對公司發展的意見建議【篇一：關于公司發展的幾點建議】關于公司發展的幾點建議*總：您好！我來公司已將近一年了，也算公司的老員工啦，能為您和公司工作是我莫大的榮幸！在這一年的時間里我親見了公司成長的點點滴滴，不免心中有些個人想法，希望我的這些想法（或建議）能對公司的發展有所幫助。一、日常工作方面的建議1、建議各個部門加強溝通、和諧共處。部門之間關系處理的融洽與否，直接影響到企業的運轉效率。根據我公司目前的發展狀況，部門之間關系的處理工作還需要不斷加強。1首先公司中的任何部門和個人應達成共識，以市場為導向。○2必須強化各部門的“團體意識”○，即要有全局意識，將企業的經營目標與部門目標聯系起來，同時兼顧其它相關部門的利益。3加強各門之間的感情溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使○各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于那些工作中的書面規定，一定要全面的落實。不要等到問題發生時再解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴重的影響工作積極性。2、建議以事實為依據，說實話講真話。在工作過程中，一切要以事實為依據，根據現實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅要進行全面地了解，還要用辯證的眼光看問題。對一些經常出現的問題要及時的溝通。3、建議將人力資源看成公司可持續性發展的重要資源。要站在可持續發展的高度上進行人力資源的開發和管理,把人力資源作為一種最寶貴的資源進行開發與管理。知識是惟一在使用過程中不被消耗,可以通過創新而不斷增值,能為全社會共享的資源?；谶@樣的認識,應不斷增加員工的知識面,擴大其掌握的知識量,提高知識和技術才能,并將“智力資本”列入公司發展計劃。二、業務發展方面的建議1、充分發揮業務人員的角色作用。增加業務部人員的參與度，充分扮演起應有的角色。要使業務部成為公司內部的強勢部門，成為一個有利于公司發展的核心部門，同時通過業務部的推動，促進整個公司機器的運轉，從而形成一個適合于公司的發展模式2、對業務宣傳工作的建議。1制定詳細的業務宣傳管理流程，健全業務宣傳規劃機制，從品牌○打造、業務推廣、媒體選擇等方面進行全方位布局，對長期的品牌宣傳和短期的宣傳投入進行合理分配。2公司業務部牽頭，研究和制定相關宣傳方案，在職責分工、執行○落實、平臺支撐等方面加強協作。3宣傳手段多樣化：除散發宣傳彩頁外，還可以采取戶外廣告、車○體廣告、媒體宣傳和舉辦活動等形式。4加大對企業品牌形象的廣告宣傳密度和頻次，提高業務品牌知名度?！鹨陨蟽H是個人的一些淺顯認識和建議，有不妥之處還望領導給予指正。更希望這些建議能為公司的發展起到積極地作用。綜合管理部：****年*月*日【篇二：關于公司發展的幾點建議】關于公司發展的幾點建議一、健全激勵體系激勵是一種管理手段，同時也應該是個過程。在公司發展過程中，激勵很重要。通過一定的獎勵，對員工參與公司發展并提出建議的行為給予肯定，將大大激發員工廣泛參與公司發展提出建議的積極性，對于積極參與公司發展提出建議的員工，哪怕他提出的建議不是很妥當或者沒有高度，但是他們的精神是可嘉的，應該肯定他們的“成績”。二、關于公司會議的建議公司的會議主要分為以下幾種：1、公司例會公司例會主要是近期的各部門工作匯報，盡量簡明扼要以節省工作時間。2、省平臺介紹會議省平臺匯報，需安排專人負責，避免臨時安排別人講解。3、項目討論會10.多開展一些有意義的工會活動。為活躍和豐富員工的精神生活，定期舉辦聯歡會、運動會、表彰會、優秀員工旅游等活動。使大家干得起勁、玩得開心，覺得自己與公司已密不可分，人企合一，