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文檔簡介
1第一章行政管理制度羅牛山生豬總部文件管理制度第一條制定目的第二條制定原則第三條適用范圍(二)文件種類、格式管理第四條文件種類:復另文規定)。第五條行文規則(三)文件管理第六條管理部門職責2第七條文件發文管理第八條文件審閱管理第九條文件簽發管理(四)文件存檔管理第十條文件存檔范圍第十一條文件立卷管理第十二條文件存檔管理3(五)附則第十三條附則二00九年九月牲豬總部報送文件簽收單文件名稱收文單位收文單位簽收人簽收時間備注序號發放日期文件名稱領取單位領用人簽名4第一條制定目的第二條制定原則第三條適用范圍(二)印章刻制、啟用管理第四條印章刻制管理第五條印章啟用管理(三)印章使用、保管管理第六條印章使用范圍第七條印章使用管理5(四)附則第九條附則6序號借用日期借用內容借用人單位借用人歸還日期備注123456日期加蓋印章的文件、函件內容批準人工作單位用印人使用的內容備注1234567第一章總則第一條目的:第二條適用范圍:第三條職責:第二章會議管理第四條會議分類:第五條會議安排:8第七條其他規定:第八條會議紀律:第三章附則海口農工貿(羅牛山)股份有限公司2009年11月29日9(一)總則第一條目的:(二)辦公用品管理第五條辦公用品申購管理第六條辦公用品采購、入庫、發放管理第七條監督管理(三)附則第八條附則二00九年十月附件一羅牛山生豬總部辦公用品申購計劃申購用品名稱申購原因申購人:申購部門負責人意見負責人:辦公室專項負責人意見負責人:行政中心負責人意見總經理批示 附件二牲豬總部辦公用品領用登記表部門辦公用品名稱數量領用人簽字部門經理簽字日期備注(一)總則第一條制定目的第三條適用范圍(二)采購、儲存管理第四條采購管理第五條儲存管理(三)食堂管理第六條食堂、餐廳環境衛生第七條食堂人員管理第八條安全管理(四)用餐管理第十條用餐管理2、餐費標準:員工餐:4元/餐招待用餐:4元/餐。救措施(例如下面條)保證員工就餐。1、員工就餐時間:11:30——12:30、17:00—18:00,嚴禁提前就餐。第十二條外部人員用餐管理(五)食堂財務管理(六)食堂考核管理(七)附則第十五條附則生豬總部食堂食物中毒突發事件應急預案(一)總則第一條制定目的第二條制定原則第三條適用范圍(二)組織管理第四條組織管理組長:鞏德球(三)應急處理程序第五條應急處理程序(四)附則第六條附則二00九年七月羅牛山牲豬總部計算機管理規定(一)總則第一條目的:第二條制定原則第三條適用范圍第四條安全管理:計算機須定期查毒(每周一次)。第五條保密管理第六條計算機使用禁忌管理(三)附則第七條附則生豬總部羅牛山生豬總部薪酬管理制度羅牛山生豬總部人力資源部 1 3 3 6 7 8 8羅牛山生豬總部薪酬管理制度第二條適用范圍適用于羅牛山生豬總部(以下簡稱生豬總部)的全體員工,除人力資源部另行以制度、第三條分配原則第四條依據第五條薪酬體系第二章薪酬總額第六條生豬總部通過生產績效掛鉤機制,對薪酬總額進行控制。第七條財務部、人力資源部須根據本年度的產品增重總量、薪酬總額以及下一年度第八條薪酬預算經總經理批準后執行。第三章薪酬設計方法第九條生豬總部薪酬體系的薪酬結構從整體上包含下列元素:基本工資、績效崗薪和效益獎(年終獎)。第十條基本工資是對員工個人知識水平和能力素質的體現,是依據員工的學歷、職學歷博研碩研大學本科大學學歷大專中專中專以下學歷工資職稱教授級高級職稱高級職稱中級職稱初級職稱職稱工資3-3司齡工資一覽表標準(元/年)1—5(含5年)6—10(含10年)10以上第十二條績效崗薪第十三條績效崗薪的確定第十四條效益獎第十五條效益獎的確定第四章崗薪確定和調整第五章其它規定第十九條試用期工資標準第二十條病事假和曠工工資發放標準事假工資扣除=請假天數×崗薪/21.5曠工=曠工天數×崗薪/21.5×2(或3)第二十一條下列規定的扣除額,須從工資中直接扣除:第二十二條發薪日為每月的日。第六章附則第二十三條本方案由生豬總部人力資源部負責制定、修改和解釋。羅牛山生豬總部考核管理制度第一條指導思想第三條考核目的第四條考核原則第五條考核依據2、員工手冊(修訂中);第六條考核用途第二章考核組織管理第九條各部門負責人職責第十條考核周期第十一條考核維度(3)管理績效(副經理級以上人員可設置):體現管理人員對下級工作管理的結果;第十二條考核程序1、每月1日為考核日,遇節假日順延。第十三條申訴受理機構第十四條申訴受理第三章考核辦法第十五條考核結構部門考核羅牛山生豬總部考核表一直接在考核后的分值中加減羅牛山生豬總部考核表二圖表中主要設計內容體現考核依據以及態度(考核表一)、能羅牛山生豬總部考核表一姓名:部門:崗位:時間:分值上級確認事假遲到早退曠工各種表彰各類處罰培訓工作建議相關記錄分值合計異議描述處理意見處理結果填寫說明1、考勤類:1】有事假記錄的,當月扣0.5分;2】有遲到、早退記錄三次的,當月扣1分,三次以上5次以下的,扣5分,5次以上的,扣5分;3】有曠工記錄的,當月扣5分,三次以上2、獎勵類:1】獲股份“拓荒牛”獎的,當月加30分;2】獲股份先進個人、先進集體的,當月加5分;獲總部先進個人、先進集體的,當月加4分;3】獲股份通報表揚的,當月加3.5分:獲總部通報表揚的,當月加2.5分。4】有投稿并被采用的,當月加1分。3、處罰類:受股份公司通報批評的,當月扣20分,受總部通報批評的,當月扣104、培訓類:參加培訓的,當月加1.5分;參加培訓并有考試的,考試成成績不及格的,則沒有考試分,同時取消培訓分第十八條普通員工考核二羅牛山生豬總部考核表二(2—1)姓名:部門:崗位:考核月度:考核要素計劃能力有工作計劃,并獲得上級的批準。543工作內容和工作量充實、有一定挑戰性。530執行能力敢于承擔責任,總是愉快地接受工作任務。53O能獨立開展工作,保質按時完成任務。5改進能力工作出現失誤能及時調整并迅速改進。有改進工作思路,并寫進工作計劃。)十3協作能力及時與協作者取得聯系,使工作順利進行。32與同事有工作爭議,但能用最好的態度溝通u3部門分值10%直接計入(任務取平均分目標1:目標2:目標3:目標4:目標5:分值合計:考核人評價(改進方向和要求):分值:分級:人力資源部對分值和分級確認(如無異議則勿需填寫):部門年度總評人力資源部年度總評人力資源部年度建議崗位至【崗位】】系數至【系數】工資】工資姓名出車里程10%衛生次數20%錄30%工作態度30%自我測評考核評價(改進工作方向和要求)分值分級為A;95—90分為B;90—85為C;85分以下被考核人簽名:考核人簽名:2、財務部、結算部、獸藥經營部、獸醫站羅牛山生豬總部考核表二(2—2)姓名:部門:崗位:考核月度:考核要素計劃能力工作內容和工作量充實、有一定挑戰性。二5執行能力3改進能力0□A3協作能力士0))準確率及時性考核人評價(改進方向和要求):人力資源部對分值和分級確認(如無異議則勿需填寫):部門年度總評人力資源部年度總評人力資源部年度建議崗位至【崗位】】系數至【系數注:95分以上為注:95分以上為A;95—90分為B;90—85為C;85分以下為D。第十九條部門經理考核辦法姓名:部門:考核月度:四會管理10%出席總部四會或因其它要務缺席并得到上級批準主持本部門月度工作分析會,有會議記錄部門分值10%(直接計入)執行力明確工作部署,迅速分解并組織實施。自己的建議未被采納,但仍然果斷地執行部團隊精神與上下級有良好的溝通,并協調一致開展工作。月度計劃達60%(以月度計劃為計劃1:計劃2:□計劃3:總經理或分管副總對計劃確認或要求:分值合計:考評人評價(改進方向和要求)分值:分級:人力資源部對分值和分級確認(如無異議則勿需填寫):90—85為C;85分以下為D。第二十條副總經理考核辦法姓名部門:考核月度:出席總部四會或因其它要務缺席并得到上級批準2主持召開分管片區四會,有會議記錄對各豬場四會有具體工作指導意見和要求防疫管理9%有豬場訪問報告,有防疫檢查內容對不符合防疫要求的豬場有整改要求和措施本片區本月是否有疫情發生執行力按照工作計劃,推進下屬豬場工作順利進行1對豬場或下屬部門各項工作有改進要求并組織實施。0團隊精神與上下級有良好的溝通,并協調一致開展工作0善于指導和幫助下級順利完成工作目標掛點豬場工作績料肉比進步率L公斤飼料成本進步率1死殘率進步率公斤增重獸藥成本進步率每月出欄正品豬數進步率月度計劃60%(以月度計劃為計劃1:計劃2:計劃3:總經理對計劃確認或要求:被考核人月度總結;一、本月訪問豬場1】本月訪問豬場是:2】附豬場訪問報告二、本月述職三、本片區存在的問題四、分管片區主要生產技術指標及分析一、本月技術指標與上月指標指標本月水平上月水平料肉比死殘率公斤增重飼料成本公斤增重獸藥成本每月出欄正品豬數二、生產技術指標分析五、持續改進計劃考評人評價(改進方向和要求)人力資源部對分值和分級確認(如無異議則勿需填寫):注:1、因臨時任務導致計劃修正的,請說明。第二十一條分值計算和說明分值計算公式:部門分值+考核表2(+或一)考核表1=個人考核分分值計算公式:考核表2(+或一)考核表1=個人考核分分值計算公式:部門分值+考核表2(+或—)考核表1=個人考核分分值計算公式:考核表2(+或一)考核表1=個人考核分一律按B級計。凡部門人數在3人以下(含3人)的不受此條件約束,但不能連續三個月(一)總則第一條目的第二條錄用原則第三條適用范圍(二)錄用標準第四條任職條件類別審批流程副場長管理類它不適宜在場部工作的疾病;不良行為記錄;3、男性年齡不超過50歲,女性年齡不超過45歲。4、大專以上相關專業學歷,有同等崗位3場長一分管副總一人力資源部一總經理收款員4、中專以上學歷,1年以上相關崗位工作場長一分管副總一財務總監一人力資源部一總經理開票員4、中專以上學歷,1年以上相關崗位工作統計員保管員車間主任技術類4、中專以上相關專業學歷,有同等崗位2場長一分管副總一人力資源部一總經理技術員飼養員生產類4、一對夫妻飼養員的,當女性年齡大于場長一分管副總一人力資源部青料工清糞工門衛后勤類司機持有駕照,2年以上同崗位工作經歷炊事員體檢證明(三)錄用程序第六條錄用程序(6)報人力資源部審核簽字;(四)飼養員儲備管理第七條后備飼養員管理六萬頭豬場:3對;機械化豬場:2對;定安豬場:2對;羅牛山種豬場:2對;三萬頭豬場:2對。(五)錄用禁忌第八條親屬回避制度2、各豬場場長及所屬員工,其親屬均不得超過2對或4人;第九條離職人員錄用禁忌(六)人員離職管理第十條人員離職程序(七)持續改進第十一條工作改進第十二條附則二00九年三月(一)總則第一條目的第二條原則和依據第三條適用范圍本制度適用于海口農工貿(羅牛山)股份有限公司生豬總部(以下簡稱總部)所有大、(二)實習計劃第四條實習生需求計劃每年初由人力資源部根據我總部各部門、各場部上報實習生計劃(附件1),綜合考慮第五條實習生生源第六條實習要求(三)實習管理第七條實習生報到2、實習生須填寫《實習生登記表》(附件2),報人力資源部備案。第八條實習生培訓2、由人力資源部編制實習生培訓計劃表(附件3),該表包括實習生分配實習單位、第九條實習管理第十條取消實習資格的善后工作第十一條實習生補貼(四)持續改進第十二條工作改進第十三條附則二00八年七月十一日(一)總則第一條目的第二條原則和依據第三條適用范圍本制度適用于海口農工貿(羅牛山)股份有限公司生豬總部(以下簡稱總部)所有大(二)試用生管理第四條試用生報到2、試用生須填寫《員工人事檔案表》(附件1),報人力資源部備案。第五條試用生培訓第六條試用管理1、試用生(大專、本科、研究生)試用期為三個月,博士生試用期為一個月。4、各部門、場部須按人力資源部試用生工作試用計劃表(附件3)要求,認真落實相第七條解除勞動關系后的善后工作第八條試用生工資管理2、各類大學生試用期工資標準:大專1200元、本科1500元、碩士2000元、博士3000元。對于處在轉正跨越期的時段工資標準:大專生1500元、本科2000元、碩士2500元、博士3500元。第九條試用生轉正(三)持續改進第十條工作改進第十一條附則二00八年八月二日羅牛山生豬總部加(值)班管理制度(一)總則第一條目的第二條制定原則第三條適用范圍(二)值班管理第四條值班管理二值班費發放(三)加班管理第五條加班費申請第六條加班管理第七條公差日加班管理(四)加(值)班費發放管理第八條加(值)班費發放管理(五)附則第九條附則單位(部門)加班員工姓名加班事由加班時間單位(部門)分管領導員工姓名單位(部門)請假類別請假時間請假事由單位(部門)意見人力資源部審核意見分管領導意見總經理意見銷假記錄該同志已于年月日休完假正常上班。該同志已于年月日休完假提前正常(此表可復印)(一)總則第二條制定原則第三條適用范圍(二)差旅費用管理第四條差旅費用標準崗位島外出差島內出差或辦事島外食宿標準島外特區食宿標準車費標準住宿標準餐費標準車費標準副總經理200元/天包干250元/天包干1、據實報銷150元/晚50元/天部門經理、100元/晚50元/天1、如總部派車,則不報車費。2、如總部不派車,則據實報銷車費。駐場實驗員和技術服務人員車軟臥限部門副經理以須獲得公司總經理準許方可報銷。15元/天其余員工100元/晚50元/天第五條費用報銷崗位島外出差費用報銷程序島內出差或辦事島內出差或辦事住宿費、車費報銷程序餐費補貼審批程序副總經理經辦人在報銷憑證上簽字—財務出納—部門負責人一分管副總—財務總監一總經理一出納處報賬經辦人在報銷憑證上簽字—財務出納一部門負責人一分管副總一財務總監—總經理—出納處報賬片區內部費用在計劃內的,不用總經理審批辦公室審核相關記錄—編制餐費補貼表—辦公室主任—財務總監一人力資源部一總經理部門經理、部門審核相關記錄—編制餐費補貼表一部門負責人一分管副總—財務總監—人力資源部—總經理駐場實驗員和技術服務人員其余員工(三)附則第七條附則二00九年三月姓名時間事由天數補貼標準金額簽名總經理批準:日期:羅牛山生豬總部社保管理制度(一)總則第一條制定目的第二條制定原則第三條適用范圍(二)社保管理第四條社保統籌管理第五條社保繳費基數、比例公司繳納個人繳納養老保險醫療保險失業保險生育保險工傷保險合計第六條新增參保管理第八條異地參保管理第九條社保代繳管理(三)附則第十條附則羅牛山生豬總部二00九年九月牲豬系統員工參保申請表工作單位:時間:姓名性別崗位年齡身份證號碼所在場部、部門審核意見簽名:日期:人力資源部審核意見簽名:日期:序號姓名單位新增補漏停保繳費單位備注附件4關于代繳社保申請書在你部代繳,本人保證不要求安排工作,不提其他任何要求,并保證每月將需繳納社保金額按時足額打到到指定的帳戶上,請批準為第一條目的第二條適用范圍第三條公司財務部門的職能第六條主管會計的工作職責3、錄入(編制)記帳憑證,負責會計憑證匯總、帳簿登記,打印輸出記帳憑證和帳簿。第十二條倉庫保管員工作職責每個月報賬日期定為每月1-2號,特殊情況另行通知。每月報表日期定為每月8號中午12點前上交股份報表,每月9號晚上下班前上交牲豬總部內部報表。第十四條會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符第十五條財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證第十八條財務工作人員應根據帳簿記錄編制會計報表上報總經理,并報送有關部門。會第十九條財務工作人員對本公司實行會計監督。財務工作人員對不真實、不合法的原始第二十條財務工作人員發現帳簿記錄與實物、款項不符時,應及時向經理或財務總監書第二十二條財務工作人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。財務工作第四章資金管理第二十三條公司銀行卡的管理。豬場交款的銀行卡及網銀鑰匙由部門經理管理,密碼由第二十四條支票付款,發票由經手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、總經理第二十五條財務人員月底清理應收款,如果有職工借款要從工資內扣還,當月工資扣還第二十六條對于報銷時短缺的金額,財務人員要及時催辦,到月底按第二十一條規定處第二十七條凡1000元以上的款項進入銀行帳戶兩日內,會計或出納人員應文字性報告總第二十八條公司財務人員支付(包括公私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經理簽第五章現金管理第三十條除本規定第二十五條外,財務人員支付個人款項,超過使用現金限額的部分,第三十一條公司固定資產、辦公用品、勞保、福利及其他工作用品必須采取轉帳結算方第三十二條日常零星開支所需庫存現金限額為2000元。超額部分應存入銀行。第三十三條財務人員支付現金,可以從公司庫存現金限額中支付或從銀行存款中提取,第三十五條公司職員因工作需要借用現金,需填寫《借款單》,經會計審核;交總經理第三十六條符合本規定第二十五條的,憑發票、工資單、差旅費單及公司認可的有效報第三十七條發票及報銷單經總經理批準后,由會計審核,經手人簽字,金額數量無誤,第三十八條工資由結算中心根據行政中心每月提供的核發工資資料代理編制職員工資第三十九條差旅費及各種補助單(包括領款單),由部門經理簽字,會計審核時間、天數第四十一條出納人員應當建立健全現金帳目,逐筆記載現金支第六章會計檔案管理第七章處罰辦法第八章附則海口農工貿(羅牛山)股份有限公司2009年9月15日第一章總則第一條目的第二條適用范圍1、本制度適用于牲豬總部第二章財務管理第三條資金的管理第四條盤存結賬日期的統一管理第五條財務人員的管理第六條憑證管理第七條各項費用報銷時間的管理第八條豬場維修費用的管理第九條公豬精液銷售的管理須立即停止發貨。本條規定于10月31日起實施。第三章附則羅牛山牲豬系統固定資產管理制度第一章總則第一條目的第二條適用范圍1、海口農工貿(羅牛山)股份有限公司牲豬總部第二章固定資產管理第三條固定資產的標準第四條固定資產的分類固定資產類別折舊計提年限凈殘值率2、機器設備3、運輸工具55、辦公家具及設備5第五條固定資產的管理部門3、對固定資產的使用落實到使用人(空調設備落實到辦公室)第六條固定資產核算部門第七條固定資產的購置1、各部門需購置固定資產,需書寫“固定資產采購申請報告”,由場長(部門經理)、分造商),并同時對固定資產進行編號。一份由使用部門留存,一份交財務部進行相應的帳第八條固定資產的轉移(格式后附),送移入部門簽字,確認后交固定資產管理部門,第一聯由管理部門留存,第九條固定資產的出售表”(格式后附),管理部門擬定處理意見后,按以下步驟執行:(格式后附)第十條固定資產報廢第十一條固定資產編號2、機器設備代碼為01代碼為02代碼為03代碼為04代碼為05第十二條固定資產的清查公司建立固定資產清查制度,清查分年中清查和年末清查,由資產管理部和財務部共同執行。固定資產的清查應填制“固定資產盤點明細表”,詳細反應所盤點的固定資產的實有數,并與固定資產帳面數核對,做到帳務、實物、和固定資產卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧,須編報“固定資產盤盈盤虧報告表”,列出原因和責任,報部門經理、生產部門經理、財務部和總經理批準后,財務部進行相應的帳務調整。管理部門對臺帳和固定資產卡片內容進行更新。第三章附則第十三條本制度自總經理簽發之日起執行,其他有關公司財務的規定,凡與本制度不一致的,以本制度為準。第十四條公司財務部負責本制度的解釋、修訂,并監督其執行情況。海口農工貿(羅牛山)股份有限公司牲2009年1月31日第一章總則第一條目的第二條適用范圍1、海口農工貿(羅牛山)股份有限公司牲豬總部第二章應收賬款限額管理第三條財務部根據公司資金運用和需求情況,確定每月(次)備用金的限額。第四條公司原則上不能有賒銷貨款的發生,特殊情況需由擔保人擔保并報請總經理(或股份公司)批準。第三章應收賬款催收第六條公司因公出差借用備用金借款,出差完后(或采購后)三天內報賬還款。第六章責任追究與獎懲措施第七章附則2009年1月31日關于市場信息管理的暫行規定(附件5)第一條:為了規范海口農工貿(羅牛山)股份有限公司(下稱“羅牛山股份公司”)第二章物價信息管理組織機構第五條:每天17:00時為當天交易截止時間,上一工作日17:00時至當日17:00第六條:每天17:00——19:00為各豬場交易信息的上報時間,19:00——20:00報和指導(令)性價格的時間。的價格。特殊情況下必須低于指導(令)價格銷售時,應及時向信息結算中心反饋,且降價幅度不得超過0.05元/kg。凡降價幅度超過0.05元/kg,必須請示牲豬總部總經理批準。促各豬場執行牲豬總部下達的指導(令)性價格。第四章津貼獎勵與處罰第十四條:信息結算中心對各豬場物價管理員每年給予羅牛山牲豬總部系統內部審計工作程序(試行)第一章總則第一條目的第二條適用范圍第二章工作程序第三條制定審計項目計劃第四條審計實施1.發審計通知第五條審計報告第六條后續審計第七條審計檔案第三章附則海口農工貿(羅牛山)股份有限公司第三章技術類管理制度羅牛山生豬總部獸藥管理的暫行規定第一章總則第一條目的第二條適用范圍第二章管理流程第三條基本流程如下:及用藥分析配送藥品豬場入庫采購藥品領用豬場上報用藥計劃提貨銷毀第四條獸藥評審小組組成:第五條招標采購小組組成:購專員,總計5人以上的奇數代表。獸藥采購專員不參與決第六條信息制度第七條計劃評審2、采購計劃表。(見附表)4、用藥計劃表。(見附件)第八條采購招標制度3家以上供應商參與、信息發布要公開、信息收集在開標前要保密。沒有3家以上供應商計劃評審表制作標書(見附表),報招標采購小組組長簽字認可。第九條調配庫存制度發放部分的2%和1%的經濟處罰。(財務部要將各場的全年獸藥計劃給獸藥經營部一份)信1.9、豬場保管必須憑豬場獸醫技術人員(由場長聘任的)的處方發貨,當天用藥或疫苗,2.3、倉庫管理庫房主管要對每一批入庫的貨物實施初步檢驗保管發放獸藥時,必須當時填寫藥品的領用回收表,領用人員(飼養員/技術員)簽字。2.5.3、對有效期只有3個月的要發出警報,第十條獸藥包裝回收制度當事人處以100元處罰。擔100%。第十一條責任管理第三章附則海口農工貿(羅牛山)股份有限公司2009年8月12日需要回收包裝的產品磺胺六甲預混劑、磺胺二甲預混劑、TMP預混劑、乳酸環丙沙星預混劑、恩諾沙星預混劑、強力霉素預混劑、金霉素預混劑、土霉素預混劑、痢菌凈預混劑、80%枝原凈、康舒秘、氟苯尼考預混劑、多維、黃芪多糖、70%阿莫西林可溶性粉、4.4%壯觀+林可預混劑、利好、拜力多、氟苯尼考注射液、恩諾沙星注射液、20%長效土霉素注射液、牲血素、科特壯、30%律胎素、豬瘟(國產)、偽狂犬(國產/進口活疫苗)、藍耳苗(國產產/進口滅活苗)、喘氣苗(進口滅活苗)、萎鼻、大腸桿菌(進口)、大腸桿菌(國產)、乙型腦炎(國產活疫苗)、胃腸炎-腹瀉(國產)、鏈球菌(國產)等所有疫苗及每公斤單價或單一包裝價格在60元以上的產品。藥品名生產廠家使用濃度使用總量使用階段效果評價場長意見或建議(用藥說明、新藥介紹、藥品使用等):場長簽名:藥品名生產廠家使用濃度使用階段成本及使用效果評價備注(使用豬場)序號藥品名稱獸藥評審小組組長意見123456789新藥名稱實驗人員實驗豬場實驗時間段豬場場長簽名實驗員總獸醫師意見:簽名:質量檢驗報告名稱供應商到貨時間采購數量執行合同采樣員1、采購數量2、外包裝3、生產日期及批號4、產品合格證查驗5、產品直觀檢驗6、標示含量和組方8、其他1、檢測單位:2、方法:供應商名稱辦公電話聯系人聯系電話主供材料品名獸藥經營許可證編號供應商信譽評價產品質量穩定性供貨的及時性運輸質量保證產品規格的合適性技術服務實力評價注冊資本生產線生產能力產品分類付款要求到貨及時性該供應商供應中標次,退貨次,未按時執行次。評價(優、合格、不合格)參評人員:工程服務部羅牛山牲豬總部工程管理制度工程服務部海口農工貿(羅牛山)股份有限公司獸藥招標采購邀請函數量規格競標價格含量12345678投標須知投標單位工程服務部羅牛山牲豬總部工程管理制度工程服務部 品種規格/單位質量標準現有庫存上期用量本期計劃用量計劃采購量到貨最遲時間 號品種規格/單位本期計劃用量到貨最遲時間海口農工貿(羅牛山)股份有限公司牲豬總部獸藥領用回收表藥品名稱批號/生產日期發放時間數量領用簽名回收包裝日期回收包羅牛山牲豬總部試驗管理制度(試行)第一章總則第一條目的第二條適用范圍2、本制度適用于養豬研究所制訂的所有試驗第二章試驗管理第三條試驗方案的制定與試驗場的選擇5千頭、大致坡、禮紀、瓊海、萬州、臨高、大拉、東方,每場每年承擔2次試驗;試驗第四條試驗場的職責第五條試驗人員工作職責第六條試驗補貼1.1飼料廠生產補貼:(1)粉料:20元/噸試驗料;(2)粒料:30元/噸試驗料。1.2試驗豬場補貼:(1)管理補貼:按照1.2元/頭的標準發放,如果低于200元則按200元發放;(5)如果試驗需要采血,按照2元/頭·次的標準發放補貼,其中1元應激補貼補給飼(7)若因豬場配合原因導致試驗無法正常進行或試驗結果出現較大偏差導致試驗失敗第三章附則第七條本制度自總經理簽發之日起執行,試行1年。其他有關公司試驗的規定,凡與本制第一章總則第一條目的第二條適用范圍第二章淘汰處理程序第三條已產一胎以上母豬及成年公豬(已采精液或已配種)的淘汰處理程序因(如頸部膿皰較大,減3公斤或很瘦、跛行等)注明在碼單上。第七條獎罰措施第三章附則海口農工貿(羅牛山)股份有限公司2009年11月12日序號耳號性別胎次淘汰原因淘汰日期承包戶簽名技術員簽名序號耳號性別胎次淘汰原因淘汰日期承包戶簽名技術員簽名第四章銷售管理制度羅牛山牲豬系統商品豬銷售管理辦法(試行)(09年第5次修改)第一章總則第三條目的:1、為了加強管理,擴大商品豬(肥豬、仔豬,以下簡稱商品豬)的銷售渠道,打造羅牛山第四條適用范圍:1、海口農工貿(羅牛山)股份有限公司牲豬總部所有商品豬場第二章商品豬銷售程序第三條人員定編息員(可外聘兼職人員,廣州和深圳各1名,每人每月1000元工資),-辦公室1-2人。(一)公司信息員收集的主要信息:各基地場配備專職或兼職銷售主管(由場長推薦),業務上統一拿到銷售部管理,行政(二)豬場銷售人員職責:(三)辦公室人員職責:(四)豬場的職責(五)銷售部的職責第四條銷售計劃的申報體時間是每月的1號、6號、11號、16號、21號、2第五條定價:第六條簽訂協議:第七條實施銷售要銷售的肥豬用短信的方式通知10個以上客戶(凡參加投標的客戶必須是在公司交納一定(1)當天競標價首先短信告知副總以上領導和競標場場長、銷售主管,以上人員收(4)如果最高競價低于標底價,公司有權流標;(5)如果某場第二高價客戶比同檔次豬場競價最高的客戶價格還高,銷售部有權將(6)如果公司同級別豬場、同等級的商品豬當天競標價不能相差1.5%,否則公司有(7)公司當天投標的標底價不能低于前一天最高中標價的99%,特殊時期需報領導同第八條收款方式:第十條獎懲款500元。8、與客戶爭吵罰500元,打架罰1000元。第三章附則海口農工貿(羅牛山)股份有限公司牲2009年9月16日羅牛山牲豬系統種公豬精液對外銷售管理辦法(試行)(09年第2次修改)第一章總則第五條目的:第二條適用范圍:1、海口農工貿(羅牛山)股份有限公司牲豬總部所有公豬站第二章種公豬精液銷售程序第三條種公豬精液2009年對外銷售推廣目標第四條公豬站提供的豬精液品質標準3、有效精子數:15億/40ml,30億/80ml。4、精子活率0.7以上,冷藏精液0.5以上。第五條銷售推廣辦法和銷售范圍一配送、統一服務。費用按2009年新增銷第六條外銷豬精液價格管理1、公司內外銷公豬精液價格統一,即80ml/份按20元/份,40ml/份按11元/份(包括人工第七條銷售人員的管理和考核2、新招銷售人員試用期為五個月,試用期間每月要求新增量100份,超過100份量提成歸第八條銷售費用核定標準財務規定實報實銷,伙食費每月補助1000元。合80ml/頭份的標準。新增量80ml/頭份為4元/頭份;40ml/頭份為2元/頭份,按此標4、羅牛山站和臨高站從09年元月份,保亭站從09年2月份起開發的新客戶,終生算現有留30%年終兌現。第九條銷售人員的職責及銷售任務2、羅牛山站、臨高站、保亭站銷售員2009年度外銷計劃任務共計20萬份。第十條公豬站職責第十一條獎罰考核第三章附則2009年7月18日工程服務部羅牛山牲豬總部工程管理制度工程服務部羅牛山牲豬系統種豬銷售管理方案(09年第2次修改)第一章總則第六條目的:第二條適用范圍:第二章種豬銷售程序第三條09年牲豬總部銷售部種豬銷售目標1、09年羅牛山種豬銷售目標為30000頭(純種5000頭,其中內部擴群補充2300頭,外銷2700頭,父母代種豬25000頭,其中內部更新補充9000頭,外銷16000頭)。第四條銷售網絡布局及任務A:海南區:9000頭B:廣東區:3000頭D:江西、福建區以及其它地區:2000頭第五條銷售部人員定編1、銷售部人員設經理1名,售后技術服務人員1名,專業銷售人員5名(即海南區2人、廣東區1人、廣西、湖南區1人、江西、福建區1人)。辦公室人員1名,共8人。第六條客戶種豬價格優惠條件50元/頭。第七條種豬銷售部費用第八條種豬銷售部人員薪酬考核活費1600元,通訊費300元,試用期為三個月,試用期內按實際出差天數(憑原始記載和3、銷售提成;每月結算兌現70%,可用差旅費、通訊費、招待費等實際發生的費用抵扣。附:各區域業務提成費用表區域任務內銷售提成區域內代理商業務員銷售提成備注海南二元:25元/頭純種:50元/頭廣東二元:45元/頭業務員提成20元,新開發的代理商由業務員與客戶商討報公司審批存檔。
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