【項目管理】邵洪芳 教材精講班課件 61-第4章-4.4.3-施工進度計劃調整方法及措施_第1頁
【項目管理】邵洪芳 教材精講班課件 61-第4章-4.4.3-施工進度計劃調整方法及措施_第2頁
【項目管理】邵洪芳 教材精講班課件 61-第4章-4.4.3-施工進度計劃調整方法及措施_第3頁
【項目管理】邵洪芳 教材精講班課件 61-第4章-4.4.3-施工進度計劃調整方法及措施_第4頁
【項目管理】邵洪芳 教材精講班課件 61-第4章-4.4.3-施工進度計劃調整方法及措施_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

4.4施工進度控制4.4.3施工進度計劃調整方法及措施1.壓縮某些工作的持續時間2.改變某些工作間的邏輯關系4.4施工進度控制1.壓縮某些工作的持續時間前提：不改變施工進度計劃中工作之間的邏輯關系壓縮的工作：位于關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上的工作且其持續時間可被壓縮（網絡計劃優化）可采取的措施：組織、技術、經濟、其他4.4施工進度控制（1）組織措施。增加工作面，組織更多施工隊伍；增加每天施工時間，采用加班或多班制施工方式；增加勞動力和施工機械數量等。（2）技術措施。改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間；采用更先進的施工方式（如將現澆混凝土方案改為預制裝配方案），減少施工過程數量；采用更先進的施工機械等（3）經濟措施。實行包干獎勵；提高獎金數額；對所采取的技術措施給予相應經濟補償等。（4）其他配套措施。改善外部配合條件；改善施工作業環境；實施強有力的組織調度等。4.4施工進度控制2.改變某些工作間的邏輯關系前提：不改變施工進度計劃中工作的持續時間；邏輯關系允許改變方式：將順序作業的工作改為平行作業、搭接作業或分段組織流水作業等，均可有效縮短工期（單位時間內的資源需求量均會增加）4.4施工進度控制【例題】為壓縮某些工作的持續時間，通常需要采取以下措施來達到目的，以下屬于組織措施的是（

）A.采用加班或多班制施工方式B.改進施工工藝C.實行包干獎勵

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論