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文檔簡介
第廣告計劃書(14篇)廣告計劃書(14篇)
廣告計劃書篇1玫瑰酒產(chǎn)品上市策劃方案
一個新產(chǎn)品的上市,即意味著暫時性市場平衡狀態(tài)的打破,市場份額的重新分配,而上市新品,也必然會受到各方面的考驗,如競爭產(chǎn)品的抵制、通路拒絕、消費者不認同等等,是否能經(jīng)受住考驗,即意味著新產(chǎn)品是否有生命力。因此對于一個策劃者來講,策劃案的周密性、全局性及各類活動安排的巧妙性、有序性,關(guān)系著新品是否上市成功的關(guān)鍵。
第一部分產(chǎn)品上市背景
一、市場機會概述
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出,同時,夜間消費的人群和消費支出比例也在不斷的擴大,從而刺激了我國夜間消費場所的總體規(guī)模在不斷的擴大。在這些夜間場所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料為夜間場所消費的主要品種。夜間場所的消費者對啤酒的需求建立在“刺激感官”,解決“渴”和“累”的基礎(chǔ)上,但是,啤酒本身“口感不好,澀,不爽”的結(jié)論,在一定程度上,影響了消費者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題,但是,沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,可以解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”,同時,突出個性化和高貴、浪漫的信息,有效地吻合了目前消費者的心理需求。
二、競品狀態(tài)
在夜間場所消費的飲品都可以籠統(tǒng)地歸為“玫瑰酒”的競爭對手。
1.啤酒競爭態(tài)勢:迪廳、酒吧、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會、中檔餐館
在全國,主要的啤酒品牌為青島、燕京、華潤。其中20__年,青島啤酒全國市場占有率為12.8%,燕京、華潤各為10%左右,三家占領(lǐng)了全國市場的35%左右。在山東地區(qū),主要的啤酒品牌為青島、嶗山、煙臺、趵突泉、三孔、北冰洋、藍帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等,以及其他一些小的地方性品牌。在濟南地區(qū),參與市場競爭的啤酒企業(yè)有40余家,其中有青島啤酒的強勢進攻,也有克利策、克代爾、銀麥等民營企業(yè)對市場的蠶食。
在濟南,啤酒是夜店消費最大的一種飲品,也是玫瑰酒最主要的競爭對手。根據(jù)粗略統(tǒng)計,啤酒在濟南夜店的年銷售量為370多萬瓶。銷售的啤酒品牌有青島、百威、科羅娜、燕京等。隨著競爭的加劇,各啤酒品牌紛紛在終端進行人員促銷,廣告投入中相對較少。青島啤酒曾在山東電視臺作過廣告,在《齊魯晚報》舉辦“百年青啤”征文活動;其它啤酒品牌在山東媒體的投入比較少。青島啤酒的廣告宣傳傾向于品牌宣傳,年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣傳主要是POP海報。在夜店的促銷手段主要是門票贈送、特價。
2.飲料(可樂)競爭態(tài)勢:迪廳、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所
中國飲料業(yè)的龍頭位置,長期以來被百事和可口可樂霸占,縱橫中國各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。在山東地區(qū)也是有強大的品牌知名度。在玫瑰酒選取的銷售場所中,這兩種品牌也時常可以看到,另外還有“紅牛”品牌,產(chǎn)品多以罐狀態(tài)出現(xiàn)。目前在這些場在濟南年消費的飲料(可樂)為160多萬聽。
百事和可口可樂的廣告宣傳主要集中在電視媒體廣告,形成高空優(yōu)勢。兩個品牌每年投在電視廣告上的費用不下億元,有利促進了品牌形象的樹立和消費拉動。目前,這兩個品牌沒有主動進攻夜店市場,在夜店出現(xiàn)的產(chǎn)品多為代理商自由發(fā)展形成,也導(dǎo)致在夜店的促銷措施幾乎沒有。
3.紅酒(葡萄酒)競爭態(tài)勢:酒吧、KTV廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會
作為中國葡萄酒市場的“頑疾”之一,葡萄酒的消費量不足一直被業(yè)內(nèi)人士所詬病。數(shù)字顯示,20__年,中國葡萄酒人均消費量約為0.35升,不足法國的20%。而每年大約30萬噸的消費總量更讓眾廠家顯得“英雄氣短”:30萬噸的消費量不及啤酒的1%,約相當(dāng)于白酒的1/20,甚至不及食用醋年消費量的1/4。
一組來自非官方的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在中國經(jīng)濟最發(fā)達的北京、上海、廣州三地,經(jīng)常飲用紅酒的人平均約為5%,即使在紅酒消費最為火暴的廣州,此數(shù)據(jù)也不過是8%。換句話說,在目前的城市居民中,擁有大量具有消費能力但由于種.種原因,目前沒有消費紅酒的消費群體。
這也決定了我們的產(chǎn)品定位絕對不能是葡萄酒,應(yīng)該定義成露酒。
在山東地區(qū),常見的紅酒有張裕、威龍、通化、王朝、長城等。其中,張裕葡萄酒是最暢銷的品牌。這些葡萄酒品牌產(chǎn)品的主要銷售點在超市、高檔飯店。玫瑰酒所選擇的銷售點是其輔助銷售網(wǎng)絡(luò),沒有進入這些廠家的視線。在濟南的這些銷售場所,基本上中國紅酒比較少,大多是國外知名紅酒,價格動輒上千,少者幾百,典型是一種時尚、新潮消費。作為國產(chǎn)葡萄酒,張裕干紅的品牌和地域效應(yīng),成為大眾消費的首選。
4.果汁競爭態(tài)勢:普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、夜總會【W(wǎng)WW.DIYIFAN第一范文§網(wǎng)整理該文章,版權(quán)歸原作者、原出處所有。】
自50年代濃縮果汁生產(chǎn)和貿(mào)易的誕生以來,果汁市場有了實質(zhì)性的增長。由于生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備的改進,濃縮果汁的新鮮口味已趨于完善,產(chǎn)業(yè)鏈接更加緊密。在山東市場上,主要的果汁飲品有匯源、萊陽梨汁、農(nóng)夫、山村果園等。在濟南市場上,玫瑰酒所選定的上述銷售點中,果汁品牌主要為匯源和山村果園,采取的促銷手段主要是柜臺展示。
5.礦泉水競爭態(tài)勢:迪廳、普通時尚餐飲
我國的礦泉水產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的比較早,但是被消費者接受和普及的時間比較長。目前,全國范圍內(nèi)礦泉水企業(yè)發(fā)展速度比較快,競爭也越來越激烈。競爭的形勢從銷售網(wǎng)絡(luò)的競爭向品牌、服務(wù)、價格等全范圍的競爭過渡。在濟南和其他山東市場上,主要常見的礦泉水為農(nóng)夫山泉、娃哈哈、樂百事,約占礦泉水整體銷售量的75%。
三、箭在弦上,勢在必發(fā)
通過前面的市場機會和競爭分析可以看出,目前在夜間場所銷售的飲品還沒有進行針對消費者層次加以專門區(qū)別,這也說明,各競爭品牌對整個夜間場所的消費還沒有引起足夠的重視,但是,這并不意味著廠家永遠的放棄,一旦我們的競爭對手在消費環(huán)節(jié)上和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進行調(diào)整,我們“玫瑰酒”生存所依賴的“空白地帶”必然受到威脅。根據(jù)先入原則,最前面的總是被先認知的,時間就是金錢,“玫瑰酒”可以借用競品費盡心機建好的市場及競品目前薄弱的良好鍥機,快速的進入市場,獲取最大的經(jīng)濟利益。
第二部分戰(zhàn)略規(guī)劃與市場策略
戰(zhàn)略規(guī)劃的主要目標(biāo)是幫助一個企業(yè)選擇和組織它的業(yè)務(wù),使企業(yè)健康發(fā)展,即使是在它的特定領(lǐng)域或產(chǎn)品線上發(fā)生了不可預(yù)見的事件。
一、定義企業(yè)使命
企業(yè)的目標(biāo)是在所服務(wù)的濟南、山東、全國乃至世界范圍內(nèi)的每一個市場成為最具特色的企業(yè)。我們將通過向我們的分銷商和最終顧客提供不斷創(chuàng)新、高質(zhì)量、成本有效并且增強健康的飲品來贏得這個市場的領(lǐng)導(dǎo)位置。我們將通過我們對顧客滿意永遠不變的承諾,向特定顧客提供服務(wù)從而增加我們產(chǎn)品的價值。
二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇
目標(biāo)說明企業(yè)欲向何處發(fā)展;戰(zhàn)略則說明如何達到目標(biāo)。每個企業(yè)必須制定達到目標(biāo)的恰當(dāng)戰(zhàn)略,包括技術(shù)戰(zhàn)略和資源戰(zhàn)略。對于可以提出的許多戰(zhàn)略,歸納為三類類型:全面成本領(lǐng)先、差別化或集中化。
根據(jù)對企業(yè)整體的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅分析,差別化戰(zhàn)略應(yīng)該成為企業(yè)長期發(fā)展的主方向。
三、產(chǎn)品確定
玫瑰酒產(chǎn)品屬于新品,要啟動消費市場,前期的定位必須要準(zhǔn)確,確實能夠觸動消費者的心靈或情感,本身的包裝、廣告、宣傳品傳遞的感覺要單純有力,沖擊力強。
1.產(chǎn)品線
針對不同的夜店消費者需求,推出不同的產(chǎn)品系列:
(1)225ml充氣小瓶裝(2)375ml中瓶裝(3)750ml大瓶裝
2.目標(biāo)消費群
酒吧、迪廳、KTV的消費人群年齡段較低,可以從16歲—45歲。該部分人群以學(xué)生、年輕人、白領(lǐng)居多。這個群體重玩樂、求時尚、喜歡熱鬧,往往以群體消費的形式出現(xiàn)。該部分人群受價格因素及靈活的促銷方式影響較大,合理的產(chǎn)品價格往往更具吸引力。
歌舞廳、夜總會的年齡段則較高,覆蓋人群基本上從25—55歲。該部分人群以各類企事業(yè)單位人員為主,消費目的多以商務(wù)應(yīng)酬為主,公款消費較多,對價格因素關(guān)心程度不高。
3.產(chǎn)品名稱
產(chǎn)品的名稱應(yīng)該能夠表示產(chǎn)品獨特的優(yōu)點與用途,并且易讀、易懂、易記,還要與眾不同。只有這樣才能在消費者中形成固定的“品牌記憶點”。
(1)225ml充氣小瓶裝——“冰玫瑰”
(2)375ml中瓶裝——“l(fā)overose”
(3)750ml大瓶裝——“玫瑰莊園”
4.商標(biāo)
(1)225ml充氣小瓶裝——商標(biāo)突出的風(fēng)格為奔放、另類。在昏暗的燈光下,“冰玫瑰”的名稱和圖案能夠從眾多的產(chǎn)品中突出出來。
(2)375ml中瓶裝——商標(biāo)以細膩、修長為主調(diào),突出異國風(fēng)味。
(3)750ml大瓶裝——商標(biāo)以高貴、大方、浪漫為主要旋律。
5.口味
所有的產(chǎn)品都以“淡淡的玫瑰花香”為統(tǒng)一香味,在口感上采取不同風(fēng)格。
(1)225ml充氣小瓶裝——強化“殺口”感,作為取代啤酒和飲料的第一替代品。在“解渴”的同時,滿足“含酒量”和追求個性的差異。
(2)375ml中瓶裝和750ml大瓶裝——酸甜,散發(fā)出的玫瑰香味不宜太濃,以“清香”為宜。
7.顏色
統(tǒng)一的顏色為“淺紅色”,與常見葡萄酒的顏色保持一致。
8.酒精度
(1)225ml充氣小瓶裝——4或5度;(2)375ml中瓶裝——8、10或12度;(3)750ml大瓶裝——10或12度。
四、價格制定
企業(yè)制定產(chǎn)品價格的方法很多,一般采用的方法是成本導(dǎo)向定價、需求導(dǎo)向定價、競爭導(dǎo)向定價。玫瑰酒作為一種新產(chǎn)品,還應(yīng)該考慮撇脂定價(獲取利潤)還是滲透定價(低價走量)。
我們建議采用成本導(dǎo)向與競爭導(dǎo)向兩種,同時考慮撇脂定價方法對玫瑰酒系列產(chǎn)品進行價格確定。
主要參照物價格
(1)青島啤酒
出廠價格:2.48元/瓶(375ml瓶裝)
代理商出貨價格:5元或6元/瓶
終端銷售價格:KTV為10元、15元/瓶;酒吧為15元、20元/瓶。
人員促銷提成:1元或2元/瓶
廠家年終返利:不確定,由代理商根據(jù)銷量與廠家直接協(xié)定。
操作模式:青島啤酒在夜店的銷售,主要依靠代理商自行操作。據(jù)調(diào)查,青島啤酒對小瓶操作采用放權(quán)方式,沒有專門的促銷活動投入。廠家以最低價格轉(zhuǎn)讓給代理商,由代理商自行運作。
(2)葡萄酒
在國產(chǎn)葡萄酒中,高檔市場上仍然是以張裕、王朝、長城為主。在外地市場,如廣州,同類名稱的“和田玫瑰王”、“玫瑰香”賣得非常好,特別是玫瑰王,每瓶商超售價在32元左右,酒店起碼五六十元。
這主要是由于和田目前進行了一系列促銷活動,除了大力宣傳外,還給予了經(jīng)銷商一定的優(yōu)惠措施。如買10箱玫瑰王(每箱186元,6瓶),贈一箱玫瑰香(每箱108元,6瓶)。
張裕解百納,超市價格為40元/瓶左右,酒吧銷售為130元/瓶左右,其他夜店維持在80元左右,批發(fā)價格為26.60元/瓶左右。目前倘沒有一些有效的促銷活動,主要依靠一些促銷品來維持客戶關(guān)系。
長城的批發(fā)價格為23.30元/瓶,促銷活動基本與張裕相同。
產(chǎn)品成本匡算
初步估算:
(1)225ml充氣小瓶裝——直接成本為4元/瓶左右,機器折舊費和場地費用為0.30元/瓶左右,包裝箱0.20元/瓶,合計成本價格應(yīng)為4.50元/瓶左右。
(2)375ml中瓶裝——直接成本為8元/瓶左右,機器折舊費和場地費用為0.30元/瓶左右,包裝箱0.20元/瓶,合計成本價格應(yīng)為8.50元/瓶左右。
(3)750ml大瓶裝——直接成本為11.50元/瓶左右,機器折舊費和場地費用為0.30元/瓶左右,包裝箱0.20元/瓶,合計成本價格應(yīng)為12.00元/瓶左右。
產(chǎn)品價格定位
225ml充氣產(chǎn)品出廠價格為10元/瓶;分銷商建議出貨價格為12.50元/瓶;終端建議零售價為30元/瓶。
375ml產(chǎn)品出廠價格為35元/瓶;分銷商建議出貨價格為42元/瓶;終端建議零售價為199元/瓶。
750ml產(chǎn)品出廠價格為40元/瓶;分銷商建議出貨價格為59元/瓶;終端建議零售價為299元/瓶。
五、渠道設(shè)計
1.市場劃分
采用通常原產(chǎn)地因素劃分方法:初步劃定濟南市場為一類“根據(jù)地”市場,山東其他區(qū)域為二類“滲透”市場,省外市場為三類“輻射”市場。
2.銷售渠道結(jié)構(gòu)
企業(yè)分銷渠道的選擇受到市場、產(chǎn)品、管理、財力、中間商等影響因素的制約,因此我們在進行渠道設(shè)計時,必須認真分析、衡量各項因素,對每一個渠道及其成員的選定與布局,都應(yīng)依據(jù)其所針對的目標(biāo)市場的需求特點、需求潛力及盈利規(guī)模而進行。在綜合考慮各種因素的基礎(chǔ)上,我們才可以進行渠道設(shè)計。
(1)明確企業(yè)是采用直接渠道還是通過中間商分銷。
考慮夜場經(jīng)營者的復(fù)雜背景及我們企業(yè)的實力,我們建議統(tǒng)一采用中間商進行分銷。但是,選擇的經(jīng)銷商必須要具備以下三個基本要求。
第一選擇,有一定的夜店網(wǎng)絡(luò),無論是自己控制,還是其下線控制;
第二選擇,有著較強的背景,如公檢法司、稅務(wù)、工商;
第三選擇,有較強的資金實力。
(2)確定中間商的數(shù)目
通常有三種策略可以供選擇:獨家分銷、密集分銷、選擇分銷。
獨家分銷是在一個區(qū)域內(nèi)只選擇一家中間商進行獨家經(jīng)營。密集分銷是尋找盡可能多的中間商來銷售產(chǎn)品。選擇分銷是在一個區(qū)域有條件的選擇幾家中間商進行經(jīng)銷。
企業(yè)在不同的時間和區(qū)域可以根據(jù)實際情況,實行“一地一策”。確切的分銷商數(shù)量要根據(jù)經(jīng)銷商的實力來予以確定。
企業(yè)在進入市場前期,對于濟南“根據(jù)地”市場可以根據(jù)經(jīng)銷商的實際情況,采用獨家分銷或選擇分銷,同時采用深度營銷控制,設(shè)立區(qū)域經(jīng)理,在代理商下面配備業(yè)代和助代協(xié)助代理商開發(fā)、維護、促進終端銷售網(wǎng)絡(luò);對于山東“滲透”市場,也采用獨家分銷或選擇分銷,同時采用半深度營銷方式,設(shè)立區(qū)域經(jīng)理,在代理商下面配備業(yè)代,協(xié)助其開發(fā)、維護終端銷售網(wǎng)絡(luò);省外“輻射”市場,設(shè)立主管銷售區(qū)域經(jīng)理,由其根據(jù)實際情況確認獨家代理或選擇分銷,不配備其他促進人員。
濟南“根據(jù)地”市場為第一時間啟動市場,同時,也要積極聯(lián)系全國的代理商。特別是上海、北京、成都等大城市或南方的一些較大城市,因為這些地方夜店規(guī)模都比較大,而且當(dāng)?shù)氐南M者比北方來說較強的夜店消費習(xí)慣,并且可能更能接受此類產(chǎn)品。因此,我們可借助成熟代理商的力量,操作這些市場,可以迅速提高我們銷售額,產(chǎn)生較好的效益。
隨著銷售工作的推進,企業(yè)應(yīng)該逐步調(diào)整其重點區(qū)域策略,在銷量比較好的區(qū)域進行重點投入,可以逐步在這些區(qū)域增派業(yè)代和駐代,協(xié)助分銷商開拓市場。
(3)如何在啟動階段找到代理商
企業(yè)產(chǎn)品上市,在實力有限的情況下,借助代理商的力量是非常關(guān)鍵的,與代理商建立合作的第一步是如何能找到足夠的代理商以供企業(yè)選擇。這里面涉及到許多技巧問題,在這里我們提供幾種比較有效的方法,以供企業(yè)參考,也可以作為后期營銷人員進行市場開拓的綱要。
媒體招商:基本的招商信息可以采用電視媒體和平面媒體。濟南“根據(jù)地”市場和山東“滲透”市場的電視媒體,可以考慮濟南電視臺和山東電視臺,平面媒體可以考慮濟南時報、商報、晚報三大報業(yè)。省外“輻射”市場可以考慮地方區(qū)域的報業(yè),同時,還要考慮在一些專業(yè)雜志上進行招商宣傳。在招商前,應(yīng)開始準(zhǔn)備制作企業(yè)招商必須的工具,如公司畫冊、手提袋、參加相關(guān)展會等。
倒追溯法:企業(yè)或銷售人員根據(jù)在本地區(qū)出現(xiàn)的啤酒和紅酒,登門拜訪其銷售終端,根據(jù)其銷售終端提供的信息向上追溯到其代理商。
源頭追索:企業(yè)或銷售人員根據(jù)在本地區(qū)出現(xiàn)的啤酒和紅酒,查詢公司電話,以該地區(qū)“網(wǎng)絡(luò)終端”身份,向廠家提出購貨要求,企業(yè)會將其銷售代理或銷售人員的聯(lián)系方式告知。
街頭搜索:企業(yè)或銷售人員采用騎車搜索的方式,在銷售區(qū)域?qū)ふ揖扑l(fā)市場和掛“酒水銷售公司”的經(jīng)銷者。
借雞生蛋:利用獲得的酒水企業(yè)銷售人員資料,與其它銷售人員接觸,利用其原有的銷售網(wǎng)絡(luò)。
關(guān)系介紹:企業(yè)或銷售人員利用人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),尋找酒水經(jīng)銷商。
3.銷售組織的建立
企業(yè)在通過分銷商的網(wǎng)絡(luò)進行產(chǎn)品銷售的同時,必須為打開全國市場,探索成熟市場運做模式,建立和鍛煉一支能打硬仗的營銷隊伍。
(1)企業(yè)內(nèi)部營銷組織的設(shè)立
企業(yè)需要成立專門的銷售部,同時,考慮企業(yè)目前的營銷能力,建議聘請職業(yè)經(jīng)理人來擔(dān)任銷售部的負責(zé)人,而且根據(jù)上市策劃時間安排,其到崗時間應(yīng)該在20__年1月15日前。
職業(yè)經(jīng)理人的選擇條件
企管或營銷專業(yè)本科以上學(xué)歷或同等學(xué)識水平,有酒水營銷工作經(jīng)驗;
系統(tǒng)掌握市場營銷、經(jīng)濟法、合同法的相關(guān)知識,熟悉本公司產(chǎn)品性能、行業(yè)的相關(guān)政策和市場營銷特點以及銷售管理、財務(wù)管理、社會公關(guān)學(xué)、消費心理學(xué)等知識;
具有較強的組織與管理能力,較強的公關(guān)能力,談判能力和決策能力,領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行能力。
(2)外部營銷組織的設(shè)立
根據(jù)目前企業(yè)所選擇的銷售場所和企業(yè)長遠發(fā)展的需要,組建一支強勁的營銷隊伍,分布到企業(yè)所選擇的銷售市場是非常有必要的,人員到位時間為20__年3月份前。
“渠道為王,決勝終端”將成為企業(yè)的銷售總方針。根據(jù)總方針,企業(yè)必須設(shè)立區(qū)域經(jīng)理,在重要的市場增設(shè)業(yè)代和駐代。
人員推廣在前期啟動階段很重要,是確保“渠道為王,決勝終端”能夠貫徹進行下去的有力手段。通過對濟南市整個市場的區(qū)域劃分,對銷售通路中所有網(wǎng)點做到定區(qū)、定點、定人、定量的細致化服務(wù)與管理,達到對市場產(chǎn)品銷售情況,同類產(chǎn)品競爭狀況,人員促銷等全面管控,使本品在銷售通路中有競爭優(yōu)勢。其他區(qū)域如果成長勢頭比較好,也可以實施人員推廣跟進。
實施重點:具體內(nèi)容及表現(xiàn)形式的核心是對零售終端進行量化管理:
人員配備:根據(jù)店的規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績,確定人員配備。
工作程式:每人每天應(yīng)該完成的工作,確定工作的內(nèi)容、頻率、反饋信息,完成一定的銷售任務(wù)、產(chǎn)品陳列。
地圖管理:銷售網(wǎng)點分布圖,包括經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售點,在地圖上標(biāo)明。
線路管理:根據(jù)分布圖、促銷人員的工作線路、客戶編號位置。
表格管理:記錄客戶詳細資料,包括編號、等級、進銷存狀況,店面陳列,存在問題,同類產(chǎn)品情況,表明促銷人員的工作內(nèi)容及訂貨。
具體操作:
第一步:
與經(jīng)銷商一起,進行基本資料收集、收集所有夜店數(shù)量、建立檔案,畫出地圖,檔案包括:店名、負責(zé)人、地址、電話等。
合理化分A、B、C級客戶,根據(jù)以上資料確定開發(fā)目標(biāo)。
與經(jīng)銷商協(xié)商,進行路線設(shè)定及拜訪頻率初步確定,對A級、B級、C級有重點的區(qū)別開發(fā),使鋪貨率達30%以上。
第二步:
主要對第一階段的總結(jié)、資料修訂、合理修訂、客戶等級,派駐促銷人員,核心以銷量為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)分析:根據(jù)銷售資料、計算各店銷量與銷量百分比分析,得出產(chǎn)品所必需的經(jīng)營信息。
客戶等級按銷售量和潛力大小而定。對不同客戶進行區(qū)別對待,對大客戶長期穩(wěn)固占有;中客戶穩(wěn)固占有、挖潛促銷,提升銷量,小客戶:加快周轉(zhuǎn)、消化,如果不能更改的客觀原因,就果斷放棄。
組織和實施監(jiān)督:區(qū)域經(jīng)理負責(zé)追蹤,作為人員工作考核、資源支持依據(jù)。由企業(yè)專門檢查人員定期或不定期,按照確認的計劃進度表檢查覆蓋情況。A、B店陳列宣傳、批發(fā)商和經(jīng)銷商,以及產(chǎn)品銷售量的變化。
第三部分新產(chǎn)品上市部署
一、上市時間:20__年1月15日
二、上市區(qū)域:
以濟南、青島、煙臺、威海、淄博、德州等省內(nèi)區(qū)域為中心,涵蓋其下管轄區(qū)域,并包括成都、北京、天津、上海、深圳等省外發(fā)達城市。
三、上市策略部署:
1.宣傳支持
(1)20__年1月份推出玫瑰玫瑰,我愛你的主題廣告,以省報+市報的企業(yè)宣傳和招聘代理商廣告,爭取覆蓋最大面積;投播第一階段主要以225ml和375ml產(chǎn)品為主要溝通對象,2月初,配合“情人節(jié)”開始有獎?wù)魑幕顒樱⒊掷m(xù)投放至3月底。
(2)20__年2月推出冰玫瑰/玫瑰莊園/loverose大海報、吊旗、橫幅,用于張貼/懸掛于各零售點。
2.通路方面:
(1)經(jīng)銷商方面
主導(dǎo)思想:由于本品屬于新興產(chǎn)品,在行銷資源有限的情況下,單純依靠企業(yè)的力量將產(chǎn)品推向市場,其時效性會不夠顯著,且風(fēng)險性較大,因此決定實行企業(yè)讓利,利用分銷商的資金及庫存由分銷商將產(chǎn)品推向市場的方式進行促銷活動,具體如下:
第一階段:20__年1月15日至3月31日,其坎級分別為225ml系列(12瓶/箱)300箱、500箱、1000箱,其獎勵為依坎級不同獎勵為5元/箱、7元/箱及10元/箱,推出第一階段,坎級設(shè)定較低,但獎勵幅度較大,主要是考慮新品前期需要提升產(chǎn)品知名度。
第二階段:2023__年4月1日至20__年9月31日,其坎級分別1000箱、20__箱、3000箱,其獎勵為依坎級不同獎勵為7元/箱、10元/箱及13元/箱;此階段新品已在城區(qū)得到良好回應(yīng),并輻射到外埠,應(yīng)提高坎級,照顧中戶利益,同時,跟進我們企業(yè)的促銷品系列。
第三階段:20__年10月1日至20__年12月31日,按各區(qū)域銷售狀況進行區(qū)域銷售競賽,設(shè)立入圍資格及獎勵金額,高額獎金的利誘極大調(diào)動了客戶的積極性,使客戶大量囤貨,最大可能的占用客戶的庫存及資金;此項舉措旨在在淡季到來之際,利用客戶的囤貨來打淡季仗。銷售競賽的完滿進行,為本次上市計劃畫上精彩的句號。
入圍資格:月銷量、回款量、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)點數(shù)達到一定數(shù)量,由企業(yè)根據(jù)市場的實際情況屆時確定。
獎勵金額:獎勵的金額應(yīng)該不超出前面提到的最高坎級獎勵限度。
(2)零售點方面
主導(dǎo)思想:盡可能提高鋪貨率,增加產(chǎn)品的曝光度,具體如下:
第一階段:20__年1月15日至20__年3月31日針對零售店進行返箱皮折現(xiàn)金活動,每個225ml箱皮可折返現(xiàn)金2元,375ml箱皮可折返現(xiàn)金5元,750ml箱皮可折返現(xiàn)金7元。
第二階段:20__年4月至10月推出玫瑰財神專案,即每陳列2瓶/包指定產(chǎn)品即送各玫瑰酒系列產(chǎn)品一瓶,玫瑰財神專案連續(xù)執(zhí)行7個月。
3.消費者促銷方面
主導(dǎo)思想:通過消費者促銷活動,提升產(chǎn)品的口味接受度及知名度,擴大消費群。
割箱陳列:在各零售點進行產(chǎn)品積箱陳列活動,增加產(chǎn)品曝光度。
邂逅激情促銷活動:特定節(jié)日前后一周內(nèi),可以憑企業(yè)印刷的促銷卡,到指定夜店免費飲用指定“玫瑰酒”產(chǎn)品。促銷卡正面為“玫瑰酒”的主題和畫面,要有比較強的沖擊力和誘惑力。反面為本次聯(lián)合活動夜店的名稱和標(biāo)識。促銷卡的發(fā)放可以由分銷商確定夜店,企業(yè)印制后交給分銷商進行發(fā)放;也可以由企業(yè)自己發(fā)放,但需要與確定的夜店達成協(xié)議。
企業(yè)在活動過程中需要免費提供一部分產(chǎn)品。如代理商提供,可以根據(jù)回收的促銷卡,在貨款中予以抵扣。
現(xiàn)場活動:企業(yè)可以在特定銷售終端進行“玫瑰酒擲點比賽”和“福利彩票贈送活動”。“玫瑰酒擲點比賽”是觀眾購買一瓶或幾瓶冰玫瑰,即可以參加該項活動。每購買一瓶“玫瑰酒”就可以獲得一次擲點的機會,最后誰的點數(shù)大,將免費活動一定數(shù)量的“玫瑰酒”和我們的促銷品。福利彩票贈送活動”是與即開式福利彩票中心聯(lián)合,或購買一定數(shù)量的即開式福利彩票。在終端夜店,凡購買“玫瑰酒”產(chǎn)品的消費者,均可以自由選取幾張即開式福利彩票,企業(yè)給予現(xiàn)場兌現(xiàn),也可以企業(yè)自行制定抽獎活動,設(shè)計號碼和相應(yīng)的兌現(xiàn)金額。
第四部分業(yè)績目標(biāo)及效益分析
1.濟南市場
(1)市場占有率:第一年10%;第二年20%,第三年30%。
(2)銷量:第一年25萬瓶;第二年50萬瓶,第三年75萬瓶;
2.山東其他市場
(1)市場占有率:第一年5%;第二年10%,第三年15%。
(2)銷量:第一年6萬瓶;第二年12萬瓶,第三年18萬瓶;
3.省外市場
(1)市場占有率:第一年5%;第二年10%,第三年15%。
(2)銷量:第一年3萬瓶;第二年6萬瓶,第三年9萬瓶;
4.總市場銷量
第一年34萬瓶;第二年68萬瓶,第三年102萬瓶;
根據(jù)上面的市場預(yù)計目標(biāo),進行效益分析,以第一年為例。
銷售收入:225ml充氣210萬元,375ml產(chǎn)品350萬元,750ml產(chǎn)品120萬元;合計680萬元;扣稅后464萬元;
(減)制造成本:225ml充氣100萬元,375ml產(chǎn)品85萬元,750ml產(chǎn)品36萬元;合計221萬元;
銷售毛利:243萬元;
(減)管理費用:30萬元
(減)銷售費用:(1)銷售人員工資(10人編制)30萬元
(2)促銷活動費用25萬元
(3)促銷人員提成35萬元
(4)其他人員促銷15萬元
(5)運費10萬元
(6)返利65萬元
合計:180萬元
稅前利潤:33萬元
以上方案為咨詢公司根據(jù)市場和企業(yè)實際情況設(shè)計而成,需要雙方進行進一步的確認和修訂。
促銷品
鑒于本酒類產(chǎn)品即將上市,為擴大營銷渠道,短時間內(nèi)在同類產(chǎn)品中脫穎而出,為廣大消費者所熟識,我們根據(jù)掌握的情況,請濟南潤潔商務(wù)有限公司量身定做以下幾套促銷品,以配合產(chǎn)品的銷售。
一、合金廚房小工具
二、精美印章:樣式多樣,展現(xiàn)典雅的文化特色。
三、華倫天奴古柏心形化妝包——溝通從心開始
廣告計劃書篇2一、網(wǎng)吧廣告的市場需求分析
根據(jù)調(diào)查顯示,中國現(xiàn)在大約有80萬家(官方數(shù)字是72萬家左右)營業(yè)網(wǎng)吧,每家平均50臺電腦共約8000萬臺,這是一個龐大的廣告受眾數(shù)字。同時,城市的網(wǎng)吧行業(yè)在走向行業(yè)化,大型化。
統(tǒng)觀全局,將來的網(wǎng)吧不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的上網(wǎng)場所,上網(wǎng)營業(yè)收入在一個網(wǎng)吧的利潤構(gòu)成中所占的比重將越來越小,而視頻點播、網(wǎng)吧廣告、餐飲收入、游戲收入、代銷業(yè)務(wù)貢獻的利潤會逐步增加,最終使網(wǎng)吧成為一個信息傳播的載體,具有強大的廣告和銷售功能,成為一個增值業(yè)務(wù)全面并且功能強大的娛樂場所。
網(wǎng)吧廣告的特點是以城市中數(shù)量眾多的網(wǎng)吧為廣告發(fā)布場所,以各網(wǎng)吧中的電腦作為廣告的基本載體,以網(wǎng)吧中娛樂和獲取信息的人群作為受眾,提供豐富多樣的廣告發(fā)布形式,是一種將網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告良好結(jié)合在一起并且具有極高的性價比的新媒介。
我們先來看看網(wǎng)吧作為廣告媒介獨有的特點:
首先,網(wǎng)吧是人群和信息來源渠道相對集中的地方,它既是網(wǎng)絡(luò)媒體的承載環(huán)境,又是受眾聚集的傳播空間。無論從媒介的大眾傳播定義來看,還是從媒介發(fā)展歷史來看,網(wǎng)吧,都可以不折不扣地算作一種新型的媒介形態(tài)。
其次,網(wǎng)吧是一個媒介終端——網(wǎng)吧的集群性很高,聚集了較多的年輕消費者,個性相近、愛好相似,樂于接受新型事物、相互影響力比較強,這是新媒體的受眾特征。并且,網(wǎng)吧作為第五媒體,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)顯示出其在社會生活中的巨大影響力,網(wǎng)吧成為傳播信息、發(fā)散輿論以及交友、娛樂的重要場所。
顯然,網(wǎng)吧不再是一個普通的商業(yè)領(lǐng)域,而是一個需要社會控制和行業(yè)準(zhǔn)入的領(lǐng)域,其實,從某種意義上來說,網(wǎng)吧,不僅是網(wǎng)絡(luò)媒體的延伸,而是一種可以自成體系的新媒體平臺。對封閉的營業(yè)場所,人群逗留的時間較長,相對流動快速的戶外或賣場,信息傳播到達的頻次更高、層次更深,這是新媒體的傳播特征。
其三,從更全面的角度說,網(wǎng)吧媒體是一種兼具線上和線下的跨媒體。網(wǎng)吧介于傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間,通過網(wǎng)吧的媒體資源我們可以實現(xiàn)線上和線下的信息傳播和廣告宣傳。跨媒體應(yīng)該是橫跨平面媒體、立體媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺組合。平面媒體包括報紙、雜志、圖書、戶外廣告,立體媒體包括電視、廣播和電影,網(wǎng)絡(luò)媒體包括窄帶互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用和寬頻互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用。
網(wǎng)吧正是兼具平面媒體、立體媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的三維平臺組合。網(wǎng)吧的空間可以承載海報、墻面、桌面、展板等類戶外廣告的平面媒體;網(wǎng)吧的電腦可以統(tǒng)一承載電影、廣播、音樂、游戲等立體媒體,相當(dāng)于一條嶄新的院線;網(wǎng)吧的最直接實現(xiàn)形式則是網(wǎng)絡(luò)媒體;所以網(wǎng)吧最具有跨媒體性質(zhì)。
如今,隨著網(wǎng)吧規(guī)模日益的擴大和經(jīng)營的正規(guī),企業(yè)在網(wǎng)吧里面發(fā)布廣告的需求越來越大,整合網(wǎng)吧資源也是大勢所趨,網(wǎng)吧廣告,逐漸成為一個新的媒介平臺。
二、網(wǎng)吧廣告價值分析
什么是媒體的廣告價值業(yè)內(nèi)普遍采用廣告千人成本和讀者構(gòu)成來評價某媒體是否適合投放廣告。事實上,影響媒體廣告價值的主要是三個部分:讀者數(shù)量、讀者質(zhì)量、競爭態(tài)勢。艾瑞市場咨詢公司(iResearch)的《第一屆艾瑞網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣及消費行為調(diào)查》顯示:網(wǎng)絡(luò)游戲人群以大中城市為主,年齡分布集中在16歲至35歲之間;男性占了絕大多數(shù);網(wǎng)絡(luò)游戲用戶平均每周上網(wǎng)玩游戲的時間為9.66小時,每天玩一款網(wǎng)絡(luò)游戲的時間為3小時左右。
由此可見,對于網(wǎng)絡(luò)游戲族群來說,網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)超過了電視的吸引力。而這個族群,也同時是飲料、運動品牌以及電腦等類型產(chǎn)品的主要目標(biāo)對象群。通過調(diào)查我們也得知,大部分網(wǎng)絡(luò)游戲玩家均在網(wǎng)吧上網(wǎng),網(wǎng)吧成為了一個新的廣告平臺,網(wǎng)吧對于廣告行銷是否也有著不同的意義
網(wǎng)吧廣告成為新媒介載體目標(biāo)受眾的到達率高度準(zhǔn)確,在客戶們百般要求廣告形式求新求變的今天,網(wǎng)吧廣告這樣一個新興的產(chǎn)業(yè),本身所具有的價值體現(xiàn)在哪里
1、有效打開銷售渠道。
根據(jù)受眾來看,前往網(wǎng)吧上網(wǎng)的人群年齡結(jié)構(gòu)都偏年輕,主要集中在18歲到25歲之間。這個年齡段的人群好奇心強,容易接受新生事物;同時,他們接受的教育程度也比較高,具有大專以上教育背景的達到70%以上;由于大部分人是學(xué)生,因此直接收入有限,但間接和潛在的消費能力很強。
由于受眾受教育的程度較高,在未來擁有很強的消費能力,同時受眾年齡結(jié)構(gòu)年輕,雖然直接收入不高,消費能力卻很強,容易進行沖動消費和購買那些新產(chǎn)品;上網(wǎng)頻率及時間較穩(wěn)定,有較為規(guī)律的上網(wǎng)頻率及上網(wǎng)時間,基本屬于忠實受眾,能保證廣告在該群體中的傳播質(zhì)量;興趣愛好相近。喜歡網(wǎng)絡(luò)化的生活和交流方式,追求時尚,熱衷各種娛樂活動,喜歡游戲;消費取向集中。以上共有特點,決定了受眾群體擁有高度集中的消費取向。
從以上特點可以看出,網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代,接受其信息的多為在校學(xué)生(大學(xué)生居多)和有一定經(jīng)濟收入的白領(lǐng)階層,其主要特征是消費觀和價值觀趨于統(tǒng)一,追求時尚,消費能力集中,且具有很強的消費欲望,界定在感性消費,而非理性消費群體范疇。從分析中可以看出,網(wǎng)吧廣告可以幫客戶們打通銷售渠道,直接命中最有可能的潛在用戶。
2、網(wǎng)吧廣告具有100%的廣告有效送達率。
任何想上網(wǎng)的人,必須打開電腦顯示屏才能進行網(wǎng)絡(luò)連接。電腦顯示屏是任何網(wǎng)民必須登陸后默認當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能100%看到電腦顯示屏,而網(wǎng)吧廣告的一個核心內(nèi)容,就是通過電腦顯示屏設(shè)置廣告信息,并通過電腦顯示屏將廣告內(nèi)容傳遞給受眾。這種廣告方式的有效達到率是100%,并且擁有巨大的受眾數(shù)量以及固定的受眾用戶群。
通過對北京、上海、廈門、泉州、成都的網(wǎng)吧進行抽樣調(diào)查,每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4-6人,在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦,每天的用戶數(shù)量即為4萬-6萬,一個月的累計用戶數(shù)量為120萬-180萬人次,也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為120萬-180萬人次萬臺/月,這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。
3、網(wǎng)吧廣告是真正意義上全天候媒體。
目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時間是早8點至晚12點,實際上絕大部分網(wǎng)吧是24小時營業(yè)。針對目前經(jīng)營現(xiàn)狀,網(wǎng)吧主管部門計劃將在20xx年1月后放開網(wǎng)吧營業(yè)時間限制,網(wǎng)吧行業(yè)將實現(xiàn)合法的24小時營業(yè)。屆時網(wǎng)吧媒體將成為名副其實的全天候媒體。
4、更加真實的投放效果評估。
每一個客戶投放的網(wǎng)吧都有詳細的網(wǎng)吧資料(網(wǎng)吧名稱,終端電腦臺數(shù)等),客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對廣告投放效果進行及時有效的分析評估。
5、網(wǎng)吧廣告具有超強的視覺沖擊力。
精美寬大幅面的廣告畫面及詳細的文字說明,與目標(biāo)受眾近似零距離的視覺接觸,具強烈的沖擊力,可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性,給受眾留下極其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒體、超文本格式文件,設(shè)置多種形式讓受眾對其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細的信息,使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓消費者如身臨其境般感受到商品或服務(wù),并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算,將更大大增強網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。
超低廣告投入千人成本。假設(shè)網(wǎng)吧電腦桌面標(biāo)準(zhǔn)價15元/臺/月,假設(shè)一臺電腦平均每天5人使用,在使用過程中每人有4次回到桌面,則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本=12元/臺/月÷30天÷4人÷4次=0.025元。
根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報價,我們可以看出網(wǎng)吧廣告低廉的價格,客戶投放1次電視臺30秒廣告,基本上等同于連續(xù)1個月在廣告,可以連續(xù)1個月在25000臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個月網(wǎng)絡(luò)廣告,可以同期連續(xù)1個月在20230臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個月塊大型戶外廣告,可以同在18000臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。
網(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式分析多網(wǎng)吧,成為網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布平臺,以富有創(chuàng)意而靈活的方式銷售內(nèi)容為網(wǎng)吧帶來了新的業(yè)務(wù)增長機遇。將適合在網(wǎng)吧發(fā)布的廣告內(nèi)容以最恰當(dāng)?shù)姆绞匠尸F(xiàn)給受眾,并能及時的得到回報,這是任何一個企業(yè)或者廣告商最為關(guān)心的事情,因此,網(wǎng)吧廣告最為重要在于其商業(yè)模式的正確性和客觀性。
現(xiàn)在,在了解網(wǎng)吧廣告的價值以后,我們就可以分析一下網(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式:
1、看廣告網(wǎng)吧玩家免費上網(wǎng)模式:
網(wǎng)吧經(jīng)營的一切費用和盈利都是來自廣告費。如果將網(wǎng)吧看成是一個新媒體平臺,那么該平臺提供給受眾的'娛樂費用將會很低,甚至完全免費。同時,受眾在免費娛樂的同時也會接受該平臺提供的廣告信息,以此來換取免費上網(wǎng)。這就是網(wǎng)吧免費模式,在這個模式中,連鎖網(wǎng)吧的數(shù)量和統(tǒng)一管理模式成為關(guān)鍵點,全國性的網(wǎng)吧連鎖公司,對幾萬家網(wǎng)吧進行統(tǒng)一的運營與管理,建立一種全新的網(wǎng)吧廣告商業(yè)模式。
2、網(wǎng)吧和廣告商共分利潤模式:
網(wǎng)吧連鎖機構(gòu)或者是網(wǎng)吧廣告集團可以和網(wǎng)吧廣告商分取廣告利益。中國大部分游戲運營商和軟、硬件商家對非常重視網(wǎng)吧廣告,因此可以建立網(wǎng)絡(luò)廣告分帳模式。其核心的理念就是網(wǎng)吧必須集合在一起,控制本省市或者全國的網(wǎng)吧達到一定的規(guī)模和數(shù)量,并代表網(wǎng)吧群體的集體利益,以量來制定價格。
3、按照媒體價格收取廣告費用模式:
網(wǎng)吧廣告,目前可利用的形式多種多樣,比如電腦顯示屏廣告、網(wǎng)吧戶外廣告以及插播廣告等,根據(jù)不同的廣告載體制定出相應(yīng)的價格體系來收取廣告費用。很多網(wǎng)吧廣告公司就是采取這樣的商業(yè)操作模式,按照約定的媒體價格將費用支付給各位網(wǎng)吧業(yè)主。其核心在于廣告公司對網(wǎng)吧的整合能力。筆者在后面將會將一家廣告公司的大致報價展示給網(wǎng)吧業(yè)主們,以供參照。
綜上所述,網(wǎng)吧廣告作為一個探索中的媒介載體可以在用戶細分、提升品牌認知度和互動上有相對的優(yōu)勢。在目標(biāo)用戶群的選擇上,廣告廠商可以根據(jù)網(wǎng)吧玩家信息對廣告進行選擇,并針對地區(qū)的不同情況進行投放的細部分類,確保目標(biāo)受眾群選擇的準(zhǔn)確性。其次,作為一種新的廣告操作方式,比較容易引起受眾群較高的接收度和互動。在促銷活動的靈活運用上,網(wǎng)吧廣告也給各個產(chǎn)品帶來了更大施展的空間。
附錄一:廣告形式
廣告種類
形式
優(yōu)勢
適合客戶
個數(shù)
桌面LOGO
在電腦桌面左邊出現(xiàn)的LOGO,自動排列在桌面原本的我的電腦,我的文檔后面。大小和原來的圖標(biāo)一樣。方便用戶直接點擊進入,培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣
培養(yǎng)用戶的習(xí)慣。
用戶習(xí)慣性地把桌面左邊的圖標(biāo)當(dāng)作提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),而去使用它。這樣長期性的使用能培養(yǎng)出用戶的習(xí)慣,改變用戶的心智模式。
游戲,實用性網(wǎng)站(電子商務(wù),搜索,娛樂,分類信息等),軟件(聊天,殺毒等),娛樂活動等3個
用戶接觸頻繁。
一般一個電腦一天5個人使用,每個人使用2個小時。而桌面LOGO一直保存在桌面上,開機出現(xiàn)。和用戶接觸次數(shù)多,時間長。
全屏廣告
在電腦桌面整屏上出現(xiàn)的廣告,可以以各種形式播放,比如圖片,網(wǎng)頁,F(xiàn)LASH等,每一分鐘切換一次強烈的視覺沖擊效果。新產(chǎn)品上市和進行品牌推廣的公司:比如飲料、食品、新游戲、網(wǎng)站、娛樂活動、旅游、IT(電腦、手機、MP3等)、教育等6個
100%的接觸以及無干涉的廣告環(huán)境。
廣告區(qū)域大。占領(lǐng)整個電腦桌面。
頻道廣告
在電腦桌面右邊的頻道里出現(xiàn)的廣告,可以直接在桌面頻道上體驗,可以方便用戶使用。用戶習(xí)慣的培養(yǎng)。讓用戶可以直接在桌面上實現(xiàn)所需要的要求,慢慢養(yǎng)成習(xí)慣。地圖,搜索,電影,游戲,娛樂活動,音樂、教育等網(wǎng)民需要的網(wǎng)站3個。
品牌的塑造。因為頻道的合作伙伴都是唯一性的,長期使用改變用戶的心智模式,培養(yǎng)品牌的忠誠度。
IE置頂廣告
網(wǎng)頁頂部的一寸寬頁面長的網(wǎng)絡(luò)廣告或者圖片廣告。
接觸次數(shù)頻繁,廣告位置明顯。
網(wǎng)站、SP等客戶
2個
IE標(biāo)題欄廣告
網(wǎng)站頂部的文字廣告。
網(wǎng)站的品牌宣傳的利器。
網(wǎng)站
1個
IE切換廣告
從一個網(wǎng)站變化到另一個網(wǎng)站時出現(xiàn)的廣告
注意力非常高。
網(wǎng)站以及品牌廣告
2個
附錄二:廣告代理的劃分
廣告代理分為區(qū)域獨家代理和普通代理。
區(qū)域獨家代理是獨家代理當(dāng)?shù)氐囊曈X動力媒體廣告業(yè)務(wù),和當(dāng)?shù)氐拇頊贤ǎ⑿枰患{一定的保證金,享受比較豐厚的廣告提成,比普通代理的提成要高,但是有一定的任務(wù)。
普通代理是擁有廣告資源,愿意在視覺動力媒體的平臺上投放廣告,不需要交納保證金,也沒有規(guī)定的任務(wù)量。
附錄三:廣告業(yè)務(wù)的開拓
1、聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)
廣告的來源分為:
a,總部投放廣告。總部投放廣告時首先跟地方協(xié)商,確定播放時間,區(qū)域以及廣告形式還有價格。價格方面是總部根據(jù)地方經(jīng)濟情況全國分成幾個區(qū),然后確定價格。
b,自己聯(lián)系廣告。可以招聘廣告業(yè)務(wù)員或者成立廣告公司,聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)。
c,廣告公司合作:和當(dāng)?shù)氐膹V告公司合作,由廣告公司聯(lián)系廣告,然后和廣告公司進行分成。
2、確定客戶意向
根據(jù)客戶的需求,確定廣告的發(fā)布形式,是圖片,是FLASH,還是視頻等方式;廣告發(fā)布的區(qū)域,是全國,是局限于某個城市或者某個小區(qū);廣告發(fā)布時間:一天、幾月還是一年
3、簽定廣告合同
在合同中,要確定彼此的權(quán)利和義務(wù)以及承擔(dān)的責(zé)任,此合同具有法律效力,如有違反,將按照合同遵照執(zhí)行。
4、確定廣告
播放
確定廣告播放的時間,形式和區(qū)域,并可以隨時根據(jù)客戶的需求調(diào)整廣告的播放,可以按不同的時間段不同的上網(wǎng)人群播放不同的廣告。
5、廣告效果監(jiān)督
精確投放廣告。通過網(wǎng)吧媒體后臺管理系統(tǒng)監(jiān)督廣告播放的次數(shù),可以具體到某個網(wǎng)吧的電腦上播放什么樣的廣告,可以準(zhǔn)確統(tǒng)計出播放的次數(shù)以及多少人看還有多少人點擊。可以根據(jù)客戶的需求定期提供廣告效果統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表,并可以讓網(wǎng)民參與評價。
廣告計劃書篇3一、市場現(xiàn)狀分析
(一)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)
本營銷策劃案主要是宣傳寧國山核桃品牌形象,將寧國山核桃打造成炒貨類
的核心品牌,擴大寧國山核桃在蕪湖的市場占有率。同時把寧國山核桃的營養(yǎng)、健康和美味等特質(zhì)傳遞給廣大消費者,提高“寧國山核桃”品牌的市場知名度和核心競爭力。
(二)市場環(huán)境分析
1、國內(nèi)需求態(tài)勢
中國是核桃生產(chǎn)和消費大國,全國年核桃堅果生產(chǎn)總量超過50萬噸,除少部分出口國際市場外,主要供國內(nèi)消費。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、城鎮(zhèn)化的發(fā)展以及加工能力的提升,我國核桃及其制品的消費總量呈上升趨勢,據(jù)國家有關(guān)部門預(yù)測,今后國內(nèi)核桃需求量將每年增長10%左右。
2、寧國山核桃產(chǎn)品及市場概況
作為核桃的一種,寧國山核桃油酸值低碘值高,是利于消化、可以預(yù)防心血管疾病的優(yōu)良食用油,對降低血脂、預(yù)防心血管疾病有較好的功效。果仁含有9%左右的蛋白質(zhì)和17種氨基酸、20種礦物元素,具有極高的營養(yǎng)價值,近幾年更是越來越受消費者青睞,市場越來越廣,發(fā)展前景一片光明。
由于炒貨行業(yè)對資金技術(shù)的要求較低,故導(dǎo)致該市場的準(zhǔn)入門檻較低,這無疑讓寧國山核桃的市場面臨更多的不可預(yù)知的競爭阻力之風(fēng)險。山核桃作為休閑食品的一種,市場專屬性不強,故面臨著眾多的替代品,換言之寧國山核桃所面臨的風(fēng)險不僅來自于行業(yè)內(nèi)的,同時也面臨著行業(yè)外的。山核桃在一般情況下,屬于傳統(tǒng)型低附加值產(chǎn)品,可塑空間相對有限。目前炒貨市場競爭對手相對較多的同時對抗強度相對大,產(chǎn)品競爭已從原有品類、包裝、口味、價格、渠道、促銷上升為品牌和文化層面的全面對抗,而且行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分層界面逐步清晰,同一戰(zhàn)略群體內(nèi)的主要競爭對手的競爭力交替提升。
(三)消費者市場分析
由于山核桃是大眾性休閑食品,零售點覆蓋較廣,故對于該類食品消費者無論從購買的時間、地點、還是所購具體品種上選擇的余地很大,故深入考察分析消費者在山核桃上的購買習(xí)慣對于寧國山核桃的市場開拓與新品牌推廣很有必要。以下將從蕪湖消費者山核桃購買地點選擇習(xí)慣上依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)具體分條分析闡述。
1、消費時間段調(diào)查
每年的十二月、一月、二月、三月一般為一年中山核桃市場銷售旺季,七月、八月一般為銷售的低點,對于其原因我們可結(jié)合自身生活實際予以理解,具體來說山核桃屬于干貨,食用易引起干渴、上火,而七八月份正處夏季,本身大排汗量就容易引起干渴,故人們在此時節(jié)一般在日常生活中沒有食用干貨的習(xí)慣。
2、購買場所的調(diào)查
由于消費者購買地點的選擇習(xí)慣直接影響到我產(chǎn)品的銷售渠道,因此消費者購買地點的調(diào)查也是進行市場調(diào)查的基礎(chǔ),以下是針對蕪湖市的干貨市場等進行調(diào)查分析。所示消費者對于山核桃的消費的地點所占比例最大的是便利店,其次依次為超市、商場,專賣店,而我產(chǎn)品在銷售終端上所采用模式基本為專賣店型,故在終端的選擇上。
(四)企業(yè)的SWOT分析
1、內(nèi)部環(huán)境分析
實現(xiàn)了大面積的良種化栽培,形成了產(chǎn)業(yè)化的核桃生產(chǎn)基地,產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售整個過程的一體化水平很高,產(chǎn)品品質(zhì)有保證。核桃生產(chǎn)發(fā)展?jié)摿Υ螅扔袕V闊的適宜山區(qū)可以發(fā)展,又有必備的生產(chǎn)經(jīng)驗,還有一定的`科技成果儲備。
2、外部環(huán)境分析
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展、人民生活水平的不斷提高、城鎮(zhèn)化的發(fā)展以及加工能力的提升,我國核桃及其制品的消費總量呈上升趨勢,據(jù)國家有關(guān)部門預(yù)測,今后國內(nèi)核桃需求量將每年增長10%左右。
二、營銷策略
(一)目標(biāo)和預(yù)期效果
在市場環(huán)境進行分析的基礎(chǔ)上,確定企業(yè)的細分市場,以及圍繞細分市場的產(chǎn)品定位。在預(yù)期效果上,要針對蕪湖市場,向目標(biāo)消費群體宣傳產(chǎn)品定位概念,將產(chǎn)品賣點植入目標(biāo)顧客群體,并通過系列活動達到一定的產(chǎn)品促銷效果,能擴大產(chǎn)品銷售。
(二)市場細分
1、兒童市場
兒童正處在身體發(fā)育的關(guān)鍵階段,及時補充營養(yǎng)是孩子健康成長的保證。山核桃健腦,能夠促進大腦發(fā)育,使孩子更加聰明。所以兒童市場也是我們的細分市場。
2、中老年市場
中老年人每天適當(dāng)?shù)胤煤颂胰剩苘浕埽瑴p少腸道對膽固醇的吸收,對預(yù)防心腦血管系統(tǒng)疾病有積極作用,還能消除或減輕神經(jīng)衰弱癥狀。因此,中老年市場具有很大的市場潛力。
3、禮品市場
山核桃營養(yǎng)價值高,價格相對也比較高,因此適合開發(fā)禮品市場。因此,開發(fā)精包裝產(chǎn)品,打入禮品市場也是公司的市場戰(zhàn)略。
(三)市場定位
通過前面的市場的現(xiàn)狀和市場細分可以得出我們寧國山核桃的市場主要是針對以下幾個方面對市場進行定位:
1、功效定位,將定位點集中在綠色健康、營養(yǎng)價值高方面,強調(diào)山核桃對孕婦、兒童和老年人的種種益處。
2、觀念定位,宣傳禮品定位觀念,強調(diào)送禮送健康,送禮送山貨等。
三、行動計劃
(一)淡旺季促銷安排
1、淡季營銷
綜合調(diào)查數(shù)據(jù)我們可分析得出以下結(jié)論,其一,夏季為山核桃市場消費的低谷期;其二、便利店、超市對于山核桃的消費因季節(jié)性影響較小。由此我們可得出結(jié)論——要想最大程度的解決山核桃銷售的季節(jié)性波動問題,突破口重點在于服務(wù)行業(yè)。鎖定突破口,接下來的問題就是具體如何去做了,具體安排如下:
(1)渠道延伸,對于服務(wù)性行業(yè)的貨物供應(yīng)不采用原有多級分銷網(wǎng)絡(luò),改采用專賣店批量直銷的模式,一方面要做到新建分銷網(wǎng)絡(luò)與原有網(wǎng)絡(luò)區(qū)別化并實現(xiàn)服務(wù)性市場的利益專屬,另一方面要保證原各經(jīng)銷商原有利益;
(2)為防止同行業(yè)者來搶奪該塊市場現(xiàn)實行以下策略,a實行服務(wù)性行業(yè)產(chǎn)品專享低價供應(yīng)策略;b實行供貨的會員積分制與價格階梯制相結(jié)合,簡單的說即為從我方進的貨越多所獲的積分就越積越多,憑該積分的等級各會員可享受特殊的價格優(yōu)惠和有機會參加抽獎活動之類;
2、旺季突擊
依據(jù)調(diào)查所得數(shù)據(jù)分析以得出年末以春節(jié)前約一周左右為頂點為山核桃市場消費旺季,一月(20.52%)、二月(35.13%)、三月(15.63%)的銷售量占到全年的71.28%,
廣告計劃書篇4活動主題:
創(chuàng)意廣告大考驗
活動時間:
12月7號(初賽)
12月9號(決賽)
活動地點:
a樓407教室(初賽)a樓412教室(決賽)
主辦單位:
中文系團委
協(xié)辦單位:
媒介教育協(xié)會
活動背景及目的:
鍛煉同學(xué)們口頭表達和應(yīng)變能力,激發(fā)創(chuàng)意的靈感。
活動操作方案:
前期宣傳工作:
1、制作宣傳海報,在雅苑和各系的宣傳欄進行宣傳。
2、大海報兩張,貼于雅苑和老餐廳門前,周一貼出。紅色簡易海報5張。
3、在媒介教育協(xié)會的博客網(wǎng)站上公示。
4、到各班進行宣傳。
活動流程:
初賽:
第一環(huán)節(jié):
1、現(xiàn)場發(fā)50個簡單的廣告詞,選手在現(xiàn)場有5分鐘的時間背。
2、問答以搶答的形式,主持人念廣告詞,說開始選手才進行搶答。
站起來不說編號直接回答者視為放棄此題的權(quán)利,答對題目者按編號記分,如有重分現(xiàn)象,全進行第二個環(huán)節(jié)。
第二環(huán)節(jié):
1、進行廣告知識競答,以搶答的形式,選手站起來念自己的編號,然后開始搶答,不說編號者不給分。
2、選出最終得分的五個班級進行復(fù)賽。
復(fù)賽:
第一個環(huán)節(jié):契模仿廣告詞抽簽
現(xiàn)場抽簽決定題目和序號。之后按照序號先現(xiàn)場觀看播放的廣告臺詞,并記住廣告臺詞,然后照此廣告表演。(一組時間限定5分鐘,5組一共25分鐘)
——主持人開始介紹接下來的環(huán)節(jié),并自己舉例用三句話總結(jié)場上同學(xué)的表演,另外用三句話表達對選手下一環(huán)節(jié)的期待。
第二環(huán)節(jié):三句話創(chuàng)意總結(jié)
選手用三句話總結(jié)上一場模仿廣告詞的表現(xiàn),現(xiàn)場提供二選一總結(jié)。(第一、三句話內(nèi)容不限,可以是表達自己對對方的配合度總結(jié),可以是表達對自己接下來的期待,可以是總結(jié)自己在上一環(huán)節(jié)表演中的不足,
第二、自創(chuàng)三句話來表達對親情、友情或是愛情的感想。雙方可派一個代表闡述三句話,也可兩者互相各對對方說三句話話來總結(jié)上一輪的表演。)
——接下來主持人說下一活動環(huán)節(jié)的.流程。選手上臺抽取下一環(huán)節(jié)的序號和題目,介紹插入的廣告小品。這時選手拿好題目,爭取時間在臺下準(zhǔn)備。
——廣告小品上臺表演。
第三個環(huán)節(jié):商品創(chuàng)意廣告詞
利用現(xiàn)場提供的道具、物品、按照序號開始闡述抽取的廣告詞,兩者根據(jù)抽取的商品商量邊說邊表演創(chuàng)意廣告詞。每組選手5分鐘,一共25分鐘。
評分標(biāo)準(zhǔn):
老師評委根據(jù)現(xiàn)場選手的表演情況進行打分。
第一環(huán)節(jié)40分第二環(huán)節(jié)20分第三環(huán)節(jié)40分一共100分。
獎品設(shè)置:
一等獎1名。
二等獎2名。
三等獎2名。
后期工作:
打掃好場地,鑰匙交還給辦公室。
媒介教育協(xié)會
xx年12月3日
廣告計劃書篇5醫(yī)藥包裝有限公司是國內(nèi)最早從事藥用包裝材料開發(fā)推廣的專業(yè)公司,有著精良的技術(shù)設(shè)備和豐富的市場經(jīng)驗,與日本瑪泰株式會社合資以后,企業(yè)的實力進一步增強。一份來自國家藥品監(jiān)督管理局的調(diào)查表明,當(dāng)前我國藥包材行業(yè)整體技術(shù)水平不高,檔次偏低,遠遠落后于發(fā)達國家。有兩項指標(biāo)足以說明:占制劑總量約%的藥品包裝還達不到國際20世紀八十年代水平;包材質(zhì)量及包裝對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的貢獻率偏低,在發(fā)達國家,醫(yī)藥包裝占藥品價值的%,而我國這一比例尚不足%。因此,注重新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的**公司前景充滿希望。
一、廣告定位及特點
1、產(chǎn)品的行業(yè)性很強,廣告具有很強的定向性,以制藥企業(yè)法人及供應(yīng)部門負責(zé)人為最主要的訴求對象。
2、**公司的產(chǎn)品銷售在國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的市場覆蓋面達到%,加上多年來的品牌經(jīng)營,產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)具有解很高的知名度。廣告以繼續(xù)鞏固和提升企業(yè)形象為主線,側(cè)重于新產(chǎn)品的宣傳推廣。
二、市場分析與研究
1、在我國醫(yī)藥包裝行業(yè)“十五”發(fā)展規(guī)劃綱要中,對多類藥品包裝制定了詳細的發(fā)展規(guī)劃,一批落后劣質(zhì)藥包材即將本文轉(zhuǎn)載自在我國被強制淘汰,優(yōu)質(zhì)新型藥包材得到普遍推廣,藥包材市場充滿商機。
2、近年來國內(nèi)的醫(yī)藥工業(yè)有了長足的發(fā)展,出現(xiàn)了基因制藥、生物化學(xué)制藥等新的制藥形式,從而對藥包材在低熱封性、高阻隔性、耐化學(xué)性及環(huán)保方面提出了更高的要求,對新型藥用包裝材料消費需求也日漸加大。
3、中金公司與日本瑪泰公司合資以后,公司的'實力相對雄厚。特別是今后日方在技術(shù)上的支持,將使產(chǎn)品質(zhì)量更加成熟,為開拓新的發(fā)展空間奠定基礎(chǔ)。
三、廣告行銷方式
1、進一部鞏固產(chǎn)品品牌形象,強化消費者對產(chǎn)品的信心,讓社會了解企業(yè)管理、價值理念、產(chǎn)品特色,行銷方式從以下幾方面考慮。
(1)選擇在行業(yè)內(nèi)的國家級平面媒體上發(fā)放廣告,包括報紙、刊物。
(2)參加行業(yè)內(nèi)的各類大型展會,加強溝通交流。
(3)針對新產(chǎn)品成功取得注冊證,組織一次大型的推廣活動。
2、設(shè)定戰(zhàn)略
(1)突出宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、管理特色、產(chǎn)品開發(fā)實力等。
(2)強調(diào)品牌及服務(wù)。
(3)避免言過其實的廣告。
3、廣告主題詞
(1)中金包裝引航藥包科技潮流。
(2)好藥要用好包裝。
(3)中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證。
(4)選擇中金就是選擇信賴
4、廣告文案:
中金包裝引航藥包科技潮流依托省級工程技術(shù)中心,領(lǐng)銜藥包材技術(shù)潮流;代表當(dāng)今世界先進水平的生產(chǎn)基地,滿足客戶更高層次的要求;健全的市場服務(wù)體系,隨時隨地為客戶提供服務(wù)。中金包裝,品質(zhì)與服務(wù)的保證醫(yī)藥包裝有限公司,始建于1987年,是國內(nèi)最早從事新型藥包材生產(chǎn)、開發(fā)的專業(yè)公司。公司擁有固定資產(chǎn)4億多元,包括四個現(xiàn)代化的藥包材生產(chǎn)工廠和一個省級新型復(fù)合包裝材料工程技術(shù)研究中心。公司全部設(shè)備均從日本、瑞士等國引進,生產(chǎn)環(huán)境按照GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,可向社會提供10大類30多個品種的包裝產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售在國內(nèi)同行業(yè)中處于絕對領(lǐng)先地位,市場覆蓋率達到40%以上,為目前亞洲地區(qū)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)行業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)之一。
四、廣告設(shè)計、制作、發(fā)布
1、行業(yè)內(nèi)行業(yè)內(nèi)報紙期刊:
(1)媒體選擇
廣告投放的媒體擬選擇:以在藥監(jiān)系統(tǒng)和制藥企業(yè)具有99%覆蓋面的-----中國醫(yī)藥報為主,以對廣告訴求特定人群覆蓋率高達80%的-----中國藥業(yè)雜志、對廣告訴求不可割舍人群有較高覆蓋面的-----中國中醫(yī)藥報為輔助。中國醫(yī)藥報:國家食品藥品監(jiān)督管理局機關(guān)報,主要覆蓋全國食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)、制藥企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)、制藥關(guān)聯(lián)企業(yè)(醫(yī)藥包裝、制藥機械、科研等),幅射部分醫(yī)療單位、部分食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。中國中醫(yī)藥報:國家中醫(yī)藥管局機關(guān)報,主要覆蓋全國中醫(yī)藥管理部門、中醫(yī)院、綜合醫(yī)院中醫(yī)科、中成藥生產(chǎn)企業(yè)及中醫(yī)藥關(guān)聯(lián),幅射部分藥監(jiān)部門、醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)。中國藥業(yè)雜志:主要讀者群為藥品監(jiān)督管理部門管理人員、制藥企業(yè)及藥品監(jiān)管理關(guān)聯(lián)企業(yè),其中對制藥企業(yè)法人及設(shè)備部門供應(yīng)部門負責(zé)人的覆蓋面在80%以上、十年之久。
(2)投放計劃
按照突出主要媒體,兼顧輔助媒體;強調(diào)獨占性,兼顧一般性;以硬性廣告為主,結(jié)合全國性專業(yè)會議,配合相應(yīng)專題文章的原則,建議200X年投放計劃為:中國醫(yī)藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次;全年1-2次四分之一版專題推廣宣傳。中國中醫(yī)藥報:頭版10x8.5cm套紅廣告,每月兩次,全年12次。中國藥業(yè)雜志:彩色插頁廣告,每期1頁,全年10次。全年在以上媒體上免費刊發(fā)10篇左右反映企業(yè)在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)方面的消息。中國醫(yī)藥報:XX萬元
1.硬廣告,一版10x8.5cm套紅,每次收費標(biāo)準(zhǔn)XX元,優(yōu)惠價格XX元,全年12次,計XX萬元;
2.專題宣傳,四分之一版收費標(biāo)準(zhǔn)XX元,優(yōu)恵價XX元。
中國中醫(yī)藥報:XX萬元第一版10x8.5cm套紅硬廣告,每次收費標(biāo)準(zhǔn)XX元,優(yōu)恵價XX元,全年12次,計XX萬元。
中國藥業(yè)雜志:XX萬元彩色插頁每次XX元,優(yōu)惠價XX元,全年6次,計XX萬元。
2、行業(yè)內(nèi)不定期書籍:
中國包裝聯(lián)合會協(xié)會書刊,《中國包裝年鑒》、《信息匯編》等:XX萬元/年彩色整版頁每次XX元(含不確定因素),全年10次,計XX萬元。
3、輸液產(chǎn)品專題推廣活動:
(1)輸液產(chǎn)品專題推廣會(包括會議活動、禮品等),預(yù)計費用XX萬元
(2)針對輸液產(chǎn)品的推廣,參加兩次大型展出活動,預(yù)計費用XX萬元
五、廣告總體經(jīng)費預(yù)算:
XX萬元
廣告計劃書篇6一、自我分析
性格:我的性格雖然談不上外向活潑,也算樂觀開朗。雖然在人際交往中比較被動,和陌生人交流時往往略顯拘束,但是在正式場合發(fā)言還是能以自信、從容的姿態(tài)面對。就態(tài)度而言,無論是做事和學(xué)習(xí)我都很有責(zé)任感,能把一件事堅持下去,并盡心盡力地去做好。但有時也難免會有懶惰的心理,有拖延的壞習(xí)慣。產(chǎn)生負面情緒時,能夠很快地做到自我調(diào)整,變消極心態(tài)為積極心態(tài)。另外,我來自南方邊疆地區(qū),生于斯長于斯,自認為性情淳樸,待人也較真誠,與周圍的同學(xué)朋友相處得很融洽。
興趣:就個人愛好而言,泛而不精,多而不擅。籃球、羽毛球、乒乓球、輪滑、登山等等都是我喜歡的體育活動。唱歌、寫作、攝影、文學(xué)都是我喜歡的文化活動。就專業(yè)知識的學(xué)習(xí)興趣來說,我比較熱衷法律和心理學(xué),打算在今后的學(xué)習(xí)計劃中逐漸涉及。
能力:我曾在校學(xué)生會擔(dān)任干事,從事新聞稿的寫作工作,具有較強的語言組織和寫作能力;熱愛攝影,在學(xué)校的藝術(shù)作品大賽上曾獲攝影三等獎,也算是證明了自己在這方面的一種能力;擔(dān)任班級的學(xué)習(xí)委員一職,在班級活動中鍛煉了一定的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。但是接觸的人和事還不夠多,所以人際交往能力較差,獨立性較弱。
價值觀:雖然當(dāng)前社會很復(fù)雜,體制依然存在各種各樣的問題,但我覺得還是應(yīng)該以積極進取的精神面貌去面對生活和未來。既然不能逃避現(xiàn)實,那就換個方式去面對。在人生價值觀上,我認為世界上有三類人,類是為自身利益而活的人,這類人占絕大多數(shù);第二類是大部分為自身利益而活,小部分為他人利益而活的人,這類人占少數(shù);第三類是大部分為他人利益而活,小部分為自身利益而活的人,這類人占極少數(shù)。我們或許無法做第三類人,但是我們要努力去成為第二類人,這樣社會才會和諧,國家才能強盛不衰。
二、專業(yè)就業(yè)前景分析
目前我所學(xué)的專業(yè)是廣告學(xué)專業(yè),廣告學(xué)是一門研究廣告活動的歷史、理論、策略、制作與經(jīng)營管理的科學(xué),是將廣告以學(xué)術(shù)性的方法來教育和研究的學(xué)科。本專業(yè)培養(yǎng)具備廣告學(xué)理論與技能、寬廣的文化與科學(xué)知識,能在新聞媒介廣告部門職業(yè)規(guī)劃廣告公司、市場調(diào)查及信息咨詢行業(yè)以及企事業(yè)單位從事廣告經(jīng)營管理、廣告策劃創(chuàng)意和設(shè)計制作、市場營銷策劃及市場調(diào)查分析工作的廣告學(xué)高級專門人才。一般來說,廣告業(yè)的發(fā)展多數(shù)集中在大中城市和經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)。這些地區(qū)人口密集、競爭激烈,但薪水相對較高。
三、職業(yè)選擇分析
1、個人職業(yè)選擇目前的困惑或遇到的困難
目前適合文科專業(yè)就業(yè)的行業(yè)大多數(shù)都人滿為患,專業(yè)與工作不對口已經(jīng)不是什么奇怪的現(xiàn)象。少數(shù)專業(yè)比如歷史學(xué)、哲學(xué)、宗教學(xué)等工作崗位雖然空缺太多,但偏向研究型,缺乏實踐性,工作相對較乏味,對相關(guān)知識無興趣的人都不愿選擇,我也不例外。所以就目前形勢而言,個人職業(yè)選擇處于一種矛盾的狀態(tài)。
2、個人的職業(yè)選項
通過對自身性格、能力、興趣等方面因素的分析,我為自己定下了三個職業(yè)選項:記者、編輯、國家公務(wù)員。
3、選擇路徑
鑒于個人知識積累有限,目前打算先讀研后就業(yè)。就現(xiàn)在所學(xué)專業(yè)廣告學(xué)的知識來說,它和新聞學(xué)相差不大,有共通之處,所以我計劃跨專業(yè)考新聞學(xué)的研究生,更深入地去了解新聞方面的知識,以適應(yīng)今后的相關(guān)職業(yè)。
四、未來三學(xué)年的'行動計劃
大二:學(xué)好專業(yè)課,爭取獲得獎學(xué)金;自學(xué)新聞學(xué)課程,多向新聞學(xué)的同學(xué)請教;通過英語四級和計算機二級;養(yǎng)成閱讀報刊雜志的習(xí)慣,學(xué)習(xí)新聞稿的寫作,學(xué)會使用新聞?wù)Z言;大量閱讀文學(xué)作品,積累文化底蘊、增強寫作能力;參加學(xué)校的雜志社團,參與采訪工作,鍛煉人際溝通能力,培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng);學(xué)習(xí)常用圖像、動畫編輯程序;寒暑假到家鄉(xiāng)的報社或電視臺實習(xí)。
大三:爭取通過英語六級;每周寫兩篇文章,包括學(xué)術(shù)性和非學(xué)術(shù)性文章,并向?qū)W校和市級刊物投稿;找一家能夠周末去實習(xí)的報社或雜志社,堅持實習(xí)一年。
大四:一方面著手復(fù)習(xí)考研,另一方面要加強與周圍的交流和溝通,隨時做好準(zhǔn)備,如果有好的招聘機會要爭取去嘗試。
五、結(jié)語
"千里之行,始于足下",計劃再好也要從一點一滴做起,從現(xiàn)在做起,我要做到不僅知之,還要有實際行動。中國人常說,盡人事,聽天命。對于我可以控制的,理當(dāng)全力以赴,因為操之在我;對于不可控制的,我會養(yǎng)成坦然接受的胸懷和氣度。要抱著一種信念,那就是不做則已,要做就要做好。在工作中,努力奮斗,自動自發(fā),精益求精。這樣,才能贏得收獲。一個人,一生當(dāng)中不知道要遇到多少困難,很多困難是不能預(yù)見的,這就要靠自己處事時隨機應(yīng)變的能力,面對突如其來的麻煩事情,臨危不亂,保持冷靜的心態(tài),急中生智,想出好辦法來。睿智的人,善于分析事物的發(fā)展情況,能夠抓住事物的特點,成竹在胸,料事如神,成功的預(yù)測事物的發(fā)展方向。決策于千里之外,談笑間,檣櫓灰飛煙滅。
廣告計劃書篇7一、廣告業(yè)務(wù)做好的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)員腿勤,嘴勤。
腿勤:指的是業(yè)務(wù)員能從各方面搜集客戶信息,并親自數(shù)次拜訪,積累下與自己保持良好關(guān)系的客戶資料。
嘴勤:指的是業(yè)務(wù)員能把客戶的業(yè)務(wù)與公司的優(yōu)勢巧妙結(jié)合起來并自圓其說,能積累談判經(jīng)驗并不斷實戰(zhàn),能與客戶取得良好的溝通效果,能把客戶的心說動。
二、廣告業(yè)務(wù)做得更好的基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)員手巧、心靈。
手巧:指的是業(yè)務(wù)員要多動筆,用文字記錄并撰寫出大量的文字資料。這其中有:
1、會談紀要:
(1)業(yè)務(wù)員每次與客戶會談時,能現(xiàn)場用筆記錄會談的過程。能在會談結(jié)束時進行總結(jié),并讓客戶簽字確認。
(2)業(yè)務(wù)員每次與客戶在酒桌上座談時,能用心記下雙方談話中關(guān)于業(yè)務(wù)的要點;在離開酒桌后業(yè)務(wù)員能迅速整理出座談要點,并于次日傳真或遞交給客戶,由客戶簽字確認。(注:《會談紀要》一是體現(xiàn)業(yè)務(wù)員工作認真;二是讓客戶覺得必須認真對待談話內(nèi)容;三是通過總結(jié)避免自己在工作中出現(xiàn)遺漏。)
2、客戶分析:
(1)在與客戶第一次見面前需要認真做出《客戶開發(fā)報告》。其中包括對客戶的市場、產(chǎn)品、以前的廣告經(jīng)歷進行的分析;客戶的競爭對手的一切情況的分析;制定會談計劃,客戶開拓計劃;對計劃中的關(guān)鍵步驟進行多層次準(zhǔn)備。
(2)在與客戶會談或座談后,立刻進行客戶與我方的合作前景分析,做出《客戶分析報告》。其中包括:對客戶談話重點的分析,對我方談話重點的分析,對合作前景的分析以及下一步工作計劃。
3、工作計劃:
業(yè)務(wù)員在《會談紀要》、《客戶分析報告》的基礎(chǔ)上制定出下一次與客戶會談的工作計劃,要求具體到細節(jié)。(注:1、2、3、在每次與客戶會談后,由業(yè)務(wù)員依次完成,并一起提交部門經(jīng)理或客戶總監(jiān)或總經(jīng)理,討論定稿。)
4、工作計劃書:
(1)在客戶有強烈的合作意向,并涉及到我方需進行市場調(diào)研、初步創(chuàng)意設(shè)計時,需由我方業(yè)務(wù)員制定《工作計劃書》初稿,并與客戶討論后定稿。《工作計劃書》明確雙方責(zé)任、任務(wù)完成時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及責(zé)任人。
(2)在我方與客戶簽定正式合同后,由業(yè)務(wù)員制定《工作計劃書》初稿,其中包括我方各部門的分工與責(zé)任,客戶提供的配合與支持,雙方交流溝通的時間、地點。初稿經(jīng)公司中層領(lǐng)導(dǎo)會議通過后遞交客戶,與客戶探討并最終定稿。(注:《工作計劃書》是雙方合作順利的保障,業(yè)務(wù)員須按計劃規(guī)定協(xié)調(diào)各方面工作。《工作書》能把客戶納入整個工作體系之中,讓客戶參與評定自己的工作,這樣業(yè)務(wù)成功的機率極大,因為客戶很少否定自己的工作。)
5、合作大事記:
業(yè)務(wù)員從第一次拜訪客戶就要開始全程記錄《合作大事記》。這其中包括合作中我方所做的工作、每次會談的要求及參加人。每半個月向客戶遞交一次《合作大事記》,雙方確認簽字。
6、合作影音記:
在合作中業(yè)務(wù)員須記錄保留下影音資料,包括:合同簽定時的現(xiàn)場照片、集體合影、合作中客戶進行的培訓(xùn)、促銷、公關(guān)活動的錄像、照片等等。
7、客戶市場調(diào)查資料:
業(yè)務(wù)員須對客戶的企業(yè)、產(chǎn)品、市場進行市場調(diào)查,無論采取何種方式,都需要保留下原始資料與《市場調(diào)查報告》,要求業(yè)務(wù)員在拜訪客戶的三次中必須有一次遞交《市場調(diào)查報告》。
8、市場調(diào)研檔案
(1)業(yè)務(wù)員每見一次客戶,都能從客戶的言談中獲取一些市場資料,把所有能見到的客戶提供的市場資料匯總并分析,撰寫出《市場調(diào)研客戶說》,并不斷豐富。
(2)業(yè)務(wù)員把對每個客戶自身的'市場調(diào)查結(jié)果匯總,撰寫出《市場調(diào)研客戶錄》,并不斷豐富。
(3)業(yè)務(wù)員把自己進行市場調(diào)研的原始資料及分析結(jié)果匯總,撰寫出《市場調(diào)研市場篇》。
(4)業(yè)務(wù)員把公司策劃部進行的市場調(diào)查結(jié)果進行匯總并認真學(xué)習(xí),歸入《市場調(diào)研專業(yè)篇》。
(注:業(yè)務(wù)員對企業(yè)進行調(diào)查是為了全面了解客戶,并成為客戶產(chǎn)品科研方面的半個專家。業(yè)務(wù)員自己對市場的調(diào)查分為網(wǎng)上調(diào)查、印刷品(書、報、雜志、單頁)調(diào)查、親自訪談消費者、親自在售點進行觀察調(diào)查和組織公司同事進行實驗調(diào)查等幾個部分。以上(1)、(2)、(3)、(4)全部歸存在市場調(diào)研檔案,并不斷補充。
9、運作模式檔案
(1)客戶運作市場模式
業(yè)務(wù)員從與客戶的接觸,學(xué)習(xí)客戶的市場運作模式,然后把同一行業(yè)的客戶的運作進行歸類總結(jié),撰寫《市場運作模式》并不斷修訂。
(2)開發(fā)客戶模式
業(yè)務(wù)員把自己每次開拓客戶的成功模式進行總結(jié),撰寫《開發(fā)客戶模式》并不斷修訂。
(3)服務(wù)客戶模式
業(yè)務(wù)員把自己及公司服務(wù)客戶成功的模式進行總結(jié),撰寫《服務(wù)客戶模式》并不斷修訂。
(注:(1)、(2)、(3)中的原始記錄、業(yè)務(wù)員的隨機思路同樣需要保留存檔。)(1)、(2)、(3)全部歸存在運作模式檔案,并不斷補充。
心靈:指的是業(yè)務(wù)員在開發(fā)
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