第第頁班組長工作職責和考核標準班組長崗位職責以及考核標準為加強企業管理，進一步明確車間班長的工作職責及權限，切實發揮當班長的帶頭作用。特對班長的崗位職責作如下規定：1.領導關系受生產主管直接領導。2.崗位素養及本領要求。要熟知企業規定的規章制度，了解分切制造的全部過程，嫻熟掌握本車間全部工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有確定的管理本領，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的本領。3.職責范圍及本領全職負責班組人員、生產、設備、質量、效率安全等方面的管理工作。3.1人員管理3.1.1班長有權對班組全部生產人員、包裝人員，依據需要進行調整和布置。3.1.2班長負責記錄班組生產人員的出勤情況。3.1.3班長對班組不聽從布置的職工有權對其考核，并將實在情況報告主任。3.1.4假如班中顯現突發性問題，班長有權調動班組全部人員，通力合作，共同解決問題，確保生產順利進行。3.2生產管理3.2.1在對生管、處下達的生產計劃進行均衡分解后，負責依據當天計劃、車間人員配置情況、設備情況合理布置生產，并按生產要求確保生產計劃順利完成。3.2.2班長應堅守生產現場，隨時掌握生產現場的動態，認真記錄生產計劃完成情況及時報車間主任。3.2.3負責班組生產現場的定置管理，保證半產品、產品等物品依照規定擺放，確保現場作業有序，符合6S管理標準。3.2.4如顯現原材料子、半產品、產品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立刻報上車間主任處聯系，以協調解決。3.2.5掌握班組一切人員、設備動態發現問題及時處理解決，并匯報車間主任。3.3質量管理3.3.1班長為班組第一負責人，對本班組的產品質量負責。3.3.2負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產，并對生產過程進行監控，督促班組員工填寫各種表單。3.3.3對生產過程中顯現的質量問題，班長應及時通知當班在線質檢及時采取措施，除掉不合理因素，減少質量損失。假如在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，夜班應在第二天白班向車間主任匯報3.3.4對生產過程中顯現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與生管部取得聯系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄。3.3.5在本次結束后認真填寫班產量統計表，將影響計劃數.影響原因如實填寫。3.4設備管理3.4.1班長是本班次設備管理第一責任人，負責本班次的設備運行工作，確保設備衛生乾凈有效運轉。3.4.2對于生產過程中顯現的局部設備問題，班長要及時聯系車間主任，找相關人員進行搶修，以確保設備的正常運行。3.4.3無論何種原因，當影響生產時，班長應及時與車間主任處聯系，并采取有效處理措施。3.4.4如設備顯現嚴重故障，車間人力無法解決時，班長應向車間主任匯報，并與設備維護和修理人員通力合作，減少影響生產計劃數。3.5安全管理3.5.1班長負責班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結及考核工作。3.5.2當車間發生安全事故時，班長應立刻組織現場人員采取有效的挽救措施，急需救治情況應立刻同時立刻報告車間主任，并通知生產部經理。3.5.3保證班組設備的安全，對于任何原因損壞的設備必需落實責任，并按有關規定拿出處理看法。3.6勞動紀律，3.6.1班長負責班組員工的勞動紀律管理工作。3.6.2負責督促班組員工嚴格執行廠規廠紀及《車間勞動紀律管理規定》。3.6.3依據有關規定對違反紀律的員工有權予以考核，并匯報車間主任。3.7交接班管理3.7.1班長應嚴格執行班前請示，班后匯報制。3.7.2班長應做好班組的班前、班后會工作。班前會負責對當天班組工作進行布置，并強調當天班組生產工作中應注意的問題，班后會負責對班組的生產、質量、安全等方面工作進行總結，并轉達公司及車間有關會議精神，班前會、班后會參加人數可依據實際參加人數做好記錄。3.7.3白班工作結束后，班長要負責做好班組員工白夜班的交接工作，內容包含各方面工作顯現的異常情況，及夜班的工作內容與注意事項。3.8衛生方面3.8.1在每個班次結束后，班長負責班組人員整理生產現場，徹底清掃分管的衛生區域，并進行檢查。3.9完成公司領導布置的其它臨時工作4.相關考核4.1對班組無正當理由未完成當日生產計劃，按車間制度考核。4.2班組發生設備事故，視情節輕重按車間制度考核。4.3班組發生安全事故，按公司的有關規定處理。4.4定時召開班前會、班后會，按車間制度考核。篇2:班組長環保職責班組長環保職責1、認真宣傳貫徹綠化和環境保護的方針、政策、法律法規及本項目環境保護管理方法。2、班組長是本班組環保工作的第一責任人。3、嚴格履行崗位職責，重點巡檢環保設備運行情況，負責本班日常的環保管理工作。做到日常文明生產、清潔生產。4、嚴格執行崗位操作規程，對所屬設備加強管理，保持良好運行狀態。5、設備、設施發生意外事故，要樂觀組織氣力搶救，并立刻報告生產領導，認真分析原因，訂立防范措施。6、發生事故及時報告，保護現場，采取應急措施，防止事故擴大。參加當班發生的環保事故調查。7、檢查工藝指標、設備運行中的環保管理制度執行情況。8、組織班組員工學習和公司的環境保護管理方法，遵守適用的環保法律法規，杜絕違章，并樂觀支持車間的環保工作。責任人；篇3:施工班組長安全生產職責施工班組長安全生產職責1.遵守安全生產規章制度，率領本組安全作業，認真執