項目集管理與需求計劃經理工作職責與職位要求_第1頁
項目集管理與需求計劃經理工作職責與職位要求_第2頁
項目集管理與需求計劃經理工作職責與職位要求_第3頁
項目集管理與需求計劃經理工作職責與職位要求_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第第頁項目集管理與需求計劃經理工作職責與職位要求項目集管理與需求計劃經理工作職責與職位要求怎么寫1.項目集管理:需求計劃經理需負責整合多個項目,確保它們在時間和預算內達成目標。這包含但不限于識別項目間的相互倚靠性,協調資源調配,以及管理項目間的沖突。2.需求收集與分析:此職務需要嫻熟掌握需求收集技巧,通過會議、調盤問卷等方式從利益相關者處取得需求,并進行詳盡的分析,以確定項目的具體目標和范圍。3.計劃訂立:需求計劃經理需訂立切實可行的項目計劃,包含時間表、里程碑、任務調配和預算猜測。在這個過程中,可能會遇到一些小錯誤,譬如偶然忘掉考慮某些關鍵因素,或者對某些多而雜的進度計算不足精準明確。4.團隊協作:與項目經理、業務分析師、開發團隊及其他相關部門緊密合作,確保需求理解全都,防止溝通誤會。有時候,可能會由于對某個團隊的工作流程不太熟識,導致協作上顯現一些小困擾。5.風險管理:猜測和管理可能影響項目進度的風險,訂立應對策略。可能在初期評估時,對某些潛在風險的識別不足敏銳,但隨著經驗積累,會漸漸提高這方面的本領。6.更改管理:當需求更改時,需求計劃經理需要調整計劃并通知全部相關方。在處理更改時,可能會有些手忙腳亂,但這是成長的一部分。7.報告與溝通:定期向高級管理層報告項目狀態,清楚地轉達項目進展和任何挑戰。有時,報告可能不足精煉,但緊要的是保持透亮度和及時性。注意事項在訂立管理職責時,應重視實際操作性,避開過于理論化。職責描述應清楚明白,避開產生歧義。另外,考慮到人的學習曲線,職責中應包含一些成長空間,允許犯錯和改進。書寫格式管理職責書寫格式一般遵從以下步驟:1.確定職務的核心職能。2.描述具體的工作任務和責任。3.強調與其他角色的互動和協作。4.包含可能面對的挑戰和學習機會。5.供應評估績效的關鍵指標。6.結束時,簡潔地概述該職務對整個組織的緊要性。一個好的職責描述不但要列出任務,還要激發潛在候選人對工作的熱誠,呈現他們如何在工作中發揮影響力并實現個人成長。項目集管理與需求計劃經理工作職責與職位要求范文職位描述:崗位職責(包含職權、具體工作職責、工作任務等):workassupplychaind2splanninggovernancebody,overseeandleadtheendtoendprocessfromportfoliomanagement,demandplanning,andsupplyplanning.作為供應鏈需求至供應計劃的重要負責人,縱覽并領導項目集管理,需求計劃及供應計劃。developandleadtheibpprocess,driveforrealisticandconsensusdemandforecastwithcrossfunctions;identifysupplyriskatearlystageandproposemitigationactions.ensuresufficientsupplytosupportr英語六級及以上bachelor:above8yearsworkingexperience.master:above5yearsworkingexperienceindemand,supply,production,materialplanning.atleast3yearsdemandplanningandprojectmanagementexperience.本科8年以上工作經驗;碩士:5年以上工作需求、供應、生產、物料計劃經驗。至少三年以上需求計劃及項目管理經驗。capableofdealingwithcomplexsupplychainenvironments,andleadcrossfunctionstoalignpossiblesolutions.能夠應對多而雜的供應鏈環境,并領導跨部門尋求解決方案。familiarwithsapsystem(apomodules)isaplus;capableofmodelingforinexcelforprojectmanagementanddemandplanning.最好能熟識sap系統(高級計劃優化器模塊);能夠用excel建立項目管理、需求計劃模型goodanalyticalandcommunicationskill;capableofdrivingforrightdecisionandmakeconsensusincomplicatedsituation.良好的分析本領和溝通本領;能夠在多而雜的環境促成正確的決議并與各方達成全都。sol

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論