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文檔簡介

商場疫情防控物資供應鏈管理第一章總則為了有效應對疫情帶來的挑戰,確保商場運營的安全和穩定,特制定本制度。通過規范疫情防控物資的供應鏈管理,保障商場在疫情期間的正常運營,保護員工及顧客的健康安全。第二章適用范圍本制度適用于商場內所有疫情防控物資的采購、存儲、分發和使用等相關環節。所有參與疫情防控物資管理的部門及人員均需遵守此制度。所涉及的物資包括口罩、消毒液、體溫檢測儀等防疫物資。第三章制度依據本制度依據國家關于疫情防控的相關法規、政策及行業標準,結合商場實際運營情況制定。確保制度的合法性和適用性,滿足各類監管要求。第四章目標本制度旨在建立一套科學、合理、可持續的疫情防控物資供應鏈管理體系。通過明確職責分工、操作流程和監督機制,確保疫情防控物資的及時供應和有效使用,提升商場的應急響應能力。第五章組織架構與職責商場疫情防控物資供應鏈管理的組織架構如下:1.疫情防控領導小組負責全商場疫情防控物資管理工作的總體協調與決策。組長由商場總經理擔任,成員包括各部門主要負責人。2.物資采購部負責疫情防控物資的采購工作,包括市場調研、供應商篩選、合同簽署等。需確保采購物資的質量和合規性。3.倉儲管理部負責疫情防控物資的存儲和管理,確保物資在存儲過程中不受損壞,定期檢查庫存情況,及時更新庫存記錄。4.分發與使用部門負責將物資分發至各個使用部門,并監督物資的使用情況,確保物資得到合理有效的使用。第六章采購流程疫情防控物資的采購流程如下:1.需求申報各部門根據自身防疫需求,向物資采購部提交購置申請,申請內容應包括物資名稱、數量及使用目的。2.需求審核物資采購部對各部門的購置申請進行審核,確保需求的合理性與必要性。審核通過后,形成采購計劃。3.供應商選擇物資采購部通過市場調研,選擇符合資質的供應商進行比價,確保采購價格的合理性和物資質量的可靠性。4.合同簽署與供應商達成一致后,簽署采購合同,并明確交貨時間、數量、質量標準及售后服務等條款。5.驗收與入庫物資到達后,倉儲管理部負責進行驗收,確保物資符合合同約定。合格后進行入庫,記錄入庫信息。第七章存儲管理疫情防控物資的存儲管理應遵循以下規范:1.倉儲條件倉庫應保持干燥、通風,避免陽光直射,防止物資受潮、變質。存儲位置應遠離有害化學品或易燃物品。2.物資分類對不同類型的防疫物資進行分類存儲,并以明顯標識標明各類物資的存儲位置和數量。3.定期檢查倉儲管理部需定期對庫存物資進行檢查,確保物資的有效期,及時處理過期或損壞的物資。第八章分發與使用疫情防控物資的分發與使用應遵循以下程序:1.分發申請各部門根據實際需要,向分發與使用部門提出物資使用申請,明確所需物資的名稱與數量。2.分發記錄分發與使用部門在物資分發時需做好記錄,包括申請部門、物資名稱、數量、分發日期等信息。3.使用監督使用部門應合理使用物資,并定期向分發與使用部門反饋物資使用情況,確保物資得到有效利用。第九章監督與評估機制為確保疫情防控物資供應鏈的有效運作,建立以下監督與評估機制:1.定期報告物資采購部、倉儲管理部及分發與使用部門需定期向疫情防控領導小組報告物資的采購、存儲及使用情況。2.不定期檢查疫情防控領導小組可對物資管理工作進行不定期檢查,確保各項制度落實情況。3.反饋機制建立物資使用反饋機制,各部門可對物資使用情況提出建議,持續改進物資管理流程。第十章附則本制度自發布之日起生效,解釋權歸商場疫情防控領導小組。根據實際情況與相關法規的變動,制度內容可進行相應修訂與調整。定

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