第第頁幼兒園辦公室安全管理制度達明幼兒園辦公室安全管理制度為貫徹落實有關安全的文件精神，依照市教育局對安全工作的要求，做到“防備為主，安全第一”，確保全體師生的人身安全，確保幼兒園教育教學工作的順利進行，除掉不安全隱患，不絕加強師生的安全防范意識，強化師生安全工作，層層落實幼兒園安全工作責任制，堅決杜絕意外事故的發生，依照“誰使用，誰負責”的原則，訂立本制度。一、辦公室內不準存放資金、存款單、有價證券及其他寶貴細軟物品。二、對確需存放擋案資料、各種儀器或其他寶貴物品的辦公室，必需采取完善的安全防范措施，并由專人管理。三、辦公室內要時刻注意用電的安全，不私自使用大容量電器，要常常檢查線路安全，要有掌控電源、火種的安全實在措施。四、要及時清理室內無用的易燃物品。保管好本室滅火器，并學會使用。五、每天最終離開辦公室的教職員工，必需關好門窗，關閉電燈、電源、水籠頭。六、本室計算機專人負責，使用后及時斷電。七、設辦公室負責人，統一管理辦公室的安全工作，定期向本室人員進行安全宣傳，加強安全防范意識，督促檢查本室人員做好安全工作，發現問題應及時向幼兒園報告。八、落實辦公室安全責任制。室內發現失盜案件或火災事故要查明原因，明確責任，并視情節輕重予以責任人相應處理，情節嚴重者，交由公安司法機關處理。如未查出責任人，就視辦公室負責人為責任人，并追究其責任。篇2:幼兒園文明學校創建工作管理制度幼兒園文明學校創建工作管理制度為把創建“文明學校”各項工作落到實處，使“文明學校”創建工作制度化、規范化，促進我園教育事業健康、連續、穩定發展，提高我園辦學水平，把幼兒園建設成為精神文明的緊要陣地，結合幼兒園實際，訂立“文明學校”創建工作管理制度如下：一、組織領導制度1.建立一把手親自抓、分管領導實在抓的領導體制。2.堅持“兩手抓、兩手硬”，一起部署、一起落實、一起檢查；建立健全創建文明學校目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂責任書，落實到部門，落實到教工，形成嚴格監管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。3.建立健全創建文明學校各項制度和規范，把文明學校的創建納入制度化、規范化、科學化的運行軌道，各項制度要落實到位。4.依據上級關于創建文明行業的部署，認真完成創建規劃，訂立年度計劃，布置階段性工作，并組織實施。5.對創建工作中存在的問題提出看法和建議，并及時協調處理解決。二、分工負責制度1.建立創建文明學校工作責任制和分工負責制，明確分工、明確任務、明確責任、明確獎懲。2.緊要負責人統轄文明學校創建的工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實工作；班子成員和領導小構成員負責職責范圍內的文明學校創建工作，并對緊要的活動任務掛靠包干，負責落實。3.工會、青年、婦女等群眾組織要結合職能，在群眾生精神文明創建活動中發揮主體作用，擔負起組織引導文明學校創建的共建任務。三、會議制度1.每月定期召開創建文明學校領導小組會議，專題研究創建文明學校工作，及時總結情況，研究決策，訂立措施，促進工作有效開展。2.每學期召開文明學校創建工作動員學習會，對創建任務措施進行全面部署，對創建意義深入學習，鼓舞全體教工以飽滿的熱誠樂觀投入到創建工作中。四、檢查督導考核制度1.每學期對創建工作情況進行總結；對緊要工作活動及時檢查、抽查，確保各項工作落到實處取得成效。2.強化社會監督，對創建文明學校實施全面監督。3.采取座談會、問卷等形式，廣泛征求看法和建議，不絕改進工作。五、獎懲激勵制度1.每學期開展“文明教工”“微笑教工”“愛心教工”“師德標兵”等評比活動，對成績突出的教工予以嘉獎，提高廣闊教工創建樂觀性。2.創建文明學校工作與績效考核、年度考核掛鉤。3.建立創建文明學校經費保障機制，保證給創建工作專項經費和各種教育活動陣地建設的投入，確保創建文明學校工作有序開展。試驗幼兒園篇3:百豪幼兒園電子備課室管理制度百豪幼兒園電子備課室管理制度電子備課室設備精、投資大，專供老師查閱資料，備課、學習所用，為了管好、用好，特訂立如下制度：1、電子備課室由教導處統一管理，按班級調配使用，由使用老師實在管理維護。2、電子備課室要始終保持清潔衛生，由使用老師排班值日，管理員督查落實。3、由備課室管理人員設立上機使用登記薄，記錄上機、上網日志。4、嚴禁瀏覽與教育教學無關的非法網站，嚴禁打游戲、上網閑聊。5、嚴禁利用攻擊、破壞性質的軟件從事網絡破壞的活動。6、嚴禁攜帶與教育教學無關的光盤、軟盤等存儲媒體進入電子備課室，嚴禁使用、傳播有關違反知識產權法律、法規的軟件。7、未經學校允許，不得帶外來人員進入電子備課室，使用計算機。8、計算機使用過程中如顯現故障和技術問題，要隨時報告備課室