待遇評定管理制度第一章總則第一條目的和基本原則本制度的訂立旨在規范醫院內部的待遇評定管理，確保公平、公正、公開原則的貫徹落實。待遇評定的原則：敬重人、科學合理、公平公正、激勵有序、績效導向。待遇評定的基本準則：貢獻決議待遇，績效決議高處與低處。第二條適用范圍本制度適用于醫院全體員工，包含醫生、護士、管理人員等。本制度不適用于臨時工、實習生及其他特殊崗位人員。第三條角色待遇評定委員會：負責訂立待遇評定細則、審核評定結果等。人力資源部：負責組織、協調、監督待遇評定工作。第二章待遇評定標準第四條待遇評定維度待遇評定維度包含工作表現、職稱評定、崗位責任、人員需要等。各維度依據不同崗位具體情況進行權重比例確定。第五條待遇評定方法工作表現的評定依照績效考核結果進行量化評估，分為優秀、良好、一般和較差四個等級。職稱評定依照人才培養和崗位需求確定，包含初級職稱、中級職稱和高級職稱三個層次。崗位責任的評定應綜合考慮崗位要求、職責履行情況等因素，以確定相應的崗位薪資水平。人員需要的評定參考醫院發展需要、人力資源需求等因素，優先滿足關鍵崗位和緊缺人員。第六條待遇評定周期待遇評定周期為一年，從每年1月1日至12月31日。每年年初進行待遇評定細則的修訂，訂立當年度的評定標準及權重。第七條待遇評定結果待遇評定委員會依據維度評定結果，訂立每個員工的綜合評定等級。綜合評定等級分為一至五級，其中一級為最高等級，五級為最低等級。第三章待遇評定流程第八條待遇評定委員會的組建待遇評定委員會由醫院領導、綜合管理人員、代表崗位的員工代表等構成。待遇評定委員會由人力資源部負責召集和組織會議，定期匯報評定結果。第九條待遇評定流程評定前，員工供應必需的料子，包含個人工作情況、培訓情況、職稱評定料子等。評定委員會依據供應的料子，對員工進行評分，并擇期組織面談。面談重要評估員工的綜合素養、職業操守、服務態度等方面的情況。評定委員會依據評分和面談結果，訂立最終的待遇評定結果。待遇評定結果經人力資源部審核確認后，通知員工本人，并進行公示。第十條異議處理對于不滿意待遇評定結果的員工，可以提出書面異議申請。異議申請提交給待遇評定委員會，由委員會進行審核處理。待遇評定委員會依據異議申請料子和相關證據，作出最終的處理決議，并書面通知申請人。第四章待遇管理第十一條待遇調整醫院每年依據財務情形和績效情況，對綜合評定等級進行待遇調整。待遇調整分為按年度調整和個人突出貢獻調整兩種方式。第十二條待遇福利醫院依據員工的不同綜合評定等級，供應相應待遇福利。待遇福利包含薪資、獎金、績效提成、崗位津貼以及其他補貼、福利等。第十三條待遇爭議解決對于待遇爭議，員工可以通過勞動爭議調解、仲裁機構等途徑進行解決。醫院將樂觀搭配相關機構，供應所需證據和資料，推動待遇爭議的及時解決。第五章公示和保密第十四條公示規定待遇評定結果進行公示，以便員工監督和提出異議。公示內容包含綜合評定等級、工作表現評分、職稱評定等級。第十五條保密要求醫院保護員工的個人信息和待遇評定結果的保密性。未經員工本人同意，不得隨便泄露其待遇評定結果。第六章法律責任第十六條違規違紀處理對于有意供應虛假料子、參加舞弊等涉嫌違規違紀行為的員工，將予以相應的處理，包含警告、停職、開除等。違反本制度規定，導致不正當待遇評定的責任人將承當相應的法律責任。第七章附則第十七條政策解釋待遇評定管理制度的解釋權歸醫院待遇評定委員會和人力資源部全部。對于本制度的修訂和解釋，醫院將保存最終決議權。第十八條實施日期本制度自頒布之日起實施。本制度的修訂及相關操作細則的訂立工作將依據實際情況及時進行。以上就是醫院的待遇評定管理制度，旨在確保待遇評定工作的公正、公開、