設備設施管理體系設備設施管理體系篇一一、“三好”、“四會”的解釋。（l）管好、用好、維修好。（2）會使用、會保養、會檢查、會排除故障。二、使用設備的“五項紀律”解釋。（1）憑操作證使用設備，遵守安全操作規程。（2）經常保持設備清潔．并按規定加油。（3）遵守設備交接班制度。（4）管理好工具、附件，不得遺失。（5）發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知有關人員檢查處理。三、維護設備的“四項要求”解釋。（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊白，線路、管道安全完整。（2）清潔：設備內外清潔；各滑動面、絲杠、齒條、齒輪等處無油垢、無碰傷，各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清掃干凈。（3）潤滑：按時加油換油．油質符合要求；油壺、油槍、油杯齊全；油氈、油線、油標清潔．油路暢通。（4）安全：實行定人定機、憑證操作和交接班制度；熟悉設備結構和遵守操作規程，合理使用，精心維護，安全無事故。通過對設備的有效使用、維護和管理，使設備保持良好的技術狀態，滿足產品生產和環境保護及職業健康安全體系的要求。適用于對公司設備的更新、移裝、使用、維修、保養、報廢、封存等的管理要求。3.1公司生產用設備統一由設備部管理。其工作內容包括對設備規劃、購置、安裝、調試、使用、維修、改造，更新和報廢的全過程實行綜合管理。3.2各分廠、車間、工段等使用單位負責相關設備的日常維護、保養和管理。4.1.1凡價值在2000元以上及使用年限在一年以上的設備，均列入公司固定資產，統一由設備部管理。自制的設備價值在2000元以上，使用一年以上者，經生產驗證合格，圖紙資料齊全，也應列入固定資產。凡價值在2000元以下的設備，屬低值易耗品，應由使用部門建帳管理和維修。4.1.2財務部同設備部每年年終核實一次，做到帳物相符。4.1.3設備部對所屬固定資產的設備進行綜合管理，要逐臺編號，建立《設備臺帳》。并做到帳物相符。4.2設備的更新：公司內正常的設備更新工作于每年8月由各分廠提出申請填寫《設備更新計劃表》，設備部匯總后報公司審批，在購置前，設備部必須組織相關部門對新購設備進行廠家、性能和價格等供方評價，公司總經理審批后方可辦理購買手續并執行采購控制程。4.3.1新設備進廠后，由設備部會同相關人員共同開箱驗收，與項目清單核實，填寫《設備開箱記錄表》如有損缺予以記錄并與供方及時聯系解決，設備部保存相關技術資料。設備的安裝調試由設備部負責，使用部門配合。4.3.2新設備安裝調試后，經生產工藝驗證合格后，由設備部辦理《設備安裝驗收表》。正式移交使用部門，設備檔案移交檔案室。4.3.3自制設備由使用部門提出申請，填寫《自制設備、裝置、工裝申請審批表》設備部負責審核實施。構成固定資產的設備，在制造完工后，設備部會同技術部、使用部門進行驗收，并填寫《自制設備驗收表》。4.4.1外借設備須經公司總經理批準后執行，設備部應保持外借設備記錄。4.4.2設備的調撥：調撥設備須經總經理審批后，填寫《設備調撥通知單》。4.5.1對閑置或連續停用三個月以上完好的生產設備，所屬分廠要填寫《設備封存（啟用）申請單》。報設備部經公司總經理批準后，方可封存。4.5.2使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水、斷汽等，將設備保養好，涂上防銹油料，套上防護罩。設備封存期間，要指定專人定期檢查和保養，不準任意拆卸設備及零部件，使其達到良好的狀態。4.5.3使用部門要求將封存設備啟用時，應填寫《設備封存（啟用）申請單》；設備部批準后，方能啟封投產。4.6.1凡列入固定資產的設備，符合下列條件之一的，可按規定申請報廢。4.6.1.1超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經濟上不如更新合算者。4.6.1.2使用年限未到，但不能遷移的設備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀者。4.6.1.3設備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求者。4.6.1.4腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復價值者或易發生危險者。4.6.1.5因事故或其他災害，使設備遭受嚴重損耗無修復價值者。凡符合報廢條件的設備，由使用部門提出申請，報設備部填寫《設備報廢申請表》，經公司總經理及上級主管部門批準后，方可報廢設備。設備未經批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。4.7.1新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，必須對其進行專業培訓，包括設備的結構性能、技術規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識。經現場考核符合要求后方可上崗。4.7.2使用部門負責設備的正確使用、妥善保管和定期維護，并對其保持完好和有效利用負直接責任。4.7.3操作工人必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求、熟悉“五定”和“三級保養制度”的內容和要求，特殊工種如電工、焊工、叉車司機等需按國家規定進行專業培訓，并經考試合格，由國家相關部門發給操作證，持證上崗。4.7.4所有操作工人必須遵守設備的“三大規程”，合理潤滑，合理使用設備，運轉生產中一般不允許精機粗用，大機小用。嚴禁設備超負荷超規范使用。搞好“三級保養”做到“三好四會”，嚴禁設備運行變速，不準在軌道上放工具、零件、坯料等物品，更不準隨意拆除安全裝置及零部件，動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關，將工作機構返回起點裝置，手柄、手把返回正常位置。4.7.5操作者嚴格遵循設備操作規程進行操作，尤其不得私自解除設備安全裝置進行操作，違反規定者，后果自負。（給公司和他人造成損失的，按照相關規定需承擔相應責任）4.8.1設備的“三級保養”包括：設備的日常、一、二級保養。a)設備的日常維護：班前班后操作工根據本機組的《設備潤滑紀錄表》內的養護項目認真檢查擦拭設備各個部位和加油保養，使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全，班中如發生故障，應及時給予排除，無法解決的故障應及時填寫《設備/設施報修單》由維修部門進行處理。b)設備的一級保養：以操作工為主，維修人員為輔，對設備出現的故障無法準確判斷其部位填寫《設備/設施報修單》后由維修人員協助對設備進行局部拆卸和檢查，清洗規定的部位，疏通油路管道，更換和清洗油線、油氈、濾油器、調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部位。c)設備的二級保養：以維修工為主，操作工為輔，對設備反復出現的故障及影響設備穩定運行的部件填寫《設備/設施報修單》后由維修人員解體檢查維修，更換修復磨損零件，潤滑系統清洗換油，電氣系統檢查修理，使設備技術狀況全面達到設備完好標準的要求。d）設備維修部門采用機組報修的方式為各工段提供維修服務，根據報修單每完成一項維修服務，工時由被修部門計時給出，驗收由被修機組觀察維修效果填寫《設備/設施報修單》內相關項目驗收。e）維修部門的現場維修人員對報修設備每次的維修工作應填寫到《設備維修記錄表》中。f)設備使用工段應配合設備部做好重點設備的基本精度檢測和調整工作。4.8.2按照國家的有關規定，加強對動力、供電、壓力容器、起重設備和測量儀表進行法定檢測。操作工認真作好《設備潤滑保養紀錄表》內的各項內容，各工段對本工段的設備做好設備潤滑的“五定”工作，即定人、定點、定質、定量、定期。各機組根據設備部的要求應做好設備的定期潤滑換油工作，并填寫《SCA-呼和浩特設備潤滑油換油記錄表》同時做好廢油回收工作，做到分類油質分類回收。4.9.1每年九月至十月各分廠應對主要生產設備進行設備普查。設備部根據設備普查情況和使用說明書等維修需求制定《設備中、大維修計劃》，經公司批準后，列入公司綜合維修計劃。4.9.2設備大修由設備部組織實施。設備大修與生產發生矛盾時，應根據“先維修后生產”的原則合理安排。設備大修完工后，經使用部門確認，填寫《設備中、大修理驗收表》。4.10.1一般事故：修復費用一般設備在500―10000元，精大稀重點設備在1000―30000元者；或因設備事故造成全廠供電中斷10―30分鐘為一般事故。4.10.2重大事故：修復費用一般設備在10000元以上，精大稀重點設備在30000元以上者；或因設備事故造成全廠供電中斷30分鐘以上者為重大事故。4.10.3特大事故：修復費用達50萬元以上者；或因設備事故造成全廠停電二天以上，車間停電一周以上者為特大事故。4.10.4車間發生事故后，應立即切斷電源，保持現場，通知設備部，經鑒定后再進行處理。車間在事故發生后三日內認真填寫《設備事故報告單》。設備部和人事行政部組織有關人員，根據“三不放過”的原則進行調查分析，做好原始記錄，簽署處理意見。根據事故性質和損失經濟價值大小給予賠償和一次性處罰。（三不放過：事故原因分析不清不放過，事故責任者和職工沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。）4.11.1備件必須根據備件儲備原則，由設備部制訂儲備定額。備件采購對供貨廠家進行供方調查。大型備件設備部必須組織相關部門對生產廠家的性能、價格等評審。經公司總經理審批后方可辦理購買手續并執行采購控制程序。4.11.2設備部應積極做好進口設備備件的國產化、本地化。對進口設備可在本地加工的易損件在維修過程作好測繪工作。建立相應的記錄和臺帳。4.11.3機組如需備件，應填寫《備件申請單》；報設備部批準采購。特殊情況公司總經理審批。由設備部辦理。4.11.4外購大型備件應根據合同技術要求驗收入庫后，再發放使用，并嚴格執行入庫、出庫手續。由于生產急用，到貨后直接發給使用者，采購員應將領料單和報銷單一起補辦入庫、出庫手續。4.11.5備件保管工作要達到科學保管分類、分區、分機型，擺放整齊，標志明顯，規范化。加強防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質。每年終核對帳物相符，庫容整潔。設備設施管理體系篇二一、各種機械各種設備、設施都應符合安全技術規定的要求。二、各級領導要加強對操作，使用人員的安全教育，并經常深入施工現場檢查執行情況，發現問題及時解決。三、操作人員必須持證上崗，嚴禁非司機無證人員操作。四、認真執行定人、定機、定崗位三定制度，保證設備、設施安全及協同作業人員的安全。五、指定專人對設備、設施的安全防護裝置定期檢查，以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作對違反安全技術規程和可能引發事故的指揮，司機有權拒絕執行。七、使用場所和停放場所應設有標志、有防火、防雨、防瓷等措施，并有專人負責看管。八、停用和檢修機具、設備、設施時，必須專人看護、禁電、防止操作失誤引發事故。九、機械設備、設施作業場所必須懸掛安全操作規程，向操作人員進行書面安全技術交底。十、現場設備、設施必須登記，做好帳。十一、安裝就位長時間停用后使用等，必須進行安全性能檢查試驗，經有關部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護、性能符合設計標準、要求，結論肯定手續齊全。十二、租賃機械設備、設施必須狀況好，防護齊全，性能態正常，交接手續齊全。十三、各種防護設施檢查驗收，引用標準正確、有計算、結論肯定、驗收部門人員手續齊并作到及時，使用過程中經常和定期復查。十四、使用過程中違反操作規程及各項規定要求的按章處罰。設備設施管理體系篇三一、目的：為明確對公司施工機械設備的安全管理，制定本制度。二、職責：1、公司總裁：負責公司大型機具設備添置計劃的審批、設備技術改造資金計劃的落實。2、公司副總裁：負責設備安全監督管理工作。3、總工室：負責設備技術改造方案的審批；負責設備安全技術操作規程的審批，負責大型設備安裝拆除方案的審批；負責特種設備應急預案的審批；負責設備新技術、新工工藝、新材料的推廣應用。4、市場經營總部：負責投標文件中，項目施工機具設備的選型、需用計劃的編制、安全管理措施的制訂。5、工程管理總部：負責公司自有大型設備、特種設備的安全技術管理、檔案管理；負責審查施工機具設備安全操作規程；負責參與施工機具管理的隱患排查；參與制訂特種設備的應急管理預案；主持機械設備安全事故的調查分析和處理。6、安全管理總部：負責設備安全監督管理工作。7、人力資源總部：負責開展操作人員公司級的安全教育；負責特種作業人員的培訓、證件管理工作。8、財務審計部：負責施工機具設備資產的財務管理。9、項目經理部：根據項目的施工進度、質量、安全管理要求，負責配備設備資源管理、操作人員管理、租賃合同管理、驗收管理、日常使用管理、配件管理、日常維護保養管理、隱患排查、隱患整改、應急管理等工作。三、設備的分類：1、特種設備：起重機械、架橋機、空壓機等；2、大型設備：混凝土拌和站、混凝土泵車、瀝青拌和樓、瀝青攤鋪機；3、中型機械設備：裝載機、挖掘機、推土機、壓路機、平地機、混凝土運輸車、自卸汽車等。4、小型設備：變壓器、發電機、配電箱、開關箱、用電設備等。5、租賃設備：向外部供方租用的機械設備。四、新增設備的采購管理：1、公司新增的特種設備、大型設備、中型設備的采購計劃由工程管理總部負責編制，報分管設備副總裁、總工程師、分管財務的副總裁審核，總裁審批。公司新增的小型設備的采購計劃由項目經理部設備部門負責編制，項目經理審批。2、公司不得采購淘汰落后的設備；不得采購無質量合格證、檢驗合格證、安全強制產品標志標識的機具設備。3、公司獨資或控股的新增特種設備、大型設備由工程管理總部設備管理人員組織相關人員進行選型的可行性分析，提出選型方案。國產設備采用議標、招標等方式采購；進口設備必要時，選擇招標代理機構編制采購文件，招標采購或議標采購。工程管理總部設備管理人員組織安全管理總部、財務審計總部等專業技術人員對新增特種設備、大型設備進行進貨驗收、登記、建檔。4、公司獨資或參股的新增中型機械設備由工程管理總部設備管理人員組織選型采購。項目經理部設備管理部門組織項目安全部門、項目財務部門參與驗收、登記、建檔。5、公司獨資或參股的小型設備由項目經理部設備管理部門采購，并組織安全管理人員、財務人員參與驗收、登記、建卡。6、新增特種設備、大型設備、中型設備的采購文件(包括采購計劃、招標文件、投標文件、供方評價、采購合同、驗收記錄、發票掃描件)、產品合格證明文件、技術資料由工程管理總部負責管理、歸檔。新增的小型設備的采購文件(包括采購計劃、供方評價、采購合同、驗收記錄、發票掃描件)、產品合格證明文件、技術資料由項目經理部設備管理總部負責建檔，并隨小型設備的退場跟機移交。7、財務審計總部負責建立資產財務賬，確定折舊計提費率。五、外租設備的安全管理：1、項目經理部根據工程施工需要，應急備用需要，向鄰近施工標段、或設備出租供方臨時租賃施工機具設備。不得租用國家強制淘汰的機具設備。2、外租設備由項目設備管理部門組織供方評價、組織驗收登記。外租設備驗收登記時，應核查設備檢測情況、安全性能、操作人員持證等內容。3、驗收合格后簽訂租賃協議。租賃協議中明確雙方的安全責任、義務和權利。4、公司工程管理總部、安全管理總部在進行設備檢查、安全檢查時，將外租設備的安全管理納入項目安全考核評價之中。項目經理部職能部門具體負責對出租方履行安全義務的情況進行日常檢查。作業層負責使用管理，并督促出租方操作人員做好設備檢查、維護、保養工作。嚴格遵守本項目的安全管理要求。六、特種設備安全管理：1、項目經理部在本項目使用特種設備前，監督檢查供方到特種設備管理機構備案登記情況，項目安全部門應保存備案登記的批準文件資料。2、項目設備管理部門在特種設備進場后，使用前完成特種設備有效證件(包括有資質的檢測單位檢測合格報告)查驗、安全技術狀況驗收、租賃協議簽訂、本項目特種設備編號標識工作。3、項目設備管理部門會同項目安全部門配合供方完成特種設備的定期檢驗和性能試驗。逾期未取得檢驗合格證的，項目不得繼續使用。4、特種設備實行定人定設備管理，實行機長負責制和交接班制度。特種設備作業人員，持有效的特種作業證件上崗。5、特種設備向項目調度使用時，工程管理總部與項目經理部辦理交接驗收手續，并簽訂內部使用安全合同。特種設備向作業層調度使用時，項目設備管理部門應辦理“特種(大型)設備使用任務單”。6、龍門吊、架橋機等特種設備安裝拆除由項目經理部負責安全管理。項目經理部應委托生產廠商安裝拆除，或選擇有資質的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項目經理部設備管理部門組織完成編制、報批、交底、安裝拆除驗收工作。7、特種設備的運動部件總成件、臨邊防護設施應涂裝安全色。8、特種設備的高處檢修作業、帶電檢修調試作業應落實可靠的安全措施。9、特種設備合格后，因不正確使用、或安全部件超期磨損等因素造成后續使用的工況較當時檢驗時工況條件可能發生變化時，應重新申請檢驗。10、特種設備實行“一機一檔”檔案管理，檔案隨設備在項目上同行。項目使用退場后交工程管理總部。工程管理總部建立特種設備登記臺賬，保存電子文檔(包括項目外租特種設備)。特種設備“一機一檔”檔案內容包括：設備制造單位、產品出廠合格證明、設備檢驗證明等文件及安裝技術文件資料；設備的定期檢驗和定期檢查的記錄；設備驗收后圖片(含編號)、操作人員持證情況；設備的日常使用記錄；設備維修、保養記錄、現場應急處置方案等。七、大型設備的安全管理：1、大型設備安裝拆除由項目經理部負責安全管理。項目經理部應委托生產廠商安裝拆除，或選擇有資質的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項目經理部設備管理部門組織完成編制、報批、交底、安裝拆除驗收工作。2、安裝基礎由項目質檢部門、試驗室進行驗收。防雷設施委托檢測機構檢測驗收。計量設施委托檢定機構檢定驗收。機電設備、控制電器、用電安全保護系統、自發電系統的驗收由項目設備管理部門會同項目安全管理部門驗收。安全防護設施、消防器材、安全標志、標牌由項目安全管理部門驗收。3、安裝調試后，項目設備管理部門負責填寫設備試運行驗收記錄和完成設備編號標識工作。4、大型設備實行定人定設備管理，實行機長負責制和交接班制度。設備作業人員，持有效的作業證件上崗。5、大型設備向項目調度使用時，工程管理總部與項目經理部辦理交接驗收手續，并簽訂內部使用安全合同。大型設備向作業層調度使用時，項目設備管理部門應辦理“特種(大型)設備使用任務單”。6、大型設備的運動部件總成件、臨邊防護設施應涂裝安全色。8、大型設備的高處檢修作業、帶電檢修調試作業應落實可靠的安全措施。8、大型設備實行“一機一檔”檔案管理，檔案隨設備在項目上同行。項目使用退場后交工程管理總部。工程管理總部建立大型設備登記臺賬，保存電子文檔(包括項目外租大型設備)。大型設備“一機一檔”檔案內容包括：說明書、安全技術操作規程、安裝拆除方案、基礎驗收記錄、計量設施檢定報告、防雷設施檢測(測試)報告、供電系統驗收記錄、機電設備驗收記錄、安全防護裝置驗收記錄。“定人定機定機長”記錄、設備驗收后圖片(含編號)、使用記錄、維護保養記錄、現場應急處置方案等。八、中型機械設備的管理：1、項目設備管理部門會同項目安全管理部門完成混凝土拌和車、混凝土泵車、推土機、裝載機、平地機、壓路機、自卸汽車等場內機動車輛的驗收、登記、編號標識工作。2、作業層落實定人、定機、定保養責任制。并在進場機械通過驗收登記后時，將定人定機人員名單送項目安全管理部門備案。3、項目設備管理部門建立場內機動車輛“一機一檔”檔案，檔案包括：進場驗收記錄、機動車輛驗收后圖片(含編號)、操作人員持證情況；設備的日常使用記錄；設備維修、保養記錄。九、小型機具：項目設備管理部門負責變壓器、發電機、配電箱、開關箱、用電設備等小型機具的編號標識。項目設備管理部門對具有3c標志要求的小型機電設備驗收登記。十、設備使用管理：1、在設備投入使用前，項目設備管理部門完成危險源的識別、操作規程的編制的報批。采用集中或分組方式，完成設備安全技術操作規程的交底工作。2、設備調度和現場使用機械設備的指揮人員，負責作業現場的安全條件的提供與檢查。3、特種作業證上崗；混凝土拌和車、混凝土泵車、自卸汽車持汽車駕駛證上崗。推土機、裝載機、平地機、壓路機持操作證上崗。4、使用機械設備前，操作人員負責檢查設備的安全部件、安全防護設施的性能。使用中，按項目設備安全操作規程進行操作。不得超負荷使用、超速使用以及帶病運轉。5、所有機械在場外行駛必須遵守交通規則，注意交通安全。6、違章指揮，違章作業按項目安全獎懲制度和事故責任追究制度的規定處理。7、持證上崗人員工作完成后，及時填寫機械設備的使用記錄，每月28日報項目設備管理部門統計運行數據。項目設備管理部門每月底將統計資料交項目安全管理部門歸檔。十一、設備保養、維修：1、機具設備的例行保養、一級保養由操作人員完成。設備二級以上保養、維修由修理人員實施，操作人員配合完成。電器線路檢修和故障排除由持證上崗的專業電工完成。2、違反維修保養作業規程，發生事故的按項目安全獎懲制度和事故責任追究制度的規定處理。3、維修保養工作完成后，操作人員、維護人員及時填寫記錄。每月28日報項目設備管理部門統計運行數據。項目設備管理部門每月底將統計資料交項目安全管理