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文檔簡介
中級經濟師考試《工商管理》題庫匯總
含答案下載
L下列目標中,屬于企業采購管理基本目標的有()o
A.確保生產經營的物資需要
B.增加存貨投資和降低存貨損失
C.保證并提高采購物品的質量
D.發現和發展有競爭力的供應商
E.有效降低采購成本
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
企業采購管理的基本目標有:①確保生產經營的物資需要;②降低存
貨投資和存貨損失;③保證并提高采購物品的質量;④發現和發展有
競爭力的供應商;⑤改善企業內部與外部的工作關系;⑥有效降低采
購成本。
2.控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業生產過程中的重要
環節,這說明企業采購具有()功能。
A.生產成本控制
B.生產調度控制
C.產品質量控制
D.促進新產品開發
【答案】:A
【解析】:
雖然在現代企業的產品成本中,各類企業采購的原材料及零部件成本
占企業生產總成本的比例不同,但采購成本是企業成本控制的主體和
核心??刂撇少彽脑牧霞傲悴考瞧髽I成本控制最有價值的部分,
所以企業采購具有企業生產成本控制功能。
3.生產企業采購管理最基本的目標是()o
A.降低存貨投資和存貨損失
B.確保生產經營的物資需要
C.發現和發展有競爭力的供貨商
D.改善企業內部與外部的工作關系
【答案】:B
【解析】:
企業采購管理最基本的目標是為企業提供所需的物料和服務,以便使
整個組織正常的運轉。原材料和生產零部件的缺貨會使企業的經營中
斷,造成既無法實現向顧客做出的交貨承諾,同時一,停工待料時不可
避免的固定成本開支又使得企業運營成本增加。因此,一旦原材料缺
貨,企業將蒙受極大的損失。
4.下列經營決策方法中,適用于企業定性決策的有()。
A.哥頓法
B,線性規劃法
C.德爾菲法
D.名義小組技術
E.頭腦風暴法
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
定性決策方法是直接利用人們的知識、智慧和經驗,根據已掌握的有
關資料對決策的內容進行分析和研究,對決策的方案進行評價和選
優,主要包括:①頭腦風暴法;②德爾菲法;③名義小組技術;④哥
頓法。B項,線性規劃法屬于定量決策方法中的確定型決策方法。
5.下列各項中,可導致緊縮戰略的因素有()。
A.停止資金投入的業務,市場需求萎縮
B.由于經濟不景氣或行業進入衰退期,市場需求萎縮
C.企業財務狀況惡化,難以繼續經營眾多業務
D.有更強大的競爭對手進入,導致市場生存空間收縮
E.企業在該領域內市場占有率低,市場地位不利
【答案】:B|C|D
【解析】:
緊縮戰略是企業在目前的經營戰略領域和基礎水平上收縮和撤退,且
偏離起點較大的一種戰略。緊縮的原因是企業現有的經營狀況、資源
條件以及發展前景不能應付外部環境的變化,難以為企業帶來滿意的
收益,以致威脅企業的生存和發展。
6.某企業為了提高產品銷量,給經銷商制定了“210,nRO”的折扣
條件。該企業的折扣定價策略屬于()。
A.數量折扣
B.現金折扣
C.符合折扣
D.價格折扣
【答案】:B
【解析】:
現金折扣是指對在規定的時間內付款的客戶給予一定比例的折扣,其
目的是鼓勵客戶提前償還欠款,加速資金周轉,減少壞賬損失。典型
的付款期限折扣表示為“2/10、n/30",其含義是10天內付款的客戶
可享受2%的優惠,30天內付款的消費者全價照付。
7.生產進度管理的目標是()。
A.提前生產
B.準時生產
C.在制品控制
D.質量控制
【答案】:B
【解析】:
生產進度控制的目的在于依據生產作業計劃,檢查零部件的投入和出
產數量、出產時間和配套性,保證產品能準時裝配出廠。
8.我國商標局對商標注冊申請進行的審查分為形式審查和()。
A.實質審查
B.前置審查
C.變更審查
D.格式審查
【答案】:A
【解析】:
商標局對商標申請進行審查分為形式審查和實質審查兩步:①形式審
查。形式審查是對商標注冊申請的文件能否受理的審查,主要內容有:
申請人的申請資格是否符合商標法律規定;申請文件是否真實有效、
規范齊備;申請事項是否符合申請原則;商標注冊申請費是否繳納。
②實質審查。實質審查是對申請注冊的商標是否具備注冊條件的審
查,以此作出核準或核駁的決定。
9.以市場上同類產品的價格為定價依據,并根據同類產品價格變化來
調整價格的定價方法稱為()o
A.成本導向定價法
B.需求導向定價法
C.競爭導向定價法
D.顧客導向定價法
【答案】:C
【解析】:
競爭導向定價是以競爭者的價格為主要依據來確定本企業產品的價
格,包括隨行就市定價法、密封投標定價法等。
【說明】根據最新版考試教材,該知識點已刪除。
10.下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。
A.紙板
B.塑料袋
C.打包帶
D.鐵桶
【答案】:c
【解析】:
包裝的作用是保護物品,使物品的形狀、性能、品質在物流過程中不
受損壞。包裝材料主要有紙和紙板品、塑料制品、木質容器、金屬容
器和包裝用輔助材料等類型。其中,包裝用輔助材料主要有:①黏合
劑;②黏合帶;③捆扎材料。c項,打包帶屬于捆扎材料。
1L某企業規定,凡被企業總經理辦公室確認為完成重大技術改進項
目的員工,獎勵50萬元,這種獎勵屬于()。
A.績效獎金
B.集體獎金
C.節約獎金
D.特殊貢獻獎金
【答案】:D
【解析】:
特殊貢獻獎金是指企業為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設立的獎金。
特殊貢獻有許多種,例如,重大技術改進、創新項目等可以為企業節
約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。
12.企業經營決策的最基本要素是()。
A.決策者
B.決策目標
C.決策備選方案
D.決策條件
【答案】:A
【解析】:
企業經營決策的要素包括決策者、決策目標、決策備選方案、決策條
件和決策結果。其中,決策者是企業經營決策的主體,是決策最基本
的要素。
13.在企業的技術創新中,內企業家區別于企業家的根本之處是()。
A.內企業家可自主決策
B.內企業家活動局限性企業內部,受多因素制約
C.內企業家不需征得所在企業的認同和許可
D.內企業家可選擇自己認為有價值的機會
【答案】:B
【解析】:
內企業家與企業家是有差別的,其根本不同之處在于,內企業家的活
動局限在企業內部,其活動受到企業的規定、政策和制度以及其他因
素的限制。
14.企業在制定未來的發展戰略時,可選擇的外部宏觀環境分析方法
是()。
A.價值鏈分析法
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.波士頓矩陣分析法
【答案】:B
【解析】:
宏觀環境又稱一般環境,是指在國家或地區范圍內對一切行業部門和
企業都將產生影響的各種因素或力量。通常采用PEST分析方法對企
業外部的宏觀環境進行戰略分析。PEST分析是針對宏觀環境的政治、
經濟、社會文化和科技這四大類影響企業的主要外部環境因素進行分
析。
【說明】根據最新版考試教材,宏觀環境又稱一般環境,是指在國家
或地區范圍內對一切行業部門和企業都將產生影響的各種因素或力
量。企業可以采用PESTEL分析方法對企業外部的宏觀環境進行戰略
分析。PESTEL分析是針對宏觀環境的政治、經濟、社會和科技、生態
和法律這六大類影響企業的主要外部環境因素進行分析。
15.世界貿易組織的與貿易有關的知識產權協議(TRIPS)列舉的知識
產權包括()o
A.商標權
B.專利權
C.版權
D.未披露過的信息專有權
E.科學發現權
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
在世界貿易組織(WTO)的與貿易有關的知識產權協議(Trips)中對其適
用的知識產權類型采取了列舉式,即窮盡式地列舉了其所適用的各類
知識產權,對于此外的知識產權不予適用。這些知識產權包括版權和
相關權利、商標、地理標識、工業設計、專利、集成電路布圖設計(拓
撲圖)和未披露信息,并對協議許可中的反競爭行為的控制作出了規
定。
16.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,計算得到的每股利潤無差
別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水
平。
A.營業利潤
B.息稅前利率
C.凈利潤
D.利潤
【答案】:B
【解析】:
每股利潤分析法是利用每股利潤無差別點進行資本結構決策的方法。
每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤
相等時的息稅前利潤點。根據每股利潤無差別點,可以分析選擇籌資
方式,進行資本結構決策。
17.某服裝生產企業通過特許經營形式與多家服裝零售企業建立戰略
聯盟,該戰略聯盟屬于(
A.研發聯盟
B.產品聯盟
C.營銷聯盟
D.產品協調聯盟
【答案】:C
【解析】:
營銷聯盟可以通過聯盟伙伴的分銷系統增加銷售,從而繞過各種貿易
壁壘,迅速開拓市場,贏得顧客,其具體形式包括特許經營、連鎖加
盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。
18.下列生產控制方式中,具有反饋控制特點的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式
【答案】:C
【解析】:
根據生產管理的自身特點,把生產控制方式劃分為以下三種:①事后
控制方式,是指根據本期生產結果與期初所制訂的計劃相比較,找出
差距,提出措施,在下一期的生產活動中實施控制的一種方式。它屬
于反饋控制,控制的重點是下一期的生產活動。②事中控制方式,是
通過對作業現場獲取信息,實時地進行作業核算,并把結果與作業計
劃有關指標進行對比分析,控制的重點是當前的生產過程。③事前控
制方式,屬于前饋控制。這種控制方式的重點是在事前的計劃與執行
中有關影響因素的預測上。
19.電子商務的“四流”指的是()。
A.商流、資金流、物流、信息流
B.商流、資金流、客戶流、信息流
C.現金流、貸金流、物流、數據流
D.商流、現金流、物流、數據流
【答案】:A
【解析】:
電子商務的“四流”包括:①商流,是指物品在流通中發生形態變化
的過程,即由貨幣形態轉化為商品形態,以及由商品形態轉化為貨幣
形態,隨著買賣關系的發生,商品所有權發生轉移的過程。②資金流,
是指在買賣雙方間隨著商品實物及其所有權的轉移而發生的資金往
來流程,包括支付、轉賬、結算等。③物流,是指商品從供應地向接
收地的實體流動過程。④信息流,是電子商務交易各個主體之間的信
息傳遞與交流的過程。
20.在市場調研中,研究對象的總體必須具備()等特性。
A.大量性
B.典型性
C.同質性
D.異質性
E.變異性
【答案】:A|C|E
【解析】:
總體是根據一定研究目的而規定的所要調查對象的全體組成的集合。
組成總體的各研究對象稱為“總體單位”。形成總體的必要條件是總
體必須具備大量性、同質性、變異性三個特性。
【說明】根據最新版考試教材,該知識點已刪除。
21.企業資源計劃ERP的核心模塊是()。
A.物流管理模塊
B.生產控制模塊
C.財務管理模塊
D.人力資源管理模塊
【答案】:B
【解析】:
目前較多的生產企業中使用的ERP主要包括生產控制模塊、物流管理
模塊、財務管理模塊和人力資源管理模塊四個部分。其中,生產控制
模塊是核心模塊;物流管理模塊是實現生產運轉的重要條件和保證;
財務管理模塊是信息的歸納者;人力資源管理模塊在ERP中的作用也
十分重要。
.企業給員工發放的加班費屬于(
22)o
A.基本薪酬
B.補償薪酬
C.激勵薪酬
D.間接薪酬
【答案】:B
【解析】:
補償薪酬是企業對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外
的勞動付出和承擔工作風險所給予的報酬,主要包括加班費、津貼、
補貼等形式。
23.甲企業推出新產品時制定了一個較高的價格,目的是在短期內獲
得高額利潤,甲企業采用的新產品定價策略是()。
A.滲透定價策略
B.撇脂定價策略
C.溫和定價策略
D.心理定價策略
【答案】:B
【解析】:
新產品定價策略包括:①撇脂定價策略;②滲透定價策略;③溫和定
價策略。其中,撇脂定價策略是指在新產品上市之初,將價格定得很
高,盡可能在短期內賺取高額利潤的策略,即企業在向市場推出新產
品時,將其價格定得遠遠高于成本,希望在短期內回收成本和獲得最
大的銷售利潤的一種定價方法。
24.將企業生產物流劃分為大量生產、單件生產和成批生產三種類型
的依據是()。
A.生產專業化的程度
B.工藝過程的特點
C.生產方式
D.物料流經的區域
【答案】:A
【解析】:
生產專業化的程度可以通過產品的品種多少、同一品種的產量大小和
生產的重復程度來衡量。據此可以把企業生產物流劃分為以下三種類
型:①大量生產。大量生產品種單一,產量大,生產的重復程度高。
②單件生產。單件生產品種繁多,但每種僅生產單位產量,生產重復
程度低。③成批生產。成批生產介于大量生產與單件生產之間。
25.某公司拓展手機的功能,作為新型手機推向市場,這種創新屬于
()o
A.原始創新
B.集成創新
C.根本性創新
D.產品創新
【答案】:D
【解析】:
A項,原始創新,集中在基礎科學和前沿領域;B項,集成創新,主
要是對已經存在的單項技術按照自己的需要進行了系統集成并創造
出全新的產品或工藝;c項,根本性創新,是技術上的重大突破,且
創新是非連續的,即并不是在以前的產品或技術基礎上改進,甚至開
創的是一個新的時代;D項,產品創新,是建立在產品整體概念基礎
上以市場為導向的系統工程,是功能創新、形式創新、服務創新多維
交織的組合創新。題中,該公司“拓展手機的功能,作為新型手機推
向市場”的做法,是通過功能創新來實現產品創新的系統工程。
26.財務杠桿是由于()的存在而產生的效應。
A.折舊
B.固定經營費用
C.付現成本
D.固定財務費用
【答案】:D
【解析】:
財務杠桿又稱融資杠桿,是指由于固定財務費用的存在,使用權益資
本凈利率(或每股利潤)的變動率大于息稅前利潤變動率的現象。
27.創辦新企業是技術轉移的一種重要方式,其優點主要有()。
A.容易形成規模經濟
B.風險小,容易獲得風險投資
C.技術成果轉化速度快
D.容易獲得成功
E.技術擁有單位可能獲取更大利益
【答案】:C|D|E
【解析】:
創辦新企業是指由成果擁有單位或由科技人員自己創辦企業,是技術
轉移最為直接的方式。其優點是:轉化速度較快,易于成功,技術擁
有單位或個人可能獲取更大的收益;缺點是:風險大,難以獲得風險
投資,不易形成規模經濟。
【說明】根據最新版考試教材,該知識點已刪除。
28.企業的資本成本包括()0
A.用資費用
B.營業費用
C.銷售費用
D.籌資費用
E.制造費用
【答案】:A|D
【解析】:
資本成本是企業籌資和使用資本而承付的代價。從絕對量的構成來
看,資本成本包括用資費用和籌資費用。
29.假設i為折現率,n期先付年金的終值可以用n期后付年金的終值
乘以()求得。
A.(1+i)
B.(1+i)-1
C.(1+i)-n
D.(1+i)n
【答案】:A
【解析】:
按其每次收付發生的時點不同,年金大概可分為:①后付年金;②先
付年金;③遞延年金;④永續年金。其中,先付年金,又稱即付年金,
是指從第一期起,在一定時期內每期期初等額收付的系列款項。先付
年金的終值是其最后一期期末時的本利和,是各期收付款項的復利終
值之和。n期先付年金與n期后付年金的付款次數相同,但由于其付
款時間不同,n期先付年金終值比n期后付年金的終值多計算一期利
息。因此,在n期后付年金終值的基礎上乘上(1+i)就是n期先付
年金的終值。
30.某股份有限公司董事會由15名董事組成,根據我國公司法,該公
司董事會的決議必須至少由()名董事通過才能生效"2016年真題]
A.5
B.6
C.8
D.10
【答案】:C
【解析】:
董事會決議的表決實行兩個原則:①“一人一票”的原則。我國《公
司法》明確規定,董事會決議的表決,實行一人一票。②多數通過原
則。我國《公司法》規定,股份有限公司董事會會議應由二分之一以
上的董事出席方可舉行;董事會作出決議須經全體董事的過半通過。
31.技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行轉移的契約行
為是()o
A.技術貿易
B.技術轉移
C.技術合作
D.技術合同
【答案】:A
【解析】:
技術貿易是指技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行轉移
的契約行為。一切有益于經濟建設、社會發展和科技進步的技術、技
術信息,均可以進行交易。技術貿易不受地區、行業、隸屬關系以及
經濟性質和專業范圍的限制。
32.關于公司原始所有權與法人產權的說法,錯誤的有()。
A.法人產權是一種終極所有權
B.法人產權就是經營權
C.原始所有權與法人產權反映的是不同的經濟法律關系
D.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權
E.原始所有權與法人產權的客體是同一財產
【答案】:A|B|D
【解析】:
法人產權是指公司作為法人對公司財產的排他性占有權、使用權、收
益權和處分轉讓權。這是一種派生所有權,是所有權的經濟行為。原
始所有權與法人產權的客體是同一財產,反映的卻是不同的經濟法律
關系。
33.下列企業人力資源計劃類型中,將目標定為改善員工知識技能和
工作作風的是()。
A.員工招聘計劃
B.員工使用計劃
C.勞動關系計劃
D.員工培訓計劃
【答案】:D
【解析】:
企業人力資源規劃的具體內容從不同方面保證了人力資源規劃的實
現。企業人力資源規劃的具體內容包括:總體規劃、員工補充計劃、
員工使用計劃、人員接續及升遷計劃、員工培訓開發計劃、勞動關系
計劃、退休解聘計劃。其中,員工培訓開發計劃的目標包括:改善員
工知識技能、明確培訓數量及類別、提高績效、改善工作作風和企業
文化等。
34.作為生產企業的一種期量標準,節拍適合于()生產類型的企業。
A.單件
B.小批
C.成批輪番
D.大批量
【答案】:D
【解析】:
期量標準,又稱作業計劃標準,是指為加工對象(零件、部件、產品
等)在生產期限和生產數量方面規定的標準數據。可分為以下三種:
①大批大量生產企業的期量標準,包括節拍或節奏、流水線的標準工
作指示圖表、在制品定額等;②成批輪番生產企業的期量標準,包括
批量、生產周期、生產間隔期、生產提前期等;③單件小批生產企業
的期量標準,包括生產周期、生產提前期等。
35.以最終用戶的需求為生產起點,強調物流平衡,追求零庫存,可
以真正做到“按需生產”的生產模式是()。
A,單一品種大批量生產模式
B.多品種大批量生產模式
C.作坊式手工生產模式
D.拉動式精益生產模式
【答案】:D
【解析】:
在拉動式精益生產模式下,生產物流管理以最終用戶的需求為生產起
點,強調物流平衡,追求零庫存,要求上一道工序加工完的零部件立
即可以進入下一道工序。生產中的節拍可由人工干預、控制,但重在
保證生產中的物流平衡。
36.根據我國公司法,下列人員中,不得擔任有限公司監事的是()o
[2015年真題]
A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人
B.因貪污被判處刑罰,執行期滿已逾5年的人
C.負有數額較大的債務到期未清償的人
D.因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿已逾5年的人
【答案】:C
【解析】:
根據我國《公司法》的規定,有限責任公司董事的任職資格與股份有
限責任公司董事,以及公司制企業監事、高級管理人員的任職資格相
同,對于有下列情形之一的,不得擔任公司的董事、監事和高級管理
人員:①無民事行為能力或者限制民事行為能力;②因貪污、賄賂、
侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,
執行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾5年;
③擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、經理,對該公司、企
業破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3
年;④擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代
表人,并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未
逾3年;⑤個人所負數額較大的債務到期未清償。
37.為了扭轉虧損,某家電生產企業將旗下的洗衣機事業部整體出售,
這一做法表明該企業采取的戰略是()o
A.放棄戰略
B.暫停戰略
C.轉向戰略
D.清算戰略
【答案】:A
【解析】:
在轉向戰略無效時,可采取放棄戰略。放棄戰略是指將企業的一個或
幾個主要部門轉讓、出賣或停止經營。這個部門可以是一個經營單位、
一條生產線或者一個事業部。
38.在造船業不景氣的情況下,某造船廠除仍承接石油運輸船的生產
業務外,開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業務,這一
做法表明,該造船廠實施的是()戰略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關多元化
【答案】:C
【解析】:
同心型多元化是指以市場或技術為核心的多元化,如一家生產電視
機、電冰箱、洗衣機的企業,以“家電市場”為核心;造船廠在造船
業不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工等。題中,造船廠在造
船業不景氣的情況下,開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加
工業務,這種做法表明該廠實施的是同心型多元化戰略。
39.企業內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離,以提
高員工的工作積極性。這體現了薪酬制度設計的()。
A.公平原則
B.合法原則
C.激勵原則
D.量力而行原則
【答案】:C
【解析】:
企業在進行薪酬制度設計時應遵循以下原則:①公平原則;②競爭原
則;③激勵原則;④量力而行原則;⑤合法原則。其中,激勵原則是
指企業內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離,避免平
均化,利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。
40.如果企業投產前,客戶提出提前交貨的要求,為滿足客戶要求,
以最短的生產周期完成
該批零件加工,需要將平行順序移動方式改變為()。
A.順序移動方式
B.約翰遜排序方式
C.平行移動方式
D.串行移動方式
【答案】:C
【解析】:
平行移動方式的突出優點是充分利用平行作業的可能,使生產周期達
到最短。問題是一些工序在加工時,出現時干時停的現象,對設備運
轉不利,同時運輸次數多,組織生產比較麻煩。
41.(三)
某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析,確認本
企業的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(人)成正相關關系,并根
據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX,X代
表銷售額,Y代表銷售人員數,回歸系數a=22,b=0.03o同時,該企
業預計2009年銷售額將達到1000萬元,2010年銷售額將達到1500
萬元。通過統計研究發現,銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、
銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和
客服人員的比例是1:5:2。
根據以上資料,回答下列問題:
⑴該企業可采用的人力資源內部供給預測的方法是()。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.管理人員接續計劃法
D.馬爾可夫模型法
【答案】:B|C|D
【解析】:
最常用的人力資源內部供給預測方法有人員核查法、管理人員接續計
劃法和馬爾可夫模型法三種。A項屬于人力資源需求預測方法。
⑵影響該企業外部人力資源供給的因素是()。
A.本地區的人力資源供給率
B.行業勞動力市場供求狀況
C.職業市場狀況
D.企業人才流失率
【答案】:A|B|C
【解析】:
企業進行人力資源外部供給信息預測時一,必須考慮影響企業外部人力
資源供給的因素。這些因素主要有本地區的人口總量與人力資源供給
率、本地區的人力資源的總體構成、宏觀經濟形勢和失業率預期、本
地區勞動力市場的供求狀況、行業勞動力市場供求狀況和職業市場狀
況等。D項屬于影響企業內部人力資源供給的因素。
⑶根據一元回歸分析法計算,該企業2009年需要銷售人員()人。
A.46
B.52
C.64
D.70
【答案】:B
【解析】:
由題可知,回歸系數a=22,b=0.03。根據一元回歸分析法,可得一元
線性回歸預測模型:Y=22+0.03X。當X=1000時,Y=52,即該企業2009
年需要銷售人員52人。
⑷根據轉換比率分析法計算,該企業2010年需要增加管理人員()
人。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A
【解析】:
根據轉換比率分析法,由題可知“銷售額每增加500萬元,需增加管
理人員、銷售人員和客服人員共40名”,2010年銷售額將達到1500
萬元,所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共15004-500X
40=120(人)。由于管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2,
即管理人員占地,所以該企業2014年需要管理人員120X1/8=15
(人)。同理可以計算出2009年需要的管理人員為:(1000?500X40)
義m=10(人),所以該企業2010年需要增加管理人員為:15-10=5(人)。
42.企業在生產過程中,要最大限度減少生產物料裝運的頻率和縮短
搬運的距離,這體現了企業生產物流管理的()目標。
A.組織性
B.經濟性
C.計劃性
D.適應性
【答案】:B
【解析】:
經濟性目標是指減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離,降低企
業生產物流運作的成本和費用。搬運和裝卸是企業生產轉換過程中的
主要物流活動,決定著物流費用和成本的支出水平。而搬運的距離和
裝卸的頻率是兩種操作費用的主要影響因素,要實現物流成本的最小
化,需要對裝卸效率、搬運距離進行合理的安排。
43.B公司將其持有的對A公司的債權轉成持有A公司的股權,此次
重組會增加()o
A.B公司的注冊資本
B.A公司的負債總額
C.A公司的注冊資本
D.B公司的負債總額
【答案】:C
【解析】:
資產注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產,可以是流動資
產、固定資產、無形資產、股權中的某一項或某幾項,按評估價或協
議價注入對方公司。如果對方支付現金,則意味著資產注入方的資產
變現;如果對方出股權,則意味著資產注入方以資產出資進行投資或
并購。根據題目信息”B公司將其持有的對A公司的債權轉成持有A
公司的股權”可知為債轉股,則重組增加了A公司的注冊資本。
44.在準時制生產方式定義的浪費類型中,等待的浪費是指()。
A.由于工序相互分離,發生搬運和臨時堆放而造成的浪費
B.附加值不高的工序造成的浪費
C.不合格產品本身的浪費
D.在設備自動加工或工作量不足時的設備閑置浪費
【答案】:A
【解析】:
準時制生產方式的前提是準時生產,然后對生產過量的浪費(以及其
他方面的浪費)、設備、人員等資源進行調整改進。等待的浪費是指
在設備自動加工時或工作量不足時的等工浪費。如此不斷循環,促使
成本逐漸降低,計劃和控制水平也隨之不斷簡化與提高。JIT首先出
現于日本,與其國情十分有關:日本國土面積狹小,而人口密度大,
加之自然資源貧乏,因此在生產管理中,就必須充分利用各種資源,
避免各種可能的浪費;另一方面,土地昂貴,工廠布局必須盡量合理,
占地面積小,同時要求物流通暢,減少倉儲面積;在他們看來,有庫
存積壓是一種浪費,廢品則是更大的浪費。
【說明】根據最新版考試教材,該知識點已刪除。
45.生產型企業在進行生產能力核算時,應首先計算()的生產能力。
A.設備組
B.工段
C.車間
D.企業
【答案】:A
【解析】:
企業生產能力的核算,是根據決定生產能力的三個主要因素,在查清
和采取措施的基礎上,首先計算設備組的生產能力,平衡后確定小組、
工段、車間的生產能力,然后各車間進行平衡確定企業的生產能力。
46.甲企業擬引進乙企業的某項技術發明專利,經專家調查評估,類
似技術實際交易價格為500萬元,該技術發明的技術經濟性能修正系
數為1.15,時間修正系數為1.1,技術壽命修正系數為1.2。甲企業對
該項技術發明價值評估后,與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。
合同約定,甲企業支付款項后,此項技術發明歸甲企業所有。甲企業
使用該技術發明后,發現該技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于
預期,于是同乙企業簽訂協議,將該技術研發委托給乙企業。
根據以上資料,回答下列問題:
⑴根據我國專利法,乙企業的該項技術發明的保護期限為()年。
A.10
B.15
C.20
D.50
【答案】:C
【解析】:
我國《專利法》規定,發明專利權保護期限為20年,實用新型和外
觀設計專利權保護期限均為10年。題中,乙企業的技術屬于發明專
利,保護期限應為20年。
(2)根據市場模擬模型,甲企業購買該項技術發明的評估價格為()
萬元。
A.582
B.638
C.696
D.759
【答案】:D
【解析】:
市場模擬模型的公式為:P=P0XaXbXc。式中,P為技術商品的價
格;P0為類似技術實際交易價格;a為技術經濟性能修正系數;b為
時間修正系數;c為技術壽命修正系數。由題可得,甲企業購買該項
技術發明的評估價格為:500X1.15X1.1X1.2=759(萬元)。
⑶甲企業與乙企業簽訂的該項技術發明購買合同屬于()。
A.技術開發合同
B.技術轉讓合同
C.技術服務合同
D.技術咨詢合同
【答案】:B
【解析】:
技術轉讓合同是指合同一方當事人將一定的技術成果交給另一方當
事人,而另一方當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的
合同。技術轉讓合同包含專利權轉讓合同、專利申請權轉讓合同、專
利實施許可轉讓合同、技術秘密轉讓合同四種。題中,“甲企業對該
項技術發明價值評估后,與乙企業簽訂了技術發明專利購買合同。合
同約定,甲企業支付款項后,此項技術發明歸甲企業所有“,可知甲
企業與乙企業簽訂的該項技術發明購買合同屬于技術轉讓合同。
⑷甲企業將同類技術研發委托給乙企業的研發模式屬于()。
A.自主研發
B.項目合作
C.研發外包
D.聯合開發
【答案】:C
【解析】:
委托研發又稱研發外包,即企業將所需技術的研發工作通過協議委托
給外部的企業或者機構來完成。題中,“甲企業使用該技術發明后,
發現該項技術發明對企業技術能力的提高遠遠大于預期,于是同乙企
業簽訂協議,將該技術研發委托給乙企業?!?,甲企業將同類技術研發
委托給乙企業的研發模式屬于研發外包模式。
47.該項目的凈現值為()萬元。
A.344.25
B.644.25
C.850.00
D.1150.00
【答案】:A
【解析】:
已知每年的凈現金流量和復利現值系數,可以根據公式得:150義
0.909+200X0.826+200X0.751+100X0.683+200X0.621-300=344.25
(萬元)。
48.根據我國公司法,國有獨資公司的監事會成員不得少于()人。
A.3
B.5
C.7
D.9
【答案】:B
【解析】:
我國《公司法》規定,國有獨資公司的監事會成員不得少于5人。監
事會成員包括國有資產監督管理機構派出的專職監事和職工代表出
任的監事。
49.黨的十八大報告中提出技術創新體系的主體是()。
A.政府
B.科研機構
C.企業
D.高校
【答案】:C
【解析】:
黨的十八大指出科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐,
必須擺在國家發展全局的核心位置??萍紕撔麦w系是以企業為主體、
市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。
50.M公司從N公司租入數控機床一臺,合同約定租期為2年,M公
司每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年復利率為6%,則M
公司支付的租金現值總計是()萬元。
A.9.43
B.18.33
C.20.00
D.20.12
【答案】:B
51.由美國波士頓咨詢集團所提出的BCG矩陣法根據市場增長率和市
場份額兩項指標,將企業所有的戰略業務單位分為()o
A.明星
B.幼童
C.金牛
D.瘦狗
E.麥肯錫
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
波士頓矩陣根據市場增長率和市場份額兩項指標,將企業所有的戰略
單位分為“明星"''金?!?瘦狗”和“幼童”四大類,并以此分析企
業的產品競爭力,為科學選擇企業戰略提供參考。
52.與技術領先戰略相比,技術跟隨戰略的特征有()o
A.技術開發的重點是產品技術
B.技術來源以模仿引進為主
C.市場開發重點是開拓新市場
D.投資重點是生產與銷售
E.風險和收益相對較小
【答案】:B|D|E
53.具有較高市場增長率和較高的相對市場占有率的業務是()。
A.幼童類業務
B.明星類業務
C.金牛類業務
D.瘦狗類業務
【答案】:B
【解析】:
波士頓矩陣根據市場增長率和市場份額兩項指標,將企業所有的戰略
單位分為“明星”“金?!薄笆莨贰焙汀坝淄彼拇箢悺項,幼童類
業務,企業或產品業務增長率高,但市場占有率低;B項,明星類業
務,產品有較高的業務增長率和市場占有率;C項,金牛類業務,企
業或產品的業務增長率較低
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