安全生產目標管理制度范圍本制度規定了安全生產目標管理的職責、管理活動的內容與方法、檢查與考核、報告和記錄等要求。本制度適用于安全生產目標管理。規范性引用文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。水安監[2011]175號關于貫徹落實中共中央國務院關于加快水利改革發展的決定加強水利安全生產工作的實施意見AQ/T9006—2010企業安全生產標準化基本規范JNQY-SC-10102-2014-A/0安全生產考核獎懲管理制度術語與定義下列術語和定義適用于本制度。目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。職責安全生產委員會審議安全生產目標的制定、分解、實施、考核等擬定方案。董事長批準公司安全生產目標管理制度。批準公司總目標。批準公司安全生產目標的制定、分解、實施、考核等最終方案。與各部門簽訂安全工作目標管理責任書。總經理審核公司安全生產目標管理制度。審核公司安全生產目標的制定、分解、實施、考核等最終方案。批準安全生產目標執行情況總結報告、安全生產目標調整處理單（見附錄表A.2）。分管領導審定安全生產目標管理制度。審定公司安全生產目標的制定、分解、實施、考核等最終方案。審定安全生產目標執行情況總結報告、安全生產目標調整處理單（見附錄表A.2）。批準各管理處的安全生產目標的分解、實施、考核等最終方案。安全生產處組織召開安全生產委員會年度工作會議。擬定安全生產目標管理制度。負責擬定公司安全生產目標的制定、分解、實施、考核等方案。審核各管理處的安全生產目標的分解、實施、考核等擬定方案。組織考核安全生產目標執行情況；匯總審核安全生產目標執行情況總結報告、安全生產目標調整處理單（見附錄表A.2）。建立公司安全生產目標的管理檔案。各職能部門在職責范圍內，完成安全生產目標的分解、實施、考核等工作。在職責范圍內，形成安全生產目標執行情況檢查總結報告、安全生產目標調整處理單（見附錄表A.2）。管理處負責擬定本部門安全生產目標的分解、實施、考核等方案。逐級簽訂本部門安全工作目標管理責任書。考核本部門安全生產目標執行情況，及時調整安全生產目標。建立本部門安全生產目標的管理檔案。管理活動的內容與方法總則依據關于<貫徹落實《中共中央國務院關于加快水利改革發展的決定》加強水利安全生產工作的實施意見>、《企業安全生產標準化基本規范》（AQ/T9006—2010）、《水利工程管理單位安全生產標準化評審標準（試行）》開展安全生產目標管理工作。公司安全生產總目標安全高效、預控風險、保障供水、科學發展。年度安全生產目標分級年度安全生產目標分為兩級公司年度安全生產目標；部門年度安全生產目標。制定安全生產目標公司年度安全生產目標根據水利局和公司董事會提出的發展規劃以及公司安全生產現狀制定。部門年度安全生產目標根據公司年度安全生產目標以及本部門生產實際制定。公司、部門年度安全生產目標應包括人員傷亡、設備安全、工程施工、交通安全等事故控制目標，水質檢測、職業危害、教育培訓等安全工作目標，安全生產隱患治理目標等。公司年度安全生產目標于每年的1月中旬完成，管理處年度安全生產目標于每年1月底前完成。每年1月初，召開安全生產委員會年度工作會議，研討、審議、制定公司年度安全生產目標。分解安全生產目標安全生產處根據各部門在安全生產中的職能，將年度安全生產目標分解到各部門。各管理處根據公司分解的安全生產目標進一步分解。實施安全生產目標的措施安全工作目標管理責任書的內容安全工作目標管理責任書應包括：管理目標；管理責任；獎懲辦法。簽訂安全工作目標管理責任書公司與各部門簽訂《安全工作目標管理責任書》，一式兩份，公司一份，各部門一份；公司的交安全生產處留存，各部門各自留存。各管理處與各科室泵站、水源地簽訂《安全工作目標管理責任書》，一式兩份，管理處一份，各科室泵站、水源地一份。各自留存。目標管理的責任和組織體系安全生產目標管理工作采取部門負責人負責制，按照自主管理與公司監管相結合的原則開展。各部門行政負責人是安全生產第一責任人，對本部門安全生產工作負領導責任，承擔本部門目標任務的組織實施；各級責任人對第一責任人負責，組織相關安全生產目標的落實，對各自分管范圍內的安全生產負間接責任；其他人員對安全生產負直接責任。建立健全各項安全生產管理制度及組織體系，落實機構和指定專人負責安全生產目標管理的日常工作，及時研究解決安全生產目標管理中存在的問題。目標監督采取定點抽查與全面檢查相結合、適時抽查與定期檢查相結合的方式，對各部門安全生產目標的執行情況進行監督，隨時了解情況，及時調整安全生產目標實施方案，并及時向公司領導報告目標執行情況。調整安全生產目標檢查每年6月下旬和12月下旬，各管理處對安全生產目標執行情況進行全面自查，形成安全生產目標檢查（自查）和評估記錄（見附錄表A.1）以及安全生產目標執行情況總結報告；每年7月中旬和次年1月中旬，安全生產處組織全面檢查，形成安全生產目標檢查（自查）和評估記錄（見附錄表A.1）以及安全生產目標執行情況總結報告。調整在評估、考核或發生不可預見的情況后發現目標與當前實際情況不符合時，應對目標進行及時調整，確保安全生產目標能正確指導自身安全生產管理工作，并填寫《安全生產目標調整處理單》（見附錄表A.2）。安全生產目標調整后，應以文件的形式重新發布。評定與獎懲評定安全生產處組織各部門嚴格按照制定的安全生產目標來評定。獎懲公司安全生產委員會依據考評結果結合《安全生產獎懲制度》對各部門進行獎懲。檢查與考核表1列出了執行本制度檢查與考核內容。檢查與考核內容序號考核內容考核標準被考部門/崗位考核部門1對安全生產目標執行情況進行全面自查每年6月下旬、每年12月下旬各管理處安全生產處2對安全生產目標執行情況進行全面檢查每年7月中旬、次年1月中旬安全生產處安全生產委員會報告和記錄表2列出了執行本制度形成的報告和記錄。報告和記錄序號編號名稱填寫部門/崗位保存部門保存期限1JNQY-JL-SC-10101安全生產目標檢查（自查）和評估記錄各部門各部門、安全生產處五年2JNQY-JL-SC-10102安全生產目標調整處理單各部門各部門、安全生產處五年3/安全工作目標管理責任書公司、各部門各部門、安全生產處一年

（規范性附錄）

表格樣式安全生產