麒麟總監理工程師現場帶班制度麒麟總監理工程師現場帶班制度第一章總則為規范現場管理，提升工程質量，確保工程安全，根據相關法律法規及行業標準，特制定本制度。麒麟公司作為一家致力于工程項目管理的企業，明確現場帶班制度的必要性，以便于更好地協調各方利益，實現項目目標，保障施工過程的高效、安全和合規。第二章制度目標本制度旨在明確總監理工程師的職責與權利，規范現場管理行為，提高現場管理效率，確保工程質量和安全，建立良好的溝通與協調機制，促進項目順利推進。第三章適用范圍本制度適用于麒麟公司所有在建工程項目的總監理工程師及其帶班現場管理的所有工作人員。所有參與施工、監理及相關管理的人員均需遵守本制度。第四章法規依據本制度依據以下法律法規及行業標準制定：1.《建筑法》2.《工程建設質量管理條例》3.《建筑工程安全生產管理條例》4.《監理工程師執業規則》5.相關地方性法規及行業標準第五章職責與權利5.1總監理工程師職責1.現場管理：負責現場日常管理，確保施工過程按照設計、規范和標準進行。2.質量監督：對施工質量進行監督，及時發現并處理質量問題。3.安全管理：負責現場安全生產管理，確保施工安全，防止安全事故發生。4.協調溝通：作為項目各方的溝通橋梁，協調設計、施工、業主等各方關系。5.記錄與反饋：及時記錄現場情況，向公司及業主反饋項目進展和問題。5.2權利1.現場檢查權：有權對施工現場進行隨時檢查，發現問題及時處理。2.停工權：在發現重大安全隱患或質量問題時，有權立即停止施工。3.信息獲取權：有權要求施工單位提供必要的技術和管理信息。4.建議權：對施工單位的管理及技術方案提出合理化建議。第六章現場帶班管理規范6.1帶班安排1.帶班時間：總監理工程師應根據項目實際情況制定帶班計劃，確保每天有專人帶班，原則上每位總監理工程師每周至少帶班三次。2.人員配置：帶班期間，需配備至少一名監理工程師及一名監理員，確保現場管理的全面性。3.帶班記錄：帶班工程師應填寫《現場帶班記錄表》，記錄現場情況、問題及處理措施，并及時歸檔。6.2現場巡查1.巡查頻率：總監理工程師應定期進行現場巡查，巡查內容包括施工質量、安全隱患、材料進場等。2.問題處理：在巡查中發現問題，應及時提出整改意見并跟蹤落實情況，確保問題得到有效解決。3.巡查記錄：每次巡查后，應填寫《現場巡查記錄表》，記錄巡查發現的問題及處理意見。6.3施工會議1.會議安排：每周召開一次施工協調會議，討論施工進展、存在問題及解決方案。2.會議記錄：會議應有專人記錄，形成會議紀要，并及時分發給相關人員。3.整改落實：對會議中提出的問題，需明確責任人和整改時限，確保問題得到解決。第七章監督機制7.1監督職責1.內部監督：公司監理部對總監理工程師的工作進行定期檢查，確保制度落實。2.外部監督：業主方及相關政府部門可對現場管理進行監督檢查，確保施工符合相關規定。7.2監督流程1.檢查計劃：每季度制定內部監督檢查計劃，檢查內容包括帶班記錄、巡查記錄、會議紀要等。2.結果反饋：檢查后形成監督檢查報告，及時反饋給總監理工程師及施工單位，提出改進建議。3.整改跟蹤：對檢查中發現的問題，需明確整改責任人和整改時限，跟蹤整改落實情況。第八章附則1.解釋權：本制度由麒麟公司監理部負責解釋。2.實施日期：本制度自發布之日起實施。3.修訂流程：如需對本制度進行修訂，需經監理部審核，并報公司管理層批準。第九章小結通過建立和實施現場帶班制度，