特殊設備管理制度（27篇）特殊設備管理制度（精選27篇）特殊設備管理制度篇1一、儀表氣源管理：1、凈化后的氣體中不應含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽)。在操作壓力下的氣源露點，應比工作環境或歷史上當地年極端最低溫度至少低10℃。2、DCS控制室內應設供氣系統壓力的監視與報警。3、各車間定期對所屬范圍內的供氣系統(風罐、閥門、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等)進行巡回檢查。4、各車間定期對所屬范圍在用的過濾器進行排空(視儀表供氣品質及安裝地點可適當增加排空次數)。定期對裝置最低點處的排污閥進行排空。二、儀表電源管理：1、新上、改擴建大型項目或關鍵裝置中，控制系統電源進線應采用兩路或三路UPS電源供電。2、電儀人員定期對供電系統的各部位進行巡回檢查，檢查電源箱、電源分配器、各開關、熔斷器等部件運行情況，發現問題及時分析處理。3、對并聯使用的電源箱，在線檢查其運行情況，每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。4、供電系統中的開關、電源分配器、供電端子排的標識必須準確清晰。對脫落、丟失的標簽，模糊不清的字跡應當及時進行處理。5、供電系統應當有完善的防止小動物隨意進入的措施。6、儀表盤(柜)的儀表供電開關宜留有至少10%備用回路。嚴禁從儀表電源上向非儀表負載供電;嚴禁從儀表電源上搭接臨時負載。特殊設備管理制度篇2電氣實驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態，測試分析設備技術性能，正確判斷設備能否投入使用，予防設備損壞，保障電氣設備安全運行的重要手段，為搞好我廠電氣實驗工作，特制定本制度。⒈長期(超過8個月)停止運行和移動后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的實驗項目和標準進行實驗。⒉新安裝、大修理和檢修后的高壓設備在投入運行前，必須分別按規定項目和標準進行實驗。⒊本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照實驗周期，實驗標準，定期實驗，合格后方能使用。⒋.地面電設備接地及防雷保護用的所有接地元件，接地電阻，于每年雷雨季節前測定一次，主要場所如土質不良，應酌情增加測量次數。⒌廠各機電保護，每年要依據電網系統方案試運行和各負荷變化情況，進行依次整定實驗。新安裝主要設備在投入運行前，機電作整定實驗。⒍參加實驗人員須由有實際檢修經驗，經考試合格并發給實驗操作作證的電工或技術人員擔任。⒎實驗人員應熟悉現場和設備的情況，嚴格執行電氣實驗規程，嚴格采取現場保安措施而后安全操作規程，正確使用儀表、儀器和設備，準確無誤的進行實驗。⒏加強技術管理，建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案，對實驗結果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析，掌握設備性能變化的規律和趨勢，不斷提高實驗技術水平。特殊設備管理制度篇31、主題內容本制度規定了我廠質控點及特殊工序設備的管理要求。2、管理要求產品質量不穩定,經常出現不合格,對下道工序或產品性能有重大影響的工序為質控點。對產品性能有較大影響且加工缺陷僅使用時才能暴露的工序為特殊工序。2.1質控點及特殊工序設備操作.人員必須經過專業培訓,考核合格后持證上崗。2.2質控點及特殊工序設備要進行預隴性維修保養,確保設備完好率100%,必要時進行設備認可。2.3質控點及特殊工序設備由固定的維修人員每天花10分鐘按對設備進行檢查。2.4嚴格按《設備維護保養制度》對質控點、特殊工序設備精心維護,認真保養,確保設備經常處于良好的技術狀態,供應部加強檢查力度,嚴格考核。每次日常維護保養抽查必須在90分以上,一級保養必須保質保量完成,驗收合格,二級保養設備科應重點考慮安排計劃,并由通常周期二年定為一年。2.5對質控點及特殊工序設備實行三優先:優先修理、優先保養、優先備件。特殊設備管理制度篇4三級”安全教育是指新職工的入企教育、施工隊教育和操作崗位教育。(一)入企教育對入企的新職工，其中包括新招工人，外企業調入本企業的職工、以及招收的臨時工、農民合同工等，在沒有分配到施工隊以前，按照國家有關規定，由企業勞資部門組織，安全管理部門派專業人員，按正規化教育方式實施安全教育。教育的主要內容是:黨和國家制定的安全生產方針、政策和規程，做好勞動保護和安全施工的意義、目的和任務等;介紹本企業施工生產任務、特點，存在的不安全因素和危險場所，應注意的安全事項，本企業安全生產正反兩方面的經驗和教訓;本企業安全生產責任制和安全生產規章制度、勞動紀律、防火、防機械傷害、防塵、防毒等安全常識。入企教育結束后，應由公司安全技術部門對新工人進行考試?？荚嚦煽兒细裾叻峙涞绞┕り?，進行隊級安全教育。(二)施工隊安全教育新工人或在本企業內部調動工作的職工分配到施工隊后，對新工人再進行安全教育。教育的內容有:本隊施工作業任務、特點、作業環境中存在的不安全因素，危險區域，要害部位;勞動保護法規、安全守則、勞動紀律;本隊施工采用的工藝技術，所用機械設備的基本性能，易出現事故的部位和防范事故的措施;本隊施工工種安全技術基礎知識;本隊安全生產管理組織和人員分工負責的內容。(三)操作崗位教育新職工或本企業內部調動工作的職工被分配到班組后，結合現場施工情況進行安全教育。使其對自己將從事的作業、進入的崗位，獲得基本的感性和理性認識。教育的主要內容是:上崗作業的規章制度，崗位安全操作規程，班組勞動紀律;本工班、班組施工任務，人員分工情況，各工序相互聯系，本工序安全生產應負的責任;施工中所用工具、電器設備的現狀，易發事故的部位，安全防護裝置完好情況及其作用，使用過程的安全操作技術和注意事項;施工作業區的環境衛生標準和文明施工的具體內容;個人勞動保護措施和防護用品的使用要求。根據三級教育的內容及要求，本工區負責施工隊教育和操作崗位教育。施工隊教育由工區安質部長組織，專職安全員、施工隊長配合實施;操作崗位教育由專職安全員組織，質檢員協助，施工隊長配合實施。三級安全教育結束后，組織考試。對于考試不合格者，要進行安全教育補課，重新考試，必須達到合格，才準上崗。特殊設備管理制度篇51、為確保工廠電儀設備的正常運行與精確監控，從而保證我廠生產工作的順利進行，電儀人員必須進行夜間值班，具體管理辦法如下：2、值班人員值班時間為下午5：00至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機必須開機。3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區，如果有事須離開必須向當日值班領導匯報并告知聯系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須返回廠區，并向當日值班領導匯報。4、值班人員在處理現場問題時嚴禁單人操作，必須雙人進行，一人操作，一人負責監護，在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時，必須由崗位人員確認安全并給與監護。5、值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的工作環境。7、值班人員要按照值班表安排的日期進行值班，值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長，禁止擅自換班。特殊設備管理制度篇61、目的對檢驗、測量和試驗設備進行有效控制，確保檢驗、測量和試驗設備滿足規定要求。2、適用范圍適用于企業使用的所有檢驗、測量和試驗設備。3職責3.1質管科負責檢驗、測量和試驗設備管理。3.2使用部門負責檢驗、測量和試驗設備的使用、維護保養。4、申購使用部門需增添檢驗、測量和試驗設備時，填寫申購單交質管科。5、審批質管科對購置申請進行審查，提出審查意見，報總經理批準。6、采購檢驗、測量和試驗設備由質管科組織人員進行采購。7、驗收7.1檢驗、測量和試驗設備購入后，質管科組織有關人員進行驗收。7.2開箱驗收一般包括以下內容：(1)包裝物是否完好無損;(2)整機完整性與外觀檢查;(3)主機、附件、隨機工具的數量與合同及裝箱單的一致性;(4)使用說明書等技術資料是否齊全。7.3質量驗收根據采購文件規定的技術要求或相應的規程、規范、標準、使用說明書等，對檢驗、測量和試驗設備的性能及技術指標進行質量驗收。計量器具須經檢定/校準。7.4驗收合格的檢驗、測量和試驗設備，方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗、測量和試驗設備，由質管科負責向供方提出退貨/索賠要求。8、編號8.1檢驗、測量和試驗設備由質管科負責編號。8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗、測量和試驗設備的順序號。順序號由兩位數字組成，從01開始順序編號。8.3部門代碼規則a：水處理間b：灌裝間c：化驗室d：倉庫e：物料檢驗f：包裝間9、登記質管科對檢驗、測量和試驗設備進行登記，建立檢驗、測量和試驗設備管理臺帳。10、發放使用部門到質管科辦理領用檢驗、測量和試驗設備手續，明確保管人和放置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的，使用部門應及時通知質管科進行變更。11、使用11.1使用檢驗、測量和試驗設備前，必須檢查其是否有合格或準用標志，是否在有效期內。11.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設備操作規程或使用說明書進行操作。11.3主要檢驗、測量和試驗設備使用后，使用人員應及時予以記錄。12、檢定/校準12.1質管科在每年年初制定檢驗、測量和試驗設備周期檢定/校準計劃，經廠長批準后，組織實施。12.2當檢驗、測量和試驗設備狀態發生變化(如停用、重新啟用、報廢)時，質管科對周期檢定/校準計劃進行更改。12.3檢驗、測量和試驗設備的檢定、校準周期，根據計量檢定規程、校準規范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴酷程度、使用環境的影響、測量準確度要求等由質管科確定。12.4周期檢定、校準周期可根據實際情況作相應調整。使用部門因工作需要確需修改周期的，由使用部門說明變更理由，質管科修改周期檢定、校準計劃。12.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗、測量和試驗設備，經質管科同意，可超周期使用。一經工作結束后，應立即組織檢定、校準，同時根據檢定、校準結果對此期間出具的數據的有效性作相應處理。12.6質管科根據周期檢定/校準計劃，提前一個月把即將到期的檢驗、測量和試驗設備送法定計量檢定機構或政府計量行政部門授權的計量檢定機構進行檢定、校準。12.7檢定、校準有關記錄、證書由質管科歸檔。特殊設備管理制度篇7一、備品備件的計劃管理1.備件需用計劃應分類編制一般分為：⑴.維護需要的備件，即易耗、常換件。⑵.大、中修需用的備件，即非常換件。⑶.事故性需用的備件，即主要結構件。⑷.進口備件，即引進設備專用備件。2.全年備品備件需用量，應根據生產計劃和定額計算結果，經四查(查廠庫存、車間庫存、廠外訂貨、機修加工計劃)以后確定的實際需用量進行編制，四查由設備管理員負責。3.每年備品備件需用計劃編制時間應由設備管理部門在11月底布置下達，各生產工段部門應在12月10日前上報設備管理部門，在12月20日匯總審核上報主管生產領導審批。4.屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。5.月度只安排補充急需的關鍵備件，定項、定量、定時供應。6.備品備件計劃，應將名稱、規格、型號、材質、數量、廠家名稱、設備名稱等填寫齊全，準確無誤，滿足訂貨要求。二、事故備件的處理設備發生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復生產。三、對外訂貨管理1.嚴格按年度需用和臨時急需的月計劃開展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。2.嚴格按照備品備件規格及性能要求，擇優選廠，比價比質比服務訂貨。3.訂貨合同規定的備品備件名稱、型號規格、材質、數量、單價、交貨期、質量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫清楚、準確無誤。4.非標準件的加工由維修單位委托加工。5.備件到廠后經檢驗發現質量問題，訂貨員必須負責及時聯系處理，不得影響生產需要和造成經濟損失。四、備件、部件的修復再生設備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒有變化的備件，應采取堆焊、噴鍍等修復方法，使其再生，這是節約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執行。五、備件的報廢1.腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復的備件。2.技術落后的備件。六、本制度由生產廠檢查，企業管理規劃與基建部監督執行。特殊設備管理制度篇8一、設備維護基本原則1.設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設備故障消滅在萌芽狀態，保證設備的安全運行，為生產提供最佳狀態的生產設備。2.操作人員在設備日常維護工作中要做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養、會檢查、會排除故障)。二、設備維護的要點1.操作工作實行設備維護保養負責制：⑴.每臺設備都要制訂和懸掛維護保養責任牌，正面是責任者姓名，反面是維護保養者姓名。⑵.嚴格按設備使用規程的規定，正確使用操作設備。⑶.開車前要仔細檢查設備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負荷試車，發現問題和異?，F象，要停車檢查，并及時報告檢修責任者，立即處理。⑷.正確地按車間制訂的潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。⑸.操作工在本班下班前將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。⑹.認真執行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設備在接班后發生問題由接班人負責。2.專業維修工人，實行設備包修制：⑴.班組包區域，個人包機組。⑵.每個設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，正面填寫責任者姓名，反面填寫檢查維修責任者職責。⑶.包修的責任班組，應按維修部門制定的區域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行循回檢查包修。⑷.維修部門應根據檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備主管部門備案，及時排除設備事故或設備故障。三、設備維護保養的標準1.設備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現象。2.設備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定(定點、定人、定時、定質、定量)原則。3.設備各部位連接緊固，狀態良好?；A螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動現象。4.安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準確可靠。四、設備技術檔案管理1.設備技術檔案是設備使用期間的物質運動(包括從采購、設計、制造、安裝、調試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設備管理提供各個不同時期的原始根據。因此，工段車間和設備管理部門都應貫徹執行，逐臺建立設備技術檔案。2.凡在用的設備都必須建立技術檔案。⑴.按公司制定的“設備技術檔案”逐項記載。⑵.必須要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。⑶.必須要有潤滑五定圖表。⑷.必須要有點檢表(包括內容、標準、時間、人員及處理結果)。⑸.設備檔案的內容要隨問題的出現和解決而詳細記載(包括問題出現的時間、部位、損壞程度、原因、處理結果、責任者等)。⑹.檔案記載的內容、文字要整齊清晰。3.凡在用的主要設備、應建立備件、易損件圖冊。4.新設備到貨后，設備庫必須把隨機帶來的全部資料(包括圖紙、說明書、裝箱單等)交技術資料室復制兩份，原資料歸公司資料室，復制資料一份交設備管理部門，一份交設備使用部門。5.設備大、中修，必須將檢修情況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術問題、改進部分及圖紙、調試、驗收等原始記錄)歸檔。6.設備的技術檔案管理由設備管理部門負責。五、檢查與考核本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查，生產技術部考核，企業管理規劃與基建部監督，每季度進行一次。特殊設備管理制度篇9第一章總則一、目的。為了保證公司辦公設備正常的運轉，提高辦公設備的工作效率和使用壽命，特制定本制度。二、適用范圍。本制度所指辦公設備主要包括臺式電腦、打印機、復印機、電話、傳真機、投影儀、筆記本電腦、對講機等。三、相關部門職責。1、人力資源及行政管理部，主要負責辦公設備的采購申請受理、采購、保管、配發、維修保養、設備調換等事宜。2、在總經理批準的情況下，一些部門也可自行購買設備。如安全護衛部可自行購買對講機。3、設備使用部門，主要負責辦公設備的申購、使用、保管、維修保養等事宜。第二章辦公設備日常管理一、辦公設備的申請和購買。1、工作人員根據需要提出辦公設備的購買申請，并填寫《辦公設備需求單》，報部門負責人、人力資源及行政管理部負責人和總經理批準;購買設備金額大于20__元的需董事會批準。2、經公司領導及董事會審批后由人力資源及行政管理部專人購買。二、辦公設備的領用。1、設備需求部門根據審批的《辦公設備需求單》到庫房(人力資源及行政管理部負責)領取。2、對部門領取的設備進行編號，以便盤點。三、辦公設備的使用和保養。1、使用設備前應詳細閱讀操作手冊，嚴格按照操作規范操作使用，各部門主管負責監督檢查。2、公司各類設備的保養和維修。由各部門參照規范，正確使用，注重平時保養。3、人力資源及行政管理部對辦公設備運行、保養情況進行監督檢查，對設備的維修，更換零件要進行登記備案。四、辦公設備維修管理1、設備發生故障無法使用時，設備使用人應報人力資源及行政管理部網管員處理;網管員無法處理的，可報院技術支持部;都無法解決的由人力資源及行政管理部聯系供應商統一報修。2、在保修期內的設備，人力資源及行政管理部應聯系供應商進行維修;保修期外的設備，按照最經濟可行的報修方案進行維修，包括委托維修商來完成任務，由部門主管按照維修的真實情況，填寫設備維修單中的維修記錄。五、建立維修檔案1、所有設備的維修都必須建立完整的維修檔案，由人力資源及行政管理部統一管理，主要包括設備名稱、維修日期、故障現象、故障原因、維修內容、維修費用、維修單位等。2、人力資源及行政管理部應定期統計、匯總維修情況，針對各類故障產生的原因提出預防與克服的措施，通知使用部門加以防范。六、辦公設備使用監督1、人力資源及行政管理部負責對辦公設備的使用進行不定期的檢查。2、人力資源及行政管理部對違規使用辦公設備人員有提請處罰的權力。七、辦公設備的盤點及賠償1、人力資源及行政管理部負責對公司所有辦公設備進行分類，并建立辦公設備管理臺帳，每半年盤點清查一次，作到賬物相符。2、在規定的使用年限期間，因個人原因造成辦公設備毀損、丟失、被盜等，所造成的經濟損失由個人承擔。八、辦公設備的報廢處理1、報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單，要認真審核，確認不能再次利用后，經人力資源及行政管理部、總經理簽字后方可作報廢處理。2、對決定報廢的辦公設備，人力資源及行政管理部應做好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數量、及報廢處理的其他有關事項。3、報廢品由人力資源及行政管理部集中存放、集中處理，不得隨意丟棄。第三章辦公設備分類管理一、電腦的使用管理(一)專人收管1每臺電腦指定專人上機，負責日常操作，其他人員不得隨意使用。2電腦使用人員設密碼管理，密碼屬公司機密，未經批準不得向任何人泄露。(二)電腦的操作規定1嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項，嚴禁使用電腦玩游戲。2不得使用未經病毒檢查的U盤，防止病毒入侵。3嚴禁私自拷貝、泄露涉及公司有關機密的文件資料。(三)病毒防護1、對于聯網的計算機，任何人在未經批準的情況下，不得從網絡復制軟件或文檔。2、對于計算機軟件的安裝(院限制安裝軟件除外)由使用部門自主決定。3、任何微機不得安裝游戲軟件。4、軟件使用前要確保無病毒。(四)硬件保護1、未經人力資源及行政管理部批準，任何人不得拆卸所使用的電腦設備。2、拆卸電腦設備時，必須采取防靜電措施。3、硬件維護后，必須將所有設備復原。4、各部門負責人必須認真落實本部門電腦以及配套設備的使用和保養責任。5、各部門負責人必須采取必要措施，確保本部門的電腦以及配套設備始終處于整潔和良好的狀態。6、對于關鍵的電腦設備應配備必要的斷電、繼電設施以保護電源。(五)電腦的保養1、保持電腦的清潔，嚴禁用手、銳物觸摸屏幕，使用人在離開前應退出系統并關閉電源。2、定期對電腦內的資料進行整理，做好備份并刪除不需要的文件，保證電腦運行的速度和存儲。二、電話的使用管理1、電話由人力資源及行政管理部統一負責管理，各部門主管負責監督并控制使用。2、每次通話應簡潔扼要，以免耗時占線、浪費資金。3、禁止撥打私人電話。4、(4)電話出現故障的可報工程維保部進行維修。三、打印機、復印機的管理1、為確保復印機的安全運轉，每天開機的時間不宜過長。2、打印或者復印完成后，必須及時取走文件，防止失密。3、禁止打印或復印私人資料。四、傳真機使用管理1、傳真機放置于人力資源及行政管理部辦公室，其他部門若需使用時至此處使用。2、不得使用傳真傳送個人資料，機密文件需經領導批準。3、每天下班后，傳真設置成自動接收，防止遺漏重要文件。五、投影儀使用管理1、投影儀安置于公司會議室，需要使用部門向人力資源及行政管理部負責人申請。2、投影儀用于公司、部門會議以及培訓。六、筆記本電腦1、筆記本電腦放置于人力資源及行政管理部辦公室，其他部門若需使用時至此處借用。2、筆記本電腦用于公司、部門會議以及培訓。3、因工作需要，以個人名義借用筆記本電腦的需填寫《筆記本電腦借用單》。七、對講機的使用管理1、對講機主要用于安全護衛部。2、在上班期間，不得用對講機聊天。3、對講機專人專用，不得借給無關人員使用。八、其他辦公設備的使用管理1、專管專用，公司所有辦公設備都要指定專人管理，其他人員使用必須經設備負責人同意。2、辦公設備要定期進行養護，以免老化影響使用。3、辦公設備的使用人員要保證設備的安全，如果因使用人員的過失造成丟失，要追究責任。第四章總則一、本制度由人力資源及行政管理部制定，解釋權歸辦公室所有。二、本制度自下發之日起執行。特殊設備管理制度篇10一、設備檔案資料管理總則設備檔案資料是設備制造、使用、管理、維修的重要依據，為保證設備維修工作質量、使設備處于良好的技術狀態，提高使用、維修水平，充分發揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務的職能，特制定本制度。二、有關設備檔案資料的說明1.有關設備資料是指從設備選型(設計)、購置、安裝、使用、維修改造、更新、直至報廢等全過程中形成并經整理應當歸檔保存的圖紙、圖表文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件資料，設備管理部門負責全公司生產設備的資料整理，移交公司檔案室管理。2.設備檔案資料的內容⑴.廠家的技術檢驗文件、合格證、技術說明書、裝箱單。⑵.設備安裝、記錄、調試記錄驗收移交書。⑶.設備附件及工具清單。⑷.設備大、小修理記錄，竣工驗收單，修理檢查記錄。⑸.精度校驗及檢查記錄。⑹.設備改裝、更新技術。⑺.設備缺陷記錄及事故報告書(原因分析處理結果)。⑻.設備技術狀況鑒定表。⑼.安裝基礎圖及土建圖。⑽.設備結構及易損件、主要配件圖紙。⑾.設備操作規程(包括：崗位職責、主要技術條件、操作程序、維護保養項目等)。⑿.其他資料。三、設備檔案的管理由公司檔案資料室負責統一集中管理，保證設備檔案資料。四、設備檔案的收集整理1.新設備進公司，供應公司人員及有關部門管理人員負責收集整理第二.2.⑴、⑵、⑶項內容資料，并移交公司檔案室管理員，且在移交單上共同簽字。2.設備檢修與維修期間，由設備管理部門組織工程技術人員及有關人員對設備的易損件、傳動件等進行測繪，經校對后將測繪圖紙匯總成冊存檔保管。3.設備管理部門負責收集審查第㈡.2.⑷-⑿項的各種資料，并負責將審查合格完整的資料移交公司檔案室管理員，由檔案室管理人員建檔并在移交單上共同簽字。4.原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借或帶出資料室，只能在資料室查閱。五、設備檔案資料管理的具體要求1.技術文件力求齊全、完整、準確。2.檢驗(檢測)、檢修、驗收記錄等資料由設備管理部分管人員作分類整理后交資料室作統一管理。3.所有圖紙要有統一的編號。4.圖紙上的技術要求要求標注齊全、圖紙清晰。5.型號相同的設備、因制造廠和出廠年份不同，零件尺寸可能不同，應與實物核對，并在圖紙索引中加以注明。6.設備經改裝或改造后，圖紙應及時修改。7.圖紙的修改應表示在底圖上，并在修改索引中注明。8.凡原制造廠的圖紙，一律沿用原制造廠的編號。9.外協加工和自己制造的非標設備的各種資料管理與外購標準設備相同。10.嚴禁將圖冊中的圖紙設備圖紙資料作為加工和外協等用。六、圖紙資料的借閱審批手續1.資料管理員認真按《圖紙資料借閱登記表》填寫名稱、圖號、張數、借閱時間、期限等項，借閱人在簽字欄內簽字。2.絕密文件資料借閱，需經總工簽字批準后方可借閱，其它資料可由設備主管領導簽字后方可借閱。3.借閱超期未還者，應辦理延期手續，丟失、損壞者作價賠償。4.非為我公司服務的外單位人員不得借閱公司的設備檔案資料，為我公司服務的人員經設備主管批準，可在資料室查閱有關的檔案資料，但不得將檔案資料帶出，外來服務人員需將資料帶出，應經公司經理簽字批準。5.原圖原件或無備件的技術檔案資料一律不得外借，只能在資料室查閱。6.本單位人員調出或離退休前，有借閱資料未還者，須辦理歸還手續，否則，黨政部不予辦理調、離、退手續。七、本制度由黨政工作部負責檢查、考核，企業管理規劃與基建部負責監督。特殊設備管理制度篇111.目的作用動能設備是企業生產的動脈。加強對工業鍋爐、動能網管、壓力容器的維護保養，正確地操作使用，科學地管理，使動能設備處在良好的運行狀態，充分發揮其功能作用，是保證企業生產順利進行、節約能源、保障安全、提高經濟效益的需要。為此，特制定本制度。2.管理職責2.1動力車間直接負責對動能設備的管理，由于動能設備屬特種設備，其安全要求受到國家勞動部門的監管，因此要嚴格執行國家頒發的各項政策規定，除了要安排好各動能設備的日常生產外還應做好對操作人員的安全意識教育，強化對各項規章制度執行的力度。2.2公司總師辦及設備動力科應高度重視對動力車間生產運行狀況的監察控制，抓好基礎管理和安全督導，要經常深人車間進行專業技能傳授，幫助解決各種技術問題。3.工業鍋爐的管理3.1鍋爐是生產、生活不可缺少的重要動力設備之一。鍋爐在使用中具有高溫、高壓的特點，如果管理不善，極易發生事故。為確保鍋爐的安全運行，促進生產發展，保障人身安全，必須加強對工業鍋爐的管理，嚴格執行國家勞動部門頒發的《蒸氣鍋爐安全監察規程》和各項規章制度，使其經常保持在良好狀態下運行。3.2使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作，專人負責鍋爐設備的技術管理，按照《蒸氣鍋爐安全監察規程》的要求，搞好鍋爐運行維護保養、定期檢修工作，確保鍋爐安全、正常運行。3.3使用鍋爐單位應按照勞動部門頒發的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請鍋爐登記，未領到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐，不準使用。3.4使用鍋爐單位必須認真執行勞動部門《鍋爐司爐工人安全技術考核管理辦法》，司爐工必須經培訓、考試合格，取得操作合格證，才能獨立上崗，否則，不準獨立上崗操作，任何人員更不準強迫司爐工人違章作業。3.5投人運行的鍋爐應建立以下制度：3.5.1鍋爐安全技術操作規程;3.5.2運行記錄制度;3.5.3交接班制度;3.5.4水質化驗制度;3.5.5維護保養檢修制度;3.5.6事故處理和報告制度。3.6運行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料：3.6.1鍋爐總體縱剖面圖;3.6.2蒸氣系統圖;3.6.3水系統圖;3.6.4設備清掃、加油線路圖;3.6.5鍋爐運行圖。3.7運行中鍋爐必須經常進行下列分析化驗：3.7.1燃料的分析化驗;3.7.2蒸氣的品質分析化驗;3.7.3軟水的分析。3.8使用鍋爐單位必須對每臺鍋爐進行統一編號登記，建立鍋爐設備檔案，檔案應包括以下資料：3.8.1鍋爐安裝技術登記簿;3.8.2鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖;3.8.3鍋爐受壓部分金屬材料證明;3.8.4鍋爐制造焊接質量的技術證明;3.8.5鍋爐受壓部件的強度計算及安全閥排氣量計算資料;3.8.6鍋爐出廠質量檢驗合格證明書;3.8.7鍋爐安裝質量的技術證明資料;3.8.8水質標準和水處理方法;3.8.9設備檢修改造記錄;3.8.10設備事故分析報告。3.9使用鍋爐的單位應嚴格按照《蒸氣鍋爐安全監察規程的要求》定期進行以下檢驗工作：3.9.1壓力表每六個月必須校驗一次;3.9.2安全閥每年必須校驗一次(彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗);3.9.3運行中鍋爐每年進行一次停爐內外檢驗;3.9.4結合大修每4～6年進行一次全面檢查(水壓試驗以及焊縫探傷等)。3.10鍋爐有下列情況之一，也應進行內外部檢驗和水壓試驗：3.10.1新裝、移裝或停止運行一年及一年以上者，需投人運行時;3.10.2受壓元件經過重大修理或改造后;3.10.3根據鍋爐運行情況，對設備狀態有所懷疑時。3.11為了延長鍋爐使用壽命，節約燃料，保證蒸氣品質，防止水垢水渣腐蝕而引起鍋爐部件損壞或發生事故，凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施，不得投人運行。3.12使用鍋爐單位應定期進行效率測定，一般每1～2年進行一次。新建、大修或改造的設備，在投人運行前應進行效率測定并建立完整記錄。如實測的效率低于額定效率15%或不符合國家有關規定時，應分期逐臺予以改造或更換。運行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運行時，經技術鑒定，使用鍋爐單位應提出申請停運或報廢鑒定書，經主管部門和主管經理審批后，上報政府勞動部門。4.動能管網管理4.1動能管網管理的范圍4.1.1動能管網是企業生產的動脈，由于管道長分支多，一般大多易產生跑、冒、滴、漏的現象，使壓力下降，影響正常生產，造成能源的損失。因此，加強動力管網的維護是保證生產順利進行、節約能源、提高經濟效益的需要。4.1.2動能管網包括：自來水供排水管網、循環水供排水管網、通風管網、壓縮空氣管網、蒸氣管網、燃油輸油管網、液壓站潤滑油供回油管網、煤氣管網、氫氧管網等。4.2供水管網管理4.2.1所有供水管網不應超工作壓力運行。發現壓力超規定時，要及時調整。4.2.2管網沿線要有明顯的標志，以免壓壞破損，造成供水中斷。4.2.3管網閘門應靈活易操作，閘門井應露出地面，不被堆壓或埋沒，井蓋完整無損。4.2.4地面上的管網每年冬季應做好保溫，防止凍裂。4.2.5地面上的鋼制明管應定期刷油防腐，防止銹蝕，一般每2～3年應做一次。4.2.6各水表應保持清潔、準確、靈敏可靠。4.2.7各明管、暗管、閘門、水表不應漏水。4.2.8管網主管單位，應定期進行巡查，一般應做到每月巡查一次(包括水表、閘門)，發現問題，應及時維修。4.2.9管網閘門應定期加油，一般應做到每月加油一次。4.3排水管網管理4.3.1排水管網的合理使用、定期維護、延長使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對安全生產有著重要意義，一般應做到每年清理一次。4.3.2各車間的兩污排水支管應保持暢通，不得堵塞雜物。4.3.3兩污排水井應明顯易找，井蓋完整，不準堆放雜物和埋沒。4.3.4廢酸水不得任意排放，應單獨自成系統，經過回收或處理后，達到國家規定的排放標準，方允許排放。4.4蒸氣、煤氣、氣(風、壓氣)管網的管理4.4.1各種管道無嚴重腐蝕和跑、冒、滴、漏現象。4.4.2蒸氣、煤氣管道，外表敷設保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍，一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作。4.4.3各種管道應做防銹工作，一般2～3年，刷漆一次，顏色必須符合規定。4.4.4管道支架應穩定可靠，不應超重，不應架設電纜、電線，不應兼作其他用途。4.4.5蒸氣、煤氣、空氣管道的膨脹器、脫水器、放散閥、開閉器要保持完整良好狀態，同一支架上敷設多種管道時要按規定保持一定距離。4.4.6各種管理顏色規定：a.中壓蒸氣管道一紅色;b.低壓蒸氣管道一紅色(黃環);c.高壓蒸氣管道一紅色(綠環);d.壓氣管道一深藍色;e.工業水管道一黑色;f.明設給水管道一綠色;g.煤氣管道一橙色;h.軟化水管道一綠色(白環);i.氧氣管道一淺藍色;j.潤滑油管道—黃色。4.4.7色環寬度：100mm以下管徑寬50mm;100～300rnm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬100mm。4.4.8設備科對各車間在主管網上接的支點及主管，應定期進行檢查，一般應每月檢查一次，發現問題應及時維修，防止泄漏。4.4.9動力管網上未經設備科批準，各車間不得私自亂接，發現未經批準私自亂接者，按違章處罰。4.5動力管網的密封管理4.5.1動力管網的密封和管外保溫層是消除動力產品的跑、冒、滴、漏，減少能源的損耗和環境污染，提高文明生產水平和搞好管網維護的重要手段。4.5.2設備科要繪制全廠動力管網干線的系統圖，建立密封技術檔案;各車間必須相應繪制本車間動力管網系統圖和建立密封技術檔案。4.5.3全廠泄漏率控制在0.6以下。4.5.4無泄漏區、網、車間、廠的標準：a.管理嚴格、責任明確、落實到人、定期檢查、見漏就堵。b.管理完善，建立有密封技術檔案和動力管網系統圖，以及泄漏原始記錄，密封點統計完整、準確無誤。c.沒有明顯的泄漏現象，泄漏率能經常保持在0.5以下。d.密封點在1000點以上的區域、管網、車間，凡符合上述三條者，可由廠命名為無泄漏區、網、車間，給予獎勵。4.5.5動靜密泄漏檢查標準，根據介質不同，分別規定如下：密封點的計算：a.動密封點：管道上運動部位的密封有一處算一個點。b.靜密封點：凡有一個靜密封接合處，算一個密封點。c.設備除運動部分外，凡有一接合部位，不論其大小，均算一個靜密點，管網上一對法蘭，算一個密封點，一個絲扣活接頭算三個密封點，一個閥門算四個密封點(一個動密封點，三個靜密封點)，若閥體另有一個絲堵，則多標一個密封點。泄漏點的計算：凡有一個泄漏處，就算一個泄漏點，不論是密封處或是設備，管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏都算一個泄漏點。泄漏率的計算公式：4.6動力管網管理責任的劃分規定4.6.1全廠水、風、氣(蒸氣、壓縮空氣、煤氣)管網應實行分級、分區域管理，這是保證動力管網安全運行的重要方法。4.6.2全廠內外所有管網不論大小長短，根據劃分責任區域應建立檢查維護責任制，定期進行檢查維護，一般應每月檢查一次，不得出現三不管的管路。4.6.3動能管網，全廠以設備科動力能源組歸口負責管理;主干道管網由機修車間負責維護與管理;進人各車間的支管管網由各車間負責維護與管理(水道暗管及沒有管道工的車間，由機修車間負責)。4.6.4動力管網上的計量儀表，器具由計量控制科歸口負責管理。5.壓力容器管理5.1壓力容器范圍：包括蒸氣、壓縮空氣、煤氣貯氣罐，氧、氨氣瓶和乙炔氣體，石油液化氣瓶等，均屬于壓力容器。5.2壓力容器是動能設備中主要設備之一，在使用中具有高溫高壓和儲存、釋放能量的特點，如果管理不善，極易發生人身、設備事故。為了確保其使用安全，必須加強管理，使其經常保持在良好的狀況下運行。5.3使用壓力容器的單位，必須對每臺壓力容器編號、登記，建立設備檔案，檔案應包括：合格證、質量證明書、登記卡片、修理和檢驗記錄。16k-gf/crn2以上的反應容器和貯運容器還應有總圖和主要受壓元件圖、強度計算書及運行記錄。5.4新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監察規程》及各項資料，方能投人生產使用。5.5使用壓力容器單位，不準任意修改原設計容器的工藝條件，并嚴禁在超溫、超壓的情況下運行。5.6壓力容器在使用過程中，不得對主要受壓元件進行任何修理和加固工作。5.7屬于下列情況之一者，投人使用前應作內外部檢驗，檢驗應符合《壓力容器安全技術監察規程》的要求。5.7.1停用兩年及兩年以上需要恢復使用的。5.7.2由外單位拆卸調人需要安裝使用的。5.8氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時，應擺放穩妥，間隔距離應保持在1.5米以上。5.9凡內儲氣體的各種受壓容器，在運輸和安裝使用中，應輕拿輕放，不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源。5.10對在用的壓力容器，必須定期進行檢驗，檢驗內容應符合《壓力容器安全監察規程》的規定。5.11超聲波或射線探傷無損檢驗合格，應符合國家勞動局頒發的《壓力容器安全監察規程》的規定，且檢驗記錄在檢驗完后及時存人該設備檔案。特殊設備管理制度篇12一、管理范圍本標準適用工廠維護范圍的特護設備的管理。二、管理職責1、生產部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質量驗收;考核工作。2、生產車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質量驗收;考核工作。3、車間班組負責所屬范圍內特護設備的巡檢掛牌、記錄。三、管理內容1、特護設備包括：略2、車間設備主管周二、五9：00-10：00掛牌一次，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌、記錄一次。3、巡檢中發現問題應認真分析處理，對威脅生產的重大問題應立即向車間、廠調度報告，由調度通知有關人員到場處理。4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。5、每次活動班組應有特護總結，內容為：設備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄，并列入考核。6、工廠每季組織各車間進行一次關鍵特護設備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關。7、車間6月28日前交上半年的特護總結，12月28日前交全年的總結。四、考核辦法1、生產部負責對特護承包獎的考核與發放。2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30&50元。3、責任心差，發現問題未及時處理，每次扣100&500元;檢修、搶修存在質量問題，造成停機的扣100&500元;影響設備停工的扣200&500元。4、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結的，扣100&300元。特殊設備管理制度篇13一、設備基礎技術管理制度加強設備技術管理，為設備管理提供管理資料、技術信息和考核依據，特制定本制度。一、本設備的技術基礎管理主要包括設備標準化、設備管理定額、設備技術檔案、設備技術臺帳圖紙資料等工作。二、設備標準1.設備標準包括技術標準和管理標準。設備的設計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環節，我廠應認真貫徹執行國家標準和行業標準。2.設備技術管理標準，應根據設備用、管、修、造的需要，制定出設備操作規程、設備維護保養規程設備檢修規程、設備制造工藝規程以及相應的安全技術等規程。設備管理標準，應根據設備管理工作內容制定工作程序，并根據各級責任制，制定相應的工作標準。我廠制定標準時，應該認真總結我廠工人，技術人員的實踐與吸收國內先進經驗相結合，經過充分討論，最后交廠部批準頒發實施。三設備管理定額1.設備管理定額主要有設備設備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額，流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執行有關審批程序。2.我廠應建設執行定額和嚴格考核定額標準制度。對執行結果應有記載并定期進行綜合分析。四設備技術檔案1.設備技術動力科要有全廠主要設備的技術的檔案，車間要有本車間全部的設備技術檔案。設備技術檔案內容包括：(1)目錄(2)安裝使用說明書。設備制造合格證及壓力容器質量證明書、設備調試記錄等。(3)設備履歷卡片。設備編號、名稱、主要規格、安裝地點、投產日期、附屬設備的名稱與規格、操作運行條件、設備變動記錄等。(4)設備結構及易損件圖紙。(5)設備運行時間累計。(6)設備檢修、試驗與鑒定記錄。(7)歷年設備缺陷及設備事故記錄。(8)設備評級記錄。(9)設備潤滑記錄。2.基礎建設、技術措施、安全措施等項目投產后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術文件應歸入設備技術檔案。3.技術檔案必須齊全、整潔、規格化，及時整理填寫。五設備技術臺帳設備維修車間應健全全廠設備技術臺帳。設備技術臺帳是全廠設備的綜合技術資料，主要包括以下技術內容：(1)設備主要技術狀況匯總表(設備完好率，泄漏率和主要設備缺陷)。(2)主要設備運轉狀況匯總表(設備運轉時間、停機時間計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料)。(3)設備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。(4)設備事故匯總表(事故次數、停機累計時間、停機損失等)。(5)備品配件、材料消耗匯總表。(6)主要設備技術革新成果匯總表。2.設備維修車間應設專人負責設備技術臺帳的匯總工作，并負責按國家有關規定填報設備動力工作季報。(六)圖紙資料保管1.廠生產部負責保管和供應全廠設備的圖紙。2.維修車間負責保管復制和供應全廠設備備品配件的圖紙。3.設備遷移，調撥時，其檔案均應隨設備調出，設備報廢后檔案致于廠生產部存查。4.基礎建設、技術措施、安全措施項目的設備投產后，其竣工圖紙交廠生產部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術文件由維修車間或設備所在車間保管。5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關圖紙、建立定期檢驗記錄。特殊設備管理制度篇14根據甲醇廠設備管理制度，對備用設備的盤車進行了如下規定：一、設備使用車間備用設備根據設備實際狀況，分類制定盤車周期如下：A.大型設備盤車周期為每三天一次;B.油站每七天啟動運行一次;C.泵類設備盤車周期為每兩天一次。二、對于帶聯鎖自啟動的備用機泵，必須在保證生產和人身安全的前提下進行盤車操作。三、盤車操作規定如下：A.大型設備每次盤車90°。B.泵類設備每次盤車兩圈以上。C.油站每次運行時間為30分鐘。D.應在設備轉動外露部位(如軸頭、聯軸器等)應劃出明顯的盤車標記，并與盤車周期相對應。四、建立設備盤車記錄，每次盤車后要準確填寫盤車記錄表.特殊設備管理制度篇15潤滑油品包括：固態潤滑脂、液態潤滑脂兩類。只有搞好潤滑油脂管理，才能發揮潤滑油脂的技術性能，保證設備正常運轉，延長設備壽命，節約潤滑油料，節約能源，提高企業經濟效益。一、油品的選用1、機械設備實際使用時的工作條件(即工況);2、機械設備制造廠商說明書的指定或推薦;3、潤滑油制造廠商的規定或推薦。二、油品的代用1.不同種類的潤滑油各有其使用性能的特殊性或差別。因此，要求正確合理選用潤滑油，避免代用，更不允許亂代用。2.潤滑油代用的原則(1)盡量用同一類油品或性能相近的油品代用。(2)粘度要相當，代用油品的粘度不能超過原用油品的±15%。應優先考慮粘度稍大的油品進行代用。(3)質量以高代低。(4)選用代用油時還應注意考慮設備的環境與工作溫度。三、油品的混用1.不同種類牌號、不同生產廠家、新舊油應盡量避免混用。下列油品絕對禁止混用。(1)特種油、專用油料不能與別的油品混用。(2)有抗乳化性能要求的油品不得與無抗乳化要求的油品相混。(3)抗氨汽輪機油不得與其他汽輪機油相混。(4)含Zn抗磨液壓油不能與抗銀液壓油相混。(5)齒輪油不能與蝸輪蝸桿油相混。2.下列情況可以混用：(1)同一廠家同類質量基本相近產品。(2)同一廠家同種不同牌號產品。(3)不同類的油品，如果知道對混的兩組份均不含添加劑。(4)不同類的油品經混用試驗無異?，F象及明顯性能改變的。3.內燃機油加入添加劑的種類較多數量較大，性能不一;不了解性能的油品的混用問題必須慎重。以免導致不良后果甚至設備潤滑事故。四、油脂使用管理(1)貯運潤滑油品的容器必須清潔、密閉，且不與銅、錫等易于促進潤滑油氧化變質的金屬接觸。(2)油品加入設備前要進行沉降過濾處理，保證清靜度達到五級以上。(3)加油容器不可露置在大氣中，尤其裝油容器不可無蓋。(4)油罐或油箱上設空氣過濾呼吸器，在加油口設100目以上的濾器和防塵帽，搞好各部密封，在潤滑系統適當部位設濾器及排污閥。(5)變壓器油等電器用油對水份要求高，應盡量在天氣干爽時換油，而且打開后的油品要立即加進設備。(6)廢油應收集起來統一處理，盛裝潤滑油的桶或瓶子不要隨地亂丟也應統一妥善處理，并做好記錄。(7)油脂庫要保持通風、避光。露天存放油品要有防雨、防曬措施。庫內照明和電氣開關應使用防爆型結構。庫內要配備可靠的消防器材。庫內動用明火要按章辦理手續，采取妥善措施。油脂庫內不得存放汽油、煤油等輕質油和其他易燃易爆材料。(8)車間應有專人負責潤滑油品、潤滑油品、潤滑器具的管理。關鍵設備在用潤滑油必須定時取樣分析，一般設備至少每3個月取樣分析一次，分析結果應記入潤滑檔案。在用油質不符合使用要求，應及時更換。(9)根據設備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油(脂)，不得任意濫用或混用。改變油品，必須經設備動力科批準。在不影響潤滑性能的情況下，應盡量減少潤滑油(脂)的品種，以利管理。特殊設備管理制度篇16一、總則設備的潤滑管理工作是設備工作中的重要組成部分，正確與合理潤滑是保證設備正常運轉，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設備的生產效率的一項有效措施。二、潤滑管理的組織在設備管理負責人的指導下，建立由設備管理部門、工段、班組構成的三級管理系統。三、潤滑管理的任務和職責1.設備管理部門潤滑管理的任務和職責⑴.制訂設備潤滑工作的各項制度，并負責潤滑技術和業務指導，深入現場檢查、監督。⑵.編制各類設備潤滑卡片、圖表和有關技術資料。⑶.貫徹實施潤滑的定點、定質、定量、定期和定人五定工作。⑷.制訂油耗定額，按時向有關部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃，并按期統計實際消耗數量。⑸.編制設備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。⑹.組織廢油回收及再生工作。⑺.檢查潤滑油的使用和審查后質量的化驗結果。⑻.檢查潤滑用具的合理使用，總結和推廣設備潤滑的先進經驗，并提出潤滑工作的獎罰意見。2.工段設備潤滑管理的內容和職責⑴.工段段長負責本工段設備潤滑管理工作，對設備管理部門負責。⑵.建立健全“五定”潤滑工作制度。⑶.管理本工段潤滑油(脂)的領用發放，加油狀況，換油回收的管理工作。⑷.結合循檢制度，檢查設備潤滑情況和記錄。⑸.負責審核編制本工段年、季、月設備用油、換油計劃，每月統計潤滑油(脂)消耗情況，并向有關部門上報。⑹.負責本工段崗位人員的潤滑技術培訓。⑺.協同設備管理部門處理潤滑技術問題，推廣應用潤滑新技術。3.崗位工人潤滑工作職責⑴.按照“五定”要求和有關規定認真作好設備潤滑工作。⑵.勤檢查、勤巡視，發現潤滑設備有異常情況或滴漏現象應及時處理或向有關人員報告。⑶.保持潤滑設備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號。⑷.按潤滑卡的規定，按時加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。⑸.根據潤滑卡的實際消耗記錄，每月統計一次，交工段審核并送設備管理部門備查。四、設備潤滑的“五定”工作內容1.定人：按照專群結合的原則，規定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油，什么部位由潤滑工人負責加油、換油。2.定點：根據設備的潤滑部位和潤滑點的位置及數量，進行加油、換油。3.定質：根據設備說明書和具體情況定潤滑油品。4.定量：在保證良好潤滑的基礎上，本著節約用油的原則規定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。5.定期：按照潤滑卡或圖表規定的時間進行加油、添油和換油周期進行清洗換油。五、潤滑卡片的編制1.潤滑卡片是組織設備潤滑的基本文件，由設備管理部門負責編制。2.潤滑卡片是設備潤滑的檔案資料，它包括設備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。六、潤滑油脂的管理1.各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理，做好領用發放工作。2.潤滑油脂要分類、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別。七、廢油的回收和再生1.為了節約潤滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收。2.各車間在清洗換油時，應將舊油、廢油送往供應部門進行回收。3.不同種類的廢油應分別回收保管，不能混在一起。4.高級的廢潤滑油和專用油品應單獨回收。5.儲存廢油的油桶應當加蓋，防止灰砂及水混入油內。6.廢油的回收，庫房應作好原始記錄。7.再生油經化驗合格后，應按照新油的管理制度進行管理。八、檢查與考核本制度由設備主管部門負責對設備使用情況定期檢查，生產廠考核，企業管理規劃與基建部監督，每季度進行一次。特殊設備管理制度篇171.目的：1.1為了更有效地管理和使用公司的辦公設備，使現有辦公設備在本公司充分發揮作用，特制定本制度。2.范圍：公司所有辦公室以及附屬辦公場所(磅房、外來施工、會議室、電教室、門衛室等)2.1辦公設備，包括計算機、空調、網絡設施、電話機、傳真機、復印機、音響桌椅、檔案柜、飲水機、水瓶、萬年歷、風扇及附屬設施等專用于公司辦公、開會及培訓所用的設備。3.職責：總經理批準執行;辦公室負責實施3.1辦公設備使用人負責設備的正確使用和日常維護與保管，3.2行政部負責辦公設備的日常管理工作。3.3公司財務部負責辦公設備的報廢處理工作。3.4辦公設備配置，由使用部門主管提出申請、經總經理批準后，由公司行政部報采購部采購。4.辦公設備驗收、入庫、領?。?.1辦公設備采購后須辦理驗收、入庫、領用手續，行政部負責設備質量的驗收，合格后，保管員根據實際入庫數量填寫辦公設備入庫單入庫。4.2行政部按計劃數量核發到所需部門4.3行政部對各部門及相關部門辦公設備進行登記，部門負責人在臺賬上簽字確認4.4低值易耗品定額、定時發放，掃把、拖把、搓斗、檔案盒、檔案夾、計算器飲水機、水瓶等以舊換新，人為損壞照價賠償4.5檔案柜、桌椅、計算機、打印機、空調等按財務折舊標準執行，特殊損壞報總經理批準5.使用與維護要求：5.1辦公設備專用于員工辦公使用，不得挪于非工作之外其它用途。5.2計算機及附屬設備的使用及保管由部門指定專人負責。任何人不得私自拆開計算機及附屬設備、更換配置、隨意搬離辦公地點;5.3計算機使用人要負責所使用的計算機及相關設備始終處于整潔、無灰塵的狀態;5.4如出現故障需行政部派人專業維修，其他人員不得自行安排5.5計算機及其他有密碼的實施。密碼要到行政部備案，不得私自更改特殊設備管理制度篇181.目的作用加強對電氣設備的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進行規范，是確保電氣設備安全、正常運行，防范各種事故發生，延長設備使用壽命，保障生產順利進行的必要措施。為此，特制定本制度。2.管理職責2.1對電氣設備的管理需要有科學的態度和嚴謹、認真、細致的工作作風，因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負責的工作狀態，完成各項工作任務。2.2由于電氣設備的管理專業性很強，公司總師辦及設備動力科應在專業技能上加強對工作的指導，特別是對關鍵、重要設備的操作和檢修，更要經常深入到現場進行工作督導，防止意外事故發生。3.電氣設備預防性試驗管理3.1凡新建、技改安裝的電氣設備，必須經交接試驗合格，方可交付車間(部門)投入運行。3.2預防性試驗是檢查鑒定運行中供電設備和高壓電氣設備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣性能、導線接頭的質量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣設備安全運行的重要手段。3.3預防性試驗周期規定，原則上結合各車間(分廠)的電氣設備大、中、小修進行，一年一次預防試驗工作，超周期不試驗，由設備所在部門負責。3.4由設備能源科編制預防性試驗規程、報表等，預防性試驗人員實施執行。3.5預防性試驗工作，由設備主管部門統一歸口管理，其工作程序如下：3.5.1配電室高壓電氣，由機修車間提出計劃，直接與市供電部門聯系試驗工作，計劃交設備科備案。3.5.2各生產車間的高壓電氣，由設備所屬部門提出計劃報設備科審核、備案，電氣副總批準，交機修車間負責試驗工作。試驗后，由機修車間提供試驗報告，試驗數據要準確可靠，交設備科和設備所屬部門歸檔備查。3.5.3設備所屬車間應派出電工配合被試設備進行拆裝線，并協助機修車間進行高壓試驗工作。3.6列入年度計劃的預防性試驗的高壓電氣設備應做到不漏試，標準不得降低，嚴格按國家現行規定的規程執行。3.7電氣在預試過程中，若發現主要設備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，應及時向主管領導匯報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試驗合格后，方可投人運行。4.繼電保護裝置的整定、校驗4.1繼電保護裝置是電氣設備安全運行的衛士，它可以排除或縮小故障的范圍，保護電力系統和設備的安全運行。4.2各種高壓電氣設備保護整定計算要正確，定值要合理，不能因鑒定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。4.3繼電保護裝置調整校驗動作要可靠，靈敏度要高，運行要正確，動作率必須達百分之百。4.4凡經整定的繼電保護裝置要加以鉛封，不準隨意亂動、亂調。4.5按照國家現行試驗標準，每年進行保護調整校驗。4.6投人運行中的繼電保護裝置，由配電值班人員或維護電工進行定時巡回檢查，在運行日志上，要詳細記錄保護裝置動作的次數和原因、信號反映影響范圍。運行中出現誤動或越級跳閘時，值班人員應立即向車間匯報，車間應組織主管人員到現場檢查整定值及保護裝置，必要時重新調整，先做傳動試驗，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。5.電氣設施的防雷保護5.1建立和完善電氣設施的防雷保護設施，是防止雷電對電氣設施造成損壞的重要安全措施。5.2各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應雷及防止雷電波人侵的保護設施。防雷保護設施應做到先進合理，參數配合恰當，動作靈敏可靠。5.3隨著電網系統的逐步擴大，從設計上應不斷采用國內外先進防雷措施和設備，提高全廠電網系統的耐雷水平。5.4要定期對防雷設施進行檢測，以保持其性能良好可靠。5.5全廠應于每年雷雨季節到來之前，以機修車間為主，設備科參加，組成電氣防雷檢查組，對防雷設施進行監督檢查，在檢查中發現的問題應限期解決。6.絕緣油的管理6.1絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術性很強的管理，管理好可以提高絕緣強度，延長電氣設備的檢修周期，保證電氣設備的安全正常運行。6.2運行中電氣設備的絕緣油，必須符合國家頒發的試驗標準，凡不合格者，不得投人使用。6.3不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時事前應做好混合試驗，符合下列要求，方準許投人使用：6.3.1混合油質不低于其中安定性較差的一種油質。6.3.2新油與運行中的油相混合時，其油質不應低于運行油之質量。6.4所有電氣設備上變壓油，應每年進行一次取樣擊穿試驗，做簡化試驗，其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應(其結果報告應存人檔案)，不合格者，必須立即處理或更換。6.5電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關等備應定期檢查(對公用設施，機修車間負責定期檢查)于規定油品和泄漏者，應向主管人員反映，及時處理。6.6對大型變壓器(1000kva及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。7.主要電氣設備檢修7.1主要電氣設備的檢修周期，應損、腐蝕、老化等規律，安排檢修。7.2對主要電氣設備應強調“檢”字，只有及時地檢查出問題及時排除，才能保障其強使用中的監控管理。7.3對于正在運行中的設備故障，在接到報告后，維修車間組織修復工作。對修理件，使設備盡快運行。7.4對于按間隔周期定時定點檢修的設備，應在檢修前三天通部門并按檢修內恢復工作狀態。7.5設備在檢修過程應根據不同設備的具體情況，按公司設備動力科制定的檢修標準嚴格執行。8.雙票制度管理8.1為了確保安全停電、送電，對電力檢修作業，實行工作票及操作票制度。8.2電氣工作人員在高壓電氣設備上進行安裝、檢修、調整和試驗等工作，必須遵照工作票的規定，履行工作票手續。8.3架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開電源開關時，施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續。8.4各車間電源進線開關及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開一級電源開關時，車間電氣主管人員及施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續。8.5事故處理及消除嚴重設備缺陷，屬于哪一個車間，該車間電氣主管人員或施工負責人應到廠總配電室履行工作票手續。8.6各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時，如不需斷開上一級電源的開關時，車間電氣主管人員應在本部門配電室履行工作票和操作票手續。8.7凡計劃停電檢修或試驗，以及事故處理等工作結束后，必須由原履行工作票手續人員到廠總配電室辦理復電手續。9.關于避免觸電事故9.1嚴禁無電工證人員在電氣設備上的工作。9.2嚴禁無經驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設備上作業。同時，驗電和接地均需使用合格工具。9.3嚴禁約定時間停、送電，配電線路停電必須使用“停電區域圖”。9.4嚴禁無人監護，單人在高壓設備上工作，施工前必須遵守懸掛標示牌和裝設遮欄的規定。9.5嚴禁不使用操作票進行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應記入操作記錄本)。9.6嚴禁未經核對盲目操作(核對設備名稱、編號、開關刀閘位置、操作模擬圖)。9.7嚴禁不按規定使用相應的安全工具進行操作。特殊設備管理制度篇19一、新增設備管理規定第一條本公司各部門需增置的設備經批準購買后，須報設備動力科備案。第二條經設備動力科進行可行性方面的技術咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的使用，各部門應協助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。第四條設備項目確定或設備購進后，設備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。第五條施工安裝，由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可使用。二、使用設備管理規定第六條電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動力科負責安排技術人員講解。第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動力科考核合格，上崗操作。第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。第九條設備動力科要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入工作考核內容。三、轉讓和報廢設備管理規定第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。第十一條設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序審批。第十三條申請批準后，交付供應部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、拆除。第十四條報廢、拆除舊設備由生產管理部、設備動力科、安全環?？品止へ撠煱从嘘P規定處置。四、設備事故分析處理辦法第十五條發生設備事故，設備主管、生產管理部值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發生后1個工作日內)。第十七條設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產管理部經理。第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，生產管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。特殊設備管理制度篇201.目的為保證辦公設備及用品的合理配置和使用，更好地服務于公司各項工作。2.適用范圍本制度適用于集團各子公司的辦公設備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。3.職責3.1人力資源及行政部負責公司所有辦公設備及用品的建檔、維修保養、外借管理，采購與報廢的審核，辦用品的收發管理。3.2使用部門負責部門所屬辦公設備及用品的使用及日常維護保養、并有責任愛護公司的辦公設備。3.3高級副總裁(總經理)負責單價元以上辦公設備的申購、報廢、外借的審批。3.4信息部負責電腦及其周邊設備采購、維修、保養、報廢確認，網絡安全的管理。3.5財務部負責辦公設備及用品費用的監控。4.辦公設備及用品分為耐用品和低值易耗品。4.1耐用品：4.1.1辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發、茶幾、電腦臺、保險箱及室內非電器類較大型的辦公陳設等。4.1.2辦公設備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復印機、碎紙機、電視機、攝像機、幻燈機、數碼照相機、音響器材及相應耗材等。4.2低值易耗品4.2.1辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復印紙等。4.2.2生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。5.辦公設備及用品的添置申請流程5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領計劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請處理。5.2各部門經理應嚴把審核關，以控制辦公用品開支成本。5.3行政助理每月底統計各部門辦公設備及用品數量，編制《物品請購單》交人力資源及行政經理審批，批準后統一由行政助理負責采購。5.4辦公設備的添置由所在部門填寫《設備添置備申請單》報人力資源及行政部審核，費用超過元的辦公設備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。5.5辦公設備及用品采購回公司，管理部門應先建檔登記，并及時通知相關部門領用。6.辦公設備及用品的使用管理6.1辦公設備屬公司資產，使用者有責任和義務妥善保管、合理使用，不能隨意轉交他人，造成遺失的承擔賠償責任。6.2人力資源及行政部建立辦公設備及用品個人檔案，員工