第4頁共4頁2024年宣傳工作計劃模版為了推動武進規劃事業的高效與可持續發展，營造積極向上的輿論氛圍，結合我局實際工作情況，特制定____年度宣傳工作計劃。一、指導思想本計劃以____和____為核心理念，深入貫徹____精神，緊密圍繞常州市規劃局及武進區委、區政府的中心工作部署，通過多元化、多層次的宣傳手段，全面展示我局在年度目標達成、重大規劃成果、內部管理效能提升及精神文明建設等方面的新策略、新行動與新成就，力求在規劃宣傳工作上實現新的飛躍。二、主要任務（一）拓寬宣傳渠道，豐富宣傳形式1.動態跟蹤報道：利用規劃官方網站及向上級部門報送信息的渠道，實時更新各科室、單位的業務進展動態。2.專題深度報道：定期總結階段性工作成果，以綜述形式進行深入報道，強化宣傳效果。3.編發簡報：每季度編輯出版一期《武進規劃》簡報，確保信息準確傳達至相關部門及人員。4.擴大對外宣傳：積極向各級新聞媒體推薦我局工作亮點與經驗，策劃重點報道，邀請上級媒體采訪，提升宣傳影響力。5.強化網絡宣傳：利用武進新聞網、武進政府網、武進黨建網及我局官方網站，發揮網絡宣傳優勢，增強宣傳時效性與覆蓋面。6.其他輔助宣傳：根據工作實際，靈活采用宣傳板、橫幅、標語等形式進行不定期宣傳。（二）加強隊伍建設，完善工作機制1.構建宣傳網絡：各科室、單位需配備專職或兼職信息報送員，負責內外宣傳信息的收集、整理與報送，同時加強調查研究，提供高質量宣傳素材。2.強化業務培訓：制定年度培訓計劃，提升宣傳工作者的專業素養與責任意識，培養一支政治過硬、業務精湛、紀律嚴明、作風優良的宣傳隊伍。（三）嚴明工作紀律，規范工作流程1.提高認識：明確宣傳工作的嚴肅性，確保對外宣傳信息符合政策、法規及保密要求，并經過分管領導審核。2.規范程序：由局綜合科統一負責宣傳信息的匯總、審訂與報送工作，各科室、單位按職責分工提供宣傳素材與意向。（四）建立激勵機制，強化考核評估將宣傳報道成效納入各科室、單位年終考核體系，實行積分制管理。根據稿件被采納的級別與數量給予相應獎勵，以激發宣傳工作的積極性與創造力。三、工作措施1.組織“____的輝煌”主題宣傳月活動：圍繞城市建設成就，開展規劃業務宣傳活動，展示規劃部門的工作成果。2.持續開展“規劃進社區”活動：深入新老社區，普及規劃知識，收集社情民意。3.舉辦“法制宣傳周”活動：加強城市規劃法律法規宣傳，提升公眾法律意識。4.更新規劃館展示內容：按照上級要求，全面更新規劃館展示內容，提升展示效果與吸引力。2024年宣傳工作計劃模版（二）為統一思想，提升員工素養，強化內部凝聚力，并塑造企業良好外部形象，以更好地應對新形勢下的企業宣傳挑戰，推動企業文化建設向縱深發展，特制定此計劃。一、指導思想本計劃將緊密圍繞國家____路線方針政策，以經濟建設為核心，聚焦企業凝聚力的增強與企業精神的培育。我們將把凝聚人心、鼓舞士氣、為公司發展鼓勁吶喊作為工作的根本出發點與落腳點，充分發揮輿論引導的作用，為企業文化建設注入強大動力。二、宣傳重點1.深入傳達公司重大經營決策、發展戰略、工作部署、新規定及新政策等內容；2.廣泛宣傳____方針政策及國家法律法規，確保員工知法守法；3.大力弘揚先進事跡、典型報道，推廣工作創新與成功經驗；4.密切關注員工思想動態，及時引導與疏導；5.直面公司管理上的薄弱環節與存在問題，推動持續改進；6.強化企業文化宣傳，營造積極向上的企業氛圍。三、具體措施1.樹立正確的宣傳觀念，將宣傳工作與經濟工作置于同等重要地位。我們需認識到，宣傳工作是企業教育員工、激發斗志的重要手段，是企業不可或缺的一部分。只有加強宣傳工作，才能激發員工的積極性與創造力，形成強大的向心力，推動公司各項工作的順利開展，進而構建起獨具特色的企業文化。因此，我們必須將宣傳工作作為一項重要任務來抓，確保其得到有效實施。2.強化宣傳工作的具體措施，確保各項任務落到實處。（1）構建公司宣傳網絡，組建一支高素質的宣傳隊伍。公司辦公室將全面負責公司宣傳工作，各分公司需設立兼職宣傳人員負責分公司的宣傳工作。同時，各部室也需配備至少一名兼職宣傳報道員，各分公司則需配備更多數量的兼職宣傳報道員以滿足工作需要。所有宣傳報道員名單需在指定日期前上報公司辦公室，以便組織培訓提高其工作能力。（2）恢復并辦好《____報》，作為公司內部信息交流的重要平臺。該報將每月出版一期，并根據需要增發副刊。鼓勵全體員工積極投稿，宣傳報道員需按月完成一定數量的稿件任務。稿件內容需圍繞年度宣傳工作重點展開，一經刊登將按字數發放稿酬。優秀稿件還將有機會向上級報刊推薦。（3）定期更新黑板報與宣傳欄內容，確保信息傳達的時效性與廣泛性。公司辦公室將負責辦公樓東頭板塊的更新工作，技術中心負責西頭板塊；其他板塊則由相關部門與分公司負責安排完成。宣傳欄內容將根據公司需要不定期更換。（4）統一更新、增添標語牌以體現公司文化特色。道路上懸掛的標牌由公司辦公室負責更換工作；其他區域的標牌則由各分公司負責維護與管理。（5）積極開展專題宣傳活動以聚焦特定主題與事件如安全月、質量月等。各部室需根據實際需要牽頭組織相關活動并確保其取得實效。（6）通過評優樹先活動激發員工積極性與團隊精神。如評選質量標兵、技術能手、組織勞動競賽等活動以表彰先進、激勵后進共同推動公司發展。（7）群團組織需廣泛開展文體娛樂活動以豐富員工業余生活并增強團隊凝聚力。活動需注重實效性與參與度以確保取得良好效果。（