《管理學原理》試題與答案

一、單項選擇題（每小題2分，共60分）

1、差別計件工資制是（）的內容之一。

A.泰羅的科學管理理論（正確答案）

B.法約爾的一般管理理論

C.韋伯的行政管理理論

D.現代管理理論

2、沒有一個固定的信息中心，成員之間總是互相傳遞信息的是0

A.園型溝通

B,Y型溝通

C.全通道型溝通（正確答案）

D.輪型溝通

3、根據計劃的明確性，可以將計劃分為（）

A.長期計劃、中期計劃和短期計劃

B.戰略性計劃和戰術性計劃

C.具體性計劃和指導性計劃（正確答案）

D.程序性計劃和非程序性計劃

4、非正式組織是指（）。

A.未經上級主管機關正式批準的組織

B.未在有關部門登記的組織

C.由于價值觀、性格、愛好等的趨同而自發形成的組織（正確答案）

D.由于價值觀、性格、愛好等的趨同而被上級機關批準成立的組織

5、計劃職能的主要作用是（）。

A.確定目標

B.管理

C.確定實現目標的手段

D.A和C（正確答案）

6、企業計劃從上到下可分成多個等級層次，并且（）。

A.各層次的目標都是具體而可控的

B.上層的目標與下層的目標相比，比較模糊和不可控（正確答案）

C.各層次的目標都是模糊而不可控的

D.上層的目標與下層的目標相比，比較具體而可控

7、實施目標管理的主要難點是（）。

A.不利于有效地實施管理

B.不利于調動積極性

C.難以有效地控制

D.設置目標及量化存在醫難（正確答案）

8、“大全獨攬，小權分散”，這一常用語與管理的（）相接近？

A.分工原則

B.責權一致原則

C.統一指揮原則

D.分權原則（正確答案）

9、領導者運用權力的最重要原則是（）0

A.慎重原則

B.公正原則（正確答案）

C.例外原則

D.有權不用過期作廢

10、一般而言，預算控制屬于（）。

A.反饋控制

B.前饋控制（正確答案）

C.現場控制

D.實時控制

11、領導生命周期理論是（）的典型代表

A.領導特質理論

B.領導行為理論

C.領導周期理論

D.領導權變理論（正確答案）

12、如何留住人才、減少人才的流失、發揮人才優勢，這體現的是領導藝術中

的（）C

A.授權藝術

B.決策藝術

C.用人藝術（正確答案）

D.創新藝術

13、某公司總經理認為公司中存在宗派不利于組織目標的實現，宗派是非正式

組織，所以非正式組織對公司是不利的。他的推斷是（）。

A.完全正確

B.不正確

C.不能判斷（正確答案）

D.沒有什麼正確與不正確

14、“一個企業的管理者的素質，決定了這一企業本身的素質”。這反映了管

理學理論中的（）.

A.領導素質理論

B.領導特性理論

C.管理萬能論（正確答案）

D.管理象征論

15、要明確企業計劃的外部條件，關鍵是（）。

A.定量預測

B.定性預測

C.環境預測（正確答案）

D.銷售預測

16、下述關于計劃工作的認識中，哪種觀點是不正確的（）。

A.計劃是預測與構想，即預先進行的行動安排

B.計劃的實質是對要達到的目標及途徑進行預先規定

C.計劃職能是參謀部門的特有使命（正確答案）

D,計劃職能是各級、各部門管理人員的一個共同職能

17、行為決策強調決策行為的直感性、模糊性和創造性，追求結果合理和滿

意，其假設基礎是（）。

A.理性人

B.現實人（正確答案）

C.感性人

D.以上都不是

18、一個企業的精神文化是指（）

A.廠容廠貌

B.職工風貌

C.沉淀于企業職工心里的意識形態（正確答案）

D.產品形象

19、某部門主管將注意力幾乎都放在了對任務的完成上，而對下屬的心理因

素、士氣和發展很少關心。根據管理方格理論，該主管的領導作風屬于（）。

A.貧乏型

B.任務型（正確答案）

C.中庸型

D.戰斗集體型

20、“根據過去工作的情況，去調整未來活動的行為?！边@句話是對下述哪

種控制的描述？（）

A.前饋控制

B.反饋控制（正確答案）

C.現場控制

D.實時控制

21、“三個和尚”的故事中，“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚

沒水吃。”主要揭示了下列各項管理職能中（）的重要性。

A.計劃（正確答案）

B.領導

C.協調

D.指揮

22、古典管理理論認為人是（）。

A.復雜人

B.經濟人

C.社會人（正確答案）

D.古典人

23、管理科學學派中所運用的科學技術方法，最早來源于］）。

A.科研部門

B.軍隊

C.學校（正確答案）

D.工業企業

24、用數字表示預期結果的報表，被稱為“數字化”的規劃，這種計劃就是

（）。

A.專題計劃

B.專項計劃

C.預算（正確答案）

D.數量計劃

25、目標管理理論的理論基礎是（）。

A.科學管理理論

B.行為科學理論

C.組織理論

D.科學管理理論與行為科學理論的有效統一（正確答案）

26、某公司生產某產品的固定成本為50萬元，單位可變成本為40元，產品單

價為80元，若企業目標利潤為30萬元，問企業應完成多少產銷量。（）。

A.12500件

B.25000件（正確答窠）

C.20000件

D.40000件

27、企業組織結構的本質是（K

A.權責利關系

B.實現企業目標

C.分工合作關系

D.一項管理職能（正確答案）

28、如果你是一位公司的總經理，當你發現公司中存在許多小團體時，正確的

態度是；（）。

A.立即宣布這些小團體為非法，予以取締

B.深入調查，找出小團體的領導人，向他們提出警告，不要再搞小團體

C.只要小團體的存在不影響公司的正常運行，可以對其不聞不問，聽之任之

D.正視小團體的客觀存在性，允許、乃至鼓勵其存在，對其行為加以積極引

導（正確答案）

29、一個組織的下級向上級匯報情況屬于：（）。

A.縱向信息溝通

B.橫向信息溝通（正確答案）

C.斜向信息溝通

D.非正式的信息溝通

30、比較馬斯格的需要層次理論和赫茲伯格的雙因素理論，馬斯洛提出的五種

需要中，屬于保健因素的是：（）o

A,生理和尊重的需要

B.生理、安全和自我實現的需要（正確答案）

C.生理、安全和部分歸屬的需要

D.安全和向我實現的需要

二、多項選擇題（每小題3分，共30分）

1、目標的作用有（）

A.導向作用（正確答案）

B.激勵作用（正確答案）

C,凝聚作用（正確答案）

D.考核標準（正確答案）

2、預測的類型有（）

A.社會和政治預測（正確答案）

B,科學與技術預測（正確答案）

C.環境預測

D.經濟預測（正確答案）

3、管理學的三種基本研究方法包括（）。

A.歸納法（正確答案）

B.試驗法（正確答案）

C.演繹法（正確答案）

D.計算法

4、計劃勞動力需求超過供給的解決辦法有（）。

A.尋找新的員工招聘來源（正確答案）

B.增加對求職者的吸引強度、（正確答案）

C.老工人提前退休

D.增加臨時性員工（正確答案）

5、在帶領、引導和鼓舞部下為實現組織目標而努力的過程中，領導者的具體

作用有（）。

A.指導作用（正確答案）

B.協調作用（正確答案）

C.激勵作用（正確答案）

D.凝聚作用（正確答案）

6、構成領導自身影響力的因素有（）

A.品德（正確答案）

B.水平

C.知識（正確答案）

D.情感（正確答案）

7、應用德爾菲法時，應注意（）。

A.所選擇的專家越多越好

B.專家彼此不直接溝通（正確答案）

C.征求意見的問題盡量明瑞具體（正確答案）

D.進行多次集中和反饋（正確答案）

8、組織理論實際上就是研究如何合理、有效地進行分工。這里的“分工”包

括（）。

A.業務工作的分工（正確答案）

B.工作量的分配（正確答案）

C.職責和權限的劃分（正確答案）

D,分工之后的配合、協作關系（正確答案）

9、應征者的外部來源有（）。

A.招聘廣告（正確答案）

B.獵頭公司（正確答案）

C.校園招聘（正確答案）

D.臨時性雇員（正確答案）

10、下列說法不正確的有（

A.金錢、地位、安全、工作環境、人際關系等屬于激勵因素（正確答案）

B.公平理論認為每個人僅關心自己的絕對報酬，并不關心自己的報酬與他人

報酬之間的關系（正確答案）

C.期望理論并不關注人們需求的類型，它關心的是人們用來接受獎勵的思考

方式

D.不強化就是懲罰（正確答案）

三、判斷題，正確填“A"，錯誤填（每小題2分，共10分）

1、新的管理理論層出不窮，對實際工作中的新問題做出了較好的解釋，因此

可以說，泰勒的科學管理理論等古典管理理論已經徹底過時，除了尚存歷史意義

外，對管理實踐早己喪失了指導作用。()

空1答案：B

2、行為決策學派認為決策是一個選優過程，所以決策結果是基于已有資源背

景下尋求利潤或收益的盡可能大。()