1(一)基本思路(包括選題依據、意義；擬解決的主要問題；論文的基本內容、研究方法等，不少于300字)在當前社會，提高員工的綜合競爭力有利于增強企業的綜合實力，基于這個背企業需要做的就是不斷優化員工管理政策，以良好的薪酬制度來激發員工的工作熱情，二、擬解決的主要問題1.分析維維豆奶股份液態豆奶公司薪酬激勵的現狀2.得出維維豆奶股份液態豆奶公司薪酬激勵存在的問題3.提出完善維維豆奶股份液態豆奶公司薪酬激勵機制的對策三、論文的基本內容本文以維維豆奶股份公司為例分析公司的薪酬激勵機制，梳理維維豆奶股份公司的薪酬激勵機制的現狀，以及處在的問題，并針對以維維豆奶股份公司的員工薪酬激勵機制存在的問題提出意見建議。四、研究方法通過理論概述、案例分析等研究方法研究維維豆奶股份公司薪酬激勵的現狀。(二)撰寫提綱引言一、薪酬激勵機制的概述(一)薪酬激勵機制的定義(二)薪酬激勵機制的作用1.吸引人才、留住人才2.能在實際中培養領導人3.能激勵員工二、維維豆奶股份公司薪酬激勵的現狀2(一)維維豆奶股份公司簡介(二)維維豆奶股份液態豆奶公司薪酬激勵現狀分析1.年終綜合激勵2.福利措施3.情感溝通三、維維豆奶股份公司薪酬激勵存在的問題(一)維維奶業集團公司無全面具體的薪酬激勵制度(二)個人成長激勵不足讓員工無歸屬感(三)較低的薪酬漲幅對員工的吸引太低(四)維維奶業集團公司薪酬激勵機制體系混亂四、完善維維豆奶股份公司薪酬激勵機制的對策(一)制定實用有效的薪酬激勵制度，激勵員工更好的發展(二)加強職業發展激勵，提供更多的發展機會1.多通道職業發展的體系的建立2.維維奶業集團公司核心員工動態管理和晉升機制的建立(三)為維維奶業集團員工提供與職位匹配的薪酬漲幅(四)加強液態豆奶企業招聘基礎工作的建設五、結論參考文獻(三)預計主要創新點的發展機會、為員工提供與職位匹配的薪酬漲幅、加強招聘基礎工作的建設等策略(四)進程安排1.撰寫開題報告2022年2月14日一2022年2月18日，學生通過查閱規定數量的相關文獻2.論文初稿寫作32022年2月19日-2022年2月25日，完成畢業論文初稿寫作，并將論文初稿提交指導老師。3.修改第一稿2022年2月26日——2022年2月30日，按照指導老師意見對第一稿進行修改，重點修改結構，修改后交指導老師審閱，并聽取修改意見。并且進行中期檢查。4.修改第二稿2022年3月1日——2022年3月25日，對論文進行第二次修改，重點修改論點、論據、論證過程，修改后交指導老師審閱，并聽取修改意5.修改第三稿，完成定稿2022年3月26日一2022年04月16日，對論文進行第三次修改，作最后的全面仔細修改(包括標點符號),重點修改文章的格式，修改后交指導老師檢查，完成畢業論文定稿工作。6.2022年4月17日一2022年5月6日論文答辯(五)參考文獻(研究型論文不少于20篇)[1]李婉婷，王雅楠，張佳.薪酬激勵與企業人力資源管理效率[J].武漢商學院學報，2022,34(03):89-92.[2]劉思潔，陳雨婷，楊曉雪.企業構建薪酬激勵機制路徑研究[J].企業改革與管理，2021(11):72-73.[3]黃思宇，趙瑤.維維豆奶股份企業如何有效構建薪酬激勵機制[J].人力資源，2020(06):118+120備，2020,21(01):43-45.[5]馬靖媛,朱思穎，胡夢.薪酬激勵在企業人力資源管理中的價值[J].大眾標準化，2020(04):189-190.企業家，2020(02):114-115.息，2019(24):115.[8]許佳琪，鄧