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文檔簡介

年會實物策劃方案1.背景新年到來之際，公司年會也成為職場人士們最期待的活動之一。作為年度最大的部門活動之一，年會為公司員工提供了一個展現自己的舞臺。因此，年會策劃的成功與否對于公司文化的體現至關重要。今年公司的年會時間確定為12月30日，預算為5萬元。考慮到員工對于實物獎勵的喜愛，本次年會將會設置實物獎勵。2.目標制定實物策劃方案的目標是為了實現以下三個方面：豐富年會內容，增強員工參與感和榮譽感；增強員工對公司的認同感和歸屬感，進一步凝聚員工力量；增加年會趣味性和互動性，讓員工在工作之余獲得快樂，增強企業文化建設。3.實物策劃方案根據目標設置，通過與公司內部員工以及合作伙伴溝通，設計了以下三個實物策劃方案：3.1.年會定制T恤將公司年會的LOGO、主題以及員工姓名等個性化信息印在T恤上，作為年會的統一著裝，讓員工感受到團隊的精神和歸屬感。同時，也增加了年會的組織紀念價值。預算：2萬元數量：300件3.2.電子秤贈送電子秤，以鼓勵員工在年末減肥瘦身。秤面印有公司logo、年會主題等，即使在生活中也能推廣企業文化。預算：1萬元數量：100個3.3.優惠券贈送購物優惠券、電影票等禮品卡，兌換范圍可以設置在與公司業務相關的商家，以增加公司品牌的曝光度。預算：2萬元數量：500張4.實現方式實現以上三個實物策劃方案的途徑如下：年會定制T恤：通過與專業T恤生產廠家進行合作，根據公司的設計需求進行生產。電子秤：通過與國內知名電子秤廠家進行合作，生產量較小易于定制。優惠券：與優惠券提供商或合作商家合作，進行購買或者定制。在實現過程中，需要與各個品牌進行商業談判以獲取最佳的價格和產品品質。5.風險控制需要保證供應商的信譽度，避免在產品質量和交期上出現問題；策劃方案需要與公司的風格、文化，以及員工的喜好和尺寸等信息充分共享，以避免制造不必要的誤解和不滿；需要防范員工惡意損毀、倒賣等風險。6.實施時間表任務明細負責人時間安排實際完成時間三個實物策劃方案確定項目負責人11月1日-11月5日11月5日與供應商談判采購部門11月5日-11月15日11月16日設計T恤及秤面印花設計師11月10日-11月25日11月25日實物生產供應商11月15日-12月10日12月10日公司內部備貨項目負責人12月10日-12月25日12月25日年會發放實物獎勵項目負責人12月30日12月30日7.總結通過以上實物策劃方案，既滿足了員工對于實物獎勵的渴望和期待，又增加了公司年會的趣味性和紀念意義，并且在一定程度上擴大了企業文化的曝光度。同時，通過合作可以

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