第5頁共5頁2024年工程質量問責及獎懲制度模版責任追究與管理制度第四條追究責任方式一、自我問責：包括主動檢討、道歉、請求組織處理及請求辭職等。二、組織問責：由公司相關領導小組負責進行查處。第五條對責任人員的處理方式及程序一、處理方法(1)主要處理方法：包括但不限于責令書面檢查、警告、通報批評、記過、調職、降職、撤職、留用察看、解除勞動合同。(2)輔助處理方法：部分或全額賠償損失。主要處理方法與輔助處理方法可單獨適用，亦可結合使用，但主要處理方法僅可選擇一種。二、處理程序：責任事故發生后，由項目管理部門相關負責人發出問責通知書，要求在規定時間內向上級部門提交書面說明。隨后，由主管部門牽頭，聯合上級部門相關領導小組進行調查核實，并依據調查結果出具調查報告。依據事件事實、性質及影響，按照本制度相關條款提出處理意見，最終由具有管理權限的上級部門作出處理決定。第六條經濟損失責任界定一、因失職或違法違紀行為導致直接經濟損失超過____萬元的，視為重大責任。二、直接經濟損失在____萬元以下至____萬元之間的，視為嚴重責任。三、直接經濟損失在____萬元以下至____萬元之間的，視為較重責任。四、直接經濟損失低于____萬元的，視為一般責任。第七條安全事故責任界定依據《生產安全事故報告和調查處理規定》的等級劃分：一級事故為重大責任，二級事故為嚴重責任，三級事故為較重責任，四級事故為一般責任。第八條質量事故責任界定一、因工程質量問題導致的返工費用超過____萬元的，視為重大責任。二、返工費用在____萬元以下至____萬元之間的，視為嚴重責任。三、返工費用在____萬元以下至____萬元之間的，視為較重責任。四、返工費用低于____萬元的，視為一般責任。第九條其他事故責任界定一、事故在社會上造成惡劣影響的（包括但不限于被新聞媒體曝光、公司被列入不良行為名冊等），視為重大責任。二、事故（問題）在社會上造成不良影響的（包括但不限于被當地報紙點名報道、被當地主管部門或上級領導責令書面檢查、通報批評、經濟處罰等），視為嚴重責任。第十條對于第六條、第七條、第八條、第九條未涵蓋的其他責任事故，其責任界定參照上述條款執行。第十一條責任追究一、對負重大責任的第一責任人，給予行政記過至留用察看的處分；對主要負責人給予行政記過至解除勞動合同的處分，并分別處以造成經濟損失____%—____%的賠償。次要責任人則給予記過至撤職的處分，并處以造成經濟損失____%的賠償。若觸犯法律，則移交司法部門處理。二、對負嚴重責任的第一責任人，給予行政記過至撤職的處分；對主要負責人給予行政記過至留用察看的處分，并分別處以造成經濟損失____%—____%的賠償。次要責任人則給予通報批評至降職的處分，并處以造成經濟損失____%以下的賠償。三、對負較重責任的第一責任人，給予通報批評至降職的處分；對主要責任人給予通報批評至降職的處分，并分別處以造成經濟損失____%—____%的賠償。次要責任人則給予行政警告至記過的處分，并處以造成經濟損失____%以下的賠償。四、對于負一般責任的情況，處理措施應明確且合理，確保責任追究的公正性。第十二條對于設備、材料、周轉材料等管理不善導致丟失、被盜的，責令第一責任人書面檢查，并給予行政處分或處以造成經濟損失____%的賠償。主要責任人則面臨解除勞動合同及丟失、被盜物資價值5倍以下的經濟處罰。第十三條對于隱瞞不報、謊報、阻礙或干涉事故調查處理、拒絕接受調查或提供虛假情況和資料的行為，參照第十一條第一款規定，從重從嚴處理。第十四條所有問責事件在查處終結后，均應以書面形式上報公司。第十五條獎勵形式一、員工個人獎勵包括大會表揚及獎金獎勵。二、專業分包單位獎勵包括大會表揚及申請集團公司表揚、備案。三、施工隊伍獎勵包括通報表揚及申報集團公司表揚、金牌勞務隊稱號。第十六條主管部門負責追究情況的資料收集、整理、歸檔保管工作。第十七條、第十八條（此處根據實際需要填寫或保留為空）第三章附則本制度由東山王封煤業有限公司負責解釋，并自下發之日起執行。二〇一二年____月____日2024年工程質量問責及獎懲制度模版（二）一、在管理工作過程中，若主管存在盲目決策行為，導致重大政治影響或經濟損失的，將受到相應責任追究。二、行政工作中，任何未按照規定程序辦理、超越權限違規操作或對符合規定事項不予辦理的行為，以及對職工合理化建議、普遍性意見不認真研究、答復、處理，從而引發工作損失的，均將受到問責。三、管理不嚴，對下屬部門或人員監督不力，導致違法違紀行為、醫療事故、醫療糾紛等嚴重后果，以及不正之風造成惡劣影響的，將追究相關管理人員的責任。四、虛報、假報、遲報、漏報信息，造成不良影響或損失的，將嚴肅處理。五、在應對自然災害、處置重特大事故及防治重大疫情時，未按照上級規定和要求及時、有效處理，導致損失或嚴重后果的，將追究相關責任人的責任。六、違反醫德規范，服務態度惡劣，在社會上造成不良影響的；違反行業“八不準”紀律，在醫療服務和醫藥購銷中存在不正之風；在診療過程中出具虛假報告、診斷及證明等；工作不合作、互相推諉，影響正常業務開展；鬧不團結、互相詆毀，在社會上造成不良影響；私自到院外參加診療活動的，均將受到嚴厲問責。七、違反醫院規定，不履行醫院向社會承諾，造成嚴重后果的，將依法追究責任。八、在財務管理方面，不嚴格執行或不認真執行醫院會計核算、內部會計稽核制度，導致國有資產保值、增值失于監控的；對醫院重大投資的醫療經營活動跟蹤監督措施不落實，造成經濟損失的；違反物價政策，不執行相關規定，嚴重損害病人利益，造成醫院經濟損失，在社會中造成不良影響的，將追究相關責任人的責任。九、其他應追究管理崗位責任的行為，將根據具體情況進行問責。第十條：病人及家屬投訴、職工檢舉、反應工作考核以及在實際工作中發現的應進行管理崗位問責行為，由醫院指定部門負責，人事科調查核實并對管理崗位問責對象進行責任追究。第十一條：在追究問責對象管理崗位責任時，將綜合考慮初犯、重犯、屢犯及責任輕重等因素，體現“懲前毖后、治病救人”的原則。根據管理過錯事實和職責情況，準確界定相關人員所應承擔的具體責任，并依法對直接負責人、直接領導、分管領導和主要領導給予相應的責任追究處理。責任追究方式包括但不限于誡勉談話、績效考核扣分、書面告誡、責令限期整改、責令做出書面檢查、通報批評、年度考核為不稱職、紀律處分、責令辭去領導職務、調整工作崗位、建議免職或辭退等。第十二條：被問責對象存在不配合、干擾、阻礙調查或打擊報復投訴人、檢舉人、控告人等行為的，將從重處理。第十三條：對于情節輕微、未造成不良后果且責任人認錯態度好并能認真整改的問責行為，可免于問責；對于因不可抗拒或不能預見的原因造成的結果，可不予問責。第十四條：問責工作由醫院黨組織負責執行，相關部門應予以支持和配合。【工作質量問責制度】一、目的：為進一步提升各級員工的責任心，減少因工作失誤給公司帶來的損失，特制定本制度。二、范圍：本制度適用于從業務接單到成品出貨以及客戶使用的全過程。因工作失誤給公司帶來經濟利益可見損失或對公司經營管理工作帶來隱性損失的情況，均適用本制度。三、事故分類：1.產品質量事故損失（____元以上）：包括因工作失誤導致的客戶退貨、制程批量不良產生的返工或報廢、倉庫發貨錯誤、操作不當導致的產品/物料受損等。損失金額按實際應收款價值或原料重量計算。2.公司經濟利益損失（____元以上）：包括因工作失誤導致的公司財產損壞或遺失、成本額外浪費、重大決策失誤導致的可見利益受損、大型設備驗收后未按時投入生產等。損失金額由財務部按實際發生額計算。3.隱性損失：包括因工作失誤導致的客戶投訴、未按時完成任務導致的交期或工作進度延誤、影響總體工作質量、公司利益可能受損但被別人及時發現、出現質量或安全事故不按規定提交檢討報告等。四、責任賠償標準：1.產品質量事故損失或經濟利益損失的賠償標準為損失總額的____%。主要責任者和次要責任者的分擔比例為6:4；如有兩個次要責任部門，則分擔比例為4:3:3。2.損失賠償一般應追究到個人責任，但個人最高賠償額不超過____元。對于計件工資制的責任單位（部門、車間、班組），全體員工共同承擔責任，最高賠償額不超過____元。3.對于同一質量問題在一個月內連續出現的情況，車間現場主管需承擔連帶責任，按損失金額的____%進行賠償，但最高不超過____元。如為長期存在的問題，車間主管2024年工程質量問責及獎懲制度模版（三）當主管因盲目決策而導致重大政治影響或經濟損失時，將追究其責任。在行政工作中，如有不按規定或超越權限違規辦理事務，或對符合規定的事項不予辦理，且對職工的合理化建議、普遍性意見不認真研究、答復、處理，導致工作損失的，將予以問責。對于管理不嚴，導致下屬部門或人員發生違法違紀行為、醫療事故、醫療糾紛事故后果嚴重，或發生不正之風造成惡劣影響的，將嚴肅處理。虛報、假報、遲報、漏報信息，造成不良影響或損失的，將依法追究責任。在抵御自然災害、處置重特大事故及防治重大疫情中，如未按照上級有關規定和要求及時、有效處理，導致損失或嚴重后果的，將嚴肅追責。違反醫德規范，服務態度惡劣，在社會上造成不良影響的，或違反行業“八不準”紀律，在醫療服務和醫藥購銷中存在不正之風，如出具虛假報告、診斷及傷、病、殘證明等，工作不合作、互相推諉，影響正常業務開展，鬧不團結、互相詆毀，在社會上造成不良影響的，以及私自到院外參加診療活動的，將予以問責。不履行醫院向社會承諾，違反規定，造成嚴重后果的，將依法追究責任。不嚴格執行或不認真執行醫院會計核算、內部會計稽核制度，導致國有資產保值、增值失于監控的，或對于醫院重大投資的醫療經營活動跟蹤監督措施不落實，造成經濟損失的，或違反物價政策，不執行相關規定，嚴重損害病人利益，造成醫院經濟損失，在社會中造成不良影響的，將予以追責。其他應追究管理崗位責任的行為，也將依法依規進行處理。第三條明確規定，對于病人及家屬投訴、職工檢舉、工作考核以及實際工作中發現的應進行管理崗位問責的行為，將由醫院指定部門（如紀委或監察室）聯合人事科進行調查核實，并對問責對象進行責任追究。第四條在追究問責對象管理崗位責任時，將區別初犯、重犯、屢犯及責任輕重等情況，體現“懲前毖后、治病求人”的政策。根據管理過錯事實和職責情況，準確界定相關人員所應承擔的具體責任，并依法對直接負責人、直接領導、分管領導和主要領導給予相應的責任追究處理。責任追究方式包括但不限于誡勉談話、績效考核扣分、書面告誡、責令限期整改、責令做出書面檢查、通報批評、年度考核為不稱職、紀律處分、責令辭去領導職務、調整工作崗位、建議免職或辭退等。第五條指出，被問責的對象如有不配合、干擾、阻礙對其管理崗位過錯行為進行調查，或對投訴人、檢舉人、控告人打擊、報復、陷害的行為之一，應當從重處理。第六條則規定了對情節輕微、未造成不良后果的問責行為，且責任人認錯態度好并能認真整改的，可免于問責；對由于不可抗拒或不能預見的原因造成結果的，可不予問責。第七條明確問責工作由黨組織負責執行，有關部門應支持配合。還制定了工作質量問責制度，旨在進一步增強各級員工的責任心，減少工作失誤給公司帶來的損失。該制度明確了適用范圍、事故分類、責任賠償標準等具體內容，確保問責工作有據可依、有章可循。2024年工程質量問責及獎懲制度模版（四）對于提供的內容，進行嚴謹、穩重、理性、官方的改寫后，結果如下：責任追究及處理程序第六條責任人員處理方式及程序1.處理方式(1)主要處理方式責令書面檢查警告通報批評記過調職降職撤職留用察看解除勞動合同注：主要處理方式僅可選擇一種，輔助處理方式可配合主要處理方式適用，亦可單獨適用。(2)輔助處理方式部分或全額賠償損失2.處理程序責任事件發生后，項目部相關責任人應立即發出問責通知書，要求責任人在規定時限內提交書面說明。項目部將牽頭，協同相關領導小組對事件進行調查核實，并出具調查報告。依據事件事實、影響程度及本制度相關條款，提出處理意見。最終，根據管理權限，由項目部或公司作出處理決定。第七條經濟損失責任界定重大責任：因失職或違法違紀導致直接經濟損失超過____萬元。嚴重責任：因失職或違法違紀導致直接經濟損失在____萬元以下至____萬元以上。較重責任：因失職或違法違紀導致直接經濟損失在____萬元以下至____萬元以上。一般責任：因失職或違法違紀導致直接經濟損失在____萬元以下。第八條安全事故責任界定依據《生產安全事故報告和調查處理規定》所確定的等級進行界定：一級事故為重大責任，二級事故為嚴重責任，三級事故為較重責任，四級事故為一般責任。第九條質量事故責任界定重大責任：因工程質量問題導致返工費用超過____萬元。嚴重責任：因工程質量問題導致返工費用在____萬元以下至____萬元。較重責任：因工程質量問題導致返工費用在____萬元以下至____萬元以上。一般責任：因工程質量問題導致返工費用在____萬元以下。第十條其他事故責任界定重大責任：事故在社會上造成惡劣影響，包括但不限于____、____、到自治區甚至中央群體____、被新聞媒體曝光報道、公司被記入不良行為名冊或被降低企業資質等級等。嚴重責任：事故（問題）在社會上造成不良影響，包括但不限于多次到當地行政部門或政府投訴、____、被當地報紙點名報道、或被當地主管部門、上級領導責令書面檢查、通報批評、經濟處罰等。第十一條其他責任事故界定對于第七條、第八條、第九條、第十條之外的責任事故，參照上述條款進行界定。第十二條責任追究重大責任：第一責任人給予行政記過至留用察看處分，主要負責人給予行政記過至解除勞動合同處分，并分別承擔經濟損失____%至____%的賠償。次要責任人給予記過至撤職處分，并處以經濟損失____%的賠償。觸犯法律者，移交司法部門處理。嚴重責任：第一責任人給予行政記過至撤職處分，主要負責人給予行政記過至留用察看處分，并分別承擔經濟損失____%至____%的賠償。次要責任人給予通報批評至降職處分，并處以經濟損失____%以下的賠償。較重責任：第一責任人給予通報批評至降職處分，主要負責人給予通報批評至降職處分，并分別承擔經濟損失____%至____%的賠償。次要責任人給予行政警告至記過處分，并處以經濟損失____%以下的賠償。一般責任：第一責任人給予行政警告至調職處分，次要責任人給予行政警告至記過處分，并分別承擔經濟損失____%至____%的賠償。次要責任人另處責令書面檢查至行政警告處分，并處以經濟損失____%以下的賠償。第十三條管理不善責任追究對設備、材料、周轉材料等管理不嚴，導致丟失、被盜的，第一責任人需提交書面檢查，并給予行政處分或承擔經濟損失____%的賠償。主要責任人則面臨解除勞動合同的處罰，并處以丟失、被盜物資價值____倍以下的經濟處罰。第十四條瞞報、謊報等行為的處理對事故隱瞞不報、謊報、阻礙或干涉調查處理、拒絕配合調查或拒絕提供真實情況和資料的問題對象，參照第十一條第一款規定，從重從嚴處理。第十五條問責報告所有問責事件在查處終結后，應以書面形式上報公司。第十六條獎勵形式員工個人：大會表揚、獎金獎勵。專業分包單位：大會表揚、申請集團公司表揚并備案。施工隊伍：通報表揚、申請集團公司表揚及金牌勞務隊稱號。第十七條資料管理項目部負責2024年工程質量問責及獎懲制度模版（五）責任追究制度第四條追究責任方式一、自我問責：涉及主動檢討、道歉、請求組織處理及請求辭職等行動。二、組織問責：由公司相關領導小組負責進行查處工作。第五條對責任人員的處理方式及程序一、處理方法(1)主要處理措施包括：責令書面檢查、警告、通報批評、記過、調職、降職、撤職、留用察看及解除勞動合同。(2)輔助處理措施：部分或全額賠償損失。主要處理措施僅可選其一，輔助處理措施可單獨或配合主要處理措施使用。二、處理程序責任事故發生后，項目管理部門相關負責人需發出問責通知書，要求責任方在規定時間內向上級部門提交書面說明。隨后，由主管部門牽頭，聯合上級部門相關領導小組進行調查核實，并形成調查報告。根據事件事實及影響，依據本制度條款提出處理意見，并由上級部門依據其管理權限做出處理決定。第六條經濟損失責任界定一、因失職或違法違紀導致的直接經濟損失超過____萬元者，視為重大責任。二、直接經濟損失在____萬元以下至____萬元以上者，視為嚴重責任。三、直接經濟損失在____萬元以下至____萬元以上者，視為較重責任。四、直接經濟損失低于____萬元者，視為一般責任。第七條安全事故責任界定依據《生產安全事故報告和調查處理規定》所確定的等級進行界定：一級事故為重大責任，二級事故為嚴重責任，三級事故為較重責任，四級事故為一般責任。第八條質量事故責任界定一、因工程質量問題導致的返工費用超過____萬元者，視為重大責任。二、返工費用在____萬元以下至____萬元以上者，視為嚴重責任。三、返工費用在____萬元以下至____萬元以上者，視為較重責任。四、返工費用低于____萬元者，視為一般責任。第九條其他事故責任界定一、事故在社會上造成惡劣影響者（包括但不限于被新聞媒體曝光報道、公司被列入不良行為名冊等），視為重大責任。二、事故（問題）在社會上造成不良影響者（包括但不限于被當地報紙點名報道、或被當地主管部門、上級領導責令書面檢查、通報批評、經濟處罰等），視為嚴重責任。第十條特殊情況處理對于第六條、第七條、第八條、第九條未涵蓋的其他責任事故，其責任界定參照上述條款執行。第十一條責任追究一、對于負重大責任的第一責任人，給予行政記過至留用察看的處分；對主要負責人給予行政記過至解除勞動合同的處分，并分別承擔造成經濟損失____%—____%的賠償責任。次要責任人則給予記過至撤職的處分，并處以造成經濟損失____%的賠償。若觸犯法律，則移交司法部門處理。二、對于負嚴重責任的第一責任人，給予行政記過至撤職的處分；對主要負責人給予行政記過至留用察看的處分，并分別承擔造成經濟損失____%—____%的賠償責任。次要責任人則給予通報批評至降職的處分，并處以造成經濟損失____%以下的賠償。三、對于負較重責任的第一責任人，給予通報批評至降職的處分；對主要責任人給予通報批評至降職的處分，并分別承擔造成經濟損失____%—____%的賠償責任。次要責任人則給予行政警告至記過的處分，并處以造成經濟損失____%以下的賠償。四、對于負一般責任的第一責任人，給予行政警告至調職的處分；對次要責任人給予行政警告至記過的處分，并分別承擔造成經濟損失____%—____%的賠償責任。對于次要責任人中的特定情況，還可處以責令書面檢查至行政警告的處分，并處以造成經濟損失____%以下的賠償。第十二條特殊管理責任對設備、材料、周轉材料等管理不善導致丟失、被盜的，責令第一責任人書面檢查，并給予行政處分或處以造成經濟損失____%的賠償。對主要責任人則處以解除勞動合同及丟失、被盜物資價值5倍以下的經濟處罰。第十三條調查阻礙處理對于隱瞞不報、謊報事故、阻礙或干涉調查處理、拒絕接受調查或拒絕提供真實情況和資料的行為，參照第十一條第一款規定，從重從嚴處理。第十四條問責報告所有問責事件在查處終結后，應以書面形式上報公司。第十五條獎勵形式一、對員工個人：1.大會表揚；2.獎金獎勵。二、對專業分包單位：1.大會表揚；2.申請集團公司表揚并備案。三、對各施工隊伍：1.通2024年工程質量問責及獎懲制度模版（六）一、目標：為強化各層級員工的責任意識，降低工作失誤對公司的負面影響，特制定本規定。二、適用范圍：本制度適用于從業務接收到成品出貨，以及客戶使用整個過程中，因工作失誤造成的可見經濟利益損失，以及對經營管理工作產生的潛在損失。三、事故分類及損失計算：1、產品質量事故損失（金額超過____元）：包括但不限于因工作疏忽導致的客戶退貨、生產過程中的批量不良、發貨數量錯誤、操作不當造成的物料或產品損壞。損失金額計算：外部客戶退貨或扣款按實際應收款價值計算；內部生產過程的不良按原料重量____元計算。2、公司經濟利益損失（金額超過____元）：如工作失誤造成公司財產損壞、遺失、額外成本浪費、重大決策失誤導致的可見利益受損，或大型設備驗收后____個月未投入使用等。損失金額由財務部按實際發生額計算。3、隱性損失：包括但不限于因工作失誤導致的客戶投訴、任務延誤、工作質量下降、潛在的公司利益受損，以及未按規定提交質量或安全事故檢討報告等。損失無法量化，但對整體運營產生負面影響的情況。四、責任賠償規定：1、產品質量事故損失或經濟利益損失：賠償標準統一設定為損失總額的____%。主要責任部門承擔60%，次要責任部門承擔40%（如存在兩個次要責任部門，比例為4:3:3）。2、個人責任賠償上限為____元，對于實行集體計件工資制的責任單位（部門、車間、班組），賠償上限為____元。3、同一質量問題在一個月內連續發生____次，車間現場主管需承擔連帶責任，賠償比例為此次損失的____%，最高不超過____元。如問題長期存在，車間主管需承諾改善期限，改善期間暫不賠償，最長不超過____個月。4、隱性損失：當月內首次發生工作失誤導致隱性損失，責任人需自愿捐贈____元/次；再次發生，責任人需捐贈____元/次。請注意，以上金額需根據實際情況進行具體設定。2024年工程質量問責及獎懲制度模版（七）為深入貫徹____精神，強化醫院管理效能，進一步提升業務、行政及后勤管理的專業化水平，激勵醫職人員恪守職責、依法行醫，并促進醫療技術水平的持續提升，根據相關法律法規及政策，結合本院實際情況，特制定本規定。一、管理崗位問責制度第一條管理崗位問責制度，系針對醫院內各類管理崗位的相關負責人，包括但不限于領導、主管領導及直接責任人等，在其所負責的部門及工作范疇內，因故意或過失導致的崗位職責未履行或不當履行，進而影響醫院管理質量、醫療質量及護理質量，損害患者合法權益，給醫院帶來不良后果的行為，所實施的一種崗位管理責任追究機制。第二條管理崗位問責對象在出現以下情形之一時，應被追究其管理崗位責任：1.未認真執行醫院及黨委下發的文件規定、決策及工作任務，不貫徹上級決定事項，影響政令暢通，對科室（部門）