2024年人力資源經理的個人工作計劃例文(二篇)_第1頁
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第5頁共5頁2024年人力資源經理的個人工作計劃例文1、設計____年適應性組織架構為實現既定目標,我們將結合現有公司架構,制定出與之匹配的____年新組織結構,以確保人力資源前期各項工作的順利執行。2、確立崗位等級體系基于新設定的組織架構,我們將確定公司的管理模式和體制,明確各崗位設置、部門劃分、工作接口、管理路徑、組織層級及上下級關系,建立崗位等級體系,為“薪酬管理制度”的完善提供基礎。3、修訂崗位職責與崗位編制根據新組織架構和各崗位的定位,我們將重新修訂崗位工作職責,考慮崗位功能、工作內容、責任和任職資格等因素。同時,進行崗位分析,評估工作量,以確定合適的崗位編制。4、明確工作權限與工作流程與總公司____年的內部運營管理計劃相配合,我們將依據新崗位職責,進一步明確各項事務處理的負責人、審核人、復核人和批準人,建立清晰的工作流程,確保工作交接的順暢,避免部門間和員工間的工作斷層。5、制定績效考核管理規定總結____年的員工考核經驗,廣泛征求各部門意見,我們將制定符合公司現狀的“績效考核管理規定”,通過考核結果與獎懲、任用、晉升、薪資調整等掛鉤,以提升優秀員工的晉升空間。6、完善薪酬管理制度參考房地產行業和同規模企業的薪資水平,評估公司運營效果,我們將依據公司分配原則和明年預算方案,補充和完善薪酬制度的不足,以實現薪酬管理的公平性,激發員工的工作熱情,凸顯公司薪資結構的吸引力。7、構建員工保障機制遵循公司的用人宗旨,人力資源部將與高管層和行政法務部合作,制定福利政策,作為薪酬機制的補充。通過這些政策,為員工的提升、健康、學習、養老、安居和子女教育等提供明確的支持,構建員工保障機制,體現公司的人文關懷和企業文化。8、強化員工培訓與人才儲備人力資源部將根據員工的技能和管理能力,制定個性化的培訓計劃,以滿足不同職位、部門和專業的需求。通過培訓結果與薪資、晉升等機會的關聯,建立持續的人才梯隊,確保員工與公司同步發展。9、拓寬招聘渠道,加強人才招聘人力資源部將緊密圍繞公司戰略,為人才引進提供強有力的支持,加大招聘力度,拓寬招聘渠道,確保招聘到符合公司需求的專業人才和管理人才。1、深入理解人才需求,精準定位招聘重點我們將全面調查各部門的人才需求,以公司發展大局為出發點,遵循“計劃明確,重點招聘,總量控制,急需優先”的原則,優先引進認同公司文化、制度和理念的人才。2、多渠道發布招聘信息,確保招聘效果我們將利用校園招聘、獵頭、招聘會、內部推薦、媒體廣告和專業招聘網站等多渠道發布招聘信息,確保招聘工作的覆蓋面和影響力。3、根據崗位特點,制定錄用評估標準在招聘過程中,我們將針對不同崗位制定相應的能力評估維度,并依據崗位職責和任職資格設定錄用評價標準,以確保招聘的精準性和有效性。通過____年各項工作的推進,我們旨在實現人力資源的精干和增效,促進人力資本的增值,激發員工的主觀能動性,培養全面發展的專業人才,為公司的持續發展提供堅實的人才基礎,使人力資源部的全面管理邁入新的發展階段。2024年人力資源經理的個人工作計劃例文(二)一、指導思想為嚴格遵循國家新的《勞動合同法》,確保校區教職員工管理的規范化,實現人力資源管理的科學化和制度化,以保護教師、職工和行政管理人員的合法權益,有效執行《新徽國際教育集團人事管理制度》,特別是強化人員培訓、新勞動合同的簽訂、教職工考核、獎懲及管理人才推薦等任務,特制定本學期工作計劃。二、工作目標1、完善人事管理制度,整理和規范人事檔案,實現人事信息管理的標準化。2、設立校園招聘小組,優化招聘機制和流程,協助集團人事部建立完善的筆試試題庫,改進面試和筆試程序。3、確保學校人事基礎工作的執行,包括人員定編、招聘、合同簽訂、考核獎懲和人事檔案管理。4、深化師資培訓,提升員工的工作態度和意識,提高整體工作效率和業務能力。三、主要工作及要求1、人員編制與培訓開學后,依據校區實際學生數和集團人事部規定,進行人事清理和核編,防止人力資源浪費,實現人力資源的高效利用。組織教職員工進行業務培訓,學習集團相關制度,以促進員工快速適應工作,提升工作效率和業務素質。2、考核評定嚴格執行試用期員工的考核評估,對新招聘員工進行深入的工作考核和考察,公正進行試用期鑒定。依據人事管理制度,及時發掘優秀人才,進行測評并推薦給集團人事部。同時,對相關行政管理人員進行考核,提升其管理效能和執行力。3、檔案管理加強教職工檔案管理,為新員工建立人事檔案并分類保存。確保教職員工登記表和花名冊的及時更新,按照人事管理制度和規定進行信息編號、分類和保存,實現人事管理的規范化、科學化和現代化。4、人事制度研究與創新積極參與人事制度的研究,提出改進建議,探索人事管理的新方法,以提升新徽品牌的價值。建立學校招聘小組,完善人員招聘機制和操作流程。5、續聘與解聘根據集團人事管理制度,督促合同到期員工提前兩個月提供續約合同,未在十日內續約者視為自動離職。對于工作中不勝任的人員,依據相關規定并出具書面通知進行解聘,

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