第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事部崗職責(zé)所屬部門：人力資源部直接上級(jí)：副總經(jīng)理一、職責(zé)范圍：(一)人力資源規(guī)劃與組織架構(gòu)：1.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司部門職責(zé)的制定與崗位說(shuō)明書的編寫，同時(shí)進(jìn)行定崗定編工作。2.負(fù)責(zé)年度人力資源規(guī)劃，包括員工選拔晉升及內(nèi)部職稱評(píng)定等任務(wù)。(二)招聘管理：1.根據(jù)公司職能部門的招聘需求，策劃招聘活動(dòng)，選擇合適的招聘渠道，收集并評(píng)估應(yīng)聘資料。2.組織并實(shí)施管理人員的測(cè)評(píng)，包括筆試、面試等，提出人員選拔與錄用的建議。3.建立并優(yōu)化外部人才資源的信息系統(tǒng)，維護(hù)人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)。4.監(jiān)督并管理成員公司及營(yíng)運(yùn)中心的招聘流程，確保規(guī)范性和審批的合理性。5.定期編制招聘分析報(bào)告，包括月度、季度、半年度和年度報(bào)告。(三)培訓(xùn)與發(fā)展：1.建立并完善公司的培訓(xùn)體系，設(shè)計(jì)并實(shí)施培訓(xùn)課程。2.選購(gòu)、審校培訓(xùn)教材，管理內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.組織內(nèi)部培訓(xùn)，管理外派培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果。4.指導(dǎo)成員公司制定培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督其日常培訓(xùn)工作。5.定期進(jìn)行培訓(xùn)分析報(bào)告的編制，包括月度、季度、半年度和年度報(bào)告。6.與各部門協(xié)作，推動(dòng)導(dǎo)師制度和員工職業(yè)生涯管理。(四)績(jī)效管理：1.負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理政策，確保制度的有效性。2.收集和分析公司績(jī)效考核數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析工作。3.協(xié)助各部門和成員公司執(zhí)行績(jī)效考核，處理考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和異議。4.及時(shí)反饋績(jī)效管理過(guò)程中的新情況，編制績(jī)效分析報(bào)告。(五)薪酬福利：1.制定薪酬管理制度，確保薪酬的公平性和競(jìng)爭(zhēng)力。2.根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算公司職能部門員工的工資，編制工資表。3.審核各成員公司的薪酬報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4.定期進(jìn)行成員公司的薪酬調(diào)研，了解定額執(zhí)行情況，及時(shí)反饋相關(guān)信息。5.編制年度、季度、月度薪酬分析報(bào)告，為決策提供數(shù)據(jù)支持。(六)勞動(dòng)關(guān)系管理：1.負(fù)責(zé)員工的社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)，確保合規(guī)性。2.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂和管理，維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系。3.建立并維護(hù)員工檔案，實(shí)時(shí)掌握人員變動(dòng)情況。4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的法律法規(guī)，完善公司勞資管理政策和流程。5.參與處理職工傷亡事故，根據(jù)國(guó)家和公司規(guī)定提出處理建議。2024年人事部崗職責(zé)（二）部門名稱：人力資源部，直接受命于分管副總經(jīng)理，統(tǒng)轄人事科與勞動(dòng)工資科。該部門的性質(zhì)專注于人力資源的開(kāi)發(fā)與利用，作為專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)。其管理權(quán)限包括：在分管副總經(jīng)理的授權(quán)下，執(zhí)行公司的人事和勞動(dòng)工資管理工作，并承擔(dān)遵守公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及執(zhí)行工作指令的責(zé)任。主要職能是：作為專職的管理部門，負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)和考核公司人事工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé)。主要職責(zé)包括：1.遵從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)，確保工作指令的執(zhí)行，所有管理決策向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，忠實(shí)履行工作職責(zé)。3.負(fù)責(zé)策劃、檢查、修訂和執(zhí)行人力資源發(fā)展、勞動(dòng)用工和勞動(dòng)力效率的指標(biāo)計(jì)劃。4.制定公司人事政策，設(shè)計(jì)并優(yōu)化人事管理流程，提出改進(jìn)建議。5.管理本部門目標(biāo)的制定、執(zhí)行和控制。6.合理配置人力資源，控制勞動(dòng)力總量，制定和調(diào)整定額標(biāo)準(zhǔn)，確保其合理性和準(zhǔn)確性，防止資源浪費(fèi)。7.負(fù)責(zé)人事考核工作，建立完善的檔案系統(tǒng)，規(guī)范人才選拔流程，定期或不定期進(jìn)行考核。8.制定并實(shí)施勞動(dòng)力平衡和工資計(jì)劃，促進(jìn)勞動(dòng)力的合理流動(dòng)。9.建立勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)制度，定期編制相關(guān)報(bào)表，編寫年度、季度和月度報(bào)告。10.管理勞動(dòng)紀(jì)律，定期檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假和調(diào)動(dòng)等管理工作。11.負(fù)責(zé)招聘、解雇等人力資源管理工作，組織簽訂勞動(dòng)合同，依法進(jìn)行員工管理。12.核定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，處理日常工資、加班工資的審批，辦理相關(guān)管理工作。13.管理勞動(dòng)保護(hù)用品的定額和計(jì)劃。14.協(xié)同其他部門進(jìn)行