2024年招聘采購崗位筆試題與參考答案(某大型國企)(答案在后面)一、單項選擇題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、以下哪個選項不屬于采購管理的基本原則？A、成本效益原則B、質量第一原則C、公平競爭原則D、保密原則2、在采購流程中，以下哪個環節通常負責對供應商進行綜合評價？A、詢價B、談判C、供應商評估D、合同簽訂3、采購部門在采購過程中，以下哪項不屬于采購風險管理的內容？A、供應商選擇B、市場價格波動C、交貨時間延誤D、政府政策變動4、在進行采購談判時，以下哪種談判策略最有利于建立長期穩定的合作關系？A、硬碰硬談判B、合作式談判C、拖延策略D、操縱式談判5、某大型國企在采購一批原材料時，需對供應商進行評估。以下關于供應商評估方法的描述，正確的是：A.僅通過電話溝通即可全面了解供應商的實力B.只需要查看供應商的營業執照和稅務登記證C.應當采用定量和定性相結合的方法進行全面評估D.僅需了解供應商的報價和交貨期6、在采購過程中，以下關于采購合同的描述，錯誤的是：A.采購合同是采購雙方權利義務的載體B.采購合同應明確采購商品的質量標準、數量、價格、交貨期限等C.采購合同應由采購部門與供應商直接簽訂D.采購合同應具備法律效力7、某大型國企在采購一批原材料時，需要從三家供應商中選擇一家進行合作。以下是三家供應商的報價信息：供應商A：報價100萬元，質量保證期為1年。供應商B：報價90萬元，質量保證期為2年。供應商C：報價95萬元，質量保證期為1.5年。若企業希望選擇性價比最高的供應商，以下哪個選項是正確的？A.選擇供應商A，因為報價最低B.選擇供應商B，因為報價最低且質量保證期最長C.選擇供應商C，因為綜合報價和質量保證期適中D.無法確定，需要更多信息8、在采購過程中，以下哪個因素不是影響采購成本的主要因素？A.材料價格B.運輸成本C.儲存成本D.供應商關系9、以下哪項不屬于采購的基本流程？（）A.需求分析B.供應商評估C.合同簽訂D.采購談判10、在采購過程中，以下哪種方法最有利于確保采購物品的質量？（）A.僅依靠供應商提供的質量保證證書B.進行現場檢驗和測試C.完全依賴第三方認證機構的評估D.依靠采購人員的經驗判斷二、多項選擇題（本大題有10小題，每小題4分，共40分）1、以下哪些是采購管理中常見的采購類型？（）A、現貨采購B、訂單采購C、招標采購D、直接采購E、寄售采購2、在采購過程中，以下哪些因素可能影響采購成本？（）A、供應商的選擇B、采購數量的多少C、市場價格波動D、運輸成本E、質量要求3、以下哪些是采購管理中的風險類型？（）A、市場風險B、供應商風險C、質量控制風險D、法律合規風險E、財務風險4、以下哪些措施可以有效提高采購效率？（）A、建立標準化的采購流程B、采用電子采購系統C、定期評估供應商績效D、優化庫存管理E、加強內部溝通協調5、以下哪些因素會影響采購成本？（）A、供應商的選擇B、運輸費用C、原材料價格波動D、采購批量E、關稅政策6、以下哪些措施可以有效提高采購效率？（）A、建立供應商評估體系B、優化采購流程C、采用電子采購平臺D、實施供應商關系管理E、定期進行市場調研7、以下哪些是采購管理中常見的采購方式？（）A、直接采購B、招標采購C、詢價采購D、競爭性談判采購E、公開拍賣8、在采購過程中，以下哪些因素可能會影響采購價格？（）A、市場供需狀況B、供應商的談判策略C、采購數量D、運輸成本E、原材料價格波動9、以下哪些是采購過程中的關鍵控制點？（）A.供應商選擇B.合同簽訂C.物料驗收D.質量控制E.成本核算10、在采購管理中，以下哪些方法可以幫助降低采購成本？（）A.集中采購B.供應商談判C.長期合作協議D.成本加成定價E.供應鏈優化三、判斷題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、采購崗位在制定采購計劃時，必須確保采購物資的價格低于市場最低價。2、采購合同簽訂后，采購部門無需再對供應商進行質量監控。3、采購崗位需要具備較強的談判技巧，以確保在采購過程中能夠獲得最有利的交易條件。（）4、在采購過程中，采購人員應當嚴格遵循企業的采購政策和程序，不得擅自更改采購流程或條件。（）5、采購崗位需要對供應商進行嚴格的信用評估，但評估結果無需定期更新。6、采購合同簽訂后，采購部門無需參與合同執行過程中的任何監督工作。7、采購崗位的職責中，不包括供應商關系管理。（）8、在采購過程中，價格談判是唯一需要考慮的因素。（）9、采購崗位需要具備良好的溝通能力，但不需要具備較強的談判技巧。10、采購部門負責企業所有物資的采購工作，包括生產原材料、辦公用品、設備等。四、問答題（本大題有2小題，每小題10分，共20分）第一題某大型國企計劃采購一批原材料，已知以下信息：1.需要采購的原材料為A和B兩種，A原材料的需求量為100噸，B原材料的需求量為200噸。2.A原材料的單價為2000元/噸，B原材料的單價為3000元/噸。3.供應商C提供的A原材料單價為1900元/噸，B原材料單價為2900元/噸，但供應商C要求購買總量至少為300噸。4.供應商D提供的A原材料單價為2100元/噸，B原材料單價為3100元/噸，但供應商D要求購買總量至少為250噸。請回答以下問題：（1）若企業希望總成本最低，應選擇哪個供應商？為什么？（2）若企業希望總成本最低，但要求所有采購的原材料均來自同一供應商，應如何選擇供應商？說明理由。第二題題目：請結合您對采購管理的理解，談談在供應鏈管理中，如何確保采購活動與企業的戰略目標相一致，并闡述實施過程中可能遇到的風險及應對措施。2024年招聘采購崗位筆試題與參考答案(某大型國企)一、單項選擇題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、以下哪個選項不屬于采購管理的基本原則？A、成本效益原則B、質量第一原則C、公平競爭原則D、保密原則答案：D解析：保密原則雖然在一些特定情況下是采購管理中的重要考慮因素，但它不屬于采購管理的基本原則。采購管理的基本原則通常包括成本效益原則、質量第一原則、公平競爭原則和持續改進原則等。因此，選項D是正確答案。2、在采購流程中，以下哪個環節通常負責對供應商進行綜合評價？A、詢價B、談判C、供應商評估D、合同簽訂答案：C解析：供應商評估是采購流程中的一個關鍵環節，它涉及對潛在供應商的綜合評價，包括其財務狀況、產品質量、交貨能力、售后服務等多個方面。詢價和談判主要是為了獲取價格和條款，而合同簽訂則是基于評估結果來確立合作關系。因此，選項C是正確答案。3、采購部門在采購過程中，以下哪項不屬于采購風險管理的內容？A、供應商選擇B、市場價格波動C、交貨時間延誤D、政府政策變動答案：A解析：供應商選擇是采購過程中的一個重要環節，但它不屬于采購風險管理的內容。采購風險管理主要關注的是采購過程中可能出現的風險，如市場價格波動、交貨時間延誤和政府政策變動等，這些因素可能會對采購活動的順利進行造成影響。而供應商選擇則更多關注于選擇合適的供應商來滿足采購需求。4、在進行采購談判時，以下哪種談判策略最有利于建立長期穩定的合作關系？A、硬碰硬談判B、合作式談判C、拖延策略D、操縱式談判答案：B解析：合作式談判策略最有利于建立長期穩定的合作關系。這種策略強調雙方在談判過程中的溝通和合作，尋求雙方都能接受的解決方案。通過合作式談判，雙方可以建立起相互信任，從而在未來的合作中減少摩擦，提高效率。相比之下，硬碰硬談判、拖延策略和操縱式談判往往會導致雙方關系緊張，不利于長期合作的建立。5、某大型國企在采購一批原材料時，需對供應商進行評估。以下關于供應商評估方法的描述，正確的是：A.僅通過電話溝通即可全面了解供應商的實力B.只需要查看供應商的營業執照和稅務登記證C.應當采用定量和定性相結合的方法進行全面評估D.僅需了解供應商的報價和交貨期答案：C解析：供應商評估應當采用定量和定性相結合的方法進行全面評估，包括但不限于供應商的資質、生產能力、產品質量、交貨能力、售后服務等方面，以確保采購的原材料滿足企業的需求。6、在采購過程中，以下關于采購合同的描述，錯誤的是：A.采購合同是采購雙方權利義務的載體B.采購合同應明確采購商品的質量標準、數量、價格、交貨期限等C.采購合同應由采購部門與供應商直接簽訂D.采購合同應具備法律效力答案：C解析：采購合同應由企業的采購部門與供應商簽訂，但需要經過企業法律部門審核，確保合同內容合法、合規。因此，選項C描述錯誤。其他選項均為采購合同的基本要素。7、某大型國企在采購一批原材料時，需要從三家供應商中選擇一家進行合作。以下是三家供應商的報價信息：供應商A：報價100萬元，質量保證期為1年。供應商B：報價90萬元，質量保證期為2年。供應商C：報價95萬元，質量保證期為1.5年。若企業希望選擇性價比最高的供應商，以下哪個選項是正確的？A.選擇供應商A，因為報價最低B.選擇供應商B，因為報價最低且質量保證期最長C.選擇供應商C，因為綜合報價和質量保證期適中D.無法確定，需要更多信息答案：B解析：性價比通常是指在一定質量保證期內的價格優勢。盡管供應商A的報價最低，但質量保證期最短；供應商C的報價和質量保證期介于兩者之間。供應商B的報價雖然略高于A，但質量保證期最長，因此在保證質量的前提下，選擇B供應商可以獲得更高的性價比。8、在采購過程中，以下哪個因素不是影響采購成本的主要因素？A.材料價格B.運輸成本C.儲存成本D.供應商關系答案：D解析：采購成本的主要因素通常包括材料價格、運輸成本和儲存成本。材料價格直接關系到采購物品的成本；運輸成本涉及將物品從供應商運送到企業的費用；儲存成本則是企業為保持庫存而發生的費用。供應商關系雖然對采購過程有影響，但它更多地影響采購的效率和供應商的長期合作，而不是直接決定采購成本。9、以下哪項不屬于采購的基本流程？（）A.需求分析B.供應商評估C.合同簽訂D.采購談判答案：D解析：采購的基本流程通常包括需求分析、供應商評估、采購計劃制定、采購談判、合同簽訂、采購執行、質量控制、收貨、付款和售后服務等環節。采購談判是流程中的一部分，因此選項D不屬于采購的基本流程是不正確的。正確答案是D。10、在采購過程中，以下哪種方法最有利于確保采購物品的質量？（）A.僅依靠供應商提供的質量保證證書B.進行現場檢驗和測試C.完全依賴第三方認證機構的評估D.依靠采購人員的經驗判斷答案：B解析：在現場檢驗和測試是確保采購物品質量的有效方法之一。這種方法可以直觀地驗證物品是否符合既定的質量標準和規格要求。雖然供應商提供的質量保證證書、第三方認證機構的評估以及采購人員的經驗判斷都是重要的參考因素，但它們都不能完全替代現場檢驗和測試的直觀性和準確性。因此，正確答案是B。二、多項選擇題（本大題有10小題，每小題4分，共40分）1、以下哪些是采購管理中常見的采購類型？（）A、現貨采購B、訂單采購C、招標采購D、直接采購E、寄售采購答案：ABCDE解析：A、現貨采購：是指采購方直接從供應商處購買現有庫存的商品或服務。B、訂單采購：是指采購方根據實際需求向供應商下單，由供應商按照訂單要求生產和供應商品或服務。C、招標采購：是指采購方通過公開招標的方式，邀請多個供應商提交投標，從中選擇最優供應商進行采購。D、直接采購：是指采購方直接與供應商協商，不通過中間商進行的采購。E、寄售采購：是指供應商將商品存放在采購方的倉庫中，待采購方銷售后，再由供應商收取貨款的采購方式。以上五種都是采購管理中常見的采購類型。2、在采購過程中，以下哪些因素可能影響采購成本？（）A、供應商的選擇B、采購數量的多少C、市場價格波動D、運輸成本E、質量要求答案：ABCDE解析：A、供應商的選擇：不同供應商的報價、質量和服務可能不同，這會直接影響采購成本。B、采購數量的多少：大批量采購通常可以獲得更低的價格，而小批量采購成本則可能較高。C、市場價格波動：原材料價格、能源價格等市場因素的波動會影響采購成本。D、運輸成本：運輸距離、運輸方式、運輸風險等都會對運輸成本產生影響，進而影響采購成本。E、質量要求：對質量要求越高，可能需要支付更高的檢驗、認證等費用，從而增加采購成本。因此，以上因素都可能影響采購成本。3、以下哪些是采購管理中的風險類型？（）A、市場風險B、供應商風險C、質量控制風險D、法律合規風險E、財務風險答案：A、B、C、D、E解析：采購管理中的風險類型包括但不限于市場風險、供應商風險、質量控制風險、法律合規風險和財務風險。這些風險可能會影響采購活動的順利進行和企業的采購成本與質量。4、以下哪些措施可以有效提高采購效率？（）A、建立標準化的采購流程B、采用電子采購系統C、定期評估供應商績效D、優化庫存管理E、加強內部溝通協調答案：A、B、C、D、E解析：為了提高采購效率，可以采取以下措施：A、建立標準化的采購流程，確保采購活動的一致性和高效性。B、采用電子采購系統，減少人工操作，提高采購速度和準確性。C、定期評估供應商績效，確保供應商持續提供高質量的產品和服務。D、優化庫存管理，減少庫存積壓和資金占用，提高資金周轉率。E、加強內部溝通協調，確保采購部門與其他部門之間的信息流暢，提高整體工作效率。5、以下哪些因素會影響采購成本？（）A、供應商的選擇B、運輸費用C、原材料價格波動D、采購批量E、關稅政策答案：ABCD解析：A、供應商的選擇：不同供應商的報價和服務可能不同，選擇合適的供應商可以降低采購成本。B、運輸費用：運輸費用是采購成本的重要組成部分，合理規劃運輸路線和方式可以降低成本。C、原材料價格波動：原材料價格的波動直接影響采購成本，采購時需考慮價格風險。D、采購批量：通常情況下，采購批量越大，單位成本越低，因為供應商可以提供更優惠的批量折扣。E、關稅政策：關稅政策影響進口商品的成本，不同的關稅政策會導致采購成本的差異。6、以下哪些措施可以有效提高采購效率？（）A、建立供應商評估體系B、優化采購流程C、采用電子采購平臺D、實施供應商關系管理E、定期進行市場調研答案：ABCDE解析：A、建立供應商評估體系：通過評估供應商的資質、業績等，選擇優質供應商，提高采購效率。B、優化采購流程：簡化采購流程，減少不必要的環節，提高采購效率。C、采用電子采購平臺：利用電子采購平臺可以快速發布采購信息，縮短采購周期。D、實施供應商關系管理：與供應商建立良好的合作關系，提高供應商的響應速度和交付質量。E、定期進行市場調研：了解市場動態，掌握價格趨勢，為采購決策提供依據，提高采購效率。7、以下哪些是采購管理中常見的采購方式？（）A、直接采購B、招標采購C、詢價采購D、競爭性談判采購E、公開拍賣答案：ABCDE解析：采購管理中常見的采購方式包括直接采購、招標采購、詢價采購、競爭性談判采購和公開拍賣。這些方式各有特點和適用場景，企業會根據具體需求和條件選擇合適的采購方式。8、在采購過程中，以下哪些因素可能會影響采購價格？（）A、市場供需狀況B、供應商的談判策略C、采購數量D、運輸成本E、原材料價格波動答案：ABCDE解析：在采購過程中，多種因素都可能影響采購價格。市場供需狀況、供應商的談判策略、采購數量、運輸成本以及原材料價格波動都是影響采購價格的關鍵因素。企業需要綜合考慮這些因素，以制定合理的采購策略和談判策略。9、以下哪些是采購過程中的關鍵控制點？（）A.供應商選擇B.合同簽訂C.物料驗收D.質量控制E.成本核算答案：ABCD解析：采購過程中的關鍵控制點包括供應商選擇、合同簽訂、物料驗收和質量控制。這些環節直接影響到采購的質量、成本和供應商關系的管理。成本核算雖然也是采購管理的一部分，但它更偏向于財務管理和成本控制，不屬于采購過程中的直接關鍵控制點。因此，正確答案是ABCD。10、在采購管理中，以下哪些方法可以幫助降低采購成本？（）A.集中采購B.供應商談判C.長期合作協議D.成本加成定價E.供應鏈優化答案：ABCE解析：在采購管理中，以下方法可以幫助降低采購成本：A.集中采購：通過集中采購可以提高采購規模，降低單位成本。B.供應商談判：通過與供應商談判，爭取更有利的采購條件，如價格優惠。C.長期合作協議：與供應商建立長期合作關系，可以降低交易成本，獲得更穩定的供應。D.成本加成定價：這是一種定價策略，不是降低采購成本的方法，反而可能導致成本增加。E.供應鏈優化：通過優化供應鏈流程，減少浪費，提高效率，從而降低采購成本。因此，正確答案是ABCE。三、判斷題（本大題有10小題，每小題2分，共20分）1、采購崗位在制定采購計劃時，必須確保采購物資的價格低于市場最低價。答案：×解析：采購崗位在制定采購計劃時，應當考慮物資的質量、供應商的信譽、市場行情等因素，而不僅僅是價格。雖然價格是一個重要的考量因素，但價格低于市場最低價并不一定意味著采購決策是正確的。有時過低的采購價格可能伴隨著質量風險或者供應商的不穩定性，因此價格并不是唯一的決策標準。2、采購合同簽訂后，采購部門無需再對供應商進行質量監控。答案：×解析：采購合同簽訂后，采購部門仍然需要對供應商進行質量監控。這是確保所采購物資符合合同約定和公司質量標準的重要環節。質量監控可以包括對供應商生產過程的監督、對物資的抽檢、以及對供應商的定期評估等，以確保采購物資的質量穩定性和可靠性。3、采購崗位需要具備較強的談判技巧，以確保在采購過程中能夠獲得最有利的交易條件。（）答案：√解析：采購崗位確實需要具備較強的談判技巧，因為談判是采購過程中不可或缺的一部分。優秀的談判技巧可以幫助采購人員在價格、質量、交貨期等方面獲得更有利的條件，從而降低采購成本，提高采購效率。4、在采購過程中，采購人員應當嚴格遵循企業的采購政策和程序，不得擅自更改采購流程或條件。（）答案：√解析：是的，采購人員必須嚴格遵守企業的采購政策和程序。這是確保采購活動合規、透明和高效的重要保障。擅自更改采購流程或條件可能會導致采購風險增加、企業利益受損，甚至違反相關法律法規。因此，采購人員應當嚴格按照規定執行采購任務。5、采購崗位需要對供應商進行嚴格的信用評估，但評估結果無需定期更新。答案：×解析：采購崗位需要對供應商進行信用評估，并且這個評估結果應當是動態的，需要根據供應商的履約情況、市場變化等因素定期更新，以確保采購決策的準確性和及時性。不定期更新可能導致評估結果與實際情況不符，影響采購效率和風險控制。6、采購合同簽訂后，采購部門無需參與合同執行過程中的任何監督工作。答案：×解析：采購合同簽訂后，采購部門有責任參與合同執行過程中的監督工作。這包括但不限于合同履行情況的跟蹤、供應商履約情況的監控、合同變更和爭議解決等。確保合同條款得到正確執行，維護企業利益，防止合同違約和損失。采購部門的積極參與對于合同管理的有效性至關重要。7、采購崗位的職責中，不包括供應商關系管理。（）答案：×（錯誤）解析：采購崗位的職責中，供應商關系管理是一個非常重要的部分。采購人員需要與供應商建立和維護良好的合作關系，確保供應鏈的穩定和采購目標的實現。8、在采購過程中，價格談判是唯一需要考慮的因素。（）答案：×（錯誤）解析：在采購過程中，雖然價格談判是重要的考慮因素之一，但并不是唯一的。除了價格，采購人員還需要考慮質量、交貨時間、售后服務、供應商的信譽和合作歷史等多方面因素，以確保采購決策的全面性和合理性。9、采購崗位需要具備良好的溝通能力，但不需要具備較強的談判技巧。答案：錯解析：采購崗位在執行工作中不僅需要與供應商、內部團隊進行有效溝通，還需要在談判過程中爭取最佳價格和條款。因此，良好的溝通能力和談判技巧都是采購崗位必備的專業技能。10、采購部門負責企業所有物資的采購工作，包括生產原材料、辦公用品、設備等。答案：對解析：采購部門的確是企業內部負責采購各類物資的職能部門，其工作范圍涵蓋了生產所需的原材料、辦公用品、設備以及其他企業運營所需的物資采購，確保企業生產經營的順利進行。四、問答題（本大題有2小題，每小題10分，共20分）第一題某大型國企計劃采購一批原材料，已知以下信息：1.需要采購的原材料為A和B兩種，A原材料的需求量為100噸，B原材料的需求量為200噸。2.A原材料的單價為2000元/噸，B原材料的單價為3000元/噸。3.供應商C提供的A原材料單價為1900元/噸，B原材料單價為2900元/噸，但供應商C要求購買總量至少為300噸。4.供應商D提供的A原材料單價為2100元/噸，B原材料單價為3100元/噸，但供應商D要求購買總量至少為250噸。請回答以下問題：（1）若企業希望總成本最低，應選擇哪個供應商？為什么？（2）若企業希望總成本最低，但要求所有采購的原材料均來自同一供應商，應如何選擇供應商？說明理由。答案：（1）若企業希望總成本最低，應選擇供應商C。理由：供應商C提供的A原材料單價低于供應商D，且B原材料單價也低于供應商D。雖然供應商C要求購買總量至少為300噸，但企業可以通過購買150噸A原材料和150噸B原材料，滿足供應商C的要求，同時總成本為1900元/噸*150噸+2900元/噸*150噸=337500元，低于供應商D的總成本。（2）若企業希望總成本最低，但要求所有采購的原材料均來自同一供應商，應選擇供應商D。理由：雖然供應商D的單價高于供應商