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文檔簡介
第3頁共3頁2024年人業務員的工作計劃范本一、建立每日工作計劃表缺乏明確目標和時間管理的人往往顯得無所事事,而有清晰目標并能有效安排每日時間的人,則能充分利用每一刻,讓時間充滿意義和價值。因此,制定每日工作流程表的習慣至關重要。1.對于家裝業務員,工作計劃應優先考慮次日的事務和接觸的人員,例如,如果安排了與某客戶第二天的會面或量房,應根據約定的時間和地點規劃行程,盡量在客戶附近的區域開展其他業務活動。2.在規劃時,應預留一定的緩沖時間,避免時間安排過于緊湊。例如,原計劃上午在小區工作,下午2:00與客戶會面,考慮到半小時的車程,不應安排在下午1:30才開始行動,至少應留出半小時的空余時間,以預防意外情況,并提前到達以顯示對客戶的尊重。3.工作計劃應隨身攜帶,隨時查看,以確保能抓住工作的重點,即使實際情況有所變化。1.早會培訓學習(8:00-8:40)我們提倡公司進行早會培訓,將業務員和設計師集中在一起,如果部門規模較大,也可單獨召開業務部門的早會。早會由每日輪換的主持人和講師負責,創建內部學習和培訓的平臺,時間控制在30分鐘到40分鐘,內容可逐步推進。2.設計跟進(8:40-9:00)業務員在參加完早會后,需與設計師進行個別溝通,將客戶的最新信息、要求和想法反饋給設計師,同時也要監督設計師的工作,避免因設計師的工作繁忙而影響到客戶。3.電話聯系(9:00-9:20)與設計師溝通后,業務員應進行電話拜訪或跟進客戶,通常9點以后,客戶已度過工作初期的忙碌,此時打電話效果最佳。業務員應在公司內進行電話聯系,以便記錄和提供良好的溝通環境,如有量房需求,也能迅速與設計部協調,客戶有新想法也可直接與設計師溝通。4.進行小區活動(9:30-17:00)此時間段主要用于接觸新客戶,積累客戶資源。實際操作中,應根據小區的實際情況調整,如小區交房,可提前前往,早會和電話聯系可適當省略。晚上返回公司的具體時間可早可晚,視小區客戶下班后的人數而定。5.回公司進行電話溝通(17:00-18:00)如果收集到大量客戶電話,建議提前回公司進行業務電話,這段時間的通話效果最佳。6.晚間客戶分析下班后,業務員應養成對當天接觸的客戶進行分析的習慣,可結合公司的《客戶分析表》工具,準確分析客戶,以便找到更有效的溝通策略和業務突破點。7.每晚列出當天聯系的人員名單(客戶、人際關系)期望你每天都能在名單上增加新人,完整記錄客戶信息和新結識的朋友信息,持續增長的名單將是你業績提升的關鍵。次日早晨,應將客戶分析內容與設計師或主管進行交流。2024年人業務員的工作計劃范本(二)在即將過去的一年中,我司在業務處理和內部協作方面遇到了一些挑戰。其中包括:(五)部門間協作效率有待提升。為優化各自的工作流程,有時會出現對其他部門需求的關注度不足,導致溝通不暢,增加了銷售人員不必要的困擾,對客戶體驗造成負面影響。(六)物流與發貨流程存在疏漏,影響了業務的順暢進行。(七)新產品開發進度緩慢,無法滿足市場快速變化的需求。因此,我決心在新的一年里,更加專注于個人職責,同時積極協助團隊成員。我也期待公司能夠有效解決這些問題,以提升整體運營效率。我們將加速新品研發,拓展新市場,堅信公司將會取得更長遠的發展,市場占有率也將進一步提高,每一位楚天人都將洋溢著滿足的微笑。一、銷售工作量化目標:1.制定月度、周度及每日工作計劃,確保每天至少撥打____個電話,每周至少拜訪____位客戶,以推動潛在客戶從量變到質變。上午重點進行電話回訪和預約,下午則安排客戶拜訪,盡量選擇客戶地理位置相近的地點以節省時間。2.在拜訪客戶前,深入了解其主營業務和潛在需求,關注決策者的個人喜好,準備相關話題,為客戶提供定制化的解決方案。3.搜集并提供項目信息供工程商參考,協助工程商進行技術與商務層面的項目操作。4.記錄每天的工作,標記重要未完成事項,確保工作的連續性。5.填寫項目跟蹤表,跟進項目各階段:前期設計、投標、深化設計、備貨、驗收等,確保每個環節的順利進行。6.對于前期設計的項目,每周至少一次與客戶保持聯系,必要時協助工程商與業主溝通。對于其他項目,每兩周至少一次回訪。重要日期需牢記,并及時跟進回訪。7.主動參與項目設計階段,協助工程商解決專業設計問題。8.投標前兩天整理好商務文件,確保文件準確無誤地送達工程商手中。9.投標結束后,及時回訪客戶,了解投標結果。中標后主動提供深化設計支持,準備施工圖紙。10.爭取盡早與工程商簽訂合同,并收取預付款,提前安排生產,以滿足工程商的需求,盡快實現回款。11.設備到場后,申請技術部安排現場調試。12.準備驗收文件,驗收完成后及時收款,保持良好的資金周轉。二、對銷售工作的理解:1.分析市場狀況,根據個人能力,制定出年度銷售目標。初步設定目標為:銷售額____萬元。2.定期制定月度和周度計劃,并與團隊保持溝通,確保各環節的緊密協作。3.關注績效管理,全程跟蹤績效計劃、執行和評估。4.區分大客戶和一般客戶,差異化管理,加強與大客戶的合作,以最短時間獲取最大市場份額。5.持續學習行業新知識、新產品,為客戶提供有價值的信息,同時拓展行業人脈和項目資源,實現共贏。6.建立基于信任的客戶關系,以誠摯的態度為客戶著想,建立深層次的溝通。7.誠信為本,遵守承諾,避免對客戶的誤導和欺騙。8.保持和諧的同事關系,確保各部門在項目執行中的協同工作。三、平衡工作與生活,愉快地工作:1.定期組織同行沙龍活動,促進交流,增進友誼。2.保持與老客戶和固定客戶的聯系,適
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