第4頁共4頁2024年公司宣傳工作管理制度范本一、總則第一條為了進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作時效性、針對性、規范性，及時反映公司工作開展情況，加強對外宣傳力度，更好地為各級領導決策和指導工作提供服務，特制定本辦法。第二條公司宣傳工作包括內部宣傳和外部宣傳，內部宣傳載體主要有公司內部刊物、相關培訓、宣傳欄、公司網站及各類會議宣講等形式。外部宣傳載體主要有電視、平面媒體、廣播及網絡等。第三條宣傳工作宗旨。展示各項工作成就，挖掘特色亮點工作，提供科學決策依據，樹立公司良好形象。第四條宣傳工作的原則與要求。全面、準確、及時，實事求是，亮點突出。第二章工作機構第五條成立宣傳工作領導小組，公司總經理任組長，成員由各分管副總、部門主管、各部門兼職宣傳專員及人力資源部相關人員組成。人力資源部負責日常工作類信息的收集、篩選、加工、發布和公司大型會議、重要活動的宣傳報道工作，向新聞媒體報送信息和新聞稿件、在網絡上公布相關情況和新聞。公司各部門要加強對宣傳工作的重視，設置兼職的宣傳工作專員，負責將部門內部稿件校稿、收集、整理和報送人力資源部。第六條各部門主要履行以下職責：1.建立健全渠道暢通、反映靈敏的宣傳網絡，做好新聞素材的收集、篩選、加工、傳遞和反饋等日常工作；2.開展工作調查研究，針對本部門在發展創新中的新情況、新問題、新思路、新作法，及時寫出有分析、有見解的專題調研信息；3.對開展的重點工作和特色工作總結、提煉，及時寫出主題鮮明的新聞報道。第三章宣傳渠道及方式第七條公司目前宣傳工作主要是內部宣傳和外部宣傳為主，內部宣傳是指通過創辦公司內部刊物《____》及相關培訓、授課等方式進行宣傳，主要反映的是公司內部動態、經營業績、員工動態等方面的信息。外部宣傳是指通過網絡、電視、廣播及各類平面媒體對外宣傳公司的企業文化、經營業績、人才理念、公司戰略等方面的信息。第八條員工投稿要求如實的反應公司的各種動態，能積極的反應員工在工作和生活中的各種正面思想和意識，有上進心，能激發出部門工作的熱情，鼓勵員工之間相互學習。各部門員工要保證投稿的質量，禁止敷衍應付。第四章實施細則第十條內部宣傳主要是以公司內部刊物《____》為主，刊物主要登載時事簡訊、行業動態、公司動態以及各類員工原創散文、詩歌、隨筆等內容。內容由員工投稿，經人力資源部篩選后發表。同時還應在各類內部培訓會中加強對公司制度、戰略規劃等方面的宣傳，加強員工的主人翁意識，促進員工家園的建設。第十一條外部宣傳是通過網絡、電視及各類平面媒體向外對公司進行宣傳。網絡宣傳由行政人力資源部設置網絡專員一職，負責公司網站的建設、開發和宣傳工作。網絡專員要及時的將公司的動態上傳至公司網站之上，保證信息的及時性和有效性。做好公司對外宣傳的平臺作用。公司同時還應該建立與電視及各類平面媒體良好的溝通渠道，搞好彼此間關系，在重大節日、紀念日和公司重大事件發生時，及時對公司進行宣傳，為公司樹立良好的對外形象。第十二條公司內刊由人力資源部及各部門整理當月的時事簡訊、行業動態，編輯、審核后即可發表。公司動態及涉及到公司重大問題的報道由人力資源部整理后，報總助及以上人員審核后方可發表。第十三條在部門中設置兼職宣傳人員，負責每月部門內部動態的收集、部門員工稿件的整理工作，收集整理完畢后應及時報送到人力資源部。各部門員工應積極配合宣傳專員的工作，積極投稿，公司在每年部門和個人考核指標體系中加入宣傳工作的評分考核指標，將部門和個人的投稿量與相關績效結合起來，使宣傳工作真正做到全員宣傳，全員投稿。第十四條人力資源部在收到員工投稿后，要做好稿件的審核、校對和排版工作，保證稿件的的質量，確保刊物準時出刊。第十五條公司內員工應積極投稿，凡經審核后采納的文章公司將根據稿件的內容支付稿費(具體稿費標準見附表一)。人力資源部應統計各部門員工發稿數量，根據每個部門及員工年度的發稿量，在年終設置相關的獎項進行獎勵，并計入年終考核。同時對未達到相應要求的部門和個人將進行相關經濟處罰，并計入年終考核。第十六條各部門根據部門人數及相關情況確定每月的投稿數量，原則上各部門每月投稿數量不得低于部門人數____4/____篇，如有特殊情況最低不得低于部門人數____3/____篇。同時要保證稿件的質量，每月部門在內刊上發表的稿件不得低于所投稿件的1/2，如未達標將按照績效考核的相關規定進行扣分。第十七條公司人力資源部要及時收集和整理相關信息，將相關信息報送給各類媒體。同時在公司重大活動、慶典或相關紀念日時，要及時聯系各類媒體，加強公司的對外宣傳。第十八條對涉及到公司經營、開發和市場方面的敏感信息，公司員工應做好保密工作，人力資源部在審核稿件時要做好把關作用，不得將上述信息在未經允許的情況下登載在公司網站、內刊或告知外部媒體。如有違反公司將追究相關責任人責任，如為公司帶來巨大損失的，公司有權對其進行辭退并追究民事、刑事責任，并追究相關損失。第十九條人力資源部對本辦法享有最終解釋權，如有疑問可以咨詢相關人員。2024年公司宣傳工作管理制度范本（二）西部計劃志愿生活精神文明建設輿論宣傳管理制度分類：西部計劃—工作篇為深化我縣新聞輿情宣傳工作，規范通訊員網絡隊伍管理，增強外宣效能，廣泛匯聚全縣基層通訊員的智慧與力量，全面展現和碩經濟社會發展成就，為我縣經濟跨越式發展和社會長期穩定提供堅實的輿論支撐，依據新聞宣傳相關規定，結合我縣實際情況，特制定本制度。第一條全縣新聞輿情宣傳工作應緊密圍繞縣委、縣人民政府中心工作，堅守正確輿論導向，遵循貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，積極營造有利于全縣經濟社會發展的良好輿論環境。第二條實行新聞輿情宣傳月度例會制度。每月____日（節假日順延），由縣委宣傳部組織縣內各新聞媒體相關人員及基層骨干通訊員召開例會，總結上月新聞宣傳工作成效，剖析存在問題及原因，并部署當月新聞輿情宣傳報道重點。同時，利用例會開展培訓，對通訊員稿件進行點評，以提升其寫作能力。第三條構建____新聞輿情宣傳骨干通訊員網絡化管理體系。依據縣電視臺記者職責分工，宣傳部每位工作人員對口負責一至兩名記者，為其提供報道重點、線索及素材等服務與協調。同時，建立層級負責機制，確保新聞輿情宣傳工作的針對性與高效性。鼓勵網絡內各層級通訊員進行橫向交流，實現資源共享。第四條實施重要輿情新聞聯合采訪制度。針對全縣重大活動及重點工作，由縣委宣傳部牽頭組織集中宣傳，邀請州級以上主流媒體記者來我縣采訪。縣電視臺記者及各相關部門通訊員應積極配合，為來訪記者提供便利條件與工作支持。第五條完善對外宣傳管理制度。（一）堅持“文責自負”原則，各骨干通訊員需確保所撰寫新聞稿件內容的真實性與準確性，避免虛假、歪曲報道。同時，注重報道角度的精準性與形式的生動性，提升新聞報道的引導力與感染力。向上級媒體報送重要新聞稿件時，須經單位主要領導審核簽發，特別重要稿件需報縣委宣傳部審定。對于突發性、災害類事件報道，必須經宣傳部審核同意后方可投稿。嚴禁對外發布負面新聞。違反上述規定者，將取消其當年新聞稿費獎勵及單位宣傳工作先進集體評選資格。（二）各鄉鎮、部門在接待縣外媒體記者或主動邀請采訪時，應熱情接待，做好登記，并妥善安排采訪活動。涉及重大題材與重要事件時，需及時向縣委宣傳部報告。（三）邀請縣級以上媒體記者采訪相關活動時，活動承辦單位需與縣委宣傳部溝通協作，共同制定宣傳方案、撰寫新聞通稿并審核。（四）各鄉鎮、部門召開新聞發布會前，需向縣委宣傳部申報并獲得批準。宣傳部將協助做好相關籌備工作。第六條強化通訊員隊伍建設。各鄉鎮、部門應選拔政治素質高、文字功底強、熟悉工作情況的人員擔任通訊員，負責新聞稿件撰寫。縣委宣傳部將加強通訊員業務培訓，提升其專業素養。第七條建立健全重要信息報告制度。各鄉鎮、部門及縣電視臺需制定應對重要事件、熱點事件的宣傳工作預案，事件發生后迅速向縣委宣傳部報告，并依據要求做好輿情引導工作。第八條實施考核獎勵制度。各鄉鎮、部門、單位應加大對通訊員對外宣傳用稿的考核與獎勵力度，根據實際情況設定合理的用稿數量與質量指標。縣委宣傳部將對各單位新聞輿論宣傳管理制度執行情況進行考核，并將考核結果納入年終宣傳工作考核與精神文明建設考核體系。同時，依據《____新聞外宣稿件兌現獎勵辦法》，對優秀通訊員進行獎勵。2024年公司宣傳工作管理制度范本（三）宣傳管理工作制度一、新聞發言人制度的建立與完善新聞發言人由醫院經慎重研究后確定，旨在及時回應媒體與群眾關切之事件，強化與新聞媒體的溝通橋梁。新聞發言人需秉持公開透明原則，確保信息傳遞的準確性與時效性。二、采訪活動的協調與管理1.醫院統一安排的采訪活動，各相關部門及科室應全力配合，確保采訪順利進行。2.社會新聞媒體欲進行醫院采訪，受訪單位或個人需及時向黨委辦公室通報，或引導采訪者至黨委辦公室辦理相關手續，以便統一協調與安排。3.受訪人員務必堅持實事求是，積極維護醫院良好形象，避免不實言論對醫院造成負面影響。三、大型活動及突發事件的對外宣傳1.醫院大型活動的對外宣傳報道，由黨委辦公室統一邀請新聞單位并具體組織安排。各部門、科室如有重要活動需邀請新聞單位宣傳報道，應提前兩天報黨委辦公室，并準備好相關材料，協助做好記者的接待工作。2.對于涉及醫院的突發事件和患者關注的敏感問題，相關科室、部門需與分管領導緊密合作，及時提供準確、全面的書面材料。黨委辦公室將依據上級衛生主管部門的指導意見及事態發展，配合相關職能部門，與新聞媒體進行有效溝通與反饋。必要時，可組織新聞發布會，及時公開具體信息。四、宣傳通訊員制度的實施醫院實行宣傳通訊員制度，黨委辦公室負責其管理考核與培訓工作。通訊員需熱愛宣傳工作，具備良好的寫作、溝通技能和新聞敏感性，認真完成相關宣傳任務。五、醫院院報與網站管理1.醫院院報由院報編輯負責采編及印刷發行工作，定期連續出版，旨在報道醫院重大活動、重要決策、醫教研進展等，促進醫患交流，豐富職工文化生活。2.醫院外網作為對外整體形象宣傳和醫患溝通交流的門戶，其新聞發布及內容管理需經黨委辦公室審核批準。醫院辦公網則用于內部決策、通知文件及各類信息的發布。六、院內宣傳品與標識管理醫院內的各類指示性標識、標牌燈箱、宣傳展板等由黨委辦公室統一設計、管理，確保式樣規范、醒目明晰。任何部門、科室和個人不得擅自設置或懸掛廣告宣傳品，確需設置者需提前報黨委辦公室審核備案。七、宣傳推廣活動與費用管理醫院