(績效管理套表)各部門考核表_第1頁
(績效管理套表)各部門考核表_第2頁
(績效管理套表)各部門考核表_第3頁
(績效管理套表)各部門考核表_第4頁
(績效管理套表)各部門考核表_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

()認真審核記賬憑證及原始憑嚴格審核費用開支范圍和金每月按時向領導提供各種數輔助上級做好收銀員的管理40100()40100()40100()保證貨品質優(不買殘、次、假品貨品價格合理(貨比三家2020100()

分 自

1.工 擔責態度2.技 能獨??按時地完成工做好員工思想工作,月流失率不超過3(標準見另文本月是否全勤(事假壹天之上,曠工壹次此項零分

()301050本月是否全勤(10100()服務質量每月客人投訴不超過5客人點名表揚的每月不少于5130302010本月是否全勤(10100()

分 自

1.工 擔責 30 2.熟悉本崗位的工作要求技能和程序, 3.4.熟悉各種酒水的銷售情況且定期總1.管 能力2.

30妥善處理工作中的失誤和臨時增加目 2.員工無違紀行3.4.

30()

分 自

擔責 20工作2.熟悉本崗位的工作要求技能和程序, 技能3.工作中使用工具的熟練情況及專業4.

20(300投訴妥善處理工作中的失誤和臨時增加目標2.員工無重大違紀行為(103.每月衛生檢查本樓層不得倆次排名最后(10)

30

20()20獨??40100-500妥善處理工作中的失誤和臨時增加的工30303030事假壹天之上,曠工壹次此項零分10100事 評審人意見且簽字()X本月是否全勤(壹天之上,曠工壹次此項得零分()自2020100()本月是否全勤(事假壹天之上,曠工壹次此項得零分()本月是否全勤(事假壹天之上,曠工壹次此項得零分()X本月是否全勤(壹天之上,曠工壹次此項得零分X3.未受到顧客投訴本月是否全勤(壹天之

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論