公司數字化與信息化管理制度第一章總則為了提高公司的數字化和信息化管理水平，提升企業運營效益，推動業務發展，依據國家相關法律法規及公司實際情況，訂立本《公司數字化與信息化管理制度》（以下簡稱本制度）。第二章相關術語定義數字化管理：將傳統的業務流程和管理方式變化為數字化的方式，利用信息技術進行業務處理和管理。信息化管理：將企業各類信息資源進行整合、共享和管理，提高企業決策效率和管理水平。信息系統：指用于收集、存儲、處理和傳輸信息的技術和設備的總稱，包含計算機系統、通信系統、網絡系統等。數字化轉型：將企業業務和管理過程徹底變化為數字化的方式，實現業務創新和提升。第三章信息化規劃和目標公司將訂立信息化發展戰略和規劃，明確信息化目標和路徑。信息化目標包含但不限于提高業務流程效率、提升管理水平、加強決策本領、強化信息安全保障等。信息化規劃要與公司整體戰略相匹配，確保信息化建設與業務發展緊密結合。第四章信息化項目管理公司將建立信息化項目管理機制，包含項目立項、計劃訂立、實施、驗收等環節。信息化項目應訂立認真的項目計劃和進度布置，明確項目目標、任務和責任。項目實施過程中，應對項目進展、質量、本錢等進行監控，確保項目定時、按質、按量完成。信息化項目驗收應依照相關規定進行，確保項目交付后能夠滿足預期效果。第五章信息系統安全管理公司將建立信息系統安全管理體系，確保信息安全的機密性、完整性和可用性。信息系統安全風險評估和防范應成為信息系統建設和運行的緊要環節。各類信息系統必需采取有效的安全保護措施，包含但不限于防火墻、入侵檢測系統、數據加密等。對于緊要信息系統，應定期進行安全檢查和演練，及時發現和修復潛在安全風險。第六章信息資源管理公司將建立信息資源管理制度，對各類信息資源進行整合、共享和管理。信息資源管理要包含信息分類、收集、存儲、利用等環節的規范和流程。對于緊要的信息資源，應進行備份和災備，以確保信息的可靠性和可恢復性。對于涉密信息資源，應依據相關法律法規和保密要求進行保護和管理，防止泄露和損毀。第七章信息化人才培養公司將加強對信息化人才的引進、培養和激勵，建立健全的人才管理制度。信息化人才應具備相關專業知識和技能，熟識信息技術領域的發展動態。公司將開展信息化培訓和知識共享活動，提升員工的信息化素養和本領。鼓舞員工參加信息化創新和項目實施，供應相應的激勵和嘉獎機制。第八章法律法規合規公司在信息化建設和運營中，應嚴格遵守國家相關法律法規和政策規定。對于涉及用戶個人信息的收集、存儲和使用，應遵從相關的隱私保護法律法規。信息化運營過程中，應重視網絡安全和信息安全防護，防范病毒、黑客和網絡攻擊等威逼。建立健全的信息安全事件處理機制，對發生的安全事件及時處理和報告。第九章落實與監督公司將建立信息化管理評價機制，定期對信息化管理工作進行評估和監督。各部門應搭配監督部門對信息化管理工作的檢查和評估，供應相關的工作數據和文件。對于信息化管理工作中存在的問題，應及時進行整改和改進，確保制度的有效執行。常常性開展信息化工作經驗溝通和教育宣傳活動，提高整體信息化素養和意識。第