決策與管理評審制度1.制度目的決策與管理評審制度的目的是為了規范企業的決策和管理流程，提高決策的科學性和管理的效率。該制度重要用于評估每個決策和管理動作的合理性、風險性和可行性，確保企業發展方向的正確性和決策過程的透亮化。2.適用范圍本制度適用于企業內部全部決策和管理環節，包含但不限于戰略決策、項目管理、資產管理、人力資源管理等各個領域。3.決策與管理評審委員會3.1組建決策與管理評審委員會，由企業高層管理人員和各部門負責人構成，擔負決策與管理評審的決策機構。3.2決策與管理評審委員會定期召開會議，討論和審核各項決策和管理動作的合理性和可行性，訂立相應的措施和計劃。3.3決策與管理評審委員會由主席固定任命，主席具備豐富的管理經驗和決策本領。4.決策與管理評審流程4.1決策與管理評審由決策與管理評審委員會統一組織和管理。4.2決策流程：4.2.1決策提案：涉及到重點決策的部門或崗位需要向決策與管理評審委員會提出決策提案，包含決策的目標、背景、可行性分析和風險評估等內容。4.2.2決策評審：決策與管理評審委員會對決策提案進行評審和討論，提出看法和建議。4.2.3決策報批：決策與管理評審委員會依據評審結果決議是否通過決策提案，并報批決策方案。4.2.4決策執行：經決策與管理評審委員會批準的決策方案由相關部門負責人指定責任人執行。4.3管理評審流程：4.3.1管理目標：各部門或崗位依照年度計劃訂立管理目標，并向決策與管理評審委員會報備。4.3.2管理評審：決策與管理評審委員會對各部門或崗位的管理目標進行評審。4.3.3管理報批：決策與管理評審委員會依據評審結果決議是否批準管理目標。4.3.4管理執行：各部門或崗位依據批準的管理目標，指定責任人進行管理實施。5.決策與管理評審標準5.1決策評審標準包含但不限于：5.1.1決策目標的符合企業的整體戰略規劃。5.1.2決策的可行性和風險評估，包含資源投入、預期收益、市場競爭等因素的分析和評估。5.1.3決策的時間要求和決策執行計劃。5.1.4決策的合規性，包含法律法規的遵守和道德倫理的考慮。5.2管理評審標準包含但不限于：5.2.1管理目標的符合企業的整體發展需求。5.2.2管理計劃的合理性和可行性。5.2.3管理掌控措施和風險防范的有效性。5.2.4管理執行的結果評估和效率分析。6.決策與管理評審記錄和跟蹤6.1決策與管理評審會議要進行記錄，包含會議內容、決策結果和看法建議等。6.2決策與管理評審委員會負責將評審結果和決策方案通知相關部門或崗位，并進行跟蹤和追蹤執行情況。6.3決策與管理評審委員會要定期進行評估和總結，分析決策和管理的效果和問題，并提出改進建議。7.違規處理7.1對于違反決策與管理評審制度的行為，將依照企業相關制度進行處理，包含但不限于警告、記過、降級、辭退等懲罰。7.2對于有意瞞報、隱瞞真相、虛報決策和管理結果的行為，將追究相關人員的責任，對重點違規行為將進行嚴厲處理。8.附則8.1本制度自發布之日起生效，如有需要修改或調整，應經決策與管理評審委員會審議通過后實施。8.2對于未在本制度中涉及的具體事項，可依據實際情況訂立相應的增補規定和流程。8.3全體員工應當嚴格遵守決策與管理評審制度的各項規定，落實決策與管理評審要求，確保決