?安平鎮計劃生育基層基礎提升年工作目標管理綜合考核方案一、總體目標基層計劃生育工作是我國人口和計劃生育工作的重要組成部分，關系到國家人口發展戰略的實現。為進一步加強安平鎮計劃生育基層基礎工作，提升工作水平，特制定本方案。1.提高計劃生育政策知曉率，確保全鎮育齡群眾對計劃生育政策、法律法規、獎勵政策等有全面了解。2.加強計劃生育服務體系建設，提升服務質量，確保全鎮計劃生育服務水平得到顯著提高。3.提升計劃生育基層基礎工作水平，確保各項任務落到實處。二、具體措施1.宣傳培訓（1）充分利用廣播、電視、網絡、宣傳欄等多種形式，加大計劃生育政策宣傳力度，提高育齡群眾的政策知曉率。（2）加強對計劃生育工作人員的業務培訓，確保工作人員熟悉政策、業務熟練。2.服務體系建設（1）加強計劃生育服務陣地建設，完善服務設施，提高服務水平。（2）開展計劃生育優質服務活動，提升服務質量。3.基礎工作（1）建立健全計劃生育基層基礎工作檔案，確保檔案完整、準確、及時。（2）加強計劃生育基層基礎工作隊伍建設，提高隊伍素質。三、考核指標1.政策知曉率（1）育齡群眾對計劃生育政策的知曉率≥95%。（2）計劃生育工作人員對政策的掌握程度≥90%。2.服務水平（1）計劃生育服務體系建設完善，服務設施齊全。（2）計劃生育優質服務活動開展率100%。3.基礎工作（1）計劃生育基層基礎工作檔案完整、準確、及時。（2）計劃生育基層基礎工作隊伍建設到位，隊伍素質提高。四、考核方法1.考核采取定量與定性相結合的方式，對各項指標進行量化評分。2.考核分為日常考核和年終考核，日常考核占總分的40%，年終考核占總分的60%。3.考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。五、獎勵與處罰1.考核結果作為評先評優、職務晉升、工資待遇等方面的重要依據。2.對考核優秀的單位和個人給予表彰獎勵。3.對考核不合格的單位和個人，進行通報批評，并責成其進行整改。4.對工作中出現嚴重失誤、造成不良影響的單位和個人，按照相關規定進行處理。六、組織實施1.成立計劃生育基層基礎提升年工作目標管理綜合考核領導小組，負責考核工作的組織實施。2.各級計劃生育部門要密切配合，共同做好考核工作。3.考核工作要嚴肅認真，確保考核結果客觀、公正。4.本方案自發布之日起實施，如有未盡事宜，可根據實際情況予以調整。通過實施本方案，旨在加強安平鎮計劃生育基層基礎工作，提升計劃生育工作水平，為我國人口和計劃生育事業發展貢獻力量。讓我們共同努力，為建設美麗安平、幸福安平而努力奮斗！注意事項一：確保宣傳到位，避免信息傳遞不準確。解決辦法：要時刻注意宣傳內容的準確性和及時性，定期檢查宣傳資料，確保信息更新同步。一旦發現信息有誤，立即糾正并重新發布。同時，加強對宣傳人員的培訓，確保他們能夠準確傳達政策信息。注意事項二：防止服務體系建設中的資源浪費和效率低下。解決辦法：要盯著服務體系建設過程中的每一個環節，避免重復建設和資源浪費。實行項目管理，明確責任人，定期評估項目進度和效果，確保資源得到充分利用，提高工作效率。注意事項三：注意計劃生育基層基礎工作檔案管理的規范性和保密性。解決辦法：檔案管理要嚴格按照規定流程進行，確保檔案的完整性和準確性。同時，加強檔案的保密工作，防止信息泄露。對檔案管理人員進行專業培訓，提升他們的業務能力和責任心。注意事項四：避免考核過程中出現主觀臆斷和人情世故。解決辦法：考核要公正透明，制定明確的考核標準，確保考核過程客觀公正。加強對考核人員的監督，避免人為因素的干擾。考核結果要公開，接受群眾監督。注意事項五：防止考核結果應用不當，影響工作人員的積極性和工作熱情。解決辦法：考核結果的應用要合理，既要激勵先進，也要關注后進。對于考核不合格的人員，要給予適當的指導和幫助，而不是簡單的懲罰。同時，對于優秀的工作人員，要及時給予獎勵和認可，激發他們的工作熱情。注意事項六：注意方案實施過程中的動態調整和靈活性。解決辦法：方案實施不是一成不變的，要根據實際情況進行動態調整。遇到新問題、新挑戰時，要及時調整策略和方法，保持方案的靈活性，確保工作目標的順利實現。要點一：強化責任到人，明確各級職責。各級領導要明確自己的責任田，從鎮長到村長，每個人都要清楚自己的職責所在。這樣，一旦出現問題，就能迅速找到責任人，及時解決，避免問題拖延和責任推諉。要點二：注重團隊協作，形成工作合力。計劃生育工作不是單打獨斗，需要各部門之間的密切配合。要加強部門間的溝通與協作，形成工作合力，確保各項任務順利推進。要點三：引入群眾監督，提高工作透明度。讓群眾參與到計劃生育工作中來，通過公開透明的方式，讓群眾了解工作進展，接受群眾監督。這樣可以有效提高工作效率，也能增加群眾對工作的信任。要點四：定期跟蹤問效，及時調整工作策略。工作不能一勞永逸，要定期對工作進行跟蹤問效，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進。根據反饋及時調整工作策略，確保工作始終沿著正確的方向前進。要點五：重視激勵機制，激發工作人員潛能。要建立一套完善的激勵機制，對表現突出的工作人員給予物質和精神上的獎