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文檔簡介

資料解讀本套資料多于或等于33頁，詳細資料請看本解讀文章的最后內容。在數字化轉型的浪潮中，數據湖的建設成為企業實現數據驅動決策的關鍵步驟。《數據湖建設項目解決方案》為我們展現了一個全面的藍圖，指導企業如何構建一個集中化的數據湖平臺，以促進數據的匯聚、存儲、治理、分析和服務，進而推動企業的智慧化運營。建設背景在國家“十四五”規劃的引領下，企業積極響應數字化發展的號召，以守護生命與健康為使命，籌劃建設集團城市健康中心。該中心旨在通過大數據、實體醫療、網絡診療平臺等提供全方位的健康服務。在此過程中，數據分散、管理能力弱、利用能力不強等問題凸顯，因此，解決數據“匯”、“存”、“管”、“用”、“營”的難題變得尤為迫切。集團信息化現狀分析當前，集團的信息化建設涵蓋了門戶網站、業務信息系統、移動應用等多個方面。但隨著業務的擴展，現有的數據管理已無法滿足新的需求，數據孤島現象嚴重，缺乏統一的數據標準和管理平臺。業務運營和管理遇到的問題分析從集團高管到業務運營管理層，再到IT服務支撐層，均面臨著數據收集、報表制作、數據標準不一致等問題。這些問題導致了決策效率低下、數據管理困難、開發周期長等問題。總體建設目標建設目標是通過建立集團數據湖及應用平臺，全面提升集團的智慧化經營決策管理能力。利用5G、云計算、大數據等技術，解決數據孤島問題，構建跨業務、跨部門和跨層級的融合應用場景。建設目標規劃數據湖及應用平臺框架體系、搭建技術基礎平臺，實現C端用戶數據采集、入湖、治理和共享服務，以及支撐企業務+綜合分析和智能化應用。預期成效：“七步走”解決企業面臨的數字化轉型發展痛點通過“七步走”戰略，企業將能夠利用大數據技術建立統一的數據湖，實現數據的統一管理，提高信息和數據的響應時間，推進數字化轉型。總體規劃總體規劃包括數據治理體系咨詢規劃、技術平臺能力增強、集團與四大事業部數據入湖等，旨在通過全域數據采集、存儲、治理、分析和共享體系建設，實現數據治理體系建設和AI平臺搭建。數據湖及應用平臺總體架構總體架構包括構建六個平臺、四個中心、三個保障體系，以及一個統一門戶，以實現業務賦能和管理駕駛艙的功能。數據湖及應用平臺分階段規劃分階段規劃詳細描述了從數據采集到數據應用的各個階段，以及如何通過統一標準構建集團和四大事業部數據湖的六大數據區。集團數據湖與事業部四大數據湖之間定位及關系探討探討了事業部獨立建設數據湖與集團統一建湖兩種方案的優缺點，并建議集團領導牽頭，統一標準和統一建湖。建設方案建設方案包括數據湖平臺框架體系規劃、基礎技術平臺搭建、數據采集匯聚、數據體系建設、數據治理建設、數據分析試點應用和數據服務試點應用等多個方面。實施方案實施方案詳細描述了實施方法、總體實施計劃、組織角色和職責、數據湖項目實施流程圖、項目管理規范與配套文檔目錄、項目溝通管理和風險管理等。需關注的事項最后，文檔指出了在項目推進過程中需關注的事項，包括建設方案的審核、信息調研的推進、需求與信息調研的對接等，以確保項目的順利進行。接

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