公園改造工程投標方案

目錄

第一章項目實施方案...............................11

1.1.總體概述.................................11

1.1.1.施工組織總體設想...................11

1.2.方案針對性和施工段劃分...................13

1.2.1.技術方案編制原則.....................13

1.2.2.認真貫徹執行國家的方針、政策.........13

1.2.3.嚴格遵守施工合同...................13

1.2.4.合理安排施工程序和順序.............14

1.2.5.盡量采用國內外先進施工技術，科學合理地

確定施工方案................................14

1.2.6.采用流水施工和網絡計劃技術安排進度計劃15

1.2.7.合理安排布置施工場地...............15

1.2.8.注意降低工程成本，提高經濟效益.......15

第二章項目質量保證措施..........................16

2.1.質量管理體系.............................16

2.1.1.完善的項目組織機構和項目質量保證體系16

2.2.質量保證措施.............................17

2.2.1.制定明確的質量目標，提高全員質量意識17

2.2.2.建立質量管理領導小組...............17

2.2.3.建立質量組織管理體系...............17

1

2.2.4.組建工地試驗室和測量隊，配備先進的儀器

設備.........................................18

2.2.5.建立開工前的技術交底制度...........18

2.2.6.建立“五不施工”、“三不交接”制度..18

2.2.7.對工序實行嚴格的“三檢”制度.........19

2.2.8.建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度.......19

2.2.9.建立測量計算資料換手復核制度.........19

2.2.10.建立嚴格的“跟蹤檢測”制度.........19

2.2.11.建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收

制度.........................................20

2.3.建立儀器設備的定期檢定制度...............21

2.3.1.優選性能良好的工程材料.............21

2.3.2.選定科學的工藝參數.................22

2.3.3.嚴格按工藝流程進行施工.............22

2.3.4.對生產過程進行及時有效的質量監控....22

2.3.5.嚴把工程的檢查驗收關...............23

2.4.質量控制管理措施.........................24

2.4.1.控制材料采購.........................24

2.4.2.控制進場人員.........................24

2.4.3.控制施工過程.......................25

2.5.工程質量檢驗管理制度.....................28

2.5.1.全面培訓制度.........................28

2.5.2.技術交底制度.......................28

2.5.3.工序交接檢制度.....................29

2

2.5.4.隱蔽工程簽證檢查制度...............29

2.5.5.施工測量復核制度.....................29

2.5.6.施工過程的質量三檢制...............30

2.5.7.嚴格執行材料、半成品、成品采購及驗收制

度...........................................30

2.5.8.儀器設備的標定制度.................30

2.5.9.質量獎懲制度.........................30

2.5.10.堅持持證上崗制度...................31

2.5.11.實行質量否決制度..................31

2.5.12.認真執行“樣板制”..................31

2.5.13.做好施工中的協作配合工作...........31

第三章施工安全措施計劃.........................33

3.1.安全管理體系.............................33

3.1.1.安全施工管理機構...................34

3.1.2.安全生產組織機構.....................34

3.1.3.安全生產職責.........................34

3.1.4.技術負責人...........................36

3.1.5.安全環境部職責.......................37

3.1.6.工程技術部職責.....................37

3.1.7.物資供應部職責.......................38

3.1.8.商務合約部職責.......................38

3.1.9.綜合管理部職責.......................38

3.1.10.安全員職責.........................39

3.1.11.各專業施工員職責...................39

3

3.1.12.施工人員職責.......................40

3.2.安全施工保證措施.........................42

3.2.1.施工階段性技術措施.................42

3.2.2.機械設備的安全使用措施.............43

3.2.3.現場安全用電措施.....................44

第四章施工方案及技術措施.........................45

4.1.電氣工程施工方案和技術措施...............45

4.1.1.施工準備.............................45

4.1.2.操作工藝.............................46

4.1.3.質量標準.............................48

4.1.4.成品保護.............................49

4.1.5.應注意的質量問題.....................49

4.1.6.質量記錄.............................50

4.2.燈具安裝施工方案和技術措施...............51

4.2.1.施工準備...........................51

4.2.2.施工方案.............................52

4.2.3.質量標準.............................55

4.2.4.成品保護.............................56

4.2.5.應注意的質量問題.....................56

4.2.6.質量記錄：............................56

4.3.開關、插座安裝工程施工方案和技術措施.....57

4.3.1.施工準備...........................57

4.3.2.施工方案.............................58

4.3.3.質量標準............................60

4

4.3.4.施工注意事項.......................60

4.3.5.成品保護.............................61

4.4.電氣配管安裝工程施工方案和技術措施.......63

4.4.1.施工淮備...........................63

4.4.2.操作工藝.............................64

4.4.3.質量標準.............................66

4.4.4.成品保護.............................67

4.4.5.應注意的質量問題...................68

4.4.6.質量記錄...........................69

4.5.電氣配線安裝工程施工方案和技術措施.......70

4.5.1.施工準備.............................70

4.5.2.操作工藝.............................71

4.5.3.質量標準...........................79

4.5.4.成品保護.............................79

4.5.5.應注意的質量問題.....................80

4.5.6.質量記錄.............................81

4.6.電纜橋架安裝工程施工方案和技術措施.......82

4.6.1.施工準備...........................82

4.6.2.操作工藝.............................83

4.6.3.電纜橋架施工.........................84

4.6.4.質量標準.............................86

4.6.5.成品保護.............................87

4.6.6.應注意的質量問題.....................87

4.6.7.質量記錄...........................87

5

4.7.通信系統工程施工方案.....................89

4.7.1.施工順序.............................89

4.7.2.施工方法和技術措施.................89

4.7.3.數字程控交換系統...................91

4.7.4.重點難點工程施工方案...............92

4.7.5.外場設備基礎施工方案...............93

4.7.6.通信系統割接方案.....................94

第五章環境保護管理體系與措施...................96

5.1.環境管理措施.............................96

5.1.1.防止對大氣污染.....................96

5.1.2.防止對水污染.......................96

5.1.3.防止施工噪音污染...................97

5.1.4.廢棄物管理.........................97

5.1.5.材料設備的管理.....................98

5.1.6.施工現場節能節水...............98

5.1.7.環保型材料設備的選擇...............99

5.2.針對特殊環境的保護措施...................100

5.2.1.施工材料環保的控制措施.............100

5.2.2.降低煙霧污染的控制措施.............100

5.2.3.降低現場噪音的控制措施.............100

5.2.4.施工污水排放的控制措施.............101

5.2.5.施工夜間照明的控制措施.............102

第六章工程進度計劃與措施.......................104

6.1.項目進度目標及承諾.....................104

6

6.1.1.施工進度網絡計劃...................104

6.2.影響本工程進度計劃的不利因素分析.........106

6.2.1.相關單位因素.......................106

6.2.2.施工組織影響因素...................106

6.2.3.資金因素...........................107

6.2.4.施工現場條件因素...................107

6.2.5.技術及工藝因素.....................107

6.2.6.隊伍的選定..........................107

6.2.7.材料設備供應及相關專業協調.........107

6.2.8.各專業、工序交接...................108

6.2.9.突發事件影響.......................108

6.3.進度計劃編制原則、原理與保證措施.........109

6.3.1.進度計劃的編制原則.................109

6.3.2.總進度計劃的控制原理...............109

6.3.3.進度計劃系統的分級控制.............109

6.4.進度計劃的管理措施.......................112

6.4.1.進度計劃控制的內容.................112

6.4.2.工程進度計劃的控制.................112

6.4.3.進度計劃控制的保證措施.............113

6.4.4.工程施工進度分析...................114

6.4.5.強化施工進度計劃管理...............115

6.5.關鍵節點和線路的保證措施.................119

6.5.1.建立完善的計劃保證體系.............119

6.5.2.組織措施...........................120

7

6.5.3.技術措施...........................122

6.5.4.管理措施...........................127

6.5.5.合同保證措施.......................130

6.5.6.勞動力的保證措施...................130

6.5.7.經濟措施...........................132

6.5.8.材料及設備保證措施.................133

6.5.9.施工機械設備.......................134

6.5.10.合理安排各工序，提前插入消防施工..135

6.5.11.施工中相關各方協調保證進度措施....135

6.6.技術工藝及措施的保證.....................140

6.6.1.編制有針對性的施工組織設計、施工方案140

6.6.2.采用小流水施工.....................140

6.6.3.廣泛采用新技術、新材料、新工藝、新設備140

6.6.4.施工配套計劃保證...................141

6.6.5.外圍保障保證措施...................141

6.7.進度計劃的檢查與調整.....................142

6.7.1.進度計劃的檢查.....................142

6.7.2.進度計劃的調整.....................142

6.7.3.進度計劃調整后的進度執行情況.......143

6.8.工程落后趕工與突發事件處理措施...........144

6.8.1.工程進度落后趕工計劃表.............144

6.8.2.影響進度突發事件處理..............145

第七章機械、材料、勞動力計劃...................147

7.1.人員配置及勞動力計劃...................147

8

7.1.1.勞動力配置及保障措施...............147

7.1.2.對技工素質的控制措施...............148

7.1.3.人員調配計劃.......................149

7.1.4.勞動力安排保證措施.................151

7.1.5.提高勞動生產率的措施...............152

7.2.材料投入計劃............................153

7.2.1.材料準備計劃.......................153

7.2.2.材料的封樣及材料供應計劃...........153

7.2.3.主要材料環保技術標準及進場檢驗.....154

7.2.4.主要材料及構件的計劃管理...........156

7.2.5.影響材料及構件計劃修改的幾種因素...158

7.2.6.正確修訂材料及構件計劃.............159

7.2.7.材料運輸管理措施...................161

7.2.8.材料的現場管理措施.................162

7.2.9.現場材料管理的具體內容............162

7.2.10.現場材料發放管理方法...............164

7.2.11.現場材料倉庫的管理.................166

7.2.12.建筑材料的維護保養.................169

7.2.13.倉庫安全.........................170

7.3.機械設備投入計劃.......................172

7.3.1.機械設備配備原則...................173

7.3.2.施工機具準備.......................175

7.3.3.檢測設備準備.......................176

7.3.4.主要施工機械、設備使用的保證措施……176

9

7.3.5.售后服務(承諾).....................177

第八章合理化建議及優惠承諾.....................180

8.1.施工合理化建議...........................180

8.2.從成本控制、工程進度控制、工程質量控制、安全

控制四方面做好本工程項目管理工作.............181

8.2.1.嚴格控制成本.......................181

8.2.2.嚴格控制工程進度...................182

8.2.3.嚴格控制工程質量...................183

8.2.4.嚴格安全控制.......................184

8.2.5.加強工程過程管理...................186

8.2.6.設計效果圖.........................188

10

第一章項目實施方案

1.1.總體概述

1.1.1.施工組織總體設想

公司在接到招標文件后，公司多次組織工程技術人員對

招標文件進行細致的研究和討論，并組織了各個專業針對XX

改造工程的特點、重點、難點進行反復研究和方案論證比

較。其目的是使施工組織設計科學、合理、詳盡、具有很強

的可操作性和針對性。為了更好地進行施工組織設計文件的

編制，使今后的工程施工組織更符合實際，更具有針對性，

我公司曾多次組織相關專業人員現場進行勘查和了解，對場

地和周邊環境和各種條件有了很深的了解(諸如道路交通、

施工范圍、施工供水、排水、供電，周邊環境等),這對施

工組織設計的貫徹實施和工程施工進度的控制十分有益。

根據我公司以往承建過類似的工程項目，積累了較為豐

富的施工經驗，積累了一套成熟先進的施工技術和管理經驗，

為本工程的圓滿完成奠定了基礎，我們將結合本工程的特點，

針對重點和難點制定專項施工方案和保證措施。若我方榮幸

的中標，我方保證遵守甲方的各項管理制度，保證為本工程

的優質快速完成發揮最大的能力。針對本工程的特點，我公

司為本工程所選派的項目經理部的技術管理人員已經全部

擬定，其中項目經理和主要的管理人員，承擔過多項類似工

11

程，并具有豐富的實際施工經驗。該項目經理部的管理人員

綜合素質高、業務能力強、具有類似工程和類似工程關鍵技

術的實踐經驗和技術管理水平。

在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業主服務，

秉承“急業主所急，想業主所想”的指導思想，努力拓展并

延伸為業主、設計和監理等有關各方的服務范圍和內涵，處

理好與業主、監理以及相關政府部門的關系，與業主及監理

密切配合，誠心誠意接受業主工程師、監理工程師和設計師

在施工全過程中的指導、監督和熱忱幫助，使工程各方形成

一個團結、協作、高效、和諧和健康的有機整體。形成合力

共同促進項目綜合目標的實現。

我公司將依靠公司的綜合實力。即以承建工程之高貴品

質、合理而富有競爭力之報價，本著“誠信為本，求真務實”

之宗旨，爭取承攬此項工程。我公司將嚴格按照質量管理和

質量保證體系進行管理，貫徹我公司的質量方針：“用我們

的承諾和智慧雕塑時代的藝術品”。

12

1.2.方案針對性和施工段劃分

1.2.1.技術方案編制原則

本施工組織設計的編制人員由公司有關部門、項目領導

成員和各專業技術人員組成，這些人員都將參與本項目的施

工管理。

本施工組織設計根據建設方招標文件的要求，盡量選用

科學合理的施工方法；盡力用簡明的語言闡述項目經理部在

本工程施工過程中的實際工作流程，并對各分項的施工工藝、

進度和質量保證措施做了詳細說明；為本工程的施工制定出

基本框架。

本技術標不盡詳細之處，將在中標后根據招標人方的要

求做進一步的細化與完善。

在編制XX改造工程施工組織設計時我公司根據本項目

施工的特點和以往積累的經驗，遵循以下原則。

1.2.2.認真貫徹執行國家的方針、政策

在編制XX改造工程施工組織設計時應充分考慮國家有

關的方針政策，嚴格審批制度；嚴格按基本建設程序辦事；

嚴格執行XX改造工程施工程序，嚴格執行國家制定的規范、

規程。

1.2.3.嚴格遵守施工合同

根據招標人使用要求和施工合同的規定，嚴格履行合同，

13

合理安排分期分段進行XX改造工程施工，使其早日發揮投

資的經濟效益，減少可能因XX改造工程施工對招標人正常

工作的影響。

1.2.4.合理安排施工程序和順序

建筑工程產品特點之一是產品的固定性。因而各專業施

工在同一場地上進行，沒有前一階段的工作，后一階段就很

難進行，即使它們之間交叉搭接進行，也必須遵守一定的程

序和順序。施工程序和順序反映XX改造工程施工的客觀規

律要求，交叉搭接則體現爭取時間的主觀努力。在組織施工

時，必須合理地安排XX改造工程施工程序和順序，避免不

必要的重復、返工，成品半成品破壞等現象，加快施工速度，

縮短工期。

1.2.5.盡量采用國內外先進施工技術，科學合理地確定施

工方案

在工程施工中，采用先進的施工技術是提高勞動生產率、

提高工程質量、加快施工進度、降低工程成本的重要途徑。

在選擇施工方案時，要積極采用新材料、新設備、新工藝、

新技術，在采用“四新”的同時應注意結合本工程的特點，

滿足XX改造工程設計效果，符合施工驗收規范、操作規程

要求，遵守有關防火、環衛及施工安全要求，同時應符合現

場實際情況，使技術的先進性、適用性、經濟性結合在一起。

14

1.2.6.采用流水施工和網絡計劃技術安排進度計劃

在編制施工進度計劃時，應從工程實際出發，采取流水

施工方法組織均衡施工，減少各項資源的浪費，保證施工連

接、均衡有節奏地進行，合理地使用人力、物力、財力。在

編制建筑XX改造工程工程施工進度計劃時可選用橫道圖或

利用網絡技術，合理安排工序搭接和必要的技術間隙，做好

人力、物力的綜合平衡。

1.2.7.合理安排布置施工場地

盡量利用原有或就近已有設施，以減少各種臨時設施；

合理安排現場加工場地，應注意盡量減少噪聲及塵土對外的

影響；電氣焊加工現場以及衛生間防水施工現場應注意消防

要求；合理安排材料堆放場地，XX改造工程材料大部分為

貴重物品，應嚴防丟失、碰撞，防火應作為重點考慮項目。

1.2.8.注意降低工程成本，提高經濟效益

XX改造工程的目的是達到舒適美觀的效果，要求選材

講究、做工精細。在施工中應注意合理選材、合理用材，提

高其利用率，這樣即減低了成本，也防止浪費。

15

第二章項目質量保證措施

2.1.質量管理體系

2.1.1.完善的項目組織機構和項目質量保證體系

1.1我公司將根據XX改造工程的具體情況，科學設置

項目各崗位人員，選派有承包管理經驗、組織協調能力強、

有敬業精神、技術和作風過硬的管理人員組成項目管理班子，

按照企業的項目管理模式和質量保證體系運作。項目將建立

完善的崗位責任制，在XX改造工程項目開工之初或階段工

程開始時，制定項目崗位責任制度，明確領導班子成員的責

任，確定每個項目成員的職責，最后落實到每個施工人員，

并簽訂相應的崗位責任狀，與個人收入掛鉤。

1.2XX改造工程將建立由公司過程考核、檢查、控制，

項目經理領導，項目總工程師策劃并組織實施，現場經理中

間控制，專業責任工程師檢查和監控的管理系統，形成從項

目部到各作業班組的質量管理網絡。XX改造工程項目質量

保證體系。

16

2.2.質量保證措施

2.2.1.制定明確的質量目標，提高全員質量意識

進行質量意識教育，做到人人明白質量要求，個個清楚

質量標準和目標。實現領導把關，文明施工，建立健全質量

獎罰制度，設立質量專項獎罰基金，在人員、機械等技術力

量配備和物資保障上滿足施工技術規范、質量檢驗評定標準

的要求。

2、建立嚴密的質量保證體系，從組織上確保質量計劃

目標的實現。

2.2.2.建立質量管理領導小組

項目經理部成立質量管理領導小組，項目經理任組長，

總工程師任副組長，成員由各業務部門人員組成。

2.2.3.建立質量組織管理體系

在項目經理部內部，實行三級質量管理制。項目經理部

設質量安全部，每個施工隊配專職質檢工程師，工班設質量

檢查員。質量安全部是負責現場質量監督和管理的機構，直

接對分管質量工作的總工程師負責，行使監督權、檢查權和

質量否決權。施工隊專職質檢工程師在質量安全部的領導下，

負責本隊的質量檢查和監控工作。工班質檢員在隊質檢工程

師的領導下，負責本班組的質量檢查和監控工作。

17

2.2.4.組建工地試驗室和測量隊，配備先進的儀器設備

試驗和測量是對工程質量進行監測和控制的主要方法，

試驗是從物理、力學指標上確保工程質量的控制手段，測量

則是從位置、高程和幾何尺寸上確保工程質量的控制手段。

因此，試驗室和測量隊的建立，在質量管理體系中具有關鍵

性的作用。在經理部設試驗室，經理部和施工隊分設測量隊，

根據需要配齊相應儀器設備。

3、建立嚴格的質量保證制度，從管理上確保質量目標

的實現。

為確保工程質量，在開工前，根據工程建設的需要，建

立起系統完善的質量管理制度，并在施工過程中嚴格執行。

3.1、施工過程中的質量管理制度。

2.2.5.建立開工前的技術交底制度

一項工程開工前，首先由主管工程師向全體施工人員進

行技術交底，講清該項工程的設計要求、技術標準、定位方

法、幾何尺寸、功能作用及與其他工程的關系、施工方法和

注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下投入

施工。

2.2.6.建立“五不施工”、“三不交接”制度

堅持“五不施工”、“三不交接”制度，即：未進行技

術交底不施工、圖紙和技術要求不清楚不施工、測量樁和資

18

料未經換手復核不施工、材料無合格證或試驗不合格者不施

工、工程不經檢查簽證不施工；無自檢記錄不交接、未經專

業人員驗收合格不交接、施工記錄不全不交接。

2.2.7.對工序實行嚴格的“三檢”制度

“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，

不得進入下道工序的施工，確保各道工序的質量，以工序質

量保工程質量。

2.2.8.建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目經理部逐級進

行自檢，自檢合格后，會同監理工程師一起復檢，檢查結果

填入驗收表格，由雙方簽字，并由監理工程師簽發隱蔽工程

驗收證明書。

2.2.9.建立測量計算資料換手復核制度

測量資料須經換手復核，交總工程師審核后，報監理工

程師批準?，F場測量基線、水準點及有關標志均須定期進行

復測檢驗。

2.2.10.建立嚴格的“跟蹤檢測”制度

檢測工作將按照“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三

種方式進行。

19

2.2.11.建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度

原材料、成品和半成品的采購應嚴格按照計劃部門提交

的采購計劃進行。對采購進場的原材料及成品、半成品要由

質量安全部組織進行驗收。參加驗收的人員包括質量、技術、

物資和使用單位的有關人員。

驗收的內容包括：①進場貨物的品種、規格、數量是否

符合采購計劃；②供應商的產品合格證或檢驗報告是否齊全；

③產品現場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；④取樣進行試

驗，并填寫試驗報告。

按驗收程序收貨后分類保管，做好標記并保管好樣品。

質量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一同保存備查。對檢查驗

收不合格的原材料、成品、半成品，要馬上清除出場。

20

2.3.建立儀器設備的定期檢定制度

測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具按《中

華人民共和國計量法》規定進行定期或不定期的檢定。新購

置的和在用的計量器具、儀器均應進行檢定，取得合格證書

后方可使用。工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，監

督和檢查。

4、對生產的全過程進行質量監控，從施工的各個環節

上嚴把質量關。

在施工過程中，對工程的質量起決定性影響的因素有以

下幾個：熟練的操作人員；先進的機械設備；優質的工程材

料；科學的工藝參數；正確的加工工藝；有效的監控手段；

嚴格的檢查驗收等。人員和設備可以在上場之前確定，就施

工過程本身而言，應該抓住材料、工藝參數、加工工藝、過

程監控、檢查驗收等關鍵環節，制定切實可行的質量控制措

施。

2.3.1.優選性能良好的工程材料

(1)各種工程材料的技術性能、指標必須符合要求。

(2)各種外購材料必須有齊全的出廠證明資料。

(3)在使用過程中，經常進行抽驗，不合格者停止使

用。

(4)根據使用要求，認真進行配合比設計和試驗，求

21

得最佳配合比。

(5)在投料使用前，對各種骨料的含水量進行測定，

隨時調整各種材料的施工配合比。

(6)材料混合前精確計量，以確保各種材料的投放比

例符合最佳配比的要求。

2.3.2.選定科學的工藝參數

科學的工藝參數是通過施工前的工藝試驗獲取的，在本

工程的正式施工前，重點做好控制爆破參數、臨時支護參數

的選取，并在施工中不斷地調整、改進，使之真正成為指導

施工的科學依據。

2.3.3.嚴格按工藝流程進行施工，實行標準化作業

(1)各工序的施工嚴格按設計文件、施工規范、驗標

進行。

(2)認真執行科學的工藝參數。

(3)對施工難度大、質量要求高的項目，要組織工前

示范和專門講解，使所有參加施工的人員掌握操作要領。

(4)加強對特殊工種人員的培訓和考核，關鍵工序必

須持證上崗。

(5)嚴格執行崗位責任制，堅持標準化作業。

2.3.4.對生產過程進行及時有效的質量監控

(1)材料質量的監控。

22

材料性能指標的監控采取“復核試驗”和“抽驗”的方

式進行，混合材料的配合比采用提高計量精度和及時測定骨

料含水量的方法實現。

(2)工藝過程的質量控制。

工藝過程的質量控制手段有兩種：一是試驗，二是測量。

試驗是對物理力學指標進行監控；測量是對位置、高程、變

形、幾何尺寸進行監控。施工中，加強對試驗和測量工作的

領導，實行信息化管理，標準化施工。

2.3.5.嚴把工程的檢查驗收關

任何一項工程完工后，都要進行質量的檢查驗收。檢查

驗收首先在項目經理部內部進行，由施工隊進行全面檢查，

認真做好記錄，確認合格后，交項目經理部審查，并由項目

經理部進行復檢和抽檢，確認合格后，雙方簽字，上報監理

工程師復檢和審批。

23

2.4.質量控制管理措施

2.4.1.控制材料采購

1.1嚴格選擇材料廠商，必須是本公司的合格材料，并

且長期合作，信譽等級較高，供貨質量比較可靠。

1.2只有質量合格的甲供材料才考慮使用，當甲供材料

質量不合格時本公司以書面形式提請業主予以更換。

1.3對于外購件工序，也嚴格選擇分承包方，選擇長期

合作，信譽等級較高的分承包商，提供的服務質量比較可靠，

本公司還從進場材料質量、材料加工質量、合作態度、售后

服務質量等方面進行控制。

1.4當進場材料質量出現不合格時，要求供應廠商予以

調換或退貨，如材料質量出現嚴重不合格，將考慮取消該廠

商的供貨資格，并將其從合格材料分承包方名單中剔除。

1.5進場材料嚴格管理，防止材料出現后天性的不合格，

任何材料進場時要檢驗。

2.4.2.控制進場人員

2.1進場施工人員須持有權威機構頒發的上崗證，特殊

人員還須持有特種操作證，否則不允許進場施工。管理人員

也須持證上崗，項目經理和質量安全員須有相應的資質證書。

2.2嚴格保持工人班組的穩定性和整體技術素質，不允

許進場班組人員任意更換、調整或無限度膨脹，在班組的使

24

用上充分發揮班組的特長，做到人盡其才。

2.3加強對管理人員的考核，如管理人員在管理或技術

上出現重大失誤，造成重大質量事故，則該管理人員須解聘

下崗。

2.4.3.控制施工過程

3.1質量檢查員在工地現場，不停巡視檢查，及時發現

問題，及時糾正、制止，預防質量事故于萌芽狀態。

3.2實行質量一票否決權制，只要經質量檢查員檢查出

有質量問題，一律返工，并且一切后果由施工人員自負，并

扣罰材料費，所對應的專業工長和項目經理、質量檢查員分

別予以50~100元/人次的罰款。

3.3實行樣板制，在大面積施工同一種材料時先拿出一

小部分做個樣板，請業主、監理認可后，方可進行大面積施

工，若有一方不認可則必須重做樣板直至認可為止。

3.4實行質量大檢查制度，每個月均有一次由公司經理

會同有關部門人員進行一次在建項目的質量大檢查，各個項

目之間相互對比，尋找差距，進行“比、學、趕、超”創優

活動，對所檢查項目的工程質量、現場安全生產、文明施工

幾大指標進行比較打分，每次對得分最高和得分最低的進行

獎罰，對當月有質量事故的班組一律處以500元罰款，相應

將罰款所得獎給得分高、工程質量優良、現場安全生產、文

明施工做得好的項目。

25

3.5公司經理還實行對項目隨機抽查，若對施工質量有

所懷疑并經查實立即就質量事故大小，當場對責任人罰款

30~200元，對任何人從不寬容，若整改不及時或對質量認

識不夠，屢教不改，情節嚴重者可解聘下崗。

3.6增強質量意識，高度重視質量工作，樹立“質量就

是企業的生命”的思想，嚴格按照施工圖、操作規程及質量

檢評標準組織施工。

3.7加強崗位責任制，貫徹“誰管質量、誰施工”,“誰

施工、誰負責”,“誰操作、誰保證質量”的原則，嚴格實

行工程質量與經濟責任掛鉤，用經濟手段確保質量崗位責任

制的實施。

3.8嚴格質量評定制度，認真做好自檢、互檢、交接檢

的三檢制度，上道工序由班組長、工長和質檢員驗收合格后，

方可進行下道工序作業。

3.9認真實施技術責任制，嚴格按照施工規范進行施工，

落實技術責任到各工長，認真貫徹技術標及特殊技術措施。

3.10充分發揮各管理人員的職能作用，使工程質量達到

合格標準。

3.11實行風險承包，把工程質量責任直接落實到個人，

和每個人的經濟利益掛鉤，獎罰分明，使每個人都有壓力，

也有動力。

3.12由公司質量安全科負責向工地派駐質量檢查人員，

26

質量檢查員和專業工長以及施工人員一起，實行專檢、自檢、

互檢、交接檢這一行之有效的確保質量的有效措施，組成一

個質量監督網絡，多層次多方位地對工程質量實行嚴格的管

理，另外，對材料、外協件的進場質量有一個良好、正確的

評估，不合格產品不得進場，任何產品都應有合格證或檢驗

報告，杜絕一切因材料不合格而產生的施工質量問題。

3.13嚴格進行技術交底，認真做好施工任務書的簽發工

作，各專業工長安排施工人員施工前必須要有書面的技術交

底，其內容要包括：工作內容，施工工藝過程技術措施，質

量要求，完成時間等。施工任務書的簽發要有質檢人員的參

與，并且對施工質量有否決權，使施工質量能有一個良好的

保證。

27

2.5.工程質量檢驗管理制度

2.5.1.全面培訓制度

增強全體員工的質量意識是搞好質量的首要措施。工程

開工前將針對工程特點，由項目總工程師負責組織有關部門

及人員編寫本項目的質量意識教育計劃。由計劃內容包括公

司質量方針、項目質量目標、項目質量計劃、技術規范、規

程、工藝、工法和質量驗評標準等。通過教育提高各類管理

人員與施工人員的質量意識，并貫徹穿到實際工作中去，以

確保項目質量計劃的順利實現。項目各級管理人員的質量意

識教育由項目經理部總工程師及現場經理負責組織教育；參

與施工的各施工隊方各級管理人員由項目技術質量負責人

負責組織進行教育；施工操作人員由各施工隊方組織教育，

現場總工程師及專業工程師要對施工隊方進行教育的情況

予以監督與檢查。

2、健全的質量制度

2.5.2.技術交底制度

分項工程開工前，主管工程師根據施工組織設計及施工

方案編制技術交底，對特殊過程必須編寫作業指導書。對關

鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業人員

進行技術交底，講清該分項工程的設計要求、技術標準，施

工方法和注意事項等。

28

2.5.3.工序交接檢制度

工序交接檢即：工種之間交接檢；班組間交接檢；成品

保護交接檢。

上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并

經監理簽證。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確

保各道工序的工程質量。

堅持做到：“五不施工”即：未進行技術交底不施工；

圖紙及技術要求不清楚不施工；施工測量未經復核不施工；

材料無合格證或試驗的不合格者不施工；上道工序不經檢查

不施工。

“三不交接”即：無自檢記錄不交接；未經專業技術

人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。

2.5.4.隱蔽工程簽證檢查制度

凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，

自檢合格后會同監理工程師一起復核，檢查結果填入隱檢表，

由雙方簽字。隱蔽工程不經簽證，不能進行隱蔽。

2.5.5.施工測量復核制度

施工測量必須經技術人員復核后報監理工程師審核，確

保測量準確，控制到位。

29

2.5.6.施工過程的質量三檢制

施工過程的質量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、

工序交接檢。工長負責組織質量評定，項目部質檢員負責質

量等級的核定，確保分項工程質量一次驗收合格。

2.5.7.嚴格執行材料、半成品、成品采購及驗收制度

原材料采購需制定合理的采購計劃，根據施工合同規定

的質量、標準及技術規范的要求，精心選擇合格分供方，同

時嚴格執行質量檢查和驗收制度，按規定進行復試及見證取

樣，確認合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成

品進場必須由專業人員進場驗收，核實質量證明文件及資料，

對于不合格半成品或材質證明不齊全的材料，不許驗收進場，

材料進場后應及時標識，確保不誤用、混用。

2.5.8.儀器設備的標定制度

項目經理部設專職計量員，各種儀器、儀表，如經緯儀、

水準儀、鋼尺、天平、磅秤等均按照《檢驗和試驗設備控制

程序》進行定期標定，專人負責管理。

2.5.9.質量獎懲制度

項目經理部制訂質量獎罰制度，從總價中提出相應的費

用建立項目質量保證基金，實行內部優質優價制度，計價等

級分為優質、合格、返工合格，不合格不計價。同時實行質

30

量風險金制度，項目經理部各級人員均按其所負責質量責任，

在項目開工時，交付質量風險金，作為個人質量擔保之費用，

充分發揮經濟杠桿的調節作用。

2.5.10.堅持持證上崗制度

焊工、電工、測量工、架子工、材料員、預算員、資料

員、質檢員、安全員、工長等均要經考核，必須持證上崗。

2.5.11.實行質量否決制度

選派具有資質和施工經驗的技術人員擔任各級質檢工

程師，負責質檢工作，質檢員具有質量否決權、停工權和處

罰權。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經質檢

員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質量驗收，必須經

過質檢員核查合格后方可上報監理。

2.5.12.認真執行“樣板制”

施工中執行“樣板墻、樣板層”制度，明確標準，增強

可操作性，便于監督檢查?！皹影濉北仨毎匆幎ń涷炇蘸细?，

并經監理、甲方確認后方可大面積展開施工。

2.5.13.做好施工中的協作配合工作

為確保工程質量目標實現，我們以真誠的合作誠意與設計、

監理、業主共同把好質量關，在施工全過程中，教育施工所

有人員，尊重和服從業主、監理工程師和質量檢查人員的監

31

督和指導。

32

第三章施工安全措施計劃

安全文明施工的程度體現了企業的綜合管理水平。整潔

文明的施工現場、井然有序的平面布置，給人煥然一新的感

覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現場

管理。

3.1.安全管理體系

安全保證體系

業

思想保證組織保證制度保證經濟保證

安全意識安全領導小組安全生產制度安全經濟責任

安全規范教育安全室獎罰

各

工

安

業種

安全

隊安全員全檢

生查

產評

制比

安業

度

安

預全工班安全員

防全為

為第了

主一生

產

業

安全目標

33

3.1.1.安全施工管理機構

施工現場安全生產管理體系是施工企業和施工現場整

個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保

持“安全第一，預防為主”方針和安全管理目標所需的組織

結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。

施工現場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足項

目經理部安全生產的要求，同時也是為了滿足相關方對施工

現場安全生產管理體系的持續改善和安全生產保證能力的

信任。

3.1.2.安全生產組織機構

以項目經理為首，由技術負責人、施工員、安全員，各

施工隊負責人、各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員

組成本工程的安全管理組織機構。安全生產組織機構內各負

責人負責各級的安全生產工作，層層落實，嚴把安全關，將

安全生產作為當前首要工作來抓。

3.1.3.安全生產職責

1項目經理

(1)對承包項目工程生產經營過程中的安全生產應負全面

責任；

(2)貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各種規章制度，

結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各

34

項安全生產管理辦法，或提出要求，并監督實施；

(3)組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督項

目施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；

(4)領導、組織施工現場定期的安全檢查，發現施工生產

中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安

全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；

(5)發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，

配合事故的調查，認真落實制定的防范措施。

2生產副經理

(1)對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負直接領

導責任；

(2)根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明

確安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；

(3)組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督

項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的

實施；

(4)領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工

生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出

的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以

解決；

(5)發生事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報并

組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事

35

故教訓。

3.1.4.技術負責人

(1)對項目工程生產經營中的安全生產承擔技術責任；

(2)貫徹、落實安全生產方針、政策、執行安全技術規程、

規范標準，結合項目工程點，主持項目工程的安全技術交底；

(3)參加或組織編織施工組織設計、編制、審查施工方案

時，要制定、審查安全技術措施，保證其可行與針對性，并

隨時檢查、監督落實；

(4)主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制

定行營的安全技術措施并監督執行。及時解決執行中出現的

問題。

(5)項目工程應用新材料、新技術、新工藝。要及時上報，

經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、

教育，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝，要求

預防施工中印化學物品引起火災、中毒或其新工藝實施中可

能造成的事故；

(6)主持安全防護措施和設備的驗收。發現設備、設施的

不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護

設備、設施投入使用；

(7)參加安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從

技術方面提出整改意見和辦法予以消除；

(8)參加事故的調查，從技術分析事故原因、提出防范措

36

施、意見。

3.1.5.安全環境部職責

(1)對安全消防工作負直接責任。

(2)執行國家及省、市安全生產的方針、政策、法規和各

項規章制度。參與制定并執行本項目安全生產管理辦法。

(3)落實有關安全消防管理規定，對進場工人進行安全消

防教育和培訓，強化職工的安全意識和消防觀念。

(4)組織現場安全生產、消防措施的檢查，出現問題及時

處理。

(5)在技術負責人領導下，參加每周一次的安全大檢查，

并做好檢查記錄。對查出的問題，負責下發問題整改單，并

親自監督整改。

(6)經常組織安全生產、消防工作的宣傳活動。

(7)發生安全事故時，首先采取應急措施，保護好現場，

并立即報告，按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。

(8)負責收集整理安全管理資料，及時向上級安全部門匯

報本項目部安全狀況，填報安全統計報表。待本項目竣工后

把本項目執行的安全管理資料整理上報。

3.1.6.工程技術部職責

(1)執行項目部關于安全、消防的有關規定。

(2)組織專業施工員編制安全消防技術措施。

37

(3)參加安全環境部主持的職工安全消防教育與培訓。

(4)組織專業施工員對工人的安全消防技術交底。

(5)檢查現場安全消防措施的落實情況。

(6)對施工現場的機械設備安全運行負責，按機械設備管

理要求對現場設備進行管理。

(7)參加安全事故的調查，從設備事故方面認真分析原因，

提出處理意見，制定防范措施。

3.1.7.物資供應部職責

(1)根據勞動防護用品計劃及時供貨。

(2)購置的勞動防護用品必須“三證”齊全(生產許可證、

產品合格證、年檢證),不符合安全標準的用品必須更換，

嚴禁發放使用。

(3)按要求做好材料堆放及儲存，防止坍塌，倉庫配備滅

火器材。

(4)組織員工進行安全技術操作規程的教育與學習。

3.1.8.商務合約部職責

建立安全措施資金專管專用制度。

3.1.9.綜合管理部職責

(1)遵守項目部安全消防的各項規定和要求。

(2)抓好安全保衛和消防工作。

(3)抓好現場總平面管理，使現場物流、人流安全暢通。

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3.1.10.安全員職責

(1)執行國家及省、市安全生產的方針、政策、法規和各

項規章制度。執行本項目安全生產管理辦法和要求。

(2)主持對進場工人進行安全消防教育和培訓，指導施工

隊(班組)正確使用勞動保護用品及消防設施。

(3)參加專業施工員對工人的安全消防技術交底，強調安

全注意事項、不安全因素、可能發生事故的地方。

(4)深入現場檢查安全消防措施的落實情況，發現不安全

因素及時糾正，當出現險情時有權采取果斷措施，并對違章

指揮，不服從管理，違反安全管理規定的施工隊(班組)和個

人，按照有關規定給予處罰。

(5)現場發生安全事故時，先采取應急措施，保護好現場，

并立即報告。

3.1.11.各專業施工員職責

(1)認真執行上級有關安全生產規定，合理安排班組工作，

對所管轄專業的消防安全生產負責。

(2)負責編制本專業的安全消防技術措施，并對作業班組

進行技術交底。

(3)領導班組搞好安全生產活動，組織班組學習安全消防操

作規程及安全規定。指導工人正確使用消防設施和勞保用品。

(4)經常檢查作業環境及各種設備、設施的安全狀況，發

39

現問題及時糾正解決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業

人員及各種設備、設施技術狀況是否符合安全消防要求，嚴

格執行安全消防技術交底制度，落實安全消防技術措施并監

督執行。

(5)做好新工人的崗位教育，負責對班組進行安全消防操

作方法的檢查指導，制止違章，以身作則，遵章守紀，確保

安全檢查生產。

(6)對各級組織檢查下發現的整改單和自檢發現的不安全

隱患及時消除，不留隱患。

3.1.12.施工人員職責

(1)認真學習本專業的安全消防技術操作規程，遵守安全

紀律和項目部的各項安全管理規定，嚴格按照操作規程施工，

嚴禁酒后上班，嚴禁在易燃易爆場所吸煙和擅自進入危險區

域。

(2)認真聽取安全消防技術交底，積極參加各種安全活動，

并有權拒絕違章指揮，對不安全做法有責任提出改進意見。

(3)愛護安全防護設施和安全消防標志，發現損壞，立即

報告有關人員處理。

(4)如發生工傷事故、未遂事故、不安全隱患時，應立即

向班長或上級領導報告。

(5)一般安全知識、安全技術教育、本工種安全知識、安

全技術教育等。

40

(6)所有特殊工種人員均進行理論與實際考試合格，發合

格證上崗，不合格者補考，仍不合格者取消特殊工種資。

41

3.2.安全施工保證措施

執行國家有關安全生產和勞動保護的法規，建立安全生產

責任制加強規范化現場管理，進行安全生產交底、安全教育

和安全宣傳，嚴格執行安全技術方案。施工現場的各種安全

設施和勞動保護器具，定期進行檢查和維護，及時消除隱患，

保證安全保證體系有效運行。

3.2.1.施工階段性技術措施

(一)施工準備階段安全技術措施

1技術準備

(1)了解工程設計對安全施工的要求。調查工程自然環境

和施工環境對施工安全及施工對周圍環境安全影響；

(2)編制切實可行的安全技術措施，并嚴格履行審批手續

等。

2物資準備

(1)及時供應質量合格的安全防護用品(安全帽、安全帶、

安全網)以滿足施工需要；

(2)保證特殊工種使用工具器械質量合格、技術性能良好；

(3)施工機具、設備、車輛等需經安全技術性能檢測、鑒

定合格、防護裝置齊全、制動裝置可靠，方可進場使用。

3現場準備

(4)按施工平面圖要求作好現場施工準備；現場各種臨時

42

設施、庫房等按消防要求布置；

(5)場內道路通暢，設交通標志，危險地帶設危險信號及

禁止通行標志，保證行人、車輛通行安全；

(6)現場周圍設圍欄、防護板、現場入口處設“無關人員

禁止入內”標志及警示標志；

(7)保證輸電線路、永久或臨設工程間有足夠的安全距離、

避免碰撞、以保證搭設腳手架、安全網的施工距離等。

3.2.2.機械設備的安全使用措施

(一)中小型機械安全使用

1中小型機械應在操作場所懸掛安全操作規程牌，操作

人員應熟悉其內容，并按要求操作。應持證上崗，操作時專

心致志，不得將自己的機械交他人操作。機械要做到上有蓋、

下有墊，電箱要有安全裝置，要有漏電保護裝置。

2對電鋸、電刨，臺鋸，其傳動部分應有防護罩，電鋸

應有安全裝置，要有漏電保護裝置。

3電焊機一次線接機處，應有保護罩，電線不得任意布

放，放置露天應有防雨裝置。手把線不亂拉，手把要絕緣，

不跑電、不隨意拖地。

4乙炔瓶上應有明顯標志。瓶上應有防震圈，要防暴、

防曬。

43

3.2.3.現場安全用電措施

(一)安全用電技術管理

1施工現場用電須編制專項施工組織設計，并經主管部

門批準后實施。

2施工現場臨時用電按有關要求建立安全技術檔案。

3用電由具備相應專業資質的持證專業人員管理。

4主要作業場所和臨時安全疏散通道設置36伏安全照明

和必要的警示，以防止各種事故發生。

5用電設施的運行及維護人員必須具備下列條件：

(1)經醫生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。

(