公司人事部經理安全生產職責1.背景介紹安全生產是企業經營管理的緊要構成部分，對于保障員工的身體健康和企業的穩定運營具有緊要意義。作為公司人事部經理，安全生產職責涉及到人員管理和安全制度的建立，既要保障員工的安全，也要防范和避開事故的發生。本規章制度旨在明確公司人事部經理在安全生產方面的職責和相關要求。2.責任范圍2.1人員管理負責訂立并實施員工培訓計劃，包含安全操作規程、事故應急預案等培訓內容，確保員工熟知并遵守相關規定。負責布置人員參加安全培訓、考試和評估，對不符合要求的人員及時進行整改和再培訓。負責建立人員健康檔案，定期檢查員工的健康情形，并向上級匯報。組織開展員工安全意識培訓活動，提高員工的安全意識和責任感。2.2安全制度建立和執行負責訂立和修訂安全管理制度和規章制度，確保其與法律法規相符，并及時向員工進行宣傳和解釋。負責落實公司的安全生產目標和任務，監督部門和員工的安全生產工作，發現問題及時進行整改和改進。負責組織安全生產檢查和安全隱患排查，及時采取措施除去隱患，并進行記錄和報告。組織安全事故調查和處理，采取有效措施防止仿佛事故的再次發生，并向上級匯報事故情況、處理結果和改進措施。2.3安全設施和裝備管理負責安全設施的規劃、選型、采購和安裝，確保設施的有效性和可靠性。負責組織安全設施的維護和修理、保養和檢驗，確保設施處于良好的工作狀態。負責訂立安全裝備的使用和保管規定，并對員工進行培訓，確保裝備的正確使用和有效運行。3.工作流程3.1培訓流程訂立培訓計劃，明確培訓內容和培訓對象。組織培訓，包含課堂教學、操作演練等形式。開展培訓評估，評估培訓效果和員工的掌握情況。依據評估結果進行整改和再培訓。3.2安全管理流程確定安全目標和任務。訂立和修訂安全管理制度和規章制度。進行安全生產檢查和安全隱患排查。確定整改措施并跟蹤實施情況。組織安全事故調查和處理。提失事故防備和改進措施。與相關部門協同，共同推動整改和改進工作。3.3設施和裝備管理流程確定設施和裝備需求。進行選型和采購。安裝設施和裝備。訂立設施和裝備維護和修理保養計劃。進行設施和裝備的維護和修理保養和檢驗。訂立設施和裝備的使用和保管規定。進行員工培訓，確保正確使用和有效運行。4.監督和獎懲措施4.1監督措施建立定期檢查制度，對各部門和崗位進行安全生產檢查，發現問題及時整改。定期向公司高層匯報安全生產工作，包含安全生產目標的達成情況、安全隱患的整改情況等。開展安全生產溝通和經驗共享，不絕提高安全管理水平。4.2獎懲措施對于安全生產工作出色的部門和個人，予以適當的嘉獎和表揚。對于安全生產工作不到位或存在違規行為的部門和個人，采取相應的紀律處分措施。5.績效考核5.1考核內容安全生產工作目標的達成情況。安全培訓和教育的有效性。安全生產檢查和隱患排查的整改情況。事故調查和處理的及時性和有效性。安全設施和裝備的運行情形。5.2考核方式考核員工的知識技能培訓情況和考試成績。考核員工對安全制度和規章制度的理解和遵守情況。考核員工在實際工作中的安全操作和風險掌控本領。定期進行績效評估，對員工的安全生產工作績效進行評價和考核。6.附則本制度自頒布之日起正式實施，任何人都有遵守和執行的義務。對于違反