第6頁共6頁2024年人事部個人工作總結范文1、為確保人力資源充足，公司采取了多種招聘策略，包括網絡招聘和定點招聘，已取得顯著效果。2、宿舍管理：(1)公司共有宿舍____間，包括租賃的房間。針對住宿管理存在的問題，如人員信息不明、檔案混亂，我們進行了整理和清查，重新建立檔案，并在檔案上標注了部門、組別和編號，以及在每個房間的檔案上詳細注明床的類型和數量，便于查找和管理，所有檔案已錄入電腦。(2)我們合理安排了員工的住宿，其中管理房間____間，集體員工____間（男性____間，女性____間），夫妻房____間，保姆、出租和臨時工各____間。(3)對宿舍財產進行了登記和建檔。(4)對宿舍環境、衛生和紀律進行了整頓和管理，對異常情況進行了處理。(5)每月對宿舍的水、電使用情況進行檢查和統計，核算水、電費扣款明細并張貼通知，對異常情況進行處理。(6)同時，我們還負責與物業的聯絡工作。3、強化勞動紀律：(1)加強考勤管理，確保員工按時上下班，規范考勤制度。(2)嚴格落實考勤制度的責任。(3)加強請假和放行條的管理，對未履行請假手續或未打卡的離崗行為進行調查和處理，以維護考勤制度的嚴肅性，同時激勵在崗員工的積極性，改善公司的工作作風。4、常規工作執行得力，包括：優秀員工、工資、升級等的審核和審查工作，以及廠牌、考勤卡補辦的核實和辦理等各項任務。同時，每周統計各部門人數，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。5、收集信息，完善人力資源檔案，提高辦公效率，為公司決策提供準確的人力資源數據。6、進行宣傳和培訓工作，以提升員工的素質和公司的整體運營效率。二、行政、辦公室事務及總務管理：1、準確執行公司領導的指示，確保上下溝通的順暢，及時反饋信息，協調各部門間的工作，對各項工作和計劃進行督辦和檢查。2、負責起草和審閱工作計劃及其他文稿，管理公司來往信函，確保文件的收發、登記、傳閱、批示的規范性，加強辦公文件和檔案的管理。3、協助領導完善和執行公司制度，確保制度的實施和執行。4、強化溝通機制，解決員工問題，確保員工了解并遵守規定，提高工作效果，同時注重提升后勤服務質量。5、高效履行崗位職責，提高辦事效率。(三)、未來計劃及建議：根據部門____年度的工作計劃，結合公司現狀和發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾個方面開展工作，全面推行目標管理：1、優化后勤服務，加強監督，根據公司實際需求調整和完善服務內容。2、加大宣傳力度，配合公司的發展，通過典型事例的宣傳，推動工作質量的提升。3、深化人力資源管理，完善勞動人事檔案，嚴格控制勞動用工，為人才配置和薪資、績效考核提供準確依據。4、有效執行人力資源招聘與配置，確保公司運營的人力需求。建議：行政人事部的工作對公司的穩定和發展至關重要，需要得到公司領導的支持和各部門的配合。在制定年度目標后，行政人事部在執行過程中期待得到公司的協助。今年，行政部在工作中存在一些不足，將在未來的工作中進行改進和調整。隨著公司的發展，工作量和復雜性將增加，因此，我將更加專注于提升工作效率，為公司的發展做出更大的貢獻。____年是充滿挑戰和機遇的一年，行政部將更加努力地工作，以更精細化的管理，更高效的服務，為公司的持續發展提供有力的支撐。同時，我們期待與各部門緊密合作，共同面對未來的任務和挑戰。2024年人事部個人工作總結范文（二）在公司高層的精準指導下，我部門在相關部門的協作下，已基本達成既定目標，圓滿履行了部門職責和任務。年初，我們確立了“高效精確，安全保質；客戶滿意，員工滿意；公司放心，自己開心”的服務原則，以及“主動、耐心、禮貌、包容”的服務態度，致力于打造一流的行政服務團隊。目前，我們正對過去一年的工作進行總結，并對未來的規劃進行布局。年度工作概覽：1.人力資源管理：A.招聘與離職：全年招聘人數為____人次，離職____人次，包括____人次的自動離職。在各工廠的協調下，我們基本滿足了生產的人力需求，離職率、新進率和凈流失率雖有波動，但總體控制在____%，低于目標的≤____%。B.勞動關系：全年確保了社保管理的零失誤，勞動合同簽訂率達到____%。C.員工溝通：設立了意見箱，全年共處理員工反饋____人次，組織了兩次在職員工意見溝通會，進行了____人次的離職面談，有效收集并處理了員工的建議和問題，對不規范的管理行為進行了糾正。D.獎懲管理：全年通過月度標兵、建議獎勵、優秀宿舍獎勵等表彰了____多人