第3頁共3頁2024年人力資源年終總結____年公司人力資源管理與開發在穩固人力資源基礎性工作的基礎上，進一步強化定崗定員、人力資源培訓與開發、信息化管理以及制度建設。致力于拓展人力資源視野，精準把握行業動態，吸納國內外先進管理思想及理念，推動人力資源管理改革與創新。一、____年人力資源工作總結____年，公司在深化人力資源基礎性工作的同時，重點強化了定崗定員、人力資源培訓與開發、信息化管理以及制度建設等方面。通過不斷開拓視野，精準把握人力資源動態，積極吸收國內外先進的管理思想和理念，推動了公司人力資源管理的改革與創新。二、人力資源現狀概述截至____年____月____日，南粵物流（含合資、控股公司）員工總數為____人，其中公司本部____人，通驛____人，廣東新粵____人，實業____人，威盛____人，東方思維____人。在學歷構成上，公司擁有大專及以上學歷的員工____人，包括博士____人，碩士____人，本科____人，大專____人。三、優化定崗定員工作為配合公司經營業績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，公司依據精干、高效的原則，結合各屬公司的主營業務情況，進行了定崗定員工作。具體而言：（一）通驛公司根據管理中心里程、服務區對數及業務范圍等關鍵指標，以及服務區車流量、營業額等指標，進行分類定崗定員，旨在為新服務區建設提供標準化模塊。（二）廣東新粵公司針對公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業務量，以及合同工程總額、里程和工期情況，對現有組織架構、崗位和人員進行合理優化，確保人員數量和成本的有效控制。（三）實業公司依據高速公路建設材料供應量、供貨總額、里程、工期、工程規模以及信息技術服務等不同業務情況，進行了定崗定員工作。（四）威盛公司在現有定編基礎上，根據海運及新拓展業務特點，分塊制定了崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。同時，通過實地調研廣珠北、大學城、曲江和后門服務區、廣梧等項目，獲取了第一手定崗定員資料。四、完善人力資源管理制度建設公司本部按照管理體制的總體要求，已完成了員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發制度的初稿匯編工作。其中，員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并付諸實施，從整體上提升了公司的人力資源管理與開發水平。2024年人力資源年終總結（二）一、離職手續與員工檔案管理在過去的半年中，本人深入參與了離職手續及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作，深刻認識到檔案管理的重要性。對于新入職員工，若未能及時遞交前公司的離職證明，將可能給公司帶來潛在的用工風險。因此，在檔案管理過程中，我特別注重將員工的績效考核評價、獎懲單據等重要內容及時歸入個人檔案，為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供有力依據。二、勞動關系管理與合同管理在勞動關系管理方面，我負責入職離職的辦理和合同管理。與過去相比，公司的入職率和離職率均有所下降，續簽合同的人數也逐漸減少，人事變動逐漸趨于穩定。我在工作中始終堅持規范化和嚴謹化的原則，努力避免勞資糾紛的出現。通過不斷提升自身的業務水平，我已能站在公司利益的角度思考問題，并提出有效的解決方案。例如，今年年初，我主動對以往的檔案進行重新整理歸類保存，并對個別存在漏洞的用工手續進行了討論整改，此舉既規避了公司的用工風險，又保障了員工的權益。三、考勤數據收集與報表制作我負責每月導出并整理同事的考勤記錄，分發給各部門負責考勤的人員。同時，我還負責制作本部門的考勤表，并收集各部門的考勤表、加班審批表，匯總制成電子版和文檔后妥善保存。四、工資核算與發放在工資核算方面，我每月收集各部門的績效考核及業績報表，根據業績表、員工績效考核及每月考勤情況制作每個部門的分表，然后匯總成工資總表報經理審核。最后，將審核無誤的工資表發給財務部門進行核對并發放。在剛開始接觸工資核算時，我遇到了許多困難和錯誤，但在經理的悉心指導下，我逐漸改正了錯誤并積累了寶貴的經驗，確保工資核算的準確性和及時性。五、文體活動組織與策劃在企業文化建設方面，我積極協助部門舉辦了多場文體活動，如第____屆羽毛球賽、員工生日活動、湖南長沙“紅色之旅”活動以及創辦企業文化之窗等。雖然在協助過程中出現了不少錯誤和考慮不夠全面的情況，但通過部門同事的幫助和支持，最終圓滿完成了各項活動。這些活動不僅增強了員工的凝聚力和歸屬感，也提高了公司的整體形象。通過這些文體策劃工作，我深刻認識到作為人力資源部的一員，自己的工作成績直接關系到整個部門的成績和公司的發展。六、個人建議與展望在過去一年的工作中，我對公司有了更深入的了解和認識。針對公司的發展現狀和未來規劃，我提出以下兩點個人建議：1.加強企業文化建設：企業文化是企業發展的靈魂和核心競爭力。我建議公司繼續加強企業文化建設，營造積極向上、團結協作的工作氛圍。具體而言，可以通過舉辦各類文體活動、加強員工培訓和交流等方式來增強員工的凝聚力和歸屬感。同時，公司還應該注重塑造品質超群的產品形象和企業形象，提高品牌知名度和美譽度。2.完善培訓體系：培訓是提高員工素質和能力的重要途徑。我建議公司進一步完善內訓和外訓體系，針對不同層次和需求的員工制定有針對性的培訓計劃。內訓可以通過講解質量體系文件、分享行業經驗和案例等方式來提高員工的質量意識和能力；外訓則可以通過組織員工參加行業會議、研討會等方式來開拓視野、提高綜合素質。同時，公司還應該注重培訓效果的評估和反饋機制的建立，確保培訓工作的有效性和針對性。總之，在過去一年的工作中，我取得了一定的成績但也存在一些不足。在今后的工作中，我將繼續努力提高自己的業務水平和綜合素質，認真總結經驗教訓并克服不足之處。同時我也將積極關注公司的發展動態和市場需求變化，為公司的發展貢獻自己的力量！2024年人力資源年終總結（三）我們已步入充滿希望與挑戰的____年度下半程。回顧過去的____上半年，我們見證了公司及同仁的顯著成長，品牌實力持續增強，同事們都朝著共同的目標穩步前行。新的一年，新的挑戰也隨之而來，在我們以嶄新姿態迎接新年之際，我們同樣需要回顧和總結過去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我深感榮幸能參與其發展歷程，從初創時的不完善，逐步發展到如今的成熟穩定。自____年上半年起，我們部門的團隊不斷壯大，引進了專業人才，專業素質顯著提升，人力資源建設正逐步規范化，部門的職能作用也日益顯現。公司領導對人力資源部的建設給予高度關注，這對我們團隊是極大的鼓舞。起初，員工可能對“人力資源”這一概念較為陌生，不清楚設立此部門的真正意圖。今年，通過全體成員的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數部門的理解與支持。上半年，由于人力資源緊張，部分工作未能全面展開，主要集中在基礎工作上。自總監上任以來，對部門工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，分工更加精細化。以下是今年工作的總結：1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關資料，以確保檔案的完整性，為日后的分析提供準確信息。在處理涉及公司機密的檔案時，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.我們負責處理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關手續。目前，勞動合同的簽署工作進展不夠理想，主要由于市場推廣部的人員分散，集中簽署的機會有限。我們計劃在年底的合適時機，完成好這項工作。3.我們結合公司規定和國家法律，管理員工的考勤和請假制度，每月準確出具考勤報表。然而，由于某些崗位的特殊性質，員工的工作時間需要靈活管理，這在一定程度上影響了考勤數據的準確性。因此，我們還需進一步完善考勤系統，以確保公平公正。對于個人而言，我認識到在扎實工作的同時，加強學習，提升專業素質至關重要，這將幫助我應對未來的挑戰，不被時代的步伐所落下。2024年人力資源年終總結（四）開發水平已得到顯著提升。公司總部遵循公司管理體系的整體要求，已初步完成員工培訓方案、人力資源管理暫行規定、考勤管理暫行辦法、勞動合同管理政策以及人事檔案管理細則等人力資源管理制度的匯編。其中，員工薪酬福利試行辦法和績效考核暫行辦法已正式頒布并執行。廣東新粵在完善原有制度的同時，已取得ISO質量認證。通驛公司制定了中層管理人員考核管理規定和勞動合同管理政策，修訂了員工考勤管理實施細則及服務區人事管理制度，以實現管理的制度化、規范化和操作性。東方思維依據勞動法規，結合公司實際，明確了獎懲、考核、調動選拔、休假、勞動關系等規定，逐步優化勞動人事管理制度。為適應公司戰略和員工個人發展需求，各分公司強化了人力資源開發與培訓。公司總部草擬了人力資源開發與培訓政策，初步進行培訓規劃與協調，但需加強公司層面的專題培訓和總部員工培訓。通驛公司精心組織各類培訓，對新員工進行入職培訓，共舉辦三期服務區新員工培訓，每期____天，____人參與。還組織中層管理人員培訓班，____人參加。進行了服務區區長培訓，歷時近____個月，____人參與，培訓分為兩階段，第一階段為脫產培訓____天，涵蓋服務區管理、業務流程等；第二階段為自學法律法規及應知應會知識，近____個月，并進行卷面考試。全年共舉辦或送培____人次參加各類專業技能培訓，提升了員工的理論知識和實踐能力。廣東新粵的培訓工作成效顯著。一方面，新粵注重技術人員培訓，參加了計算機信息系統集成項目經理和高級項目經理培訓班；另一方面，組織了崗位業務學習、新員工上崗培訓、戶外拓展等。全年共有____人次（其中中層以上管理人員____人次）參與培訓。實業公司加強了員工的教育和培訓，對新員工進行入職培訓，組織到相關工廠參觀學習，并進行了公司物流管理平臺的應用培訓。公司致力于績效考核與評估的公正性，將考核結果與薪酬、崗位調整、培訓和發展等掛鉤，建立能上能下、能進能出的用人機制，優化人力資源配置，打造高素質團隊。實業公司通過年度培訓計劃，對新員工進行入職培訓，組織員工參觀學習，并進行了物流管理平臺應用培訓。以信息化建設為驅動力，公司積極參與集團的人力資源管理信息化建設，完成了廣東交通集團現代人力資源管理信息系統（南粵物流）的數據錄入，該系統涵蓋人事管理、薪酬福利、績效培訓等多個模塊，將有效提升人力資源管理效率和創新水平。2024年人力資源年終總結（五）在半年來的檔案管理工作中，我嚴格遵循檔案管理的專業性和嚴謹性。為確保公司用工安全，我強調入職員工必須遞交前公司的離職證明。同時，我及時將員工的績效考核評價、獎懲單據等重要內容歸入個人檔案，以便為公司未來的人員選拔、獎懲或處理勞資糾紛提供堅實依據。在勞動關系管理方面，我負責入職離職的辦理和合同管理。與過往相比，公司的入職率和離職率均有所下降，續簽合同的人數也逐步減少，人事變動逐漸穩定。我致力于工作的規范化和嚴謹化，以減少勞資糾紛的風險。通過不斷提升自身業務水平，我能從公司利益出發，主動尋找并嘗試解決潛在問題。例如，今年年初，我重新整理了檔案，并對存在用工漏洞的人員手續進行了整改，既規避了公司的用工風險，也保障了員工的權益。關于考勤月報表的數據收集與制作，我每月準時導出同事的考勤記錄，并分發給各部門負責人。同時，我負責制作本部門的考勤表，并收集各部門的考勤表和加班審批表，匯總成電子檔和文檔后妥善保存。在工資管理方面，我每月收集各部門的績效考核及業績報表，根據業績、員工績效考核和考勤情況，制作每個部門的工資分表，匯總后報經理審核，最后交由財務核對。所有工資資料均經過嚴格裝訂后入柜保存。在初次接觸工資管理時，我遇到了諸多挑戰，但在經理的悉心指導下，我逐漸改正錯誤，積累了寶貴的經驗，以盡量避免未來的錯誤。在文體活動方面，我積極參與并協助部門舉辦了多場活動，如第____屆羽毛球賽、員工生日活動、湖南長沙“紅色之旅”活動等，并創辦了企業文化之窗。雖然過程中出現了不少錯誤和不足，但在同事們的幫助下，最終都圓滿完成。這些活動得到了同事們的廣泛好評，也大大增強了我的工作信心。通過這些工作，我深刻認識到人力資源部工作的重要性，也明確了自己作為其中一份子的責任與使命。通過這一年的工作，我對人力資源領域有了更深入的了解，也積累了寶貴的經驗。我深刻認識到人力資源部在公司運營中的核心作用，不僅限于人員招聘、檔案管理、培訓和社保辦理，更是各部門之間的紐帶，為公司的人力資源管理提供全方位的支持。基于對公司的一定了解，我提出以下兩點建議：一、加強企業文化建設。企業文化是企業向心力的源泉，我們需要持續努力，為公司文化建設貢獻力量。首先，我們應構建人性化的管理氛圍，促進同事間的友善熱情，形成公平向上的企業精神。其次，我們應提升產品和服務的質量，塑造品質超群的產品形象，打造物質文化。最后，我們應落實激勵機制，以文化引導人、培育人。二、加強員工培訓。通過分層次有針對性的培訓，提高員工對質量體系文件的了解程度，提升員工的質量意識和能力。同時，我們也應鼓勵員工參加外部培訓，以開拓視野，提升綜合素質。總結過去一年的工作，雖然取得了一定成績，但也存在不足之處，如工作細心程度不夠、自我學習和整體協調能力有待提高等。在今后的工作中，我將認真總結經驗教訓，努力克服不足，以更加嚴謹、細致、進取的態度投入到工作中，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也將積極提出合理化建議和解決辦法，為公司的決策提供支持。2024年人力資源年終總結（六）一、公司人力資源管理系統構建與優化：1、優化公司組織架構及人員配置：在____年初，人力資源部已明確劃分并定義了各部門的組織架構，設計了各崗位配置及人員編制，初步確定了公司的定員定編標準。隨后，我們根據實際運營情況和工作重點，對各部門的定員定編進行適時調整，以實現最佳的人力資源配置，最大化地發揮每個部門和員工的效能。2、構建公司管理制度體系：我們深諳規范管理對于公司長期發展的重要性，因此人力資源部致力于構建全面的內部管理制度。具體包括編制了《公司崗位職責》、《公司管理制度匯編》和《公司工作流程匯編》三套文件。其中，《管理制度匯編》經過多次征求意見和修訂，現已整理完畢，待組織審議后即可執行；《工作流程匯編》的編制工作接近完成；《公司崗位職責》的修訂工作也已啟動。3、建立有效的人事管理體系：在完善公司基礎管理體系的同時，我們注重人力資源部自身管理體系的建設。我們制定了新的薪酬制度體系，并在____月成功實施；同時，我們正在制定公司績效考核制度，預計____年正式實施；此外，我們對《員工手冊》進行了全面修訂。二、公司招聘活動：____年，公司經歷了快速發展，人員流動頻繁，招聘任務繁重。人力資源部參加了八次現場招聘會，包括兩次全國大型招聘會，面試人數超過千人，產生了廣泛的社會影響，顯著提升了公司的招聘效果，為公司的長遠發展儲備了大量高素質、潛力型人才，同時也提升了公司的對外形象。三、員工培訓：盡管本年度的重點在于管理制度建設和人員招聘，但我們也認識到員工培訓對公司未來發展的關鍵作用。然而，由于時間限制，我們僅組織了兩次內部培訓：一次是關于基礎管理制度的培訓，另一次是關于職業經理人基礎管理理念的學習。四、日常人事管理：我們部門在規范管理、薪酬核算、員工保險辦理、組織各類活動等方面發揮了基礎職能作用，為公司樹立了嚴格管理、高效率的形象。同時，我們部門也存在一些不足，如在管理制度推進、部門協調、人員素質把握和培訓工作系統化方面有待改進。總結，____年，人力資源部在面臨諸多挑戰的情況下，為公司市場籌建工作做出了重要貢獻。我們決心在未來的工作中，持續發揚優點，改進不足，為公司的進一步發展提供更有力的支持和保障。同時，我們也認識到在管理制度建立、部門協調、招聘工作和員工培訓等方面存在的問題，將努力進行改進，以提升工作效率和效果。2024年人力資源年終總結（七）在過去的這一年中，我們部門在公司高層的明智引領下，以及全體員工的集體努力下，致力于學習與進步，積極履行職責，團結一致，成功完成了上級和公司領導布置的各項任務。盡管部門成立時間不長，但我們通過嚴謹的考勤管理、有序的入離職處理以及完善的人事信息檔案，確保了人事管理工作的規范化和高效率。按照部門的工作規劃，我們在過去的一年中，從員工招聘到勞動關系管理，進行了大量基礎性工作，使人力資源部的運作更加成熟。