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文檔簡介
1/1保險行業(yè)協(xié)會第4期(總第4期)遼寧省保險行業(yè)協(xié)會北京市保險行業(yè)協(xié)會學(xué)習(xí)考察報告為深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,進(jìn)一步加強(qiáng)省市協(xié)會建設(shè)和職能發(fā)揮,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)省份地區(qū)保險社團(tuán)組織工作經(jīng)驗,省協(xié)會秘書處于11月20-23日赴北京全面考察當(dāng)?shù)乇kU協(xié)會和學(xué)會工作,現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況和體會建議整理摘編如下:
北京市保險學(xué)會成立于1987年,北京市保險協(xié)會成立于1994年。
2005年3月28日,經(jīng)第五次會員代表大會暨第五屆理事會研究決定,北京保險協(xié)會和保險學(xué)會(以下簡稱兩會)實行全面合署辦公。
兩會現(xiàn)有會員58家,其中產(chǎn)險公司24家,壽險公司34家。
設(shè)置理事會、常務(wù)理事會和監(jiān)事會。
理事會設(shè)置會長1名,副會長4名。
會長每屆任期3年,可以連選連任,但最長不超過兩屆。
監(jiān)事會由1名監(jiān)事長和4名監(jiān)事組成,對會員代表大會、理事會負(fù)責(zé)。
此外,北京市保險協(xié)會下設(shè)車險、非車險、個險、團(tuán)險、銀行保險和宣傳等6個專業(yè)委員會。
北京市保險學(xué)會下設(shè)專家委員會。
兩會下設(shè)秘書處,社會招聘專職秘書長1人,設(shè)置辦公室、產(chǎn)險部、壽險部、信息技術(shù)部、研究發(fā)展部、培訓(xùn)部、合同調(diào)解辦公室、考試中心等8個部門,現(xiàn)有人員31人,平均年齡34歲。
秘書處與專職人員簽訂勞動合同,考試中心聘用人員通過人才市場采用勞務(wù)派遣方式。
從總體上看,北京市保險協(xié)會在自身建設(shè)、會員服務(wù)和工作理念上比較成熟,秘書處專職化水平較高,在人才儲備和經(jīng)費(fèi)管理上已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道,很多會員服務(wù)項目、協(xié)會管理理念值得我省行業(yè)協(xié)會借鑒和學(xué)習(xí)。
從業(yè)人員資格考試。
北京市電子化考試工作起步于2001年,已經(jīng)步入了服務(wù)人性化、經(jīng)營可持續(xù)的良性發(fā)展軌道。
主要做法是租賃和自建考試中心,在考試中心劃分出考試現(xiàn)場、報名大廳、領(lǐng)證換證大廳、工作區(qū)等區(qū)域,以方便考生和會員單位,突出了考試中心的公眾服務(wù)職能。
在每場考試中都預(yù)留一定的座位,隨時接待上場考試不及格的考生及現(xiàn)場報名人員,保證和滿足了社會公眾的考試需求。
此外,協(xié)會還承辦了人身保險從業(yè)人員資格考試的北京地區(qū)報名工作,2008年已有600余人次參加了考試。
各類教育培訓(xùn)工作。
以優(yōu)惠價格和定向課程,與對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)聯(lián)合舉辦了多期風(fēng)險管理與保險方向?qū)I(yè)在職研究生課程班;與深圳永興元合作,開展以網(wǎng)絡(luò)教育平臺為主、光盤學(xué)習(xí)為輔的繼續(xù)教育培訓(xùn)試點(diǎn)工作;向地方稅務(wù)部門辦理了稅收登記手續(xù),在考試中心設(shè)置了稅控設(shè)備,編寫和有償發(fā)放營銷員繼續(xù)教育讀本,在換證、展業(yè)證審核中開展有償服務(wù)(每次、每人收取5元),在一定程度彌補(bǔ)了協(xié)會經(jīng)費(fèi)不足。
保險合同糾紛調(diào)解。
成立了北京保險合同糾紛調(diào)解委員會,組織會員公司簽訂了《北京保險合同糾紛調(diào)解自律公約》,并向業(yè)內(nèi)外聘請了近百名包括保險、律協(xié)、消協(xié)等各界專業(yè)人士作為資深調(diào)解員,輪流上崗執(zhí)行調(diào)解。
執(zhí)行調(diào)解采取回避原則。
對于符合受理條件的消費(fèi)者,在20個工作日內(nèi)完成調(diào)解工作,而消費(fèi)者不需為此承擔(dān)任何費(fèi)用。
目前已調(diào)解了60多起案件。
此外,作為全國保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)政策試點(diǎn)地區(qū),北京協(xié)會還承擔(dān)了B類保險兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)申報的初審工作。
介入招投標(biāo)業(yè)務(wù)。
研究制定了財險招投標(biāo)自律公約,主要做法是由投標(biāo)公司對招標(biāo)項目先進(jìn)行審核,如經(jīng)審核認(rèn)定招標(biāo)條件合理,可履行正常的招投標(biāo)程序。
如投標(biāo)公司認(rèn)為項目不合理,可報告協(xié)會,由協(xié)會出面與組織招標(biāo)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。
如中介機(jī)構(gòu)仍堅持原有意見,可向北京保監(jiān)局報告,并組織投標(biāo)公司抵制招標(biāo),要求會員公司終止與該中介機(jī)構(gòu)的合作。
營銷員自律管理。
研究簽訂了《北京壽險行業(yè)營銷員增員及流動自律公約》,擬出臺《北京壽險行業(yè)增員及流動自律公約實施細(xì)則》,制定和實行了《北京保險行業(yè)壽險營銷員警示信息管理規(guī)定(試行)》,以此作為監(jiān)督營銷員有序流動的管理準(zhǔn)繩。
控制車險市場貼費(fèi)。
在承保方面,車險信息共享平臺已與北京交管局的交管數(shù)據(jù)對接,承保的浮動因子可通過平臺返回,即事實上由平臺來定價,從而對承保價格實現(xiàn)了一定控制。
目前正在制定商業(yè)車險的費(fèi)率浮動管理方案,依托平臺控制產(chǎn)品定價;在理賠方面,主要通過車險信息共享平臺與各公司理賠系統(tǒng)對接,并將理賠信息向社會公示,各會員公司及客戶均可通過互聯(lián)網(wǎng)查到賠案的相關(guān)信息,從而控制擴(kuò)賠和假賠案等問題的產(chǎn)生。
自律檢查及處罰。
北京市保險協(xié)會一般每年組織一次自律檢查,財險檢查重點(diǎn)為客戶服務(wù)質(zhì)量,如交強(qiáng)險平臺、理賠、交通事故快賠及建立客戶告知制度等;壽險檢查重點(diǎn)為營銷員管理、航意險、意外傷害與健康保險以及銀代銷售誤導(dǎo)。
檢查方式為抽調(diào)各公司人員進(jìn)行交叉互檢,平時不定期的安排一些暗訪。
在違約處罰上,自律文件中規(guī)定了相應(yīng)的處罰措施,處罰方式主要以業(yè)內(nèi)通報為主,嚴(yán)重的可收取自律管理費(fèi)(罰款)和媒體曝光,但尚未執(zhí)行過。
公司交流方面,兩會組織了產(chǎn)壽險公司兩核人員、交強(qiáng)險信息庫運(yùn)行管理人員、銀保渠道管理人員、營銷品質(zhì)管理人員、培訓(xùn)部門管理人員、考試工作管理人員、調(diào)解工作人員等多層面、多領(lǐng)域的交流活動;在協(xié)會交流方面,積極參加京津滬渝四市保險協(xié)會秘書長聯(lián)席會、華北地區(qū)保險協(xié)會秘書長聯(lián)席會;以走出去和引進(jìn)來的方式,與山西、大連、青島、遼寧、江蘇、深圳、四川等省市開展了相關(guān)方面的交流。
在國際交流方面,近兩年,兩會組織會員公司的中高層管理人員先后分赴美國、澳洲、英國、德國、日本、香港、臺灣、新加坡等地區(qū),與境外和國外的保險組織機(jī)構(gòu)和專家交流學(xué)習(xí)。
辦好《北京保險》會刊。
《北京保險》(月刊)是兩會會員單位交流學(xué)習(xí)和展示風(fēng)采的平臺,并針對各個不同時期的市場焦點(diǎn),策劃、組織業(yè)內(nèi)資深專業(yè)人士開展專題討論,開展了多項市場調(diào)查活動,為市場發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。
組織業(yè)內(nèi)通訊員培訓(xùn)。
兩會建立了全行業(yè)的通訊員隊伍,為提高信息報送水平,曾經(jīng)舉辦通訊員專題培訓(xùn)班進(jìn)行案例教學(xué)。
并組織會員公司的品牌宣傳經(jīng)理,赴深圳招商銀行總行及平安集團(tuán)總部進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
編印保險知識手冊。
兩會首次與北京消費(fèi)者協(xié)會合作,聯(lián)合印制了《汽車保險消費(fèi)指南》和《人壽保險消費(fèi)指南》兩本語言易懂、圖文并茂的保險知識手冊,有效提高了行業(yè)的社會認(rèn)知度,會員公司征訂數(shù)量已超過20萬冊。
制作了北京保險地圖,在奧運(yùn)期間提供人性化的保險宣傳服務(wù);開展新聞媒體沙龍。
兩會組織召開媒體溝通會,采用定期在網(wǎng)站上公布數(shù)據(jù)、組織媒體深入采訪、安排專家成員接受專訪及現(xiàn)場答疑等方式進(jìn)行行業(yè)宣傳。
聚集業(yè)內(nèi)與京城各媒體,舉辦理賠其實并不難的保險媒體沙龍活動,增強(qiáng)了行業(yè)與新聞媒體的理解與互信。
目前,遼寧省行業(yè)協(xié)會和學(xué)會已經(jīng)進(jìn)行了秘書處合署辦公,但兩會的其他資源尚未有效整合,還存在職責(zé)交叉、工作重復(fù)、浪費(fèi)資源等問題。
為此,遼寧省協(xié)會和學(xué)會應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步推動兩會合署辦公改革工作,修改完善學(xué)會《章程》和會費(fèi)收繳辦法,大幅降低學(xué)會會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),吸納所有保險公司入會,實現(xiàn)協(xié)會和學(xué)會的會員單位、理事會、秘書處完全合暑辦公,并于2009年一并完成兩會換屆工作,實現(xiàn)兩會聯(lián)合換屆、聯(lián)合收費(fèi)、聯(lián)合開展活動,有效整合利用協(xié)會和學(xué)會資源。
深化協(xié)會改革和強(qiáng)化協(xié)會職能必須首先解決秘書處人員的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)待遇和職業(yè)發(fā)展空間問題,要逐步把協(xié)會變成為業(yè)內(nèi)的良好職業(yè)選擇,繼續(xù)推動省市協(xié)會人事改革,建議監(jiān)管部門出臺全省協(xié)會人事改革指導(dǎo)意見或組織人事管理指引,各協(xié)會按照統(tǒng)一的部門設(shè)置、崗位需求、學(xué)歷要求、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整現(xiàn)有人員,吸納優(yōu)秀和骨干力量,盡快實現(xiàn)全員聘用制。
完善秘書處人員的職級管理和薪酬待遇,加強(qiáng)人才籌備和鍛煉培養(yǎng),對于優(yōu)秀人才的選聘可以靈活調(diào)整工資待遇。
對于業(yè)績卓越、熱心協(xié)會工作的人員,要晉升職級和待遇,讓年輕和優(yōu)秀人才安心在協(xié)會工作。
爭取利用1-2年的時間,把全省協(xié)會秘書處建成一支老中青相結(jié)合、以年富力強(qiáng)人員為主的專職化隊伍。
客觀總結(jié)以往省市協(xié)會自律工作的經(jīng)驗做法,我們認(rèn)為依托簽訂自律公約、組織自律檢查、開展自律懲戒,雖然在一定程度上短暫規(guī)范市場,但這種傳統(tǒng)的自律管理模式效果甚微,特別是在地市和基層單位難以取得實效,與監(jiān)管機(jī)關(guān)無法實現(xiàn)相互補(bǔ)充、相輔相成。
今后,省市協(xié)會應(yīng)當(dāng)更多地依靠技術(shù)手段,建立行業(yè)自律管理機(jī)制,加快推進(jìn)車險信息平臺建設(shè)。
加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),盡早實現(xiàn)我省車險平臺與交管部門以及公司商業(yè)險理賠系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接,有效控制擴(kuò)賠、假賠案、變相降價等違法違規(guī)問題。
進(jìn)一步規(guī)范清理全省商業(yè)車險數(shù)據(jù),適時建立商業(yè)車險平臺;充分利用營銷員管理信息系統(tǒng)。
省協(xié)會將營銷員信息系統(tǒng)管理調(diào)整由壽險部統(tǒng)一管理,充分利用技術(shù)手段和系統(tǒng)功能,完善營銷員一攬子自律管理機(jī)制和流程。
會員服務(wù)是保險協(xié)會和學(xué)會的基本職責(zé),不能因為強(qiáng)化自律而忽略和偏廢會員服務(wù),否則協(xié)會的發(fā)展就成為無根之水、無本之木。
會員服務(wù)必須突出專業(yè)性、價值性,要體現(xiàn)出會員和非會員的差異性,重點(diǎn)在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)項目和服務(wù)價值上下工夫。
省市協(xié)會在履行好自律職能的同時,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化和拓展會員服務(wù)職能。
教育培訓(xùn)服務(wù)。
省協(xié)會盡快建立全省教育培訓(xùn)工作專業(yè)委員會,由委員會研究組織業(yè)內(nèi)各層級人員的在職教育、專題培訓(xùn)、各種資格考試以及相關(guān)培訓(xùn)。
省協(xié)會應(yīng)當(dāng)申辦成為全省保險從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以較低價格組織管理省內(nèi)繼續(xù)教育工作。
在條件成熟時,省市協(xié)會應(yīng)當(dāng)自建保險從業(yè)人員考試培訓(xùn)中心,有效整合和開發(fā)保險考試培訓(xùn)資源。
業(yè)內(nèi)外交流服務(wù)。
省協(xié)會組織會員單位不同層面和領(lǐng)域的相關(guān)人員,赴國際國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。
通過建立壽險高管人員非政府論壇、壽險企劃人員俱樂部等方式,組織開展多種形式的業(yè)內(nèi)交流。
隨著會員單位數(shù)量增加、服務(wù)范圍擴(kuò)展,加之秘書處人事制度改革、省市協(xié)
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