公開招標文件項目名稱：二、招標要求：（一）市容秩序服務內容1、服務范圍標項一：核心片區節慶、重大活動及應急活動氛圍保障布置項目鄞縣大道與天童北路（南苑環球西南角）及其他應急活動氛圍保障點位。標項二：南片區節慶、重大活動及應急活動氛圍保障布置項目鄞州公園二期北門及其他應急活動氛圍保障點位。標項三：北片區節慶、重大活動及應急活動氛圍保障布置項目中山東路與江東北路（金光中心前）及其他應急活動氛圍保障點位。2、服務期限：自合同簽訂之日起三年，合同一年一簽，采購人根據中標人在上一階段合同履約、考核情況及財政資金審批情況等決定是否續簽。3、服務內容：（1）節假日氛圍布置一般一年度為2次左右，分別為國慶期間一次和春節期間一次具體以任務下達為準。要求氛圍布置在節日5天前左右完成（具體以采購人每次任務要求為準），并要求氛圍布置效果維持至少45日歷天（期間，中標人應當做好氛圍布置的點位日常養護管理工作，能夠確保造型美觀，無明顯缺株及腐敗草花）。（2）中東歐國家博覽會主題活動、世界佛教論壇及其他臨時需增加的氛圍布置養護服務按市有關部門通知及采購人任務下達執行。（3）合同履行期間，如因實際需要需增加節日氛圍布置任務的，以簽證認可的聯系單為準，根據結算要求結算作業量。4、嚴格按審定標準和規范進行安全文明施工，保證效果，力求達到設計景觀要求。其中擺花部分造型要求在場地外完成拼裝，并于采購人同意布置方案后一周內施工完畢，施工時應采取全封閉施工，并使用1.8米水馬圍欄。5、人員配備要求（1）項目負責人：1名，全權負責本項目的計劃、實施及按質按量完成和技術指導，并把成本控制在合理范圍之內，與采購人及各方關系的協調處理。要求其具有較強的綜合協調能力、熟悉國家法規政策，負責項目培訓、負責項目檔案管理能獨立帶領團隊完成節慶氛圍營造項目實施及日常養護工作。項目負責人在合同履行期間，未經采購人書面同意，不得更換。中標人擅自更換項目負責人的違約責任：承擔違約金10000元/次，違約金從當期應付費用中扣除，且有權要求中標人更換項目負責人，直至滿足采購人要求為止。6、其他：本項目配備最少1名安全員，負責本項目的日常安全生產工作。凡是被鄞州區住建局安委辦檢查發現的安全隱患，每發現一處安全隱患需扣除違約金1000元，以此類推。7、中標人應當在節日（活動）1個月前向采購人提交當次花卉布置的布置方案，如采購人對布置方案不滿意的，中標人要根據采購人實際需求及時調整直到符合采購人需求為止，布置方案確定后中標人應當根據布置方案合理組織、草花更換、草花日常養護等工作內容。8、服務要求質量標準：達到寧波市鄞州區園林綠化中心規定的要求。三、考核要求1、采購人對各中標人的服務進行不定期巡查，發現下列情形的，按對應規定要求中標人承擔違約金并在應付款中予以扣除：考核標準項目序號工作內容考核細則（扣除違約金）方案設計1根據每次任務要求按時提交符合當次環境布置需求的布置方案未按時提交布置方案的，每次扣2000元整；如布置方案經過5次及以上調整未通過的，每次扣10000元整，甲方有權采用其他中標單位方案，或安排其他中標人實施，一年中如發生兩次及以上的，采購人有權取消該合同并不予續簽下一年度合同，且保留重新招標補足中標人數量的權利。2草花更換方案（包括草花品種、草花數量）需經過甲方同意后實施。未提前與甲方溝通征得甲方同意的，每次扣5000元整。草花3對甲方要求的杯型方案及草花品種，不得以數量不明確、植物價格差異大、波動大等原因要求追加費用或推諉延誤。對甲方的要求未及時履行的，每次扣5000元整。4根據季節不同，選擇已盛期的、花色亮麗的時令草花品種進行布置，不采用無花苗（羽衣甘藍和觀葉植物除外）。草花品種顏色暗淡、效果不佳，不符合業主要求，每次扣2000元整。5地栽草花種植措施得當，深耕細耙，去除土層20cm內的石塊、草屑、殘莖和落葉等雜物。種植換操作不當，地塊內有石塊、雜物，每次扣1000元整。6每次換花后當日需保證50%以上開花率。換花當日未保證開花率及現場效果，每次扣3000元整。7草花長勢良好，花量充足，花葉飽滿，花色亮麗，景觀效果顯著。草花長勢不佳，花量稀疏，景觀效果不佳，每次扣1000元整。8每個節慶氛圍營造完成后，維持效果45天，期間無明顯缺株、裸露、腐敗草花,如有及時替換。養護期間出現明顯缺株、裸露、腐敗草花，替換不及時的，每次扣1000元整。綠雕10基礎構架保持完好，不得有損壞、變形等情況.綠雕基礎構架有損壞，出現安全隱患、景觀受損等問題，每次扣10000元整。11及時對綠雕進行修剪、除草，不得影響整體景觀。因綠雕修剪不及時，出現雜草叢生，植株旺長，造型景觀變化等現象，每次扣1000元整。12綠雕植物生長良好，若局部出現枯死，需及時補植，不得出現基質裸露等現象。綠雕出現枯死在招標人發出指令后3日內未補植，每次扣1000元整。綠植13品質適宜，生長健壯，保障最佳效果，植株生長不佳更換及時。植物品種不適宜，生長不良，景觀維持不到位，每次扣1000元整。14綠植擺放規則、協調，注意整體環境協調，形成良好景觀。植株擺放不規則，造景效果差，每次扣1000元整。應急處置15臺風、干旱、急凍等極端天氣，防護性措施及時到位。極端天氣應對不及時，造成綠植景觀效果不佳的，每次扣2000元整。16按照甲方需求做好節假日、各類重大活動期間的應急性任務。未有效完成節假日、各類重大活動期間的應急性任務，每次扣5000元整。安全文明作業17施工期間圍擋整潔美觀(7成新以上)，設溫馨告示牌，澆水等施工、養護作業不影響行人，污染環境。作業期間圍擋不規范、施工不文明的，每次扣2000元整。18安全文明施工，無安全事故發生。如出現安全事故，每次扣10000元整，同時根據國家相關規定執行。巡查保障19安排現場巡查人員完成每日巡查，向業主單位按時上報巡查情況，確保白天、夜間景觀完好、美觀。巡查人員不到位，到位不及時，每次扣500元整。20做好日常水肥管理，保證植株生長良好。日常巡查養護不到位，出現過旱、過澇、有病蟲害的，造成植株生長不良的，每次扣1000元整。21妥善處置各類現場問題，出現問題1小時內到達現場，處置整改積極到位。整改不及時、不到位，每次扣500元整。輿情管控22養護期間工作認真負責，未因養護原因受投訴。因養護不到位等原因收到有效投訴的，第一次扣除3000元，第二次扣除5000元，第三次扣除10000元，出現重大事故或受到新聞媒體投訴或市區兩級領導批評的，一次性扣除20000元。宣傳報道23定期做好現場景觀照片、宣傳文字編輯等檔案工作，積極配合宣傳工作。檔案工作不到位，宣傳工作配合不積極，每次扣1000元整。四、項目其他相關要求1、合同履行期間，中標人應按照相應操作規程及質量標準，合理組織，精心養護，保質、保量完成節日氛圍的布置、養護任務、撤除等內容。2、合同履約中實施布置、養護、管理等所需的一切勞動力、材料、設備、服務以及綠化養護的實施、除不可抗力外造成的綠化補種均由中標人負責，由此產生的一切費用均由該中標人自行承擔。該中標人若不能及時完成養護整改的，采購人有權安排其他中標人實施，該部分工作內容根據結算審定金額從當次核撥的服務經費中扣除，不足部分由該中標人承擔。如發生不可抗力或意外事故而造成的缺損或因規劃建設需要而需移植、拆除、改造的，其發生的費用由采購人和中標人共同協商妥善解決，但中標人需采取有效的預防技術措施使損失降至最低。3、投標人應根據具體任務實施需要合理配備作業人員（擬配備作業人員如為投標人現有員工的，投標文件中提供投標人為作業人員繳納的距開標日前3個月的有效社保證明）。承擔特殊工種的作業人員（高空作業人員、電工等）須配備專業上崗證，同時須做好安全防護措施。投標人須為全體作業員工購買社保（五險）或人身意外等其他保險，必須重視安全生產工作，確保合同期間不出安全生產責任事故。如發生安全生產責任事故或交通事故，由投標人承擔一切責任及損失，與采購人無涉。如造成采購人損失，投標人應予以賠償。4、節慶及重大活動期間花卉布置要求符合當期的活動（節日）主題、造型優美、寓意深厚、花期維持時間長、花草選用適合當季生長的種類。5、本項目中涉及平臺鋼構架的，在項目完結后根據采購人要求按全新的折舊處理，由審計單位確認殘值費用，按折舊費用結算。配電箱、電纜、燈、水馬圍欄在項目完結后根據采購人要求按全新的攤銷處理，配電箱、電纜、燈按5次攤銷處理，水馬圍欄按5次攤銷處理，按單次攤銷費結算。其他造型擺件等，均按一次性制作考慮，暫不重復利用，具體以審計單位確認為準。6、本項目施工所需水電接入地點需經采購人確認，中標人應嚴格做好安全防護措施，如有安全事故責任由中標人承擔，與采購人無涉。如造成采購人損失，中標人應予以賠償。五、案例要求（設計任務書）各標項分別提供一個設計方案。標項一：第六屆世界佛教論壇環境氛圍布置方案1份，布置點位為南苑環球酒店斜對面。設計限額為25萬元。標項二：第六屆世界佛教論壇環境氛圍布置方案1份，布置點位為鄞縣大道中間綠化隔離帶。設計限額為25萬元。標項三：2025年春節氛圍布置方案1份，布置點位為中山東路金光中心前。設計限額為25萬元。投標人需在標項投標文件中提交，以上方案僅作為投標評審用，如中標后具體以采購人下達的點位任務和經采購人確認的實施方案為準；投標人所提交的所有布置方案，采購人均有權無償參考使用。所提交的方案要求包括效果圖（日景效果、夜景效果及燈光設計效果；要求A3大小）、造型結構（含尺寸）示意圖、工程量清單和預估總價（不需要提交詳細分項報價）、節日氛圍布置內容、花卉選用、布置材料清單說明等內容，（此費用為完成當次氛圍布置任務主題制作所需的一切費用）。第三章供應商須知前附表序號內容、要求1項目名稱：2024年節慶、重大活動氛圍保障布置項目2合同履行期限：自合同簽訂之日起三年，合同一年一簽，采購人根據中標人在上一階段合同履約、考核情況及財政資金審批情況等決定是否續簽。★3投標報價及費用：1、投標報價要求：詳見第二章招標需求一、商務要求表。2、不論投標結果如何，供應商均應自行承擔所有與投標有關的全部費用。3、中標服務費：采購代理機構參照國家發改委發改辦價格[2003]857號通知和國家計委計價格[2002]1980號文件中服務招標費率規定的標準（下浮20%），根據合同履行期限各標段預算總額向各標段中標人收取中標服務費。中標金額（萬元）貨物招標服務招標工程招標100以下1.5%1.5%1.0%100-5001.1%0.8%0.7%500-10000.8%0.45%0.55%1000-50000.5%0.25%0.35%4現場踏勘：自行前往，費用自理。5投標文件組成：本項目實行網上投標，供應商應準備以下投標文件：（1）供應商于“政采云”上提供電子投標文件（含資格證明文件、商務技術文件、報價文件）。（2）以U盤形式提供的備份電子投標文件數量1份（含資格證明文件、商務技術文件、報價文件）。說明：1、“電子加密投標文件”：（1）“電子加密投標文件”是指通過“政采云電子交易客戶端”完成投標文件編制后生成并加密的數據電文形式的投標文件。（2）供應商應先安裝“政采云電子交易客戶端”，并按照本招標文件和“政府采購云平臺”的要求，通過“政采云電子交易客戶端”編制并加密投標文件。2、“電子備份投標文件”：（1）“電子備份投標文件”是指與“電子加密投標文件”同時生成的數據電文形式的電子文件。（2）供應商可自主選擇是否編制“電子備份投標文件”。（3）其他方式編制的備份投標文件視為無效備份投標文件。6詳見招標文件第一章公開招標采購公告。7開標時間及地點：詳見招標文件第一章公開招標采購公告。8評標辦法及評分標準：詳見第四章。9評標結果公示：評標結束后，評標結果公示于浙江省政府采購網、寧波市政府采購網、寧波市公共資源交易電子服務系統。10簽訂合同時間：中標通知書發出后30日內。11采購資金來源：預算資金。12付款方式：詳見第二章。13投標文件有效期：自投標截止之日起90天。14解釋：本招標文件的解釋權屬于采購單位。★15不同投標人的投標文件出自同一終端設備或在相同Internet主機分配地址（相同IP地址）網上報名投標的作無效標處理。

一總則（一）適用范圍本招標文件適用于2024年節慶、重大活動氛圍保障布置項目的招標、投標、評標、定標、驗收、合同履約、付款等行為（法律、法規另有規定的，從其規定）。（二）定義1.“采購單位”系指寧波市鄞州區園林綠化中心。2.“供應商”系指向招標方提交投標文件的單位。3.“產品”系指供方按招標文件規定，須向采購單位提供的一切設備、保險、稅金、備品備件、工具、手冊及其它有關技術資料和材料。4.“服務”系指招標文件規定投標人須承擔的安裝、調試、技術協助、校準、培訓、技術指導以及其他類似的義務。5.“項目”系指供應商按招標文件規定向采購人提供的產品和服務。6.“書面形式”包括信函、傳真、電報等。7.“★”系指實質性要求條款，供應商的投標對任何帶“★”號條款的負偏離和未作實質性響應都將直接投標無效。（三）招標方式本次招標采用公開招標方式進行。（四）投標委托如供應商代表不是法定代表人，須有法定代表人出具的授權委托書并在投標文件中提供供應商代表的相關部門出具的開標前三個月中任一月份的社保證明，未按上述要求提供社保證明的作無效標處理。（五）投標費用不論投標結果如何，供應商均應自行承擔所有與投標有關的全部費用（招標文件有相反規定除外）。（六）聯合體投標本項目不接受聯合體投標。（七）轉包與分包本項目不允許轉包。（八）特別說明：★1.采用最低評標價法的采購項目，提供相同品牌產品的不同投標人參加同一合同項下投標的，以其中通過資格審查、符合性審查且報價最低的參加評標；報價相同的，由采購人或采購人委托評標委員會按照招標文件規定的方式確定一個參加評標的投標人，招標文件未規定的采取隨機抽取方式確定，其他投標無效。采用綜合評分法的采購項目，提供相同品牌產品且通過資格審查、符合性審查的不同投標人參加同一合同項下投標的，按一家投標人計算，評審后得分最高的同品牌投標獲得中標人推薦資格；評審得分相同的，由評標委員會按照招標文件規定的方式確定一個投標獲得中標人的推薦資格，招標文件未規定的采取隨機抽取的方式確定，其他同品牌投標人不作為中標候選人。非單一產品采購項目，多家投標人提供的核心產品品牌相同的，按前款處理。★2.投標人應仔細閱讀招標文件的所有內容，按照招標文件的要求提交投標文件，并對所提供的全部資料的真實性承擔法律責任。★3.投標人在投標活動中提供任何虛假材料，其投標無效。4.個體工商戶、個人獨資企業、合伙企業參加本項目投標并由單位負責人簽署的相關投標資料與本招標文件規定由法定代表人簽署的文件材料具有同等效力。5.除銀行、保險、石油石化、電力、電信等特殊行業允許分公司投標外，不允許分公司參加投標。（九）質疑和投訴1.供應商認為招標文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，須在應知其利益受損之日起七個工作日內以書面形式向采購人、采購代理機構提出質疑。供應商應當在法定質疑期內一次性提出針對同一采購程序環節的質疑。2.提出質疑的供應商應當是參與所質疑項目采購活動的供應商。未依法獲取招標文件的，不得就招標文件提出質疑；未提交投標文件的供應商，視為與采購結果沒有利害關系，不得就采購響應截止時間后的采購過程、采購結果提出質疑。3.供應商提出質疑應當提交質疑函和必要的證明材料，質函應當面以書面形式提出，質疑函格式和內容須符合財政部《質疑函范本》要求，供應商可到中國政府采購網自行下載財政部《質疑函范本》。4.接收書面質疑函的方式：質疑人可通過送達、郵寄、傳真的形式提交書面質疑函，通過郵寄方式提交的書面質疑函以被質疑人簽收郵件之日為收到書面質疑文件之日，通過傳真方式提交的書面質疑函以被質疑人收到書面質疑文件原件之日為收到書面質疑文件之日。采購人和采購代理機構接收質疑函的聯系方式：見本招標文件第一章有關聯系方式。5.供應商對采購人或采購代理機構的質疑答復不滿意或者采購人或采購代理機構未在規定時間內作出答復的，可以在答復期滿后十五個工作日內向同級采購監管部門投訴。二招標文件（一）招標文件的構成。本招標文件由以下部份組成：1.招標公告2.招標需求3.供應商須知4.評標辦法及標準5.合同主要條款6.投標文件格式（二）供應商的風險供應商沒有按照招標文件要求提供全部資料，或者供應商沒有對招標文件在各方面作出實質性響應是供應商的風險，并可能導致其投標被拒絕。（三）招標文件的澄清與修改1、采購人對招標文件進行必要的澄清或者修改的，在發布招標公告的網站上發布更正公告。澄清或者修改的內容可能影響投標文件編制的，更正公告在投標截止時間至少15日前發出；不足15日的，順延提交投標文件截止時間。2、更正公告為招標文件的組成部分，一經在網站發布，視同已通知所有招標文件的收受人，不再采用其它方式傳達相關信息，若因未能及時了解到上述網站上發布的相關信息而導致的一切后果自行承擔。3、如更正公告有重新發布電子招標文件的，投標人應下載最新發布的電子招標文件制作投標文件。4、投標人在規定的時間內未對招標文件提出疑問、質疑或要求澄清的，將視其為無異議。對招標文件中描述有歧義或前后不一致的地方，評標委員會有權進行評判，但對同一條款的評判應適用于每個投標人。三、投標文件的編制（適用于所有標項）（一）投標文件由報價文件、資格證明文件及商務技術文件組成1.報價文件包括以下內容：（1）投標聲明書（格式見附件）；（2）開標一覽表（格式見附件）；（3）政府采購統計基礎信息表（格式見附件）；（4）投標人針對報價需要說明的其他文件和說明。2.資格證明文件包括以下內容：（1）資格條件自查表（格式見附件）；（2）投標人的營業執照（或事業法人登記證）、其他組織（個體工商戶）的營業執照或者民辦非企業單位登記證書復印件（加蓋公章）；（3）投標人資格聲明函（格式見附件）；（4）中小企業聲明函（格式見附件）；（5）殘疾人福利性單位聲明函（如有，填寫要求詳見后款九、特別說明10條的條件，請對照相關政策要求如實填寫，填寫格式見附件）；3.商務技術文件包括以下內容：（1）符合性自查表（格式見附件）；（2）法定代表人身份證明（格式見附件）；（3）法定代表人授權書（投標人的代表若為非法定代表人的，必須提交法定代表人授權書原件，另請提供投標人代表的社保部門出具的開標前近三個月任一月份的社保證明，格式見附件）；（4）商務條款響應（偏離）表（格式見附件，根據第二章《招標需求》一、商務要求表進行填寫）；（5）服務條款響應（偏離）表（格式見附件，根據第二章《招標需求》二、采購要求）；（6）評分標準或招標文件需要提供的其他商務技術材料（其中以下表格格式見附件）：?人員配置一覽表（格式見附件）；?業績一覽表（格式見附件）；（7）投標人認為有必要提供的或評分標準要求提供的或本技術規格書中要求提供的其他技術資料及說明；（二）投標文件的語言及計量★1投標文件以及投標方與招標方就有關投標事宜的所有來往函電，均應以中文漢語書寫。除簽名、蓋章、專用名稱等特殊情形外，以中文漢語以外的文字表述的投標文件視同未提供。★2投標計量單位，招標文件已有明確規定的，使用招標文件規定的計量單位；招標文件沒有規定的，應采用中華人民共和國法定計量單位（貨幣單位：人民幣元），否則視同未響應。（三）投標報價1.投標報價應按招標文件中相關附表格式填寫。★2.投標報價是履行合同的最終價格，詳見第三章供應商須知前附表第3條。★3.投標文件只允許有一個報價，有選擇的或有條件的報價將不予接受。（四）投標文件的有效期★1.自投標截止日起90天投標文件應保持有效。有效期不足的投標文件將被拒絕。2.在特殊情況下，招標人可與供應商協商延長投標書的有效期，這種要求和答復均以書面形式進行。3.中標人的投標文件自開標之日起至合同履行完畢止均應保持有效。（五）投標文件的簽署和份數1.投標人應按本招標文件規定的格式和順序編制投標文件并標注頁碼，投標文件內容不完整、編排混亂導致投標文件被誤讀、漏讀或者查找不到相關內容的，是投標人的責任。2.投標文件的份數：本項目實行網上投標，供應商應準備以下投標文件：（1）上傳到政府采購云平臺的電子加密投標文件（含資格證明文件、商務技術文件、報價文件）1份。（2）以U盤存儲的電子備份投標文件（含資格證明文件、商務技術文件、報價文件）1份。3.電子投標文件：3.1供應商應根據政府采購云平臺的要求及本招標文件規定的格式和順序編制電子投標文件并進行關聯定位。（六）投標文件的包裝、遞交、修改和撤回1.以U盤存儲的電子備份投標文件用封袋密封后遞交。“電子備份投標文件”應當密封包裝，并在包裝上標注投標項目編號、項目名稱、投標單位名稱等并加蓋公章。2.未按規定密封或標記的電子備份投標文件將被拒絕，由此造成電子備份投標文件被誤投或提前拆封的風險由投標人承擔。3.投標人在投標截止時間之前，可以對已提交的電子備份投標文件進行修改或撤回，并書面通知采購單位；投標截止時間后，投標人不得撤回、修改投標文件。修改后重新遞交的電子備份投標文件應當按本招標文件的要求簽署、蓋章和密封。4.投標人應當在投標截止時間前完成電子加密投標文件的傳輸遞交，并可以補充、修改或者撤回電子投標文件。補充或者修改電子投標文件的，應當先行撤回原文件，補充、修改后重新傳輸遞交。投標截止時間前未完成傳輸的，視為撤回投標文件。投標截止時間后傳輸遞交的投標件，將被拒收。（七）投標無效的情形實質上沒有響應招標文件要求的投標將被視為無效投標。1.在資格審查時，不具備招標文件中規定的資格要求的，或者資格證明文件不全的，投標文件將被視為無效。2.在符合性審查時，如發現下列情形之一的，投標文件將被視為無效：（1）投標文件未按招標文件要求簽署、簽章的；（2）投標有效期不滿足招標文件要求的；（3）明顯不符合招標文件要求的，或者與招標文件中標注“★”的條款發生實質性偏離的；（4）投標文件中含有采購人不能接受的附加條件的；（5）委托人未提供法定代表人授權委托書、填寫項目不齊全的；（6）投標文件提供資料不齊全或者內容虛假的；（7）投標文件的實質性內容未使用中文表述、表述不明確、前后矛盾或者使用計量單位不符合招標文件要求的（經評標委員會認定并允許其當場更正的筆誤除外）；（8）投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的，或者投標文件中經修正的內容字跡模糊難以辯認或者修改處未按規定簽署、蓋章的；（9）法律、法規和招標文件規定的其他無效情形。3.在商務技術評審時，如發現下列情形之一的，投標文件將被視為無效：（1）未提供或未如實提供投標貨物的技術參數，或者投標文件標明的響應或偏離與事實不符或虛假投標的；（2）明顯不符合招標文件要求的規格型號、質量標準；（3）投標技術方案不明確，存在一個或一個以上備選（替代）投標方案的。4.在報價評審時，如發現下列情形之一的，投標文件將被視為無效：（1）報價超過招標文件中規定的最高限價的；（2）未采用投標文件要求的報價形式報價的；（3）投標報價具有選擇性的；（4）評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響服務質量或者不能誠信履約的，且不能在評標委員會規定的時間內提供相關證明材料說明其報價的合理性的；（5）招標文件規定的其他無效情形。5.被拒絕的投標文件為無效。（一）電子招投標開標及評審程序（評審順序按標項順序進行）：1.投標截止時間后，投標人登錄政采云平臺，用“項目采購-開標評標”功能對電子投標文件進行在線解密。在線解密電子投標文件時間為開標時間起30分鐘內。投標人不足3家的，本次招標失敗，采購人重新組織招標。2.在系統上公開開標情況；3.采購人或代理機構對投標人的資格進行審查；4.評標委員會對商務技術文件進行評審；5.在系統上公開資格和商務技術評審結果；6.評標委員會對報價情況進行評審；7.在系統上公布評審結果。特別說明：政采云公司如對電子化開標及評審程序有調整的，按調整后的程序操作。（二）本項目原則上采用政采云電子招投標開標程序，但有以下情形之一的，按以下情況處理：（1）若有供應商在規定時間內“電子加密投標文件”無法解密或解密失敗，代理機構將開啟該供應商遞交的以U盤存儲的電子備份投標文件，上傳成功后，以“電子備份投標文件”參與評標，“電子加密投標文件”自動失效；在“政府采購云平臺”正常運行情況下，“電子備份投標文件”無法上傳至“政府采購云平臺”的，視為投標文件撤回。如投標供應商未按規定遞交“電子備份投標文件”的，視為投標文件撤回。（2）采購過程中出現以下情形，導致電子交易平臺無法正常運行，或者無法保證電子交易的公平、公正和安全時，采購人（或代理機構）可中止電子交易活動：1.電子交易平臺發生故障而無法登錄訪問的；2.電子交易平臺應用或數據庫出現錯誤，不能進行正常操作的；3.電子交易平臺發現嚴重安全漏洞，有潛在泄密危險的；4.病毒發作導致不能進行正常操作的；5.其他無法保證電子交易的公平、公正和安全的情況。出現前款規定情形，不影響采購公平、公正性的，采購人（或代理機構）可以待上述情形消除后繼續組織電子交易活動。（3）未開啟的備份投標文件現場予以退還。五、評標（一）組建評標委員會本項目評標委員會依法組建。（二）評標的方式本項目采用不公開方式評標，評標的依據為招標文件和投標文件。（三）評標程序1.資格審查采購人代表或代理機構工作人員對投標人的資格進行審查。2.符合性檢查評標委員會對通過資格審查的投標人的投標文件的完整性、合法性進行符合性檢查。3.實質審查與比較（1）評標委員會審查投標文件的實質性內容是否符合招標文件的實質性要求。（2）評標委員會將根據投標人的投標文件進行審查、核對，如有疑問，將對投標人進行詢標，投標人要向評標委員會澄清有關問題，并最終以書面形式進行答復。投標人代表未到場或者拒絕澄清或者澄清的內容改變了投標文件的實質性內容的，評標委員會有權對該投標文件作出不利于投標人的評判。（3）各投標人的技術得分為所有評委的有效評分的算術平均數，由指定專人進行計算復核。（4）代理機構工作人員協助評標委員會根據本項目的評分標準計算各投標人的商務報價得分。（5）評標委員會完成評標后，評委或代理機構對各部分得分匯總，計算出本項目最終得分。評標委員會按評標原則推薦中標候選人同時起草評標報告。（四）澄清問題的形式對投標文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容，評標委員會可要求供應商作出必要的澄清、說明或者糾正。供應商的澄清、說明或者補正應當采用書面形式，由其授權代表簽字或蓋章確認，并不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。（五）錯誤修正投標文件如果出現計算或表達上的錯誤，修正錯誤的原則如下：投標文件中開標一覽表（報價表）內容與投標文件中相應內容不一致的，以開標一覽表（報價表）為準；政采云平臺填報的開標一覽表中的價格與上傳的報價文件中開標一覽表的報價不一致的，以上傳的報價文件為準；3、大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準；4、單價金額小數點或者百分比有明顯錯位的，以開標一覽表的總價為準，并修改單價；5、總價金額與按單價匯總金額不一致的，以單價金額計算結果為準。同時出現兩種以上不一致的，按照前款規定的順序修正。修正后的報價按照投標文件澄清的規定經投標人確認后產生約束力，投標人不確認的，其投標無效。（六）評標原則和評標辦法1.評標原則。評標委員會必須公平、公正、客觀，不帶任何傾向性和啟發性；不得向外界透露任何與評標有關的內容；任何單位和個人不得干擾、影響評標的正常進行；評標委員會及有關工作人員不得私下與供應商接觸。2.評標辦法。本項目評標辦法是綜合評分法，具體評標內容及評分標準等詳見《第四章：評標辦法及評分標準》。六、定標1.確定中標人。本項目由評標委員會推薦中標候選人，采購人不得在評標委員會推薦的中標候選人以外確定中標候選人。2.代理機構在評標結束后2個工作日內將評標報告交采購人確認，采購人在收到評標報告之日起5個工作日內在評標報告確定的中標候選人中按順序確定中標人，采購人在收到評標報告之日起5個工作日內未按評標報告推薦的中標候選人排序確定中標人，又不能說明合法理由的，視同按評標報告推薦的順序確定排名第一的中標候選人為中標人。3.代理機構自中標人確定之日起2個工作日內，在發布招標公告的網站上對中標結果進行公示，中標結果公告期限為1個工作日。4.凡發現中標人有下列行為之一的，將移交政府采購監督管理部門依法處理：提供虛假材料謀取中標的；采取不正當手段詆毀、排擠其他投標人的；與采購人、其他投標人或者采購代理機構工作人員惡意串通的；向采購人或采購代理機構人員行賄或者提供其他不正當利益的；拒絕有關部門監督檢查或者提供虛假情況的；有法律、法規規定的其他損害采購人利益和社會公共利益情形的。七、評標過程的監控與保密1.本項目評標過程實行全程錄音、錄像監控，投標人在評標過程中所進行的試圖影響評標結果的不公正活動，可能導致其投標被拒絕。2.開標后到中標通知書發出之前，所有涉及評標委員會名單以及對投標文件的澄清、評價、比較等情況，評標委員會成員、采購人和采購代理機構的有關人員均不得向投標人或其他無關人員透露。八、合同授予1.采購人與中標人應當在《中標通知書》發出之日起30日內簽訂政府采購合同。中標人拖延、拒簽合同的，將被取消中標資格。九、特別說明2.本項目是專門面向中小企業采購。3.本項目對應的中小企業劃分標準所屬行業：其他未列明行業。4.本招標文件所稱中小企業，是指在中華人民共和國境內依法設立，依據國務院批準的中小企業劃分標準確定的中型企業、小型企業和微型企業，但與大企業的負責人為同一人，或者與大企業存在直接控股、管理關系的除外。符合中小企業劃分標準的個體工商戶，在政府采購活動中視同中小企業。國務院批準的中小企業劃分標準：具體見工信部聯企業[2011]300號。5.在政府采購活動中，供應商提供的貨物、工程或者服務符合下列情形的，享受《政府采購促進中小企業發展管理辦法》規定的中小企業扶持政策：在貨物采購項目中，貨物由中小企業制造，即貨物由中小企業生產且使用該中小企業商號或者注冊商標；在工程采購項目中，工程由中小企業承建，即工程施工單位為中小企業；在服務采購項目中，服務由中小企業承接，即提供服務的人員為中小企業依照《中華人民共和國勞動合同法》訂立勞動合同的從業人員。在貨物采購項目中，供應商提供的貨物既有中小企業制造貨物，也有大型企業制造貨物的，不享受本辦法規定的中小企業扶持政策。以聯合體形式參加政府采購活動，聯合體各方均為中小企業的，聯合體視同中小企業。其中，聯合體各方均為小微企業的，聯合體視同小微企業。6.中小企業參加政府采購活動，應當出具《政府采購促進中小企業發展管理辦法》規定的《中小企業聲明函》（格式見附件），否則不得享受中小企業扶持政策。7.采購活動過程中，對供應商的“中小企業”資格認定，以供應商提交的《中小企業聲明函》為準，供應商必須實事求是地提交聲明函，如有虛假，將依法承擔法律責任。如果在采購活動過程中相關采購當事人對供應商“中小企業”資格有異議的，由貨物制造商或者工程、服務供應商注冊登記所在地的縣級以上人民政府中小企業主管部門負責認定。供應商提供聲明函內容不實的，屬于提供虛假材料謀取中標、成交，依照《中華人民共和國政府采購法》等國家有關規定追究相應責任。8.《中小企業聲明函》由參加投標的供應商提交，如供應商為代理商，須自行采集制造商的中小企業劃分類型信息填入相應欄目并對其真實性負責。9.根據《財政部司法部關于政府采購支持監獄企業發展有關問題的通知》（財庫〔2014〕68號）規定，監獄企業視同小型、微型企業。監獄企業參加政府采購活動時，應當提供由省級以上監獄管理局、戒毒管理局（含新疆生產建設兵團）出具的屬于監獄企業的證明文件。10.執行《三部門聯合發布關于促進殘疾人就業政府采購政策的通知》，在政府采購活動中，殘疾人福利性單位視同小型、微型企業。殘疾人福利性單位參加政府采購活動時，應當提供《殘疾人福利性單位聲明函》，并對聲明的真實性負責，未能提供的不予認可。★11、若在開標當天如遇信用中國”（)、中國政府采購網（）網絡中斷或受到攻擊等突發性不可抗拒的事件，一時無法恢復的，可以只對中標候選人事后查詢，如中標候選人為失信被執行人的，招標人將依法取消其中標候選人資格。★12、不同投標人的投標文件出自同一終端設備或在相同Internet主機分配地址（相同IP地址）網上報名投標的作無效標處理。13、本文件未及事項，在簽訂合同時供需及使用方友好商定。14、本招標文件解釋權歸招標方。

第四章評標辦法及評分標準一、總則招標活動遵循公平、公正、科學、擇優的原則依法進行，招標活動及當事人接受依法實施的監督。本次招標采用綜合評分法。二、評標組織評標委員會依法組建。三、評標程序1.采購代理機構按《招標文件》規定的時間、地點組織進行開標，開標會議由采購代理機構組織，按《招標文件》的規定對投標人的基本情況進行審核。2.采購機構同時開啟各標項各投標人的資格證明文件、商務技術文件、報價文件，開標結束后，按照標項序號依次進行評審，即完成標項一的評審后，再進行標項二的評審，依次類推。如標項投標人不足3家的，本次招標失敗，采購人重新組織招標。采購人或者采購代理機構對投標人的資格進行審查，評標委員會根據《招標文件》規定對投標人的商務技術文件進行符合性審查和詳細評審。對投標人表述不清的內容，評標委員會將向投標人進行詢標，請其澄清其商務技術內容，評標委員再根據各投標人的商務技術文件進行綜合評分，并進行商務技術分的匯總（商務技術部分得分保留小數點后二位）；再由評標委員會對報價文件進行評審，計算價格分得分（報價文件得分保留小數點后二位）。3.按照投標人的綜合得分（商務技術分與價格分之和）排名，評標委員會推薦標項中標候選人，并由采購代理機構宣布標項中標候選人推薦情況。四.評標過程1.資格審查采購人或者采購代理機構對投標人的資格進行審查。依據法律法規和招標文件的規定，對投標文件中的資格證明進行審查，以確定投標人是否具備投標資格。2.符合性審查依據招標文件的規定，從投標人投標文件的有效性、完整性和對招標文件的響應程度進行審查，以確定是否對招標文件的實質性要求作出響應。3.澄清問題對于投標文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容，評標委員會可要求投標人以書面形式作出必要的澄清、說明或者補正。投標人的澄清、說明或者補正應當采用書面形式，并加蓋公章，或者由法定代表人或其授權代表簽字確認，投標人的澄清、說明或者補正不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。4.詳細評審評標委員會對初步評審合格的投標文件，依照本辦法對投標文件作進一步評審、比較。評標委員會成員經過閱標、審標和詢標，對各投標人進行打分。評委打分參照本部分五、評分標準。商務技術得分由各評標委員會成員打分，根據投標人的投標文件及相關澄清文件，進行獨立打分。價格分由評標委員會統一核算。評委打分采用記名方式，取所有評委匯總得分的算術平均分（小數點后保留二位小數）。注：1）評標委員會對擬認定為投標文件無效的，應組織相關投標人代表進行陳述、澄清或申辯；2）代理機構可協助評標委員會主任評委對打分結果進行校對、核對并匯總統計；對明顯畸高、畸低的評分（其總評分偏離平均分30%以上的），評標委員會主任評委應提醒相關評標委員會成員進行復核或書面說明理由，評標委員會成員拒絕說明的，由現場監督員據實記錄；評標委員會成員的評審、修改記錄應保留原件，隨項目其他資料一并存檔；3）評標委員會認為投標人的報價明顯低于其他通過符合性審查投標人的報價，有可能影響產品質量或者不能誠信履約的，應當要求其在評標現場合理的時間內提供書面說明，必要時提交相關證明材料；投標人不能證明其報價合理性的，評標委員會應當將其作為無效投標處理。5.中標原則評標委員會根據供應商的綜合得分（商務技術分與價格分之和）由高到低排定順序，如供應商綜合得分相同的則價格低者優先中標；若報價也相同的，則由供應商抽簽決定。具體推薦原則如下：本項目每標項由評標委員會推薦1名中標候選人。評標委員會按標項順序依次進行評審，供應商可就一個或多個標項參與投標，但只能被推薦為其中一個標項的中標候選人。若供應商被推薦為某一標項中標候選人，則不再進入后續標項評審（注：在后續標項資格評審時，選擇“不符合”，理由：供應商已被推薦為前序標項的中標候選人，按招標文件規定，不進入后續標項評審。）。中標候選人（中標人）若被取消中標資格，則對應標項重新組織招標。如評標過程中出現本招標文件未盡事宜，則由評標委員會討論決定。6.中標結果采購機構將中標結果在政府采購指定媒體上公示，同時向中標人發出中標通知書。評分標準（兼評委打分表）標項一項目評分內容和標準分值商務技術分85分1.設計方案（30分）：根據投標人提供的設計方案（含活動氛圍營造、布展設計、綠化、立體花境設計等內容）進行評議；（注：①評審主題為第六屆世界佛教論壇環境氛圍布置方案1份，布置點位為南苑環球酒店斜對面。設計限額為25萬元。②該方案僅供評分使用，不作為中標后實施依據）1）主題內容（5分）：設計方案與主體的切合性與主體的切合性強與主體的切合性較強與主體的切合性與主體的切合性與主體的切合性與主體的切合性5分2）造型內容（5分）：設計方案造型的整體效果及美觀度造型的整體效果飽滿、美觀造型的整體效果較飽滿、較美觀造型的整體效果、美觀度尚可造型的整體效果、美觀度造型的整體效果、美觀度造型的整體效果、美觀度5分3）主題元素更換（5分）：設計方案主題元素更換的便捷性主題元素更換的便捷性方案合理主題元素更換的便捷性方案較合理主題元素更換的便捷性方案尚可主題元素更換的便捷性方案主題元素更換的便捷性方案主題元素更換的便捷性方案不合理5分4）設計理念（5分）：設計方案理念的創新性及可實施性設計理念創新能力強、可實施性穩定設計理念創新能力較強、可實施性較穩定設計理念創新能力尚可、總體可行設計理念創新能力一般、可實施性一般設計理念創新能力較弱、可實施性較差設計理念創新能力差、可實施性差5分5）整體花卉效果（5分）：保持整體花卉效果的措施措施明確、具體、可行，得5分；措施較為明確、具體、可行，得4.5分；措施基本明確，但在具體措施上略顯不足，得4分；措施部分內容較為模糊，得3.5分；措施存在一定的問題或不足，得3分；措施存在明顯的問題或不足，得2分；未提供的不得分。5分6）概算（5分）：設計方案概算設計方案概算詳細、合理，得5分；設計方案概算較詳細、較合理，得4.5分；設計方案概算基本完整、合理性尚可，得4分；設計方案概算完整性和合理性一般，得3.5分；設計方案概算較為初略、部分內容不太合理，得3分；設計方案概算不完整、合理性差，得2分；未提供的不得分。5分2.實施方案（16分）：根據投標人提供的針對第六屆世界佛教論壇環境氛圍布置方案為主題的設計方案所提出的實施方案進行評議。（注：該方案僅供評分使用，不作為中標后實施依據）1）施工進度安排（4分）：根據投標人針對設計方案提供的施工進度安排進行評議。進度目標及措施明確、具體、可行，得4分；進度目標及措施較為明確、具體、可行，得3.5分；進度目標及措施基本明確，但在具體措施上略顯不足，得3分；進度目標及措施部分內容較為模糊，得2.5分；進度目標及措施存在一定的問題或不足，得2分；進度目標及措施存在明顯的問題或不足，得1分；未提供的不得分。4分2）施工設備（4分）：根據投標人針對擬配備設備進行設備數量充足、種類豐富，得4分；設備數量較充足、種類較豐富，得3.5分；設備數量、種類基本滿足設計要求，得3分；設備數量、種類略欠缺，得2.5分；設備數量、種類部分不足，得2分；設備數量、種類明顯不足，得1分；未提供的不得分。4分3）施工方案（4分）：根據投標人針對施工方案進行可操作性可操作性可操作性可操作性可操作性可操作性4分4）施工用料（4分）：根據投標人針對施工用料進行施工用料合理、環保，得4分；施工用料較合理、較環保，得3.5分；施工用料合理性、環保性尚可，得3分；施工用料合理性、環保性一般，得2.5分；施工用料合理性、環保性較差，得2分；施工用料不合理、環保性差，得1分；未提供的不得分。4分3.日常養護管理方案（16分）：根據投標人針對本項目提供的日常養護管理方案進行評議。1）養護內容（4分）：根據投標人提供的養護內容進行評議。養護內容全面、合理、可操作性強，得4分；養護內容較全面、較合理、可操作性較強，得3.5分；養護內容全面性、合理性、可操作性尚可，得3分；養護內容全面性、合理性、可操作性一般，得2.5分；養護內容全面性、合理性、可操作性較差，得2分；養護內容不齊全、不合理、可操作性差，得1分；未提供的不得分。4分2）日常養護管理計劃（4分）：根據投標人提供的日常養護管理計劃進行評議。日常養護管理計劃合理、完整、科學、可操作性強，得4分；日常養護管理計劃較合理、較完整、較科學、可操作性較強，得3.5分；日常養護管理計劃合理性、完整性、科學性、可操作性尚可，得3分；日常養護管理計劃合理性、完整性、科學性、可操作性一般，得2.5分；日常養護管理計劃合理性、完整性、科學性、可操作性較差，得2分；日常養護管理計劃不合理、不完整、不科學、可操作性差，得1分；未提供的不得分。4分重點難點分析及解決方案（4分）：根據投標人提供的重點難點分析及解決方案進行評議。重點和難點把握準確、分析到位、解決方案合理，得4分；重點和難點把握較準確、分析較到位、解決方案較合理，得3.5分；重點和難點把握尚可、分析尚可、解決方案基本合理，得3分；重點和難點把握、分析及解決方案一般，得2.5分；重點和難點把握欠準確、分析欠到位、解決方案欠合理，得2分；重點和難點把握不準確、分析不到位、解決方案不合理，得1分；未提供的不得分。4分4）養護管理制度、規程（4分）：根據投標人提供的養護管理制度、規程進行評議。管理制度、規程，得4分；管理制度、規程管理制度、規程管理制度、規程管理制度、規程管理制度、規程4分4.保障措施（10分）：根據投標人針對本項目提供的保障措施進行評議。1）安全、文明施工及進度保障措施（4分）：根據投標人提供的安全、文明施工及進度保障措施進行評議。措施方案明確、具體、可行，得4分；措施方案較為明確、具體、可行，得3.5分；措施方案基本明確，但在具體措施上略顯不足，得3分；措施方案部分內容較為模糊，得2.5分；措施方案存在一定的問題或不足，得2分；措施方案存在明顯的問題或不足，得1分；未提供的不得分。4分2）養護機械設備措施（3分）：根據投標人擬投入使用的如登高車等各類養護機械設備的種類、數量進行評議。設備數量充足、種類豐富，得3分；設備數量較充足、種類較豐富，得2.5分；設備數量、種類基本滿足設計要求，得2分；設備數量、種類略欠缺，得1.5分；設備數量、種類部分不足，得1分；設備數量、種類明顯不足，得0.5分；未提供的不得分。3分3）應急預案措施（3分）：針對災害性天氣，重大活動等應急預案措施進行評議。措施方案明確、具體、可行，得3分；措施方案較為明確、具體、可行，得2.5分；措施方案基本明確，但在具體措施上略顯不足，得2分；措施方案部分內容較為模糊，得1.5分；措施方案存在一定的問題或不足，得1分；措施方案存在明顯的問題或不足，得0.5分；未提供的不得分。3分5.服務響應情況（4分）：根據投標人針對本項目提供的服務響應情況進行評議。5.1服務響應情況（4分）：根據投標人針對本項目提供的服務響應情況進行評議。服務響應方案合理、便捷，得4分；服務響應方案較合理、較便捷，得3.5分；服務響應方案合理性、便捷性尚可，得3分；服務響應方案合理性、便捷性一般，得2.5分；服務響應方案欠合理、欠便捷，得2分；服務響應方案不夠合理、不夠便捷，得1分；未提供的不得分。4分6.擬投入人員設備情況（7.5分）：根據投標人提供的擬投入人員配備情況進行評議。（投標文件須附相關人員身份證復印件、證書復印件、社保證明復印件（須提交公告發布之日前三個月任意一個月的社會保險證明；均須加蓋投標人公章）。6.1擬配備項目負責人情況（3分）：針對本項目擬配備項目負責人情況進行評議。類似項目工作經驗豐富、相關證書齊全，得3分；類似項目工作經驗較豐富、相關證書較齊全，得2.5分；類似項目工作經驗尚可、相關證書基本滿足要求，得2分；類似項目工作經驗欠佳、相關證書欠齊全，得1.5分；類似項目工作經驗不夠豐富、相關證書不夠齊全，得1分；未提供的不得分。3分6.2人員方案情況（4.5分）：針對本項目擬配備項目組人員的層級、組織結構、管理調解方案進行評議。層級合理、組織結構清晰、管理調解方案合理，得4.5分；層級較合理、組織結構較清晰、管理調解方案較合理，得4分；層級、組織結構尚可、管理調解方案基本合理，得3.5分；層級、組織結構欠可行、管理調解方案一般，得3分；層級不夠合理、組織結構不夠清晰、管理調解方案不到位，得2分；未提供的不得分。4.5分7.類似業績（1.5分）自2021年1月1日至今止，投標人有類似業績的每個得0.5分，最高1.5分。（投標文件中提供中標通知書及合同復印件加蓋公章，缺一不可；以合同簽訂時間為準）。1.5分價格分15分標項對應類別參與評審的價格（單盆草花）=標項對應類別投標全費用綜合單價，標項對應類別參與評審的價格（氛圍布置任務涉及的其余項目費用）=（1-投標下浮率）以標項對應類別有效投標人參與評審的價格最低的價格為標項對應類別評標基準價，得對應類別價格分滿分。其他投標人的價格分統一按照下列公式計算：標項對應類別投標報價得分=(標項對應類別評標基準價／標項對應類別參與評審的價格)×對應類別價格分滿分值×100%，小數點后四舍五入保留2位數。投標人最終價格得分為投標人在各類別所得價格分之和。各類別價格分滿分值：單盆草花（120杯雙色盆）：5分；單盆草花（150杯雙色盆）：3分；單盆草花（180杯雙色盆）：2分；氛圍布置任務涉及的其余項目費用：5分。15分

標項二項目評分內容和標準分值商務技術分85分1.設計方案（30分）：根據投標人提供的設計方案（含活動氛圍營造、布展設計、綠化、立體花境設計等內容）進行評議；（注：①評審主題為第六屆世界佛教論壇環境氛圍布置方案1份，布置點位為鄞縣大道中間綠化隔離帶。設計限額為25萬元。②該方案僅供評分使用，不作為中標后實施依據）1）主題內容（5分）：設計方案與主體的切合性與主體的切合性強與主體的切合性較強與主體的切合性與主體的切合性與主體的切合性與主體的切合性5分2）造型內容（5分）：設計方案造型的整體效果及美觀度造型的整體效果飽滿、美觀造型的整體效果較飽滿、較美觀造型的整體效果、美觀度尚可造型的整體效果、美觀度造型的整體效果、美觀度造型的整體效果、美觀度5分3）主題元素更換（5分）：設計方案主題元素更換的便捷性主題元素更換的便捷性方案合理主題元素更換的便捷性方案較合理主題元素更換的便捷性方案尚可主題元素更換的便捷性方案主題元素更換的便捷性方案主題元素更換的便捷性方案不合理5分4）設計理念（5分）：設計方案理念的創新性及可實施性設計理念創新能力強、可實施性穩定設計理念創新能力較強、可實施性較穩定設計理念創新能力尚可、總體可行設計理念創新能力一般、可實施性一般設計理念創新能力較弱、可實施性較差設計理念創新能力差、可實施性差5分5）整體花卉效果（5分）：保持整體花卉效果的措施措施明確、具體、可行，得5分；措施較為明確、具體、可行，得4.5分；措施基本明確，但在具體措施上略顯不足，得4分；措施部分內容較為模糊，得3.5分；措施存在一定的問題或不足，得3分；措施存在明顯的問題或不足，得2分；未提供的不得分。5分6）概算（5分）：設計方案概算設計方案概算詳細、合理，得5分；設計方案概算較詳細、較合理，得4.5分；設計方案概算基本完整、合理性尚可，得4分；設計方案概算完整性和合理性一般，得3.5分；設計方案概算較為初略、部分內容不太合理，得3分；設計方案概算不完整、合理性差，得2分；未提供的不得分。5分2.實施方案（16分）：根據投標人提供的針對第六屆世界佛教論壇環境氛圍布置方案為主題的設計方案所提出的實施方案進行評議。（注：該方案僅供評分使用，不作為中標后實施依據）1）施工進度安排（4分）：根據投標人針對設計方案提供的施工進度安排進行評議。進度目標及措施明確、具體、可行，得4分；進度目標及措施較為明確、具體、可行，得3.5分；進度目標及措施基本明確，但在具體措施上略顯不足，得3分；進度目標及措施部分內容較為模糊，得2.5分；進度目標及措施存在一定的問題或不足，得2分；進度目標及措施存在明顯的問題或不足，得1分；未提供的不得分。4分2）施工設備（4分）：根據投標人針對擬配備設備進行設備數量充足、種類豐富，得4分；設備數量較充足、種類較豐富，得3.5分；設備數量、種類基本滿足設計要求，得3分；設備數量、種類略欠缺，得2.5分；設備數量、種類部分不足，得2分；設備數量、種類明顯不足，得1分；未提供的不得分。4分3）施工方案（4分）：根據投標人針對施工方案進行可操作性可操作性可操作性可操作性可操作性可操作性4分4）施工用料（4分）：根據投標人針對施工用料進行施工用料合理、環保，得4分；施工用料較合理、較環保，得3.5分；施工用料合理性、環保性尚可，得3分；施工用料合理性、環保性一般，得2.5分；施工用料合理性、環保性較差，得2分；施工用料不合理、環保性差，得1分；未提供的不得分。4分3.日常養護管理方案（16分）：根據投標人針對本項目提供的日常養護管理方案進行評議。1）養護內容（4分）：根據投標人提供的養護內容進行評議。養護內容全面、合理、可操作性強，得4分；養護內容較全面、較合理、可操作性較強，得3.5分；養護內容全面性、合理性、可操作性尚可，得3分；養護內容全面性、合理性、可操作性一般，得2.5分；養護內容全面性、合理性、可操作性較差，得2分；養護內容不齊全、不合理、可操作性差，得1分；未提供的不得分。4分2）日常養護管理計劃（4分）：根據投標人提供的日常養護管理計劃進行評議。日常養護管理計劃合理、完整、科學、可操作性強，得4分；日常養護管理計劃較合理、較完整、較科學、可操作性較強，得3.5分；日常養護管理計劃合理性、完整性、科學性、可操作性尚可，得3分；日常養護管理計劃合理性、完整性、科學性、可操作性一般，得2.5分；日常養護管理計劃合理性、完整性、科學性、可操作性較差，得2分；日常養護管理計劃不合理、不完整、不科學、可操作性差，得1分；未提供的不得分。4分重點難點分析及解決方案（4分）：根據投標人提供的重點難點分析及解決方案進行評議。重點和難點把握準確、分析到位、解決方案合理，得4分；重點和難點把握較準確、分析較到位、解決方案較合理，得3.5分；重點和難點把握尚可、分析尚可、解決方案基本合理，得3分；重點和難點把握、分析及解決方案一般，得2.5分；重點和難點把握欠準確、分析欠到位、解決方案欠合理，得2分；重點和難點把握不準確、分析不到位、解決方案不合理，得1分；未提供的不得分。4分4）養護管理制度、規程（4分）：根據投標人提供的養護管理制度、規程進行評議。管理制度、規程，得4分；管理制度、規程管理制度、規程管理制度、規程管理制度、規程管理制度、規程4分4.保障措施（10分）：根據投標人針對本項目提供的保障措施進行評議。1）安全、文明施工及進度保障措施（4分）：根據投標人提供的安全、文明施工及進度保障措施進行評議。措施方案明確、具體、可行，得4分；措施方案較為明確、具體、可行，得3.5分；措施方案基本明確，但在具體措施上略顯不足，得3分；措施方案部分內容較為模糊，得2.5分；措施方案存在一定的問題或不足，得2分；措施方案存在明顯的問題或不足，得1分；未提供的不得分。4分2）養護機械設備措施（3分）：根據投標人擬投入使用的如登高車等各類養護機械設備的種類、數量進行評議。設備數量充足、種類豐富，得3分；設備數量較充足、種類較豐富，得2.5分；設備數量、種類基本滿足設計要求，得2分；設備數量、種類略欠缺，得1.5分；設備數量、種類部分不足，得1分；設備數量、種類明顯不足，得0.5分；未提供的不得分。3分3）應急預案措施（3分）：針對災害性天氣，重大活動等應急預案措施進行評議。措施方案明確、具體、可行，得3分；措施方案較為明確、具體、可行，得2.5分；措施方案基本明確，但在具體措施上略顯不足，得2分；措施方案部分內容較為模糊，得1.5分；措施方案存在一定的問題或不足，得1分；措施方案存在明顯的問題或不足，得0.5分；未提供的不得分。3分5.服務響應情況（4分）：根據投標人針對本項目提供的服務響應情況進行評議。5.1服務響應情況（4分）：根據投標人針對本項目提供的服務響應情況進行評議。服務響應方案合理、便捷，得4分；服務響應方案較合理、較便捷，得3.5分；服務響應方案合理性、便捷性尚可，得3分；服務響應方案合理性、便捷性一般，得2.5分；服務響應方案欠合理、欠便捷，得2分；服務響應方案不夠合理、不夠便捷，得1分；未提供的不得分。4分6.擬投入人員設備情況（7.5分）：根據投標人提供的擬投入人員配備情況進行評議。（投標文件須附相關人員身份證復印件、證書復印件、社保證明復印件（須提交公告發布之日前三個月任意一個月的社會保險證明；均須加蓋投標人公章）。6.1擬配備項目負責人情況（3分）：針對本項目擬配備項目負責人情況進行評議。類似項目工作經驗豐富、相關證書齊全，得3分；類似項目工作經驗較豐富、相關證書較齊全，得2.5分；類似項目工作經驗尚可、相關證書基本滿足要求，得2分；類似項目工作經驗欠佳、相關證書欠齊全，得1.5分；類似項目工作經驗不夠豐富、相關證書不夠齊全，得1分；未提供的不得分。3分6.2人員方案情況（4.5分）：針對本項目擬配備項目組人員的層級、組織結構、管理調解方案進行評議。層級合理、組織結構清晰、管理調解方案合理，得4.5分；層級較合理、組織結構較清晰、管理調解方案較合理，得4分；層級、組織結構尚可、管理調解方案基本合理，得3.5分；層級、組織結構欠可行、管理調解方案一般，得3分；層級不夠合理、組織結構不夠清晰、管理調解方案不到位，得2分；未提供的不得分。4.5分7.類似業績（1.5分）自2021年1月1日至今止，投標人有類似業績的每個得0.5分，最高1.5分。（投標文件中提供中標通知書及合同復印件加蓋公章，缺一不可；以合同簽訂時間為準）。1.5分價格分15分標項對應類別參與評審的價格（單盆草花）=標項對應類別投標全費用綜合單價，標項對應類別參與評審的價格（氛圍布置任務涉及的其余項目費用）=（1-投標下浮率）以標項對應類別有效投標人參與評審的價格最低的價格為標項對應類別評標基準價，得對應類別價格分滿分。其他投標人的價格分統一按照下列公式計算：標項對應類別投標報價得分=(標項對應類別評標基準價／標項對應類別參與評審的價格)×對應類別價格分滿分值×100%，小數點后四舍五入保留2位數。投標人最終價格得分為投標人在各類別所得價格分之和。各類別價格分滿分值：單盆草花（120杯雙色盆）：5分；單盆草花（150杯雙色盆）：3分；單盆草花（180杯雙色盆）：2分；氛圍布置任務涉及的其余項目費用：5分。15分標項三項目評分內容和標準分值商務技術分85分1.設計方案（30分）：根據投標人提供的設計方案（含活動氛圍營造、布展設計、綠化、立體花境設計等內容）進行評議；（注：①評審主題為2025年春節氛圍布置方案1份，布置點位為中山東路金光中心前。設計限額為25萬元。②該方案僅供評分使用，不作為中標后實施依據）1）主題內容（5分）：設計方案與主體的切合性與主體的切合性強與主體的切合性較強與主體的切合性與主體的切合性與主體的切合性與主體的切合性5分2）造型內容（5分）：設計方案造型的整體效果及美觀度造型的整體效果飽滿、美觀造型的整體效果較飽滿、較美觀造型的整體效果、美觀度尚可造型的整體效果、美觀度造型的整體效果、美觀度造型的整體效果、美觀度5分3）主題元素更換（5分）：設計方案主題元素更換的便捷性主題元素更換的便捷性方案合理主題元素更換的便捷性方案較合理主題元素更換的便捷性方案尚可主題元素更換的便捷性方案主題元素更換的便捷性方案主題元素更換的便捷性方案不合理5分4）設計理念（5分）：設計方案理念的創新性及可實施性設計理念創新能力強、可實施性穩定設計理念創新能力較強、可實施性較穩定設計理念創新能力尚可、總體可行設計理念創新能力一般、可實施性一般設計理念創新能力較弱、可實施性較差設計理念創新能力差、可實施性差5分5）整體花卉效果（5分）：保持整體花卉效果的措施措施明確、具體、可行，得5分；措施較為明確、具體、可行，得4.5分；措施基本明確，但在具體措施上略顯不足，得4分；措施部分內容較為模糊，得3.5分；措施存在一定的問題或不足，得3分；措施存在明顯的問題或不足，得2分；未提供的不得分。5分6）概算（5分）：設計方案概算設計方案概算詳細、合理，得5分；設計方案概算較詳細、較合理，得4.5分；設計方案概算基本完整、合理性尚可，得4分；設計方案概算完整性和合理性一般，得3.5分；設計方案概算較為初略、部分內容不太合理，得3分；設計方案概算不完整、合理性差，得2分；未提供的不得分。5分2.實施方案（16分）：根據投標人提供的針對2025年春節氛圍布置方案為主題的設計方案所提出的實施方案進行評議。（注：該方案僅供評分使用，不作為中標后實施依據）1）施工進度安排（4分）：根據投標人針對設計方案提供的施工進度安排進行評議。進度目標及措施明確、具體、可行，得4分；進度目標及措施較為明確、具體、可行，得3.5分；進度目標及措施基本明確，但在具體措施上略顯不足，得3分；進度目標及措施部分內容較為模糊，得2.5分；進度目標及措施存在一定的問題或不足，得2分；進度目標及措施存在明顯的問題或不足，得1分；未提供的不得分。4分2）施工設備（4分）：根據投標人針對擬配備設備進行設備數量充足、種類豐富，得4分；設備數量較充足、種類較豐富，得3.5分；設備數量、種類基本滿足設計要求，得3分；設備數量、種類略欠缺，得2.5分；設備數量、種類部分不足，得2分；設備數量、種類明顯不足，得1分；未提供的不得分。4分3）施工方案（4分）：根據投標人針對施工方案進行可操作性可操作性可操作性可操作性可操作性可操作性4分4）施工用料（4分）：根據投標人針對施工用料進行施工用料合理、環保，得4分；施工用料較合理、較環保，得3.5分；施工用料合理性、環保性尚可，得3分；施工用料合理性、環保性一般，得2.5分；施工用料合理性、環保性較差，得2分；施工用料不合理、環保性差，得1分；未提供的不得分。4分3.日常養護管理方案（16分）：根據投標人針對本項目提供的日常養護管理方案進行評議。1）養護內容（4分）：根據投標人提供的養護內容進行評議。養護內容全面、合理、可操作性強，得4分；養護內容較全面、較合理、可操作性較強，得3.5分；養護內容全面性、合理性、可操作性尚可，得3分；養護內容全面性、合理性、可操作性一般，得2.5分；養護內容全面性、合理性、可操作性較差，得2分；養護內容不齊全、不合理、可操作性差，得1分；未提供的不得分。4分2）日常養護管理計劃（4分）：根據投標人提供的日常養護管理計劃進行評議。日常養護管理計劃合理、完整、科學、可操作性強，得4分；日常養護管理計劃較合理、較完整、較科學、可操作性較強，得3.5分；日常養護管理計劃合理性、完整性、科學性、可操作性尚可，得3分；日常養護管理計劃合理性、完整性、科學性、可操作性一般，得2.5分；日常養護管理計劃合理性、完整性、科學性、可操作性較差，得2分；日常養護管理計劃不合理、不完整、不科學、可操作性差，得1分；未提供的不得分。4分重點難點分析及解決方案（4分）：根據投標人提供的重點難點分析及解決方案進行評議。重點和難點把握準確、分析到位、解決方案合理，得4分；重點和難點把握較準確、分析較到位、解決方案較合理，得3.5分；重點和難點把握尚可、分析尚可、解決方案基本合理，得3分；重點和難點把握、分析及解決方案一般，得2.5分；重點和難點把握欠準確、分析欠到位、解決方案欠合理，得2分；重點和難點把握不準確、分析不到位、解決方案不合理，得1分；未提供的不得分。4分4）養護管理制度、規程（4分）：根據投標人提供的養護管理制度、規程進行評議。管理制度、規程，得4分；管理制度、規程管理制度、規程管理制度、規程管理制度、規程管理制度、規程4分4.保障措施（10分）：根據投標人針對本項目提供的保障措施進行評議。1）安全、文明施工及進度保障措施（4分）：根據投標人提供的安全、文明施工及進度保障措施進行評議。措施方案明確、具體、可行，得4分；措施方案較為明確、具體、可行，得3.5分；措施方案基本明確，但在具體措施上略顯不足，得3分；措施方案部分內容較為模糊，得2.5分；措施方案存在一定的問題或不足，得2分；措施方案存在明顯的問題或不足，得1分；未提供的不得分。4分2）養護機械設備措施（3分）：根據投標人擬投入使用的如登高車等各類養護機械設備的種類、數量進行評議。設備數量充足、種類豐富，得3分；設備數量較充足、種類較豐富，得2.5分；設備數量、種類基本滿足設計要求，得2分；設備數量、種類略欠缺，得1.5分；設備數量、種類部分不足，得1分；設備數量、種類明顯不足，得0.5分；未提供的不得分。3分3）應急預案措施（3分）：針對災害性天氣，重大活動等應急預案措施進行評議。措施方案明確、具體、可行，得3分；措施方案較為明確、具體、可行，得2.5分；措施方案基本明確，但在具體措施上略顯不足，得2分；措施方案部分內容較為模糊，得1.5分；措施方案存在一定的問題或不足，得1分；措施方案存在明顯的問題或不足，得0.5分；未提供的不得分。3分5.服務響應情況（4分）：根據投標人針對本項目提供的服務響應情況進行評議。5.1服務響應情況（4分）：根據投標人針對本項目提供的服務響應情況進行評議。服務響應方案合理、便捷，得4分；服務響應方案較合理、較便捷，得3.5分；服務響應方案合理性、便捷性尚可，得3分；服務響應方案合理性、便捷性一般，得2.5分；服務響應方案欠合理、欠便捷，得2分；服務響應方案不夠合理、不夠便捷，得1分；未提供的不得分。4分6.擬投入人員設備情況（7.5分）：根據投標人提供的擬投入人員配備情況進行評議。（投標文件須附相關人員身份證復印件、證書復印件、社保證明復印件（須提交公告發布之日前三個月任意一個月的社會保險證明；均須加蓋投標人公章）。6.1擬配備項目負責人情況（3分）：針對本項目擬配備項目負責人情況進行評議。類似項目工作經驗豐富、相關證書齊全，得3分；類似項目工作經驗較豐富、相關證書較齊全，得2.5分；類似項目工作經驗尚可、相關證書基本滿足要求，得2分；類似項目工作經驗欠佳、相關證書欠齊全，得1.5分；類似項目工作經驗不夠豐富、相關證書不夠齊全，得1分；未提供的不得分。3分6.2人員方案情況（4.5分）：針對本項目擬配備項目組人員的層級、組織結構、管理調解方案進行評議。層級合理、組織結構清晰、管理調解方案合理，得4.5分；層級較合理、組織結構較清晰、管理調解方案較合理，得4分；層級、組織結構尚可、管理調解方案基本合理，得3.5分；層級、組織結構欠可行、管理調解方案一般，得3分；層級不夠合理、組織結構不夠清晰、管理調解方案不到位，得2分；未提供的不得分。4.5分7.類似業績（1.5分）自2021年1月1日至今止，投標人有類似業績的每個得0.5分，最高1.5分。（投標文件中提供中標通知書及合同復印件加蓋公章，缺一不可；以合同簽訂時間為準）。1.5分價格分15分標項對應類別參與評審的價格（單盆草花）=標項對應類別投標全費用綜合單價，標項對應類別參與評審的價格（氛圍布置任務涉及的其余項目費用）=（1-投標下浮率）以標項對應類別有效投標人參與評審的價格最低的價格為標項對應類別評標基準價，得對應類別價格分滿分。其他投標人的價格分統一按照下列公式計算：標項對應類別投標報價得分=(標項對應類別評標基準價／標項對應類別參與評審的價格)×對應類別價格分滿分值×100%，小數點后四舍五入保留2位數。投標人最終價格得分為投標人在各類別所得價格分之和。各類別價格分滿分值：單盆草花（120杯雙色盆）：5分；單盆草花（150杯雙色盆）：3分；單盆草花（180杯雙色盆）：2分；氛圍布置任務涉及的其余項目費用：5分。15分第五章政府采購合同主要條款采購合同（適用各標項）（供參考）（本合同條款為參考格式，具體由甲乙雙方協商簽訂，與前款沖突之處以前款約定為準）甲方（采購人）：寧波市鄞州區園林綠化中心（以下簡稱甲方）住所地：聯系方式：乙方（中標人）：住所地：聯系方式：根據《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國民法典》等有關法律法規