2017年工作流程圖及流程_第1頁
2017年工作流程圖及流程_第2頁
2017年工作流程圖及流程_第3頁
2017年工作流程圖及流程_第4頁
2017年工作流程圖及流程_第5頁
已閱讀5頁，還剩12頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

考核內容規定事項獎罰規定考核主體出勤管理違返公司有效除本規定以外相關制度一次扣1分全體人員遲到、早退一次1分曠工（含遲到超過一個小時）一次5分未經請示擅離崗位者致使貨物收發受影響者一次2分請假累計1天每天扣1分現場管理貨物存放混亂、不整齊每處扣2分全體人員帳卡不清、丟失、錯放每項扣1分貨物沒有按區按類存放每次扣1分貨物帳物卡數量不一致且查不出原因每項扣1分現場衛生較差,地上有包帶、紙片等雜物每次扣1分在辦公室吃零食每次3分站臺吸煙,發現站臺上有煙頭每次5分工器具沒有按要求放置、現場凌亂每次扣1分庫存優化管理沒按規定作好貨物防護工作每發現一次扣1分所有庫房、倉儲管理員對分管的貨物差異不及時上報處理一次扣2分貨物發放不按先進先出者每發現一次扣1分提出合理化建議并給采納的一次獎5分全體人員消除不安全隱患避免安全事故的發生一次獎10分貨物管理不合貨物不及時退回供應商者或私自與供應商以貨換貨者一次扣5分庫房管理員、倉儲保管員不按規定接收貨物導致庫存差異，一次扣2分將不合格貨物發到客戶或者投訴的每發現一次或投訴一次罰3分服務質量管理因服務差受到客戶或銷售部門投訴屬實的每投訴一次扣1分未按時或錯發貨物致使公司受影響者將當月的標準分降為及格分，并一次扣3分進行遙控發貨物不親臨現場者一次扣1分錯發貨物尚未造成對公司影響者一次扣1分接收貨物當天不報致使公司影響者一次扣1分未按作業流程要求操作,造成安全事故的一次扣3分并承擔相應責任全體人員綜合管理現場混亂、倉庫整體形象差、消防通道不暢每發現一處扣2分物流經理報送工作計劃等相關資料不及時一次扣1分基礎管理檢查有給公司通報的不符項目一次扣1分公司相關制度文件保管不善、宣傳不夠一次扣1分對新到崗員工業務培訓不夠，使工作受到影響者一次扣2分對員工的考核不公平、偏心，每投訴一次屬實者一次扣3分發貨管理發貨時出現明細錯誤導致發貨受影響者一次扣3分庫房管理員、倉儲保管員、配送員出口發貨時發現箱子有腳印/很臟者每箱1分出現少發/多發將當月的標準分降為及格分，并一次扣5分沒有按照要求及時發貨者每次1分帳務管理出現帳實不符每次5分庫房管理員、倉儲保管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論