工程外觀檢查匯報材料范文第一篇工程外觀檢查匯報材料范文第一篇建設公司地面工程質量檢查匯報

尊敬的各位領導：

首先歡迎公司領導蒞臨我廠檢查指導地面建設工程工作，下面由我代表建設單位，就xxx油田xxx區塊產能建設地面工程的運行及管理情況向各位領導做一個簡要匯報。

一、項目建設概況

1、項目批復情況

根據中國石油天然氣股份有限公司石油辦字〔xxx〕xxx號文件《關于xxx油田xxx區塊產能建設工程初步設計的批復》，在xxx油田牛圈湖區塊開展產能建設工程，工程批復投資為xxx萬元，其中：工程費用xxx萬元、其他費用xxx萬元、貸款利息xxx萬元。

工程規模：新建原油生產能力xxx萬噸，原油處理能力xxx噸，污水處理能力xxx立方米/天，注水能力xxx立方米/天。

主要工作量：新建油井xxx口，注水井xx口；新建聯合站x座，污水處理站x座，注水站x座，配水間x座，110千伏變電站x座，前線生產點x座，二級消防站x座；新建油氣集輸管線xx公里、注水管線xx公里、10千伏電力線xx公里、通訊光纜xx公里、道路xx公里。新建卸油臺一座，新建防洪堤xx公里、泄洪渠xx公里。

主要工藝：單井計量采用功圖法量油；油氣集輸采用單管集輸、枝狀串接、一級布站集油工藝，xx口偏遠、端點井加熱采用井口電加熱方式；原油脫水采用加破乳劑高效三相分離器一段脫水工藝，原油穩定采用正壓閃蒸工藝；污水處理采用生物氧化+三級過濾的兩段處理工藝；注水采用枝狀干線配注結合配水間的工藝流程。

項目運行管理

針對xxx油田產能建設項目工作量大，材料訂貨周期長、社會依托性差、有效施工時間短等特點，項目組部署了分塊管理措施，各區域嚴格實行項目法管理。

1、投資管理

為了確保投資不超，我們主要從以下幾個方面加以控制。一是認真分析各項目資金分解情況，核實現場工作量，提前預測各分項項目費用，定期分析投資控制風險，制定削減措施，確保投資單體不超，以單體保全體，實現投資總體控制在預算范圍內。二是明確投資界限，各歸各位，保證各項單體投資費用清晰明了，避免不同區塊、不同項目費用互為列支現象或漏項，以日常的精細工作保障全年工作的平穩推進。

2、質量管理

⑴、物資質量管理

項目物資采購由項目組或施工單位根據設計圖紙清理設備、材料數量，并根據設計參數編寫技術協議上報物資采購計劃，物資供應處通過招投標中心擇優選定中標單位，原材料采購之前，項目組配合公司物資供應部門，嚴格審核生產單位的資質，確保所有入圍生產廠家資質達標。

每批原材料到貨后，組織物資處、施工單位、監理單位、業主單位等相關部門參加驗收工作。嚴格按照合同和技術協議，對整批物資的外觀、內在質量進行全面檢驗，包括物資的規格，型號，數量及技術資料。全部符合要求后方可簽字驗收進庫。對有問題的物資，如可以整改則責令其限期整改，如無法整改則堅決予以清退，對所供物資存在較大問題或嚴重滯后影響項目建設的廠商，報送物資處，視情節對其處以罰款、記過直至清退的處罰。

⑵、設計質量管理

設計圖紙送達以后項目組組織施工單位、監理單位、開發處等部門的專家對施工圖進行認真仔細的會審，糾正不合理設計，消除錯、漏、碰、缺。同時針對，施工現場偏僻設計信息反饋慢的情況，要求設計院將各專業圖紙設計人員派駐現場，加強設計現場配合及協調，使施工發現的設計問題得到及時解決、及時更正。

⑶、工程施工質量管理

項目組以“創優質工程，為公司上產作貢獻”為目標，以“高、嚴、特、優”為標準，實施“4個強化”的方針，確保工程施工質量。

①強化觀念，組織學習，有效建立全員關心質量、保證質量的良好氛圍。項目組多次組織施工單位、監理公司開展質量會議，傳達項目組對將項目建設成為優質工程的決心，強調質量重要性，要求各單位做到始終堅持高起步、嚴要求，做到“人人心中有質量，人人心中重質量”。

②強化監理管理，要求監理單位做到人員到位，監督到位。針對施工前期監理力量不足，車輛短缺的現象，勒令監理單位增加了現場監理人員，及施工車輛，有效提高了質量監督的工作力度。目前監理單位各專業人員齊整，車輛保障有力，巡視及旁站監理工作到位，資料完整。

③強化現場施工管理，嚴格審查施工組織設計和重點工序施工方案，落實施工質量計劃及質量保證措施，嚴格落實“三工序”及“三檢制”，強化對施工單位內部技術交底、重點崗位持證上崗、管理人員到位等的檢查工作，針對工程難點，由項目組牽頭，組織施工單位、監理單位、質檢站等，先制定方案，經評審后，項目組、監理、設計、施工單位的主要技術人員現場指導施工作業，確保施工質量。如污水處理系統生化池砼澆筑技術要求高、作業半徑小、施工難度大，針對這些特點經討論后制定了詳細的施工準備、施工技術要求、質量控制、現場監護的方案，并以會議紀要形式下發各單位，同時采用觀察一段、施工一段、準備一段的方法，對已經施工完成的a、b段內外池壁拆模觀察，對已經施工完成的c段內外池壁加強施工養護，對尚未施工的d段進行施工準備，通過各工序有序銜接，優化施工組織，加強施工進度，確保整體施工質量。

④強化工程驗收，監理公司對每一道完成工序進行驗收，對于重點工序組織業主、監理公司、工程質量監督站進行驗收，主要抓工程技術、質量資料及時性、準確性和完整性，以及現場實物保證項目質量、檢測項目合格率、觀感質量，并嚴格做好驗收記錄。

3、施工進度管理

針對工作量大、點多面廣、施工隊伍力量弱的情況，督促xxx油建公司調整力量，保障重點，集中力量突擊聯合站工程，站外單井線路施工和臨時拉油站、邊緣井站建設委托xx油建公司和xx油建公司施工，做到重點有保障、難點有支持、工期有進度。

針對地域偏僻物資到貨慢的情況，加強與物資供應處及廠商的聯系，明確到貨時間，并根據設備材料到貨情況調整施工，盡可能將影響降至最低。

針對xxx氣候惡劣，大風天氣頻發，嚴重印象工程施工這一現象，密切注意氣象預報，提前預判天氣變化，通過調整施工工序及施工重點，確保工程準點運行。

4、施工安全管理

嚴格執行集團公司安全管理條例，對各類動火、動土、高空作業等特種操作執行一點一票，專人監護；強化員工特別是土建勞務工的安全教育及培訓，增強安全意識；除施工單位、監理公司、現場監督的安全人員現場監護外，油田公司安全處派專人駐三塘湖，對施工現場進行巡視，發現問題及隱患及時整改，確保了安全生產，工程自開工以來未發生一起安全事故。

項目下步打算

通過前一段時間的自查自改，我們的各項工作都有了長足的進步，下一步我們將以股份公司地面工程質量檢查團的這次檢查為契機，進一步夯實基礎工作，完善基礎資料，嚴把器材物資質量驗收關口，關鍵點持續不懈的實現旁站監督，及時督促填寫監檢資料，為建設百年“精品工程”打下堅實的基礎，為聯合站一次投運成功提供堅強的質量保障，盡早實現聯合站的投產運行，為xx油田又好又快發展多做貢獻。

工程外觀檢查匯報材料范文第二篇緊緊圍繞公司健康持續快速發展的目標，年公司兩級紀檢xxx門。就公司領導安排的重要工作、企業經營管理中薄弱環節和職工群眾關心的熱點問題，重點加強對規范的工程項目施工管理、清產核資中預防國有資產流失、提高兩級公司機關員工素質轉變工作作風等方面入手，積極開展效能監察工作。

一、清產核資中開展效能監察。

結合公司實際，根據中冶集團公司統一部署。全公司清產核資中開展效能監察。

成立機構。由財務審計、資產管理、紀委監察等部門負責人組成的清產核資效能監察領導小組，一是加強領導。由建設公司黨委副書記、紀委書記尹似松同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強了對此項工作的領導。

較為真實地反映企業資產情況、財務狀況和經營成果。二是認真進行自查自糾。各單位紀檢xxx門積極參與、主動配合對此項工作的監督檢查。

較好地促進此項工作的順利進行。三是組織重點檢查。加強對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導。

協助督促有關單位、部門建立和完善國有資產及財務管理的規章制度和有效的監督機制，四是協助有關單位建章立制。針對有的單位在清產核資中暴露出的問題。為企業資產管理逐步進入科學化、規范化、制度化軌道起到一定的促進作用。

二、針對某些項目經理部在施工項目管理方面的薄弱環節和有關單位管理制度堅持不夠。

加強對項目經理部規范化管理的監督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年來我參與、會同公司有關部門對各工程項目經理部檢查考核的同時，注意選擇企業領導重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監察項目，進行專項檢查。

對有關人員的責任進行了認定，參與大冶項目經理部因有害氣體而引發的工亡事故的調查。并根據公司108號文件的規定提出處理意見。會同項目管理部對項目經理部施工的設備安裝事故造成經濟損失問題的調查，查清問題發生的原因，確認有關單位、部門和有關人員的責任，提出處理建議。

根據有關責任人應承擔的責任，參加對工程項目經理部設備安裝事的調查。提出處理意見，教育了當事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領導的安排，多次組織對反映有關二級單位主要領導管理上的.問進行調查，并實事求是地作出調查結論。既澄清了問題，又糾正了某些領導在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經濟損失。如對某公司主要領導將100萬元公款借給私人經商辦企業的錯誤行為，通過調查發現后立即給以制止，規避了重大經濟損失。

積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，為加強對公司所屬項目經理部的管理。今年共參與檢查3次。并多次參加項目管理部組織的外協隊伍的考察監督。

共對有關問題提出監察建議18條，通過對等工程項目經理部的檢查。建議各項目經理部要嚴格執行規范的項目管理，建立健全必要的規章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業挽回、避免一定的經濟損失。

三、公司兩級紀檢監察開展效能監察卓有成效。

一年來公司兩級紀檢監察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監察取得一定成效。全年共立項16項。機電公司一項，建筑公司一項，材料公司二項，咨詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。

對材料采購全過程開展效能監察，機電公司對武進中興二期工程項目經理部材料采購進行專項監察。采取貨比三家好中選優，公開招標的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創造經濟效益48萬元。

本著公開、公平、公正的原則進行招標，材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監察。為企業增加經濟效益5萬元。

較好地保證施工工程質量，咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進行監察檢查。節約資金18萬元。另外該公司還在辦公設備采購開展專項監察，減少開支萬元。

避免和杜絕虛噸位，水泥公司對外購熟料過磅進行專項監察。為企業避免經濟損失約5萬元。

四、公司機關開展效能監察。

為進一步提高機關員工素質和管理效能。更好地為公司發展和為項目、為基層服務，今年我認真扎實地做好公司機關效能監察工作，具體抓了以下幾方面工作：

機關效能監察工作組及時召開會議，根據公司黨政領導對機關員工工作作風的嚴格要求。針對機關當前尚存在某些問題，分析討論，認真研究，對機關效能監察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發至各部門，以便貫徹執行。

及時調整了機關效能監察工作組成員單位。調整后的機關效能監察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產管理部、紀委xxx組成。針對機關機構改革、部門工作職能的變動。

工程外觀檢查匯報材料范文第三篇按照慶建函［20xx］7號文件的要求和總體部署，為保證越冬工程項目質量安全，及時發現問題、消除隱患，為全年城市建設質量管理工作開創一個良好的工作局面。我區規劃建設局于近日組織建設單位、監理單位、施工單位聯合對越冬工程進行檢查，現將檢查情況匯報如下。

一、越冬工程基本情況

我區共有越冬維護工程兩項：大同區福民苑經濟適用房小區項目、紫玉花園小區項目。其中，福民苑小區項目16、17尚未完成施工，越冬停工部位為主體封頂，紫玉花園二期小區項目停工部位為地基基礎。施工至停工部位時均采取冬期維護措施。

二、檢查小組機構

為使解凍期工程質量檢查工作順利進行，我區規劃建設局成立檢查小組

組長：

組員：

對這次檢查我區規劃建設局領導高度重視、親自部署、緊抓落實，由業務主管局長張學武主持檢查動員會議，各前線施工單位、建設單位、監理單位均參加此次會議，會上向檢查小組成員以及相關單位認真貫徹文件精神，明確檢查任務，限期進行自檢自查工作，保證冬期維護工程質量，為檢查工作開展奠定基礎。

三、檢查項目開展情況

我們在各參建單位自檢自查基礎上，組織人員對越冬工程進行了全面檢查。在檢查中，我們堅持從嚴原則，對越冬工程嚴格按照《建設工程管理條例》、《黑龍江建設工程質量監督管理條例》等標準進行檢查，確保春季開工質量。檢查內容包括：地基基礎、主體結構混凝土、砂漿受凍情況；主體結構薄弱部位，施工支撐、沉降、凍害處理情況；地面、裝飾抹灰層等脫皮情況；停工部位是否符合規范要求。

檢查中我們發現，各建設單位均已組織人員對工程項目采取了有效的維護措施，工程主體結構良好。地基基礎、主體結構、砌筑砂漿未遭受凍害，同時我們對現場同條件養護的試塊進行現場回彈檢測，未發現異常。通過水準儀對冬停前留置的沉降觀測點進行觀測與原始標高控制點進行對比，沉降量符合規范要求。裝飾面層、抹灰層均無明顯脫皮現象。各項目對結構冬期維護質量較好。但我們也發現一些問題，如福民苑小區內臨時道路鋪設不合格，沒有有效排水措施。針對存在的這些問題，我們已及時下發通知單令施工單位復工前進行整改，并要求將整改結果及時回復保證整改效果。

通過這次檢查，我們進一步確定冬停期工程項目的維護情況，及時發現需要改正的問題，確保了今春恢復開工的質量，為今年建設工程質量管理創造了良好開端。我們會在接下來的時間里繼續跟蹤質量問題的反饋，加強對越冬工程開工情況質量的監督。

工程外觀檢查匯報材料范文第四篇一年來，在各級縣政府和教育主管部分的高度注重和堅強指導下，在有關單位的大力支撐下，我校精心組織，科學調度，統籌布置，狠抓落實，各項民生工程順暢開展，現將工作狀況報告如下：

一、指導思想

以科學發展觀為統率，以發展改善民生為目的，扎實推進各項民生工程，堅持“以報酬本，關注民生”，具體提拔民生工程程度，加強為民服務才能，具體完成2012年各項民生工程目的任務，促進調和建立。

二、獲得的成果

1、留守兒童之家建立

我校制訂留守兒童之家建立施行方案，堅持留守兒童檔案和聯絡卡準則，學校按期對留守孩子開展專題教育，學校堅持了“留守兒童之家”活動室，施行結隊幫扶準則，健全各項治理準則，增強日常治理，切實開展創新教育活動，表現對留守兒童的關喜歡，我校的五個留守兒童之家”的軟件材料、硬件設備根本達標。學校成立了留守兒童之家建立自查評價督查小組，學區督導任組長，支部副書記負責駐點督查，教誨處負責營業指導；經費由中間小學出資，集中布置展室的安插，硬件建立由各校負責布置，保證到達硬件要求；任務落實到專人負責，限日整改到位，完善材料建立。

2、校舍平安工程

積極推進校安工程建立，認真實行根本建立順序，嚴厲落實各項準則，保證工程質量、平安和進度。2012年我校校安工程為加固中間小學教育樓、油坊小學教育樓、白馬小學教育樓、單嶺小學教育樓，四個加固工程8月下旬已完工驗收，簽證工作已完成，預備迎接審計部分的審計、決算工作。新建新安小學食堂樓，10月9日開標，12日開端施工，當前基本分步已驗收。學校增強現場監管人員的治理，要求施工方排上班序倒排表，加速工程進度，保證12月中旬完工驗收。

3、任務教育經費保證機制變革

深化推進任務教育經費保證機制變革，堅持工作機制，管好用好教育經費，發揚教育經費的運用效益。貫徹執行任務教育階段免收學雜費、無償使用教科書的有關政策。結合我校實踐狀況，我校任務教育階段的一切學生免去一切雜費，并完全供應免費教科書，讓學生能充分享用國家對任務教育階段學生的一切優惠政策。認真執行國家對貧窮寄宿生的生活津貼政策，我校本學期一共有19邏輯學生享用生活費津貼，給貧窮寄宿生送去了暖和。

三、不足之處

1、留守兒童之家建立：學校進一步完善留守兒童包保責任制和關喜歡聯席準則，要符合實踐；留守兒童提高生長的記載冊填寫不全，留守兒童關喜歡活動開展不夠，不足創新活動的教育。學校還要自動與本地縣政府共同，調動一切可應用的教育資本，要構成縣政府、學校、家庭三級聯動的教育收集，營建出濃重關喜歡氣氛。學校要把關喜歡留守兒童的活動做到常態化，把這一項工作做到實處，讓留守兒童能切實感觸到社會和學校送去的暖和。

2、校舍平安工程：因為本年的4個加固工程的門窗損害嚴厲，水電要從新修復，學校在這些方面投資較大，項目修復資金無法落實。別的，新安小學的食堂樓投標比擬遲，報建立案手續復雜，直接影響工程的進度。

3、任務教育經費保證機制變革：鑒于現行的經費保證規范所限，學校僅能在低程度上牽強維持運轉，間隔規范化建立、現代教育資本的裝備等方面的要求，另有很大的差距。別的，學校暫時雇傭的代課教員和工勤人員工資等經費，未歸入預算，沒有下落，確需處理。

四、保證辦法

1、增強指導，增強責任。中間小學成立以校長為組長，副校長為副組長，遍地室負責人和完小校長為成員的民生工程工作指導小組。做到首要指導親身抓，分擔指導詳細抓，細化分化目的，層層落實責任，明確詳細項目內容，詳細目的任務要求，詳細責任人，認真抓好民生工程施行工作。

2、普遍宣傳，營建氣氛。依據上級民生辦要求，結合學校開展“貼民意、聽民意、惠民生”的民生工程宣傳活動，有方案、有重點地組織開展民生工程專題宣傳，創新宣傳方法，進步宣傳實效，讓教員實時、精確地調查民生工程的政策和發展狀況和詳細政策，營建全社會關懷、關注和支撐民生工程的優越氣氛。

3、完善準則，規范操作。為保證民生工程的順暢施行，做到合時適度、綜合均衡，不離開實踐。要著力于民生工程準則化、規范化建立，不時創新體系體例機制，拓展范圍，添加投入，進步規范，完善行動。要把民生工程與實踐工作相結合，要堅持科學高效的推進機制，嚴厲規范資金治理機制，努力進步工作程度和服務質量。

4、親密共同、增強督查。針對民生工程施行的分歧階段，中間小學將組織開展督查活動，把握狀況，處理問題，保證各項民生工程按時按質完成任務。各完小要在學校民生工程指導小組的一致組織協調下，各負其責，相互支撐、親密共同、一起推進，保證我校民生工程項目如期完成。

工程外觀檢查匯報材料范文第五篇建筑工程質量安全檢查情況匯報材料

為提高工程質量安全監督執法能力，加強建筑施工質量安全的監控工作，確保全縣建筑業質量安全生產形勢平穩開展，為全年工作創造良好開端，我站就5月前全縣安全質量監管情況作如下說明。

一、基本情況

5月前我站監管的新增項目有：貴德縣棚改廉租、公共租賃及工礦棚戶改造項目，貴德縣食品公司棚改住宅樓及河西寄宿制學校運動場等7項建設項目，建筑面積平方米，總投資萬元；2011年續建項目有：海南州第二民族中學、河西、河陰寄宿制學校、海南州第二高級中學、貴德縣會議中心及xxx建設業務用房、經桶廣場接待大廳及服務用房和游客長廊等21項建設項目，建筑面積平方米，總投資

萬元.截止目前未發生重大質量安全事故，安全生產形勢平穩。

二、質量安全監管工作

（一）加強學習，不斷強化隊伍的素質建設

我站及時組織監督人員參加有關建設工程質量安全方面法律法規、標準規范的學習，不斷提高隊伍的業務素質。并在監督工作中認真宣傳、貫徹執行。

（二）進一步加大建筑市場和建筑工程質量安全監管工作的執法力度今年復工以來，我們以完善工程建設招投標、質量安全監管機構和制度為重點，以建立完善質量檢測制度、整頓中介機構、規范招投標行為、創新交易服務方式、強化質量安全標準執行、嚴格基本建設程序為切入點，進一步加強建筑市場管理水平。并集中對掛靠、轉包、違法分包等擾亂市場的行為進行整治，促進了建筑市場的規范發展。

4月22日，我局組織召開了春季復工及安全生產形勢分析會，包括施工企業的項目經理、安全員;監理單位的總監、現場監理；建設單位代表及開發企業的負責人近90多人參加了會議，會議上分析了今年的安全生產形勢，制定下發了2011年度《安全生產專項整治方案》，并在“五一”節前我局組織開展了建筑市場執法和質量安全監管大檢查，在檢查過程中，始終堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全和功能等關鍵部位作為監督工作重點，嚴格監督程序，注重施工現場管理，并把開展建筑施工安全標準化、建筑施工安全專項整治工作貫穿到施工過程中。檢查中采取施工企業自查、監理企業復查，建筑工程質量監督站進行抽查的方式組織開展了建筑工程質量安全生產檢查，此次主要檢查了建筑施工企業安全生產責任制落實情況，從業人員安全生產教育培訓及特種作業人員持證上崗情況，建筑施工現場安全防護情況，檢查深基坑的支護及坑邊違章堆土情況；登高作業的保護裝置和保護措施落實情況，電氣機械設備漏電保護情況，并重點對施工現場高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機械等危險性較大工程進行了檢查。針對檢查發現的薄弱環節和安全生產隱患，責成有關單位立即制訂整改措施，專人負責，限期整改，通過檢查進一步提高了建筑施工安全生產管理水平，促進了全縣建筑施工安全生產形勢的穩定。

三、質量安全檢查中存在的問題

通過檢查發現當前我縣建設工程安全生產監管工作中主要存在以下問題：

（一）各方責任主體。

一、個別建設單位工程項目違反國家規定的法定建設程序，在工程未完善報建手續、取得施工許可的情況下，擅自開工建設；部分工程項目的建設單位不按照規定報送項目初步設計審查；有些項目施工圖設計文件審查合格后發生較大變更，但未重新報審；有些建設單位施工圖審查不及時備案。

二是一些施工企業對安全生產管理重視不夠，對項目部的管理不到位，項目部對施工現場檢查不及時、不認真，施工管理人員安全意識偏低，對安全生產不重視投入，違章違紀現象比較普遍。

三是部分監理企業安全生產管理作用發揮不到位，現場監理人員對檢查中問題，不能及時跟蹤落實，疏于管理，助長了施工單位在安全生產方面采取能拖就拖、得過且過的不正之風。（二）施工現場。

1、施工現場安全方面存在的主要問題

一是基坑開挖未按規范要求進行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在二是部分施工現場外腳手架搭設不規范，外架基礎處理不認真，外腳手架首層、作業層及通道口和臨邊防護不到位、不規范的問題仍然存在。

三是部分施工現場臨時用電不符合TN-S系統配電要求，保護接地與保護接零系統概念不清，亂接現象普遍存在。

四是機械設備防護裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質和安全生產許可證不全，塔吊驗收不及時，未經驗收進行作業的現象仍存在，安全防護措施不到位，存在安全隱患。

2、工程實體質量問題

（一）工程主體結構實體質量通病未能得到全面控制，主體結構混凝土保護層不足，現澆砼構件外觀質量差，存在拆模過早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當等現象較普遍；樓梯施工縫留置錯誤；構造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求。現澆樓板上人時間過早，導致樓板平整度差。

（二）砌體組砌不合理，存在通縫。框架梁底部斜磚砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現象。（三）材料報驗、檢驗不及時。部分原材料進場未按檢驗批次進行取樣報驗。外墻保溫材料良莠不齊，魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。

（四）施工現場無標養室環境條件。砼、砂漿試塊混合放置養護。砼、砂漿試塊組數留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗報告數量不滿足要求。

（三）、施工資料中存在的主要問題

（一）部分施工現場管理人員與招投標文件不符，且身兼多個工地的現象普遍。

（二）工程結構驗收滯后且簽認手續不及時。部分工程主體結構完工后，才進行基礎結構驗收；還有個別工程基礎、主體一起驗收。個別工程基礎驗槽記錄中缺少相關單位的簽章。

（三）原材料合格證、進場驗收記錄不全，一些材料復試的批量、數量、時間等不符合規定。隱蔽驗收記錄和檢驗批填寫不規范，鋼筋焊接報告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號。

（四）施工現場的安全生產制度不健全，人員落實不到位。資料反映的各項規章制度、安全管理人員與現場實際情況不相符。項目部隨意變動現場安全管理人員，部分現場的安全管理人員職責不明確。（五）項目安全技術負責人未督促審核、報批在建項目施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大工程的專項施工方案，安全技術措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項施工方案不全面、不完善、不具有針對性。

四、監督機構自身存在的問題及對上級部門的建議

（一）、監督機構人員嚴重缺乏，導致對有些地基基礎分部、主體結構分部和其它涉及結構安全的分部工程的質量驗收無法嚴格按監督程序進行；（二）無經費來源缺乏必要的建筑工程質量檢測工具；（三）缺乏對質監人員的業務和理論方面的培訓和交流。

二0一一年五月九日

工程外觀檢查匯報材料范文第六篇按昆建安監電[20xx]93號文的要求，項目經理鄧芝旭組織我項目部領導班子成員、工程部安質部全體成員、現場領工員及相關人員對已開工點明運糧河東西支小橋承臺施工、波框架橋主體框架施工、路基試驗段填筑施工、多向水泥砂漿攪拌樁、高壓旋噴樁等地下工程進行安全生產專項檢查，現將檢查及整改情況總結如下：

一、檢查發現問題

1、老運糧河東西支小橋承臺破樁、開挖基坑施工過程中安全防護設施不到位、質量隱患處理不及時：

①承臺施工在加設、焊接鋼圍囹支撐時，氧氣瓶、乙炔瓶擺放位置小于5米，且離破樁的空壓機也不足5米，現場焊工在既有線橋底焊接時個別也未戴安全帽，防護設施不到位；

②在破樁時，未保護好樁位鋼筋，使得鋼筋部分彎曲、變形，承臺基坑內棄土清運不及時，且存在部分雜物垃圾。

2、明波框架橋以西橋底進行高壓旋噴樁施工，雖然未在既有線邊上，相對安全隱患較小，但也要注意側墻上通過有新改遷的.地方電纜、通信光纜等，需采取保護措施。

3、彩鋼板廠軟基處理施工，存在安全、質量隱患：

①樁機纜風繩未卡緊時有發生；

②樁機施工，局部地面不平整，可能造會造成樁機不垂直；

③樁機施工，周圍存在新改遷的10KV鐵路貫通線、鐵路通信電纜，施工存在隱患；

④樁機施工，進場水泥未按時報監理檢驗；卸下水泥后，未及時按要求做到上蓋下墊，存在隱患。

4、彩鋼板廠至海原莊區間段進行新筑路基試驗段填筑施工：

①路基填筑施工，采用大型機械作業，且距既有線最小距離為4米左右，個別機械操作手未將操作證件隨身攜帶且在沒有在監護的情況下，部分大型機械隨意啟動，存在安全隱患；

②路基沉降觀測樁沒有按規范設置；

二、整改落實情況

1、已對運糧河從業人員再次進行了安全教育培訓并經考試合格后全部上崗；在焊接鋼圍囹支撐時，氧氣瓶、乙炔瓶、空壓機等特種設備已做大于5米距離的擺放。

2、老運糧河東西支小橋承臺破樁施工，已及時保護好樁位鋼筋的垂直，基坑內的雜物、廢土已全部清理完畢。

3、明波框架橋西側高壓旋噴樁機施工，再次對現場作業人進行安全教育培訓并進行班前安全講話，對一些無法遷改的電纜采取確實可行的安全保護措施，并設專人進行防護。

4、彩鋼板廠軟基處理施工，已有專職防護員對樁機執行“一機一人”監護；安質部再次對此地段的施工人員、技術員進行安全技術交底及班前安全講話，描述了10KV鐵路貫通線及鐵路通信電纜的走向位置；現在纜風繩已做到隨拉隨緊；樁機施工前，架子隊長已指派作業人將軟基處理地面進行平整，排除了安全隱患，全力保證了既有線行車的安全。

5、軟基處理施工，進場的水泥及材料已全部及時報監理進行檢驗；進場水泥及粉煤灰已及時按上級文件要求做到上蓋下墊，保證了施工質量安全。

6、彩鋼板廠至海原莊段新筑路基填筑施工，再次對現場管理人員、作業人員、大型機械操作手進行安全教育培訓并經考試合格后持證上崗；對大型機械執行“一機一人”專人監護制度，保證了機械啟動的施工安全。

工程外觀檢查匯報材料范文第七篇為進一步加強安全生產工作，我學府生活項目部在公司的正確領導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，通過學習《項目職業健康安全管理體系》《職業健康安全管理程序和規章制度》及有關管理制度，制定以“爭創安全文明工程”活動為主線，開展安全文明生產月、組織現場考問解答、安全教育及消防知識在培訓等活動，不斷提高工人安全意識，為保證工程順利完工進入調試。并開展了檢查與自己我檢查，對我項目工程進行了嚴格自查，現將發現問題和下一步的工作總結如下：

本次檢查是有我項目經理朱建平帶領管理人員各班組負責人，一起到現場詳細檢查，從檢查情況看，發現存在很多安全隱患和問題，主要表現在以下幾個方面：

1、安全員未發現問題，部分特種作業人員無持證上崗或上崗位到期未年審。

2、電梯井維護已到位。

3、施工現場消防設施配置不足，衛生間建筑垃圾無及時清理，影響文明施工。

4、部分施工用電線路亂拉亂接，違反“一機、一閘、一漏、一箱”規定。電箱里沒有巡視檢查記錄。

5、現場工人抽煙管理人員未及時指出。

6、臨邊防護不嚴或無防護措施，粉墻手架搭設不符合規范要求。

7，管理人員未做好管理現場工人有隨地大小便問題。

一，整改措施和辦法

首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，項目部求管理人員加強安全意識宣傳，對施工現場進行安全文明隨時檢查，對安全及時排除及指出隱患排除，并發出限期整改通知書，責令施工班組2日內整改完畢，并通知安全管理員進行復核檢查，無特種作業證和過期的人員清理出施工現場。

工人有隨地大小便問題，隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。

二，建立加強安全生產工作的項目經理制，落實安全生產責任制

為進一步提高對安全重要性的認識，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。做到工程質量進度與安全文明施工兩手同時抓兩手都要硬，對項目經理及各管理人員的安全意識只能加強不能消弱，各施工班組始終保持清醒的頭腦，不斷的提高安全施工的自覺性和責任性，同時安全員還要對各新進工人進行安全知識培訓和考核。同時要求各管理人員經常性的提醒指出施工現場的安全隱患、，抓“三違”，要求及處理并整改。項目部要制定出《安全文明施工管理獎罰條倒》，并成立了以項目經理為第一責任者為組長的安全領導小組。

三，嚴格落實安全技術交底及培訓學習情況

實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容。定每周五召開各施工隊的安全工作會議，制定安全目標在，明確各施工班組長為安全第一責任人，安全員對施工班組應認真履行安全交底程序，施工工長對各班組實行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時規范交底內容，并且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認真落實到位，并且進行記錄，項目部對施工班組每周進行例行的安全檢查。由于現場大部分是農民工，其素質低下，文化程度較低，安全意識淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此安全員必須對他們進行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達到警示的作用，從而引導農民工轉變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達到其規范安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好，看好自己手中的家伙么，誰出問題處理誰。

四、提高安全意識，狠抓施工現場安全文明管理。

現場管理是安全管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做的怎么樣。由于火車站工程不同于其他工程、高空施工作業面廣，現場情況復雜、臨邊及施工洞口較多、機械設備多、施工隊伍多交叉作業多等很多情況，針對這些情況，我項目部經理組織相關工程技術人員和總包管理人員、監理代表及外包單位施工隊負責人進行現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對重點防火區域、施工交叉作業地點等加大了檢查力度和溝通，對查出的問題定人限期整改。，對一時難以整改的和溝通不成的上報總包。要求他們采取相關措施確保安全施工。把我施工區內一切可能出現的安全隱患消滅在萌芽狀態，確保安全按質交工。

工程外觀檢查匯報材料范文第八篇一年來，城建監察工作在縣委、縣政府、建設局的領導下，在上級業務主管部門的正確指導下，緊緊圍繞以“帶隊伍，強素質，樹形象，求突破”為著眼點，嚴格管理，文明執法，在全體隊員的努力下，各項工作取得了明顯的成績。現將一年來的工作總結如下：

一、主要工作回顧

（一）加強城市管理，加大執法力度，提高城市管理水平

1、開展城區攤點專項整治，改善市容市貌。我隊的主要做法是：以治理“臟、亂、差”為突破口，重點對主要道路進行了全面清理整治。一年來共計清理占道經營，店外經營450余處、清理店外擺攤設點480個、流動商販1200余個(次)、清理亂寫亂貼亂畫0余（條）處、清理廣告條幅250條，拆除亂搭亂建24處，計200余平方米。

2、開展城市綜合執法活動。元月日至19日共10天以建設局牽頭，由公安、工商、衛生、文化、環保、澧江鎮、交警等部門共計20人組成一支綜合整治執法隊伍在整治期間做于以下工作：發放各占道經營戶限期整改通知書130份；改正教育亂扔果皮紙屑、亂堆放雜物共計1400人/次；糾正違章人數共250人，共計處罰金1250元；取締人行道上占道娛樂的麻將、棋牌點共計93張；整治水果流動商販68人/次；取締人行道上占道經營早點50戶；取締亂設戶外廣告牌、標語牌、宣傳欄、招牌等90塊；治理了亂停亂放機動車300多輛；清理和處罰，拆除電桿、路燈、樹上橫掛布標210條。清除亂貼亂畫性病廣告等非法廣告3200多份，清除建筑物上噴涂非法辦證廣告2600多條，拆除新城區花塘內廣告牌60塊。當場處罰人行道上違章堆放的沙、石、土、水果、早點攤、亂扔果皮紙屑等處罰共計2200人/次，處罰金額共計11000元，批評教育1500人/次。

3、實施城鄉清潔工程。按照整體部署、突出重點、城鄉統籌、協調推進的總體要求，集中力量解決好熱點難點問題。

4、做好第八次全省縣城衛生檢查評比活動的迎檢工作。按照縣政府的總體部署要求，結合我對的工作職能，強化監管力度，相互配合協作，全力做好各項工作，順利通過檢查組的檢查。

（二）強化隊伍建設，塑造城管執法隊伍新形象

1、抓好執法隊伍的素質教育。大力加強法制建設，努力提高隊伍整體執法水平。在工作中全隊進行了全面整頓：一是進行思想作風整頓。組織全體執法人員集中學習了有關文件及城市管理方面的法律、法規、規章、規定。通過集中學習，全體人員統一了思想，提高了認識，樹立了公仆意識和管理就是服務的意識，增強了全體執法人員的工作責任感；二是進行紀律整頓。按照監察工作的有關規定，嚴格依法行政，嚴格廉政建設，嚴格工作紀律。

2、狠抓規章制度建設。一是健全內部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，以制度約束人，以制度規范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風紀行為、違反規定的處罰都做出了明確要求，要求執法人員執行公務時，必須做到持證上崗，亮證執法，著裝整齊，儀容端正、風紀嚴謹。對城管執法人員履行職責、行使職權、遵守紀律、文明執法及儀表、著裝、舉止等情況進行監督檢查，做到及時發現問題，及時通報，及時整改。從而為樹立和保持城管行政執法隊伍的良好形象提供了保障。三是認真規范執法程序。在使用統一的行政執法文書，從規范填寫使用各類執法文書，到下達處罰決定、送達回執、采集證言筆錄、建檔立卷等各個執法環節，達到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當，適用法律準確的目標。

二、存在的問題

（一）全隊的政治理論學習不夠深入，業務知識有待進一步加強。

（二）部分路段的占道經營和車輛亂停亂放還時有存在，有待進一步加強管理。

（三）對城市現代化的管理、科學決策化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。

（四）全隊工作作風還需要進一步轉變，服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。

三、工作思路和措施

（一）加強隊伍自身建設，提高行政執法水平。

通過努力，全隊要建設成為一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的高素質執法隊伍，以確保各項業務目標得以實現。其主要做法有以下幾個方面：

1、學習方面。加強法律、法規、規章的學習和宣傳，使全體執法隊員盡快了解掌握相對集中行政處罰權的有關內容，熟悉執法程序和規定，增強依法行政的意識，不斷提高城市管理和綜合執法水平。

2、言行、儀表方面。進一步加大督察、檢查力度，實現制度管人，制度建隊，實現規章制度化的管理，做到儀容端正、風紀嚴謹、統一化、規范化的要求，樹立良好的社會形象。

3、思想、作風、紀律方面。一是進行思想整頓。繼續開展職業道德教育，牢固樹立全心全意為人民服務、以人為本和愛崗敬業的思想，使全體人員統一思想，提高認識，充分樹立服務的意識，增強全體執法人員的社會責任感，密切同人民群眾的聯系。二是進行作風整頓。堅持從嚴治隊，以人性化管理和良好的作風贏得社會和人民群眾的理解和支持，把加強城市管理與切實維護人民群眾利益、保護人民群眾利益密切結合起來，堅持文明執法、熱情服務，維護城管執法人員的良好形象。三是進行紀律整頓。進一步加強城管隊伍的建設，開展“樹行業新風，讓人民滿意”活動，自覺轉變工作作風，嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，努力打造一支“高效率、有作為，召之即來，來之能戰，戰之能勝、紀律嚴明”的隊伍。

（二）增強服務意識，提高服務質量

1、依法行政，嚴格執法。一要依法行政恪守《行政處罰法》等法律、法規的規定，嚴格按法定權限、法定程序行使職權，堅決杜絕執法錯位、空位、越位現象的發生。二要以點帶面，全面履行各項執法職能。

2、開展專項執法大檢查。堅持日常管理與集中整治的有機結合，及時發現問題解決問題，不失時機地開展市政、園林綠化、環衛方面的執法大檢查，確保各項工作不越位、不缺位、不掉位。

3、與交警協調聯合執法。聯合交警部門開展規范道路交通秩序的治理整頓活動，重點治理機動車亂停亂放行為，創造安全、暢通、文明、有序的交通秩序。

（三）加強執法力度，責任明確到人

認真分析管轄范圍內存在的問題，查找問題的根源，提出整治方法。結合各條街道的實際情況，分片區專人負責管理，明確執法范圍，明確執法標準，明確工作責任，講究方法方式。

根據現有人員和車輛的情況，進行優化組合，合理搭配，工作責任明確到各組，進行動態管理。

（四）積極向上級主管部門爭取人員編制、經費，理順機構體制，適當增加協管人員。

（五）積極完成上級交給的各項工作任務。

工程外觀檢查匯報材料范文第九篇根據《關于開展20xx年汛前水利工程安全檢查工作的通知》（閩水建管〔20xx〕11號）文件要求，我市及時組織開展了水利工程度汛安全檢查，現將所檢查的水庫安全情況上報。

一、工程基本情況

Xx市共有注冊登記的水庫500座，其中，大型1座，為東溪水庫，中型水庫33座，小（1）型水庫106座，小（2）型水庫360座。按管理部門分類，水利系統的水庫364座，發電水庫136座。

二、自查和檢查情況

（一）自查情況

1、自查部署

根據省水利廳《關于開展20xx年汛前水利工程安全檢查工作的通知》（閩水水管〔20xx〕11號）和Xx市防汛指揮部《關于開展防汛備汛工作檢查的通知》（南汛電[20xx]1號）文件要求，我局下達了《關于開展20xx年水利工程汛前安全檢查工作的通知》（南水建管[20xx]20號）文件，要求我市各級水利部門抓緊部署開展20xx年汛前水利工程安全檢查。

2、自查要求

（1）規范程序，落實責任。水庫大壩安全檢查要嚴格執行福建省人民政府防汛抗旱指揮部和水利廳聯合發布的《關于建立水庫大壩年度安全檢查制度的通知》（閩水[20xx]水管21號），其它工程參照執行。水利工程安全檢查要深入工程現場，逐項目檢查安全責任人是否落實，責任人具體職責是否明確，是否落實責任追究制度。

（2）水利工程安全檢查應深入工程現場開展檢查，填寫檢查結論，對檢查發現的隱患、險情，要提出書面整改意見，將安全檢查資料下達工程管理單位、主管部門、包庫包堤包閘領導等，工程運行管理單位及其主管部門應及時采取措施限期整改；不能立即采取措施，須待汛后加固的，應在應急處置的基礎上，制定除險加固方案，盡快安排實施，并制定汛期應急預案，列入汛期監督重點，保證安全。對主要建筑物存在險情、影響安全的，各級水利部門要督促有關責任單位組織編制維修加固方案，盡快實施。

（3）對于已確認為病險水利工程、但未能及時進行除險加固或未完成除險加固的，應由同級水行政主管部門向水庫管理單位及其主管部門下達通知，要求病險水利工程管理單位采取降低蓄水位、甚至騰空庫容等應急處置措施，確保安全度汛。

（4）各級開展每個水利工程的檢查，要填寫附件1~2。水利工程所在地的責任人應同時參加，便于了解運行管理情況，發現問題時可及時得到解決。

（5）要求各級水利部門在3月25日前填寫汛前檢查的相應表格上報我局。

（二）檢查情況

１、檢查人員安排、帶隊領導、檢查項目、檢查時間。

部署各地開展自查的同時，我局于20xx年3月中旬開始到3月25日，分五個組到各地檢查，各組由局領導帶隊，局屬有關科室參加。人員分組情況如下：

各縣（市、區）也按要求相應組織了檢查，分為二組或三組開展工作，均由局領導或是技術負責人帶隊。

2、檢查內容與要求

檢查組到每個縣（市、區）水利工程項目檢查不少于3個，檢查著重市級直管項目、當地骨干工程、大中型工程、防洪度汛影響大的工程、涉及當地民生的工程、地勢險要的工程，如縣城、重要鄉鎮上游水庫與堤防等；防洪水庫與建設標準偏低的工程，如防洪標準偏低，防洪庫容不足；過去常出險的工程等。各地在具體工程的檢查時應注意重點部位，如檢查水庫大壩時，注意大壩壩坡是否穩定，是否存在滲流，上下游是否塌陷，背水坡是否存在濕坡漏水現象，溢洪道與放水隧洞、涵洞閘門啟閉情況是否正常，是否存在漏水隱患等。各檢查組于3月26日前將檢查情況和檢查表填寫后交建管科。

三、現有存在問題與處理打算

（一）總體要求

一是水利工程安全檢查組應深入工程現場開展檢查，填寫檢查結論，對檢查發現的隱患、險情，檢查組要提出書面整改意見，將安全檢查資料下達工程管理單位、主管部門、包庫包堤包閘領導等，各工程管理單位及其主管部門應及時采取措施限期消除；不能立即采取措施，須待汛后加固的，應在應急處置的基礎上，制定除險加固方案，盡快安排實施，并制定汛期應急預案，列入汛期監督重點，保證安全。

二是對于已確認為病險水利工程、但未能及時進行除險加固或未完成除險加固的，應由同級水行政主管部門向水庫管理單位及其主管部門下達通知，要求病險水利工程管理單位采取降低蓄水位、甚至騰空庫容等應急處置措施，確保安全度汛。

（二）各縣（市、區）檢查處理情況

各地均按上級文件要求，以正式文件制定下發了度汛安全檢查方案，分組對轄區的水庫進行安全檢查，重點檢查近年來已經除險加固的水庫蓄水情況和安全情況。

工程外觀檢查匯報材料范文第十篇一、領導思想

以樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展理念,全面貫徹落實有關安全生產工作的要求,緊緊圍繞“查隱患、抓基礎、保平安、促發展”的工作思路,加強監管、狠抓落實,為確保安全生產穩步發展提供堅實的安全保障。

二、工作目的

通過開展春節前施工安全檢查活動，認真排查施工安全隱患，落實整改措施，創立和健全建筑安全生產的長效機制，有效遏制建筑安全生產事故的發生，促進我項目部建筑施工安全生產形勢持續穩定好轉，為即將到來的春節營造安全、祥和、歡樂的社會環境。

三、領導機構

為確保此次檢查的順利實施，管委會創立領導小組，負責春節期間的安全檢查工作。

組長：藏文杰

副組長：張軍、楊敬民

組員：李亞、井全生、趙曉國

四、檢查時間和方法

（一）檢查時間：20xx年1月6日

（二）檢查方法：施工班組自查、對重大施工安全隱患的整改落施情況進行檢查。

五、檢查的主要內容

（一）應急預案創立健全、施工設備配置和維護以及施工人員的安全管理。

（二）施工現場防火安全責任制度，消防設備及器材裝備齊全、完好情況；

（三）節假日期間工作安排，值班員制度及信息聯絡保障情況；

（四）值班人員對現場四周巡視檢查記錄登記情況；

（五）臨時設備的安全維護情況。對臨時搭建的值班室、宿舍或其他臨時設備要立即對其進行加固維護，避免受到寒風暴雪影響，導致臨時設備坍塌等安全事故的發生。

（六）施工場地、運輸道路冬季管理情況。積水和結冰時要立即清理，防止安全事故的發生；腳手架，腳手板有冰雪積留時，施工前應清除潔凈。

六、工作要求

（一）高度重視，加大領導。各單位要高度重視節前安全生產工作，實在加大領導，要求結合施紀，明確工作目的、內容、方案及詳細要求，將隱患排查治理工作擺在首要位置。

（二）及早安排，加大督促檢查。周密方案安排元旦、春節以及今冬明春安全生產工作，加大監督檢查，抓好安全生產各項工作落施，做到不留死角，不走過場，務求實效。

（三）加大應急值守，妥善處置突發事件。要實在加大值班值守，主要管理人員不得空崗。要做好應急工作準備，暢通信息傳遞渠道，確保遇重大緊急情況時能妥善處理，并立即上報。

（四）注重整改，消除隱患。對檢查中發現的難題和隱患，施工企業立即整改消除隱患，確保兩節期間的安全生產。

工程外觀檢查匯報材料范文第十一篇工程質量檢查工作規程

1.目的通過開展日常檢查、對口檢查和重點檢查活動，發現工程管理的薄弱環節，進行有針對性地整改，保證工程質量始終處于穩定、良好狀態。2.適用范圍

適用于公司開發項目各階段的工程質量檢查工作。3.職責

工程管理中心負責本規程的制定、修改、分發及解釋；項目工程部負責組織開展工程質量日常檢查，開展對口檢查工作，并將檢查結果向項目負責人、分管領導匯報。工程管理中心辦公室負責組織工程質量對口檢查工作，組織開展重點檢查工作，并負責向公司總經理匯報檢查情況。4.工作程序日常檢查

日常檢查由項目工程部組織監理公司、施工單位共同進行。可根據施工不同階段進行，檢查的重點為：a.分項、分部工程實體質量；b.施工資料完備情況；

c.施工單位質量體系的運行情況；d.人員、設備的到位情況；e.成品保護情況。

日常檢查結果，項目工程部經理應在工程例會上宣布，并針對檢查發現的質量問體，提出整改要求，必要情況下，可采取獎罰措施。

日常檢查的結果，項目工程部經理應及時向項目負責人和分管領導匯報。對口檢查時間安排

對口檢查每月度度進行一次。人員組成對口檢查組由項目負責人或項目工程部經理及工程管理中心人員共5-6人組成。分組

工程管理中心根據工程類型、性質和進度情況確定檢查分組安排，一般以高層或小高層項目、多層項目、物流項目、別墅及排屋項目進行分組。

檢查開始前，由各項目部組織自查，并形成自查報告。

自查報告應包括：a.工程簡介；b.工程總體計劃；

c.工程形象進度、主要施工部位；

d.工程質量自查情況，存在的主要質量問題；e.監理單位工作情況；

f.項目工程部ISO9002標準執行情況。

對口檢查單位對進度計劃執行情況、工程質量、質量記錄進行逐條檢查。

對口檢查單位完成檢查報告，與自查報告一起作為該項目對口檢查的情況匯報，對口檢查報告需上報項目負責人和總工程師。重點檢查時間安排

重點檢查每季度進行一次。工程管理中心一般在月度根據對口檢查情況，在征求總經理的意見后選擇一到二個項目組織進行重點檢查。人員組成重點檢查組由公司總經理、分管領導、總工程師、設計單位有關人員組成，必要時，可邀請部分外聘專家參加。檢查報告由工程管理中心負責整理，呈報公司總經理審閱。

5.相關/支持性文件工程管理過程控制程序工程質量管理工作規程工程進度管理工作規程6.質量記錄工程管理對口檢查報告；工程管理重點檢查報告。

工程外觀檢查匯報材料范文第十二篇xx時間以來，交通工程建設項目紀檢監察巡查工作在xx紀委、xxx交通局紀檢監察巡查辦公室的正確領導下。在xxx紀委的大力支持和積極配合下，認真落實紀檢監察巡查《六項工作制度》要求，按照“全面監管、有所側重”的工作思路（即對交通工程建設項目招投標、質量、資金使用、黨風廉政建設等方面全面監管，重點抓好招投標工作和廉政合同執行等工作），認真開展交通工程建設項目紀檢監察巡查工作，為確保我xxxx交通工程建設項目建設目標任務的順利完成提供保障。現將交通工程建設項目紀檢監察巡查工作情況匯報如下：

一、工程招投標和物資采購方面情況

根據實際，所有交通工程建設項目工程及大宗物資采購和對建設工程招投標工作嚴格根據《物資采購和建設工程招標管理辦法》、《基建工程項目招投標管理辦法補充規定》等相關制度執行，工作規范，程序嚴格，加強了監督，做到的招投標及物資采購工作公平、公正，領導干部及工作人員廉潔廉政，有效地降低了經濟成本，對預防經濟違法違紀起到了非常積極的作用。

1、工程招投標要嚴格按照《xxxx建設項目公路工程招投標流程圖》的流程操作。交通局紀檢組及監察對招投標進行全程監督。紀檢組及監察室通過將公布招投標投訴電話及電子信箱等方式，加強了招投標工和的監督。

2、與承包人鑒定建設合同嚴格依法招投標，在選擇合格的承包人的基礎上項目法人應按照《招投標法》、《合同法》的有關規定，在不違背招標文件實質性內容的前提下，本著實事求是、科學公正的原則，就招標文件中的重要內容通過合同談判的形式，協商一致達成共識后簽訂合同協議書。合同按照招標文件和投標文件訂立，招標人和中標人沒有出現訂立背離合同實質性內容得其他協議。

3、交通工程建設項目公開招投標確定中標單位后，建設單位和中標單位及時帶有關手續和中標通知，雙方單位法人、委托項目管理人（即項目法人或項目經理）到xxx紀委監察局，進行廉政談話，并簽訂《建設工程廉政合同》。

4、嚴格基本建設程序，公路建設及招投標從業單位和人員的管理行為規范，更好地促進了交通工程建設市場體系，提高工程質量和投資效益，進一步加強了交通建設市場的監管。對工程建設項目實行了“黑名單”制，對違反規定的堅決記入“黑名單”并嚴格依法處理。

5、交通工程建設項目物資采購內部控制體系的審計監督健全。建立了科學、有效的物資采購管理制度和運行體系。對體系中的關鍵控制點要重點關注，建立相互協調的崗位職責，建立和完善物資采購管理的決策制度、報價制度、采購制度、驗收制度、付款制度、監督制度。使采購部門、保管部門、使用部門相互控制、相互制約、明確職責、規范流程，增加透明度，為專業管理和審計監督提供有效的工作平臺，實現廉政的目標。

6、交通工程建設項目物資采購合理的綜合平衡采購計劃的審計監督。重點審查交通工程物資采購計劃的編制依據是否充分，有無相關部門的批準文件，其中物資采購的范圍、規模、數量、品種、金額、有無超標采購或盲目采購情況；特別是新建項目是否立項、有無計委或主管部門的批準文件；物資采購資金來源是否合法、合理、有無擠占挪用情況；是否遵循法定程序辦理相關手續，有無隨意調整采購計劃情況。通過巡查了解，采購計劃平衡監督到位及時。

7、物資采購招投標環節的審計監督到位有效。一是審查招標程序的合法性審查到位。充分的好了招標準備工作。對招標準備階段，應審查招標項目的手續，資金落實情況，招標所采用的形式，是公開招標還是邀請招標，審查招標內容的合規性、合法性以及招標方式相關規定的一致性審查到位。及時審查招標文件的完整性。招標文件是評標及簽訂合同的依據，應審查招標人是否按規定編制了招標文件，是否發布了招標公告或發出招標邀請書，招標文件中所列示的有關評標要求及評標標準的合理性、規范性，招標文件與招標通知書的一致性。同時，嚴格供應商準入資格，對供應商的供貨、售后服務、注冊資本等綜合實力進行分析、審核，符合條件，并經實地考察后給予準入資格，進入供應商數據庫。審查標底價的準確性。標底的制定是招投標工作中非常重要的環節，也是中標與失標的主要換算量標準，價格的競爭就是決定勝負的關鍵因素。因此，標底的準確與否將直接影響招投標過程的公正性，影響競標、評標的準確性。

二是審查開標的嚴密性到位。開標重點審查投標人的資質進行符合性審查，審查標書的密封完好性、有效性、標的填寫格式、標書的遞交時間。同時要審查開標程序的規范性，所有標書必須在紀檢監察審查及相關部門人員的監督下當眾開啟。評標小組的組建必須在招標評委庫中，評委采取隨機抽簽方式臨時組建，評標委員會組成專家是否在5人以上且為單數，其中技術、經管等方面的專家不得少于成員總數的三分之二，評標委員會組成人員的資格是否合規。

三是審查評標辦法的合理性到位。評標的審查，是招投標審計監督的重中之重，這一過程應根據招標項目的不同類型，重點審查評標的內容，評標的依據，評標的方法和評標的過程，應堅持公開、公平、公正的原則，確保評標過程平等、公正的對待所有投標者，評標方法和投標報價應采用合理性和科學性，評標過程應保密，不受外界干預，杜絕人為原因造成評標不公平現象。一般采用最低價格中標原則，競爭評標的結果就是質優價廉者中標。但同時注意是否存在投標單位相互串通，抬高價格，共同作弊的現象。

四是審查定標的合規性到位。定標是招投標雙方相互選擇的結果。中標結果是以簽訂合同來約束雙方的行為，通過嚴格的履約執行完成標的，從而實現雙方的希望目標。定標審查的主要是經評審小組按照法律程序和評標的條件與標準，研究確定的中標單位與招標履行合同訂立之前的手續辦理過程。審查定標程序、方法的合規性，切實做到優價中標，使定標價格既符合市場行情，又符合交通工程物資采購的效益目標。

五是審查合同條款的完整性到位。采購合同是明確采購單位與供應商雙方權利和義務的重要載體，如明確雙方的權力和義務，雙方必須認真簽訂采購合同。在審查采購合同時，要認真審查合同條款是否完整，條款中金額、品種、規格、材質、數量、質量、價款、交貨時間、付款方式、付款賬號、交貨地址、運輸方式、結算方式、售后服務、采購方式、雙方的權利義務、違約責任、賠償規定等各項內容是否準確。招標文件和詢價書是否一致。同時對合同的執行情況進行跟蹤審計，查實合同的執行率，檢驗合同交易的經濟效果，總結合同管理中的經驗和不足，強化合同管理，規避交易風險，提高經濟效益。

二、轉包分包方面情況

交通工程層層轉包分包控制不嚴，容易造成工程質量難以保證，施工安全難以保證，農民工的合法權益難以保證，交通系統干部的廉潔自律與隊伍形象更難以保證，造成各種工程質量低劣、拖欠民工工資、商業賄賂等