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文檔簡介

創新草案與項目評估制度一、背景和目的為了促進企業創新與項目的有效管理，提高企業競爭力和經濟效益，特訂立本《創新草案與項目評估制度》。本制度旨在規范創新草案的提交評審和項目的評估流程，確保創新草案和項目的合理性、可行性和高質量實施，從而幫忙企業實現可連續發展。二、適用范圍本制度適用于企業內全部創新草案和項目的評估，包含但不限于技術創新、產品創新、業務流程創新等方面。三、重要內容1.創新草案提交和評審流程1.1創新草案提交任何員工都可以自動提交創新草案，鼓舞全員參加創新。創新草案需以書面形式提交，包含但不限于項目概述、目標、意義、計劃和預期效益等內容。創新草案需依照規定的模板填寫，并于規定時間內提交至創新草案評審委員會。1.2創新草案評審創新草案評審委員會由企業內相關部門的代表構成，由企業管理負責人擔負主席。創新草案評審委員會將對提交的創新草案進行初步評審，包含評估草案的創新性、可行性、風險等因素。初步評審通過的創新草案將進入后續的項目評估流程，否則將通知草案提交人并供應必需的建議與引導。2.項目評估流程2.1項目立項經創新草案評審通過的項目將進行立項申請。項目負責人需編制認真的項目立項申請書，包含項目目標、實施方案、資源需求、時間計劃、預期成績等內容。項目立項申請書由項目負責人提交至項目評估委員會。2.2項目評估項目評估委員會由企業內相關部門的代表構成，由企業管理負責人擔負主席。項目評估委員會將對項目立項申請進行綜合評估，包含評估項目的緊要性、可行性、風險、資源投入等因素。評估結果將作為項目是否獲得批準的依據，并由項目評估委員會決策。2.3項目執行批準的項目將進入項目執行階段，項目負責人需組建合適的團隊，并依照項目計劃進行實施。項目負責人需定期向項目評估委員會報告項目進展情況，包含時間、本錢、質量等方面的績效。如項目存在重點更改或問題，項目負責人需及時向項目評估委員會匯報并提出解決方案。3.監督和改進機制3.1監督機制項目評估委員會將對項目的執行情況進行監督，確保項目按計劃、高質量完成。監督包含但不限于定期或不定期的檢查、項目進展報告、階段性評估等措施。3.2改進機制項目完工后，將進行終審并進行績效評估。依據評估結果，總結并分析項目執行中存在的問題、經驗教訓，并提出相關的改進看法和措施。改進看法和措施將作為下一輪創新草案和項目評估的參考依據。四、責任與權力企業管理負責人：負責訂立、實施和監督本制度的執行。創新草案提交人：負責按要求提交創新草案，并搭配評估委員會的工作。創新草案評審委員會：負責對創新草案進行評審，提出評估結論和建議。項目負責人：負責項目的立項、執行和實施，定期向評估委員會報告進展情況。項目評估委員會：負責對項目進行評估、監督和決策，并提出改進看法和措施。五、附則本制度將依據企業的實際情況進行調整和完善，并由企業管理負責人審批后生效。創新草案和項目的知識產權歸企業全部，相關

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