第4頁共4頁質量管理及獎罰制度范本“不斷創造優質產品，永遠追求客戶滿意”，是我公司的質量方針。質量是企業的生命，提高工程質量是我公司全體員工重大任務。扎扎實實地把工程質量工作提高到一個新的水平，項目部全體管理人員要本著嚴格管理，精心施工的精神，按照我公司iso—9002《質量手冊》和《質量體系程序文件》所規定的各項管理程序，處處精打細算，把錢花在必須花費的地方，不斷地提高建筑工程質量，降低工程成本，從而樹立質量管理必須以預防為主，杜絕一切工程隱患，做到安全生產、文明施工，在市場競爭中以優質求生存，以優良求發展。1、項目部每月有技術負責人____不少于兩次質量檢查，對質量隱患必須定時間、定數量、定標準即使處理，有重大問題必須報告上級不得隱瞞。2、項目部必須按施工圖紙____施工，圖紙存在技術問題或建設單位需變動修改需經設計院或建設單位出據設計變更通知單后，方可進行施工，對于變更后存在返工及經濟損失的須由技術員向甲方辦理簽證單，沒有變更通知單不按工程圖紙施工，對現場工長及技術員罰款100—____元。對操作班組長罰款200—____元。3、技術交底。是工長在各個施工階段向操作人員下達質量指標一種方式，是企業基層實施了質量指標的一向措施，各分部分項工程施工前，向班組進行技術交底，交工程數量，操作規程，質量要求，允許偏差，安全生產防范做事等詳細內容。無技術交底罰工長____元，或交底不全面的罰技術員____元，班組不按交底及圖紙規范施工，罰班組長____元。4、實行樣板間制，各施工現場的作業班組施工前必須先做樣板間，樣板墻、樣板件，做完后由工地項目經理，技術負責人，工長，質檢員、技術員、監理統一驗收達到要求后方可全面施工，沒有做樣板間就進行全面施工的班組，分公司將不給結算，工長和技術員、質檢員分別50—____元罰款。5、各作業班組要認真開展自檢、互檢制度，它是最基本的自我質量控制手段，是保證單位工程質量的重要措施，各班組都必須對班組操作的每一分項工程及時進行自檢、互檢活動，未開展自檢、互檢活動，發現一次對班組長罰款____元。6、交接檢查制度，各工種的配合必須按照工序交接執行，上道工序不合格，下道工序不接收，直至上道工序返修合格后，再進行接收，工序要有交接單，簽字必須齊全，如果沒有進行交接手續時，出現質量問題，則由上下道工序的班組長共同負責，并罰款300—____元，由工長技術員、質檢員、班組長參加。7、現場施工員、質檢員、材料員、技術員有權拒絕使用一切不合格的材料及成品半成品配件等，如發現不合格品要通知有關人員或部門退貨。并對進貨責任者給予50—____元罰款。8、施工員、質檢員、技術員，必須工作到位，嚴守職責、嚴格把關、秉公辦事、敢于負責、不玩忽職守、認真做到“三性”，即保證質量檢查工作的全面性、及時性、正確性。結合施工班組自檢、互檢、交接檢、必須嚴格做好記錄，認真對待并簽字，如果沒有記錄或綜合檢查結果與記錄不符合，對技術員罰款50—____元。9、質檢員，班組長檢查后，必須在實物上或書面上，將操作姓名寫在實物上，加以標識，否則，給予質檢員、班組長10—____元的罰款。10、每月工長簽發的工程結算單，必須由現場技術員簽字，評定出質量等級，如果沒有現場技術員簽字評定的結算單，不予結算。11、資料員應及時填報、工程資料，保證工程資料的及時、準確性，否則，給予資料員10—____元的罰款。12、測量放線人員應認真負責、及時地做好本職工作，對已完成的工作應及時進行復核，并報相關技術員、查驗無誤方可進行施工，否則對測量、放線人員，給予20—____元的罰款，技術員查驗失職罰款10—____元。13、對工程中出現的質量問題，不但操作主管人員應負主要責任，項目部管理人員，如項目經理、副經理、技術負責人，也應負管理失職的責任，給予20—____元罰款。14、對專業班組所干出的工作質量從進度方面能超出項目部的預期目標給予班組長50—____元獎勵。15、對工程中的一線人員如施工員、質檢員、技術員、測放人員能保持連續兩月不出現進度及質量方面的問題獎勵20—____元。質量管理及獎罰制度范本（二）1、目的為降低產品成本，提高產品品質，激勵優秀員工，減少人為損失，提升企業形象。特制定本制度。2、適應范圍適用于本公司產品所涉及的品質活動范圍。3、權責單位企管部負責本制度制定、修改、廢止之起草工作。總經理負責本制度制定、修改、廢止之核準。4、定義4.1輕微品質異常產品在制程中發生品質異常，數量不超過____件/批次。返工或報廢金額小于____元的品質問題。4.2一般品質異常指產品未出廠，下工序發現上工序造成返工或報廢的品質問題；不良率大于____%（返工數量大于____件小于____件/批次；損失金額大于____元、小于____元）。或出廠后發現不良被客戶讓步接收，未造成返工或退貨的品質問題。4.3重大品質事故（1）被客戶嚴重警告或罰款。（2）退貨或返修（數量大于____件/批次）。（3）產品報廢（報廢金額大于____元）。（4）違規操作造成設備損壞延誤交期。4.4特大品質事故（1）因品質問題而被客戶取消供應商資格。5、責任劃分5.1各生產小組必須對所加工、裝配、自檢的產品品質負責。5.2檢驗科應對經檢驗（來料檢驗、制程檢驗、成品檢驗、出貨調試檢驗）后的產品品質負責。5.3工程技術、研發人員應對設計圖紙、工藝的準確性負責。5.4倉庫人員應對倉儲的物料保存品質負責。5.5采購人員對采購訂單文件的準確性、交期負