安全生產智能管控平臺的應用與創新探究摘要：隨著科學技術智能化的應用，各大電力企業都在革新管理模式，逐漸擯棄傳統落后的工廠管理模式。智能管控平臺是電力企業的工廠管理的創新性研究，通過智能管控平臺對工廠的管理，能夠提高工廠的作業效率，推動整個企業的發展，也能夠通過智能平臺的管理防止工廠安全事故的發生，保障工人的人身安全。因此，本文重點就智能管控平臺在工廠中的應用進行詳細的闡述，通過人員管理、物的管理、雙控管理、安全日常管理、應急管理、現場管理等等的應用來體現智能管控平臺的強大作用。關鍵詞：安全生產；智能管控；管理平臺近年來，電氣企業的發展規模不斷壯大，對社會發展以及人們的工作生活都帶了很大的影響。為了加強對工廠施工作業的管理，安全生產智能管控平臺應運而生，是對傳統管理模式的創新，隨著智能管控平臺的興起，工廠施工的效率有所提高，施工人員的人身安全得到了更大的保障。文章接下來主要是針對智能管控平臺在工廠中的實際應用進行詳細的闡述，從而提高工廠的管理效率。一、智能管控平臺建設的意義隨著現代化科技技術的發展，工作和生活的各方面都逐漸的智能化。對于企業來說，由于規模的不斷擴大，如果是采用傳統的管理方式，其工作效率低，不能夠滿足企業的科技化發展。智能管控平臺的創建順應大時代信息化、智能化的發展趨勢，在基礎作業上能夠利用智能化的設備代替人工，提高企業的工作效率，加快企業的發展速度；同時，對于一些比較危險的作業，利用智能管控平臺能夠加強監督力度，利用高科技技術管理安全，防止安全事故的發生，保障工廠人員的人身安全。本文論述的智慧安全管控系統是基于人工智能、工業互聯網、5G等新型技術而建立的，既利用原有基礎設施（如高清攝像機），也很好的與集團SAP系統工作票、缺陷集成；既滿足了當前我廠的安全生產方針、完善安全生產工作機制，也可以更好的適應與落實在不斷修訂、創新、改革的《安全生產法》，更好的保持生產企業的健康可持續發展。二、智能管控平臺的具體應用（一）人員的管理人員是生產企業發展的關鍵因素，人員的專業能力以及對人員的管理直接影響到企業的運行與發展。安全生產智能管控平臺注重對人員的管理，不僅對本單位的人員加強管理，而且對外委人員以及訪客人員都進行管理。首先是本單位人員的管理，當人員進入企業工廠的時候，就對人員的安全意識進行培訓，工廠員工每天的工作都需要嚴格按照企業的規定，工廠員工的操作權限僅限于上班時間內，當離開工廠時就會自動關閉人員的權限以及車輛的權限。通過對工廠人員的管理，能夠加強對現場施工人員的監督，對人員的現場作業進行動態式的管理，保障工廠作業的規范性，同時也能夠加強對工廠人員的安全性管理，保障工人的人生安全。然后是針對外委人員的管理，對于新項目的開展，需要在安全生產智能管控平臺中創建承包商的信息，對項目進行嚴格審查，確保項目的開展符合要求。對于訪客的管理，主要是由部門的負責人加強對訪客身份的審核，確保訪客符合進廠的要求之后再給訪客人員下發適當的權限。通過對外委人員以及訪客人員的管理，能夠確保工廠施工現場的安全，合理作業。（二）物的管理安全生產智能管控平臺對物的管理主要集中在車輛管理、工器具管理以及特種設備的管理上。對于車輛的管理，需要嚴格審查車輛的出入信息，只有通過審批的車輛才能進入工廠，這就在一定程度上對外來的威脅進行了防范。對于工器具的管理，需要專門設立工器具的管理系統，對工器具的引進加強審批，只有符合本廠實際情況以及質量過硬的器具才能進入工廠開展作業，對于工器具日常的使用以及檢查的數據要進行詳細的記錄，確保工器具的正常使用，提高整個工廠作業的安全系數。對于特種設備加強系統管理，嚴格記錄其引進出入的信息，加強對設備指數管理的力度。通過對物的管理，能夠確保投入工廠中的材料都是符合標準的，從源頭上保障工廠施工的安全性，提高工廠施工的效率。（三）雙控管理對于工廠施工來說，最重要的就是防止安全事故的發生，保證其安全性。對于工廠施工中可能出現的隱患以及潛在的危險，要加強管理的力度，通過安全生產智能管控平臺進行隱患的排查，一旦發現工廠中存在安全隱患，第一時間對隱患進行評估，針對出現的問題及時整改，由相關部門負責隱患的排查以及確保隱患都核查無誤之后再進行工廠施工。而對于中高風險的作業的管理也是類似的，通過安全生產智能管控平臺一旦發現存在中高風險的作業，需要提交至專門的負責人進行評估，確保中高風險作業的安全性之后再下發給施工部門的負責人進行作業，同時對施工現場加強實時監督。（四）安全日常管理安全是工廠施工的第一重要的因素，需要加強重視。智能管控平臺對安全日常的管理主要體現在安全積分管理、獎懲管理以及整改單和回復單等方面。在智能管控平臺中創建整改通知單，由相關部門的負責人進行審批，然后根據整改通知單創建回復單，負責人審批合格之后再下發給具體項目的負責人開展作業。其次是獎懲管理，對于在工廠作業中表現優秀或者違反規定的人員，負責人通過智能管控平臺進行申報，有專門的負責人進行審批，審批通過之后通知給相關當事人。根據獎懲的信息，在平臺中自動生成每個員工的積分信息，在一個項目結束之后或者一個階段結束之后，能夠根據積分信息對員工進行獎勵或者處罰。（五）應急管理任何工廠的施工都有特殊情況的產生，對于沒有在正常規劃范疇內情況的產生，需要制定應急方案加強對特殊情況的管理。在智能管控平臺中登記上傳應急預案制度，讓相關人員提前了解學習應急方案，有防患于未然的意識和能力，通過智能管控平臺也能夠隨時查看對應急方案學習的進度，根據平臺提供的應急方案進行實際的應急演練，工廠人員在遇到相關難題的時候，也可以登錄平臺進行學習。應急管理能夠加強工廠人員對特殊情況發生的解決能力的提升，促進工廠施工順利進行。（六）現場管理工廠施工的現場人員眾多，機械設備也是各式各樣，要想保證工廠施工的正常開展，就需要加強對施工現場的管理。智能管控平臺對工廠的現場管理主要集中在違章抓拍、中高風險現場作業實時監控、車輛超速監測以及現場移動執法等方面。智能管控平臺能夠對現場施工中的違章進行抓拍，對于在現場施工過程中未戴安全帽、抽煙、未系安全帶以及煙火狀況進行監測，加強實時監控的力度。對現場施工過程中的中高風險作業進行實時的監控，可以對安全事故的發生進行提前預防，保障中高風險作業的正常實行。對于施工現場中車輛超速進行詳細的記載，對于多次超速不按照規章制度運行的車輛給予一定的處罰。保障現場施工過程中所有車輛的運行都是符合規定的。將執法記錄儀與智能管控平臺連接起來，對于現場執法的過程，用執法記錄儀自動記錄執法的過程，并將整個過程上傳到智能管控平臺中，讓相關部門人員能夠實時看到執法的過程。一旦執法的過程出現問題，也能夠通過執法記錄儀找到問題出現的點，針對出現的問題及時提出可操作性的措施，提高解決問題的效率。（七）兩票及缺陷管理智能管控平臺加強兩票以及缺陷管理，將智能管控系統與ERP兩票系統關聯起來，通過獲取兩票的相關數據，方便系統對出現的問題及時進行提醒，通過數據的整理分析能夠更方便查找原因，制定相關的解決措施。同時，智能管控系統與ERP兩票系統關聯，方便辦公室排隊叫號，能夠將重要信息及時的傳遞到關鍵人手中，加強企業工廠對于施工作業的交流與溝通。智能管控平臺通過兩票以及缺陷的管理，能夠對企業工廠的相關數據進行及時的記錄，推動工廠的高效生產，促進企業的發展。（八）智能化搜索管理智能化搜索的管理主要包括外委人員的打卡管理以及車輛進出廠的查詢。對于20天都沒有進入工廠記錄的人員，監管部門需要核查原因，是由于工廠項目實施的特殊原因還是項目已經結束，如果是項目已經結束導致外委人員連續20天沒有進入工廠，就需要在智能管控平臺中通過智能化的搜索將這部門人員篩選出來，并且移除該人員的信息，確保進入工廠的外委人員都是合規的，避免一些非權限范圍內的人員進入施工現場，影響工廠施工的進展。對于進入工廠的車輛利用智能化搜索能夠方便查詢車輛的信息，實時監控車輛的進入。通過智能化的搜索，能夠實現工廠設備管理的實時性，方便查詢歷史數據資料。三、提高智能管控平臺應用的創新策略（一）建立企業安全生產基礎信息數據系統

目前，企業的工廠基數大、施工現場的狀況復雜、工廠管理范圍廣。有很多的工廠仍然采用的是傳統的數據記錄和管理方式，不能夠很好的記錄歷史數據，不利于高效的對工廠進行管理。因此，要想加強對工廠的智能化管理，需要建立安全生產的基礎信息數據系統，對員工的信息、施工材料的引進、車輛信息的出入等重要信息進行系統化的記錄，方便隨時掌控工廠的情況。（二）建立隱患排查與治理系統工廠施工最重要的就是安全性。為了加強智能化平臺的管控，需要建立隱患排查與治理系統，加強對工廠可能出現的安全隱患以及潛在風險的篩查，保障施工工廠的安全性，促進企業對于工廠安全的管理。（三）優化培訓系統

對于施工企業和工廠作業來說，重要的就是工廠人員的專業技能和風險意識的培養，還有相關部門負責人的協調能力以及對工廠項目的了解。為了更好的加強智能管控平臺對工廠的管理，需要對相關人員進行嚴格的培訓。建立線上的培訓系統，優化培訓的模式，能夠讓工廠人員及時了解到安全生產的重要性以及具體作業的步驟。這種培訓系統的優化能夠打破時空的界限，讓工廠人員隨時隨地都能學習。（四）建立工作考評系統

要想加強智能管控平臺的應用，最關鍵的因素就在于人。如果工廠人員的素質高，工作能力強，責任意識強，工作的主動性高，這就直接對工廠作業的施工有非常好的作用。因此，需要家里工作考評制度，定期對工廠人員以及相關部門的負責人進行考評，提高工作的積極性和主動性，權責分明，培養責任意識，從源頭上促進工廠作業的開展。四、總結目前，在企業工廠的操作中，依然存在著管理以及現場安全事故的隱患，為了提高工廠的施工效率，推進企業的發展，需要將對工廠的管理進行智能化的管理，順應時代的發展需求。本文重點對安全生產智能管控平臺的應用進行詳細的闡述，通過智能平臺對人員、物、日常安全、施工現場等的管理，能夠提升工廠的作業效率，推動企業的快速發展。在未來，智能化的管控是企業工廠發展的主體模式。參考文獻：[1]楊成,朱建平,李亞濤.安全生產智能管控平臺建設與應用[J].中國電力企業管理,

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