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文檔簡介
第第頁工程部工作職責優秀9篇在不絕進步的時代,我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多,任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體,有多大的權力就應當承當多大的責任,有多大的權力和責任應當盡多大的義務,任何割裂開來的做法都會發生問題。那么崗位職責怎么訂立才能發揮它最大的作用呢?本店鋪為伙伴們細心整理了9篇《工程部工作職責》,倘若能幫忙到親,我們的一切努力都是值得的。工程部崗位職責篇一1、順從工程主管的工作布置。2、在工程主管的領導下,對本部門技術工作進行全方位的監督與檢查3、落實公司技術質量管理制度并貫徹實施。4、幫助總工程師及部門領導完成其它工作。5、監督工程樣品配件的收回情況,適時上報部門負責人。6、參與工程內部會議,并做好會議記錄和整理工作7、幫助部門領導檢查、督促項目部完成緊要工序、專項工程施工方案及質量隱患防治方案的編制及實施情況。8、參與定期與不定期對各個項目部生產情況的檢查9、按要求實施月度計劃和年度計劃,如計劃更改,需要對計劃更改進行說明。10、設計、校核、審核圖樣和技術資料對其可行性負責。11、按公司要求對生產、制造、安裝的活動供給技術支持。12、按計劃要求完成新產品開發的建議、可行性討論、方案設計、圖樣設計及實施過程的督導13、搭配生產部、市場部等相關部門做好報價材料清單、生產定額等文件編制或技術支持14、做好各項工作計劃,工作總結。做好制度規定的其它工作15、做好上級布置的臨時性工作。工程部崗位職責篇二1、取小家電產品生產工藝方法的訂立,工藝文件的編寫,并依據訂立的工藝方法對員工進行操作培訓;2、依據工藝方法的需要,申請購買、組裝、調試設備,設計各類工裝治具,以足夠順當生產的需要;3、生產過程工藝異常時,適時處理,跟進,削減對產品交付的影響;4、持續改善工藝方法,提高生產效率;工程部崗位職責篇三工程部是公司派駐現場的機構,集中代表公司與承包方、監理方、設計方等各方在處理項目施工管理中的業務關系,其他部門原則上應當通過工程部與承包方、監理方發生業務關系。工程部經理就項目現場工作向公司負組織管理責任。重要職責按委托代建合同和有關法律法規做好工程項目管理,通過各種管理制度和措施,做好項目“四控兩管一協調”工作,完成合同目標。重要職責如下:1、工程部經理負責工程部部人員分工、授權及管理,對工程部的工作負責。2、現場有施工活動時,做好現場值班布置,并做好考勤登記工作,關鍵部位或緊要工序施工時工程部經理要到位。3、就現場重點的突發事件,工程部經理應適時到位協調解決,并第一時間匯報公司領導、項目業主及行政主管部門。4、依據公司和項目部訂立的項目代建規劃,結合項目特點,訂立工程部工作制度,報項目部、公司審核和審批。5、依據項目特點、委托代建合同及項目代建大綱編制代建工作實施細則(特殊是樁基等結構關鍵部位、緊要部位、砼的質量掌控方法),報項目部和公司審核和審批。6、幫助綜合辦辦理項目報建手續。7、工程部協調完成項目施工前期準備工作;幫助計劃材料部進行項目投資掌控;代表項目部組織項目竣工驗收,搭配進行綜合驗收;負責監督監理單位做好工程質量保修期內的監理工作。8、負責做好項目實施階段“四控兩管一協調”工作,每天進行現場質量、安全巡查工作,現場形象進度檢查及過程造價掌控,發覺問題適時要求整改,必需時利用合同違約懲罰手段予以督促整改。9、工程部經理與監理單位、設計單位、業主單位存在較大看法分歧而雙方無法協調解決時,適時向項目部和公司報告。10、訂立每周工作計劃,并在周五之前提交項目。通過工作計劃與現場的實際情況,明確每一個環節的進度、質量等情況,能夠為其它專業隊伍等供給設計、施工進場等明確時間。11、負責編制代建工作月報及月工作計劃表,報項目部審批,并向委托人匯報。12、編制項目代建工作計劃,負責依據代建工作計劃編制實施階段的年度工作計劃,報項目部和公司審批。13、會同計劃材料部依據項目進度需要,代編項目年度投資計劃與基建支出預算提交建設單位審核,依據批準的項目年度投資計劃與基建支出預算,按項目進度向建設單位提出項目用款申請。14、參與審查施工圖的設計深度、設計質量是否達到規范要求,是否達到項目使用單位設計任務書的功能要求,采納技術、選用的材料設備是否符合初設或業重要求,提出審查看法和合理化建議。15、參加代建項目招投標文件專用條款的討論,并參加相關合同的談判與簽訂工作。16、參與隱藏工程、分部分項工程驗收、中心驗收,并督促施工、監理單位就甲供材料進行驗收。17、負責實施階段的施工圖紙、設計更改單等設計資料的適時領取、分發。18、負責與施工、監理、業主等參建單位的來往函件的登記、收發、歸檔。19、檢查施工方案及實施情況,審查施工單位的質保內業資料,審查竣工內業資料是否完整、合規,協調設備現場安裝并組織試車驗收等。20、負責現場各類簽證,參加進度款審核,幫助項目部做好工程結算,收集現場施工單位索賠與反索賠的證據資料,定期或不定期匯報過程進度或過程造價掌控情況報告,為領導決策供給參考,定期或不定期跟公司造價與合同管理組溝通造價掌控信息,做好造價掌控本職工作,在實施過程中還可以提出造價掌控合理化建議。21、負責由代建單位代繳代扣的現場用水用電數據的收集和催繳工作。22、幫助招標及計劃材料部做好工程承包合同管理。23、幫助供給有關建設手續的技術資料。24、組織工程實物交接、培訓等工作。25、負責施工過程日常事務記錄及數據資料統計整理,適時收集各類工程技術檔案與材料設備技術資料并交檔案組歸檔。26、協調與項目實施單位、項目使用單位及其它參建單位及政府行業管理部門的關系。27、積極協調聯系設計單位就施工現場發生的一些需設計單位審核、確認的設計更改或設計處理看法等。28、負責編制項目代建總結報告中的有關實施階段的現場管理工作。29、定期組織工程部內部業務會議,討論項目中有關進度、質量、投資、安全等技術方面的問題,事前掌控予案,事中實施方案,事后總結評估。30、其他領導交辦的事情。工程部工作職責篇四工程部是實施樓宇設備、設施正常運行的職能部門。工程部管理具有嚴密的科學性和較高的技術性,它是為業主(用戶)制造安全、文明、舒適、便利的工作環境和生活環境的基本保障和剛強后盾,是反映樓宇服務水準、良好形象和社會聲譽的緊要標志。重要職責范圍是:1、負責樓宇供(配)電系統、電訊系統、電梯系統、給排水系統、空調系統的運行管理,維護保養和故障檢修。2、負責樓宇公共設施、設備的維護和修理保養。3、負責用戶二次裝修的審批、監管。4、負責對用戶室內設施、設備供給有償維護和修理服務。5、負責樓宇外判工程的監管工作。(一)工程部經理崗位職責1、在總經理的領導下,全面負責工程部的各項工作。2、負責組織開展樓宇工程設備的維護和修理、養護、運行、管理。3、負責訂立工程部管理制度和設備操作程序。4、負責訂立培訓計劃,定期開展對本部門員工的業務培訓。5、負責監督、檢查、引導本部門員工工作,定期對本部門各崗位進行考核。6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目,組織對外包工程的質量驗收。7、負責審核用戶的室內裝修。(二)系統工程師崗位職責1、在部門經理的領導下,管理本系統的員工和所轄設備。2、訂立并監督執行本系統的設備定期保養規定和技改項目方案。3、訂立本系統員工的安全教育和業務培訓計劃。4、填寫本系統的操作要求和工作指令。5、提出本系統的備倉計劃,幫助采購專用性較強的工具和零件。6、負責本系統的外判項目(含外判工程、代維工程以及儀器、儀表、工具送檢)的洽談審定,監督并驗收施工。7、負責與相關業務主管部門進行業務聯系。8、負責本系統各類圖紙和資料的收集、分類。9、負責室內二次裝修的初審。(三)班組長崗位職責1、在系統工程師的領導下,對所轄設備及員工進行管理。2、布置執行所轄設備的定期保養規定及參加執行有關的技改項目。3、監督執行部門的工作指令。4、負責跟進工程單的作業情況。5、定期組織所轄員工進行技術和安全生產等業務學問交流。6、做好本班組的技術檔案、維護和修理保養記錄和交接班記錄等原始記錄。7、負責監督、跟進相關外判工程的進展情況。8、適時反饋常用物料、維護和修理零件、工具等材料的品質情況。(四)技工崗位職責1、在領班的領導下,實在執行工程設備設施的運行、保養和維護和修理。2、依照工作指令和有關規程進行下列工作:①對設備實施常規保養和維護和修理。②監管設備的運行。③為用戶供給維護和修理、安裝服務。④填寫好各種原始記錄。3、參與公司內部組織的有關學習和培訓。(五)文員崗位職責1、在部門經理的直接領導下,負責處理本部門的日常事務。2、負責部門工作會議的記錄整理。3、負責打印、收集、整理工程部的文件。4、負責工程檔案、資料、圖紙的管理工作。5、負責查核工程部員工每月的出勤情況,匯總上報。6、負責每月統計發放工程部員工的各項勞保福利用品。7、負責接待用戶、來訪人員的咨詢、投訴等。(一)強電組:1、負責高處與低處壓配電房、高壓電房、發電機房、冷凍機房、電梯機房、樓層配電房及冷卻塔的日常運行、維護和修理和保養。2、負責非辦公時間樓宇全部設備的應急維護和修理。3、負責樓宇公共照明、室外照明燈具的啟、停。(二)弱電組:1、負責樓宇內工作電壓36v以下的弱電系統的日常運行、維護和修理、保養。2、負責樓宇電話、閉路電視、寬帶網等專線的開通與維護和修理。3、負責室外弱電設備的維護和修理。(三)維護和修理組:1、負責公共區域供水系統、供電系統、樓宇設備層設備的日常巡查、運行、維護和修理和保養。2、負責業主單元水電及自用設備的入室維護和修理服務。3、負責公共區域設施設備的巡查、維護和修理。4、負責消防設備的巡查、維護和修理、保養。(一)強電組工作細則1、每班每小時一次巡查高壓室;2、每班每小時一次巡查低壓室;3、每班每小時一次巡查發電機房;4、每班每小時一次巡查變壓室;5、每班每小時一次巡查冷凍機房和掌控室;6、每班一次巡查電梯機房;7、每月一次巡查樓層配電房,并負責有關設備大的保養;8、每班一次巡查冷卻塔;9、每班定時間表啟停室外、公共區域照明、電梯及空調;10、負責非辦公時間的緊急維護和修理;11、負責供配電中心、冷凍機房、掌控室各類設備的保養及所屬設備的檢修;12、保持供配電中心、冷凍機房及掌控室環境清潔,每天打掃一次;各配電箱、電柜表面每天清潔一次;13、每班一次防火安全檢查;14、每月一次發電機試運行。(二)弱電組工作細則1、負責樓宇客戶直線電話、專線的開通及維護和修理;2、每班巡查消防監控中心設備一次;3、負責樓宇公共區域工作電壓36v以下設備的維護和修理和保養;4、負責為客戶室內工作電壓36v以下設備供給有償維護和修理服務;5、每班一次防火安全檢查;6、每周一次按責任范圍巡查責任設備;7、每天清潔一次工作區域內環境衛生。(三)維護和修理組工作細則1、每天二次巡查水泵房,并負責室內設備的維護和修理;泵體、地面每周清潔一次;掌控室柜內每月一次清潔除塵。2、每天二次巡查排污泵,并負責設備維護和修理;每月一次清潔掌控柜灰塵。3、每天二次巡查泵房,并負責室內設備維護和修理;每周一次清潔地面、設備表面。4、每二周一次巡查消防水泵房,每周一次清潔地面、設備表面。5、設備責任人每周一次巡查責任設備;每月一次清潔責任設備及四周環境衛生。6、每周二次巡查公共區域供電、供水系統,并負責維護和修理。7、負責樓宇公共設施的維護和修理整改。8、每天一次巡查轄區內是否有火災隱患。9、每周一次巡查公共區域空調器,并負責維護和修理。10、為客戶室內設備供給有償服務。工程部崗位職責篇五1、負責公司多個項目的全面掌控,全權負責對工程項目質量、進度、造價、安全、施工現場的掌控2、負責訂立工程項目計劃、全面監控各工程項目進程,負責訂立項目預掌控計劃3、負責組織有關項目招投標、更改、合同談判工作4、負責各項目間人員、工機具、物資的協調,對項目部、合同部、經營部的協調和技術支持工作;工程部崗位職責篇六1、負責家裝工程部運營管理;2、負責設計部所簽約施工合同的工程項目施工指派;3、負責監督每個工程質量、進度并能有效組織下屬監理、項目經理、設計師完成各項工作任務;任職要求:1、從事裝修裝飾工程管理閱歷5年以上,有較強的項目管理閱歷,1年以上同崗位或同崗位職能工作閱歷;2、熟悉施工現場的安全管理、質量管理和工期、材料的管控;3、熟悉裝飾裝修的施工規范、工藝做法、材料、質量驗收標準,能夠處理設計和施工中顯現的問題;工程部崗位職責篇七1、熟悉施工圖紙,參與分管工程招標答疑及現場踏勘工作。2、參與工程圖紙會審工作,并審核圖紙會審紀要。3、負責工程施工過程中“質量、進度、投資”的掌控。4、每日編寫施工日記,重要記錄當天的施工情況、隱藏驗收、設計更改、材料、質量、安全等情況,按計劃編寫周、月報,照實填寫本周、本月進度情況,合理推測下周、下月施工節點。5、負責工程資料的移交工作,搭配其他部門的工作。6、負責工程交付使用后的維護和修理工作及復檢工作。7、積極自動地完成公司的各項生產施工任務。工程部崗位職責篇八1、在經理的領導下開展工作,向總經理及工程管理委員會匯報工作。2、與設計院對接,組織對開發項目的設計方案進行論證;組織對項目設計過程各環節跟蹤審核,并進行有效掌控;負責組織施工圖的設計審核工作。3、參加擬定、修訂工程項目開發建設計劃。4、負責組織編制設計任務書,擬定項目建設標準、設計標
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