2024年專業技術人員繼續教育公需科目-團隊建設與創新筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.根據管理層次的高低，管理團隊劃分為（）A、高層管理團隊B、中層管理團隊C、下層管理團隊D、基層管理團隊2.下列對激情的說法正確的是（）A、來自共同愿景B、具有強大的感染力C、是創新的源動力D、能夠激發學習的熱忱3.團隊決策的溝通技巧要點有（）A、鼓勵團隊成員高度參與決策過程B、承認團隊內部不同意見的價值C、不輕易否定似乎不合理的建議和見解D、意見以事實為根據4.不同的人在不同的發展階段動機不一樣，同樣對他所采取的激勵方式也應該有所差異，及應該采取何種激勵方式（）A、威脅的激勵B、獎勵的激勵C、個人發展的激勵D、關系型的激勵5.“業務能力強的人往往不太聽話，不干活的人往往人緣比較好”，這是導致團隊執行力缺乏原因中的（）A、人員不知所措，缺乏貫徹執行的能力B、團隊缺乏明確的奮斗目標或奮斗理念C、執行結構過于復雜，不適合貫徹執行命令D、下屬貫徹執行時態度不端正6.根據課程，杜莫那將團隊劃分為（）。A、項目型B、工作型C、管理型D、任務型E、虛擬型7.誠信的領導行為方式表現在（）A、言行一致B、信守諾言C、以身作則D、信任人8.創新型企業對地方經濟以及國家經濟發展十分重要。（）9.團隊協同合作能力的形成需要（）A、領導妥善分配員工的工作B、員工個人努力C、團隊成員對彼此信任D、個人優秀的個人品質及專業素養10.有效溝通涉及（）A、信息分享B、情感分享C、道德分享D、利益分享11.有效的知識管理能夠推動組織達到如下效果（）A、分享觀念，激發創新思維B、促進營銷C、發現組織內的人才，激勵人才D、實現個人價值12.團隊領導人應具備的品格是（）A、關心人B、信任人C、尊重人D、鼓勵不同的意見13.工作者能夠對工作的過程和結果獨立負責任，有獨立處理的權力。這是內在的核心激勵因素中的（）A、工作的自主性B、工作創造性C、工作挑戰性D、工作任務完整性14.通過產學研結合，（）在創新型工程師和其他創新型專門人才培養方面會有較大改觀。A、高校B、企業C、政府D、科研院所15.不良的傾聽方式包括（）A、自我辯解的傾聽者B、自我中心的傾聽者C、被動的傾聽者D、急于挑剔的傾聽者16.提升創新團隊領導力的方法之一是：用美好的愿景鼓舞人心。其中，對美好的愿景的要求包括（）。A、愿景要能放遠未來B、遠景要清晰明確C、愿景要高遠模糊D、愿景要有感染力E、愿景要與目標一致17.常用的刺激因素有（）A、社會刺激因素B、工作刺激因素C、自我刺激因素D、物質刺激因素18.積極心態的特點不包括（）A、悲觀B、誠實C、失望D、踏實19.高效團隊具有的條件包括（）A、規模比較小B、互補的技能C、共同的目的D、相互之間的責任20.團隊的角色可以分為什么？21.愿景的精髓包括（）A、清晰B、服務精神C、獨特D、持久22.以下哪種配置方式不是團隊人員的配置方式（）A、指派領導B、溝通協商C、人事招聘D、自檢考核23.團隊建設的三大基本任務是（）A、創建團隊B、養成團隊品質C、加強團隊關系D、持和增強團隊優秀品質24.關于知識經濟敘述正確的是（）A、新型的經濟形態B、以創造性人才為依托C、以高科技產業和智力為支柱D、最重要的特征就是知識和技術的創新25.平級之間相互猜疑的主要原因有（）A、過高看重自己的價值B、推脫C、利益沖突D、忽視其他人的價值26.團隊領導職能不涉及以下哪一方面的領導活動（）A、團隊領導要有團隊發展的遠見和設想B、團隊領導要團結和鼓勵成員努力實現團隊目標C、團隊領導要帶領成員戰略計劃D、團隊不僅需要強有力的領導，也需要強有力的管理，兩者不可偏廢27.系統有效地進行團隊情感、團隊情商管理應遵循的法則包括（）A、認知法則B、溝通法則C、柔情法則D、誠愛法則28.增強和發揮領導的指導作用要做到（）A、領導必須以身作則，對團隊成員起榜樣和示范作用B、明確具體的工作范圍、質量、工期、成本等目標約束C、明確各團隊成員的角色和責任分工，充分發揮項目團隊成員各自的作用D、隨著團隊的建設和發展靈活決策29.反對居功驕傲，體現了何種團隊作風（）A、實事求是B、艱苦奮斗C、謙虛謹慎D、團結互助30.“頭腦風暴法”是利用什么來激發創造力的方法（）A、適度的刺激B、社會助長C、提倡人才“軟流動”D、優化創造環境31.美國社會學家朱克曼對獲諾獎者進行了有關師承效應的研究。（）32.李白擅長長短句寫作而杜甫則擅長律詩，旨在說明團隊建設過程中要遵循（）規律。A、師承效應B、揚長避短C、最佳年齡D、共生效應33.“不求所在，不求所有，但求所用”提示我們應當利用什么來激發創造力（）A、適度的刺激B、社會助長C、提倡人才“軟流動”D、優化創造環境34.個人無法完成任何比較重大的任務，現代組織依靠集體的力量取勝。這要求信息技術時代的人才應該具備何種素質（）A、應變的意識和能力B、創新意識和能力C、合作的意識和能力D、業務專長能力35.使用目標激勵法要注意做到如下幾點（）A、制定一定總目標，并要求員工獨立完成B、目標要有一定的難度，既不能太容易也不能太難實現C、目標要明確。目標明確才能激勵人D、對目標的進展提供反饋信息。這種反饋信息有助于增強信心和鼓足干勁36.對人才來說，理解和信任比什么都重要，這說明開發人才創造力要求領導者（）A、富有創造精神B、要有容錯的胸襟C、珍視人才力量D、優化創造環境37.從激勵的對象分團隊激勵方式包括（）A、效率型B、獎勵型C、發展型D、安全型38.提高團隊的執行力要具備（）的素質。A、與時俱進B、務實奮進C、有組織能力D、敢于創新39.在建設成為一個真正意義上的團隊后，團隊內部環境發生了變化，主要表現在（）A、團隊成員已相互信任，彼此比較了解B、開始分享共同的團隊目標和團隊的核心價值觀C、能夠共同面對團隊的任務和困難D、凝聚力達到一定的強度40.在溝通過程中，領導者的個人風格和領導者的個性特征、管理風格相關，并且，領導者的個人風格與溝通的相關度非常高。（）41.20世紀90年代以來，國際技術貿易額平均每十年翻兩番，已接近世界貿易總額的50%。（）42.溝通應該有（）個主體A、1B、2C、3D、443.不屬于頭腦風暴法的原則的是（）。A、以質求量原則B、自由思考原則C、延遲評判原則D、組合改善原則44.勝利采油廠高效團隊存在的問題主要是（）。A、員工缺乏工作激情B、團隊成員之間，缺少信任和溝通C、缺乏團隊建設D、缺乏團隊歸屬感E、組織結構合理45.解決團隊關懷問題的方法中，下列（）的做法是合適的。A、多方溝通B、問卷調查C、與員工進行心靈溝通D、做好員工關懷工作46.奇瑞發動機研發創新團隊的團隊建設工作主要以（）為主。A、內部培養B、外部培養C、聯合培養D、社會招聘47.企業對外要講信用，“信”就是（）A、資質B、無形資產C、客戶的忠誠度D、領導權威48.營銷團隊主要負責什么？49.什么是創造的本質力量之所在（）A、創造動機B、創造人格C、創造能力D、創造精神50.團隊一詞在上世紀下半葉多指一種學研形式。（）51.管理的三項主要角色不包括（）A、關注當前B、依靠職權進行控制C、注重人的因素D、力求發展、變革和創新52.圣經中《馬太福音》第二十五章的小故事是為說明（）的道理。A、以己之長補己之短B、環境對人才的培養很重要C、有者愈有，無者愈無D、名師出高徒53.營銷團隊可以劃分為（）A、市場開發團隊B、銷售團隊C、質量監督團隊D、售后服務團隊54.團隊凝聚力在內部表現為（）A、團隊成員對團隊的榮譽感B、團隊的士氣C、團隊的地位D、團隊成員之間的融合度55.對團隊成員融合經歷的主要階段及其主要特征說法正確的是（）A、在分享個人表層信息階段交換、分享個人的態度、價值觀點B、在發現互動關系不協調階段個人暴露出缺點，發現彼此不協調的情況C、在重新調整互動關系的階段個人自我調整，團隊采取適當方式進行干預D、穩定運行的強凝聚力階段團隊形成，凝聚力很強，團隊運行穩定56.從激勵的手段看，最好的激勵方式是（）A、威脅的激勵B、獎勵的激勵C、個人發展的激勵D、關系型的激勵57.團隊的構成包括（）。A、成分多元B、才能杰出C、男女分工D、層次分開E、心理相容58.創新思維的最大特點包括（）A、超越性B、流暢性C、變通性D、獨特性59.會議地點和場所應與會議目的相適合。（）60.咨詢團隊的任務包括（）A、研究特別項目B、審計C、質量監督D、安全監督61.不墨守成規體現在有創造能力的人具有哪種特征（）A、自信B、激情C、開拓D、意志62.團隊文化建設的措施有（）A、加強成員培訓B、選擇優秀的團隊領導C、加強團隊管理D、鼓動全員參與63.創造素質包括哪些方面（）A、創造動機B、創造人格C、創造能力D、創造精神64.對聽到的信息很少深入思考，也很少給予說話者反饋，這屬于（）A、自我辯解的傾聽者B、自我中心的傾聽者C、被動的傾聽者D、挑剔的傾聽者65.按激勵的行為激勵方式不包括（）A、言語激勵B、參與激勵C、發展激勵D、安全激勵66.有效傾聽的技巧有（）A、專注B、敏感C、理清談話內容D、反饋67.團隊的角色一般可分為（）A、一般角色B、臨時角色C、非正式角色D、正式角色68.現代企業執行力文化的建設應從（）進行。A、對員工進行企業文化培訓B、建立賞罰分明的執行評價制度C、提升管理者的執行力D、進行財務改革69.團隊培訓形式包括（）A、公司內部培訓B、向外聘請培訓講師C、為員口提供脫產學習的機會D、對員工因自費而取得的勞動資格證給予一定的補貼70.面向2020年，中國需要加強和加快部署的戰略重點包括（）。A、在滿足國家重大需求的領域方向，需要加強和加快布局的一些重大的問題B、要在我國可能實現重大突破的領域加強集中攻關C、要在其他國家可能實現重大突破的領域加強集中攻關D、在世界可能發生重大科技事件的領域，需要加快和加強布局71.保證團隊價值得到實現的必要心理條件是（）A、團隊精神B、團隊能力C、團隊規范D、團隊信任氣氛72.中國八大經濟社會基礎和戰略體系包括（）。A、可持續發展能源與資源體系B、先進材料與智能綠色制造體系C、生態低值農業和生物產業體系D、滿足十幾億人口需要的普惠健康保障體系E、空天海洋能力新拓展體系73.建設團隊文化的關鍵就是在團隊形成與發展的過程中提煉（）A、團隊的價值觀B、團隊使命C、團隊愿景D、都不對74.根據自我管理的程度的高低，可以劃分為哪三種基本類型（）？A、無自我管理團隊B、低度自我管理團隊C、中度自我管理團D、高度自我管理團隊75.處理好競爭與合作的關系中正確的做法是（）A、評價和獎勵必須公平B、應采取溫情懲戒的方式C、鼓勵先進幫后進D、應采取嚴厲懲戒的方式第2卷一.參考題庫(共75題)1.對于關系型的團隊成員，領導者做法正確的是（）A、不要對他們的私人生活表示興趣B、指明不完成工作對他人的影響C、不應承諾為他們負一定責任D、把關系視為個人的利益來建設2.幫助組織成員發展職業能力最能體現什么領導行為方式（）A、信任人B、尊重人C、聽取和鼓勵不同意見D、關心人3.群體一體化思維可能原因有（）A、群體脫離外界的新信息B、群體中存在的“思想衛士”C、強有力的領導對某種見解有特別的興趣，對其他成員施加了特別的影響D、非理智對待似乎不合意的意見4.對于智力型的團隊成員，做法正確的是（）A、要肯定他們的思考能力，對他們的分析表示興趣B、提醒他們完成工作目標，追求完美C、用突襲的方法D、運用溝通技巧比多表達誠意更重要5.創造的靈魂與動力是（）A、創造動機B、創造人格C、創造能力D、創造精神6.以下不屬于共振思維表現的思維方式是（）A、逆向共振B、橫向共振C、縱向共振D、交叉共振7.關于苯分子結構的研究體現了的思維創新中的（）。A、類比思維B、兩面神思維C、模糊思維D、靈感思維8.處理團隊共同業績與個人冒尖的關系正確的做法是（）A、團隊領導人不刻意栽培英雄B、鼓勵有利于個人的冒尖行為C、鼓勵冒尖人才幫助后進的成員D、鼓勵為了團隊的發展而個人冒尖9.根據貝爾賓對團隊一般角色的定義和劃分，專家屬于（）A、理智的角色B、行動取向的角色C、面向人的角色D、非正式角色10.有創造能力的人具有的特征是（）A、自信B、激情C、開拓D、意志11.領導行為和管理行為應該平衡。領導人最重要的兼性包括（）A、關注變化的眼光B、設定組織長遠的目標C、保證實現目標的能力D、激勵他人12.富翁與一般人最大的差異在于（）A、有無積極的心態B、有無敏銳的觀察力C、有無豐富的專業知識D、有無充分的準備13.領導人最重要的秉性是（）A、關注變化的眼光B、設定組織長遠的目標和保證實現目標的能力C、激勵他人和創造環境條件使他人充分發揮才干D、以上都是14.團隊溝通氣氛的特征有（）A、平等B、信任C、善意D、寬容15.團隊的執行力取決于（）A、人員數量B、團隊的執行氛圍C、團隊管理者的執行力D、每個成員的執行力16.促進團隊合作的途徑包括（）A、設計高效團隊B、為員工提供深造機會C、聽取員工的意見D、支持員工的創造17.見賢思齊、鼓勵冒尖、成人之美、反對平均主義等均屬于正確的（）文化。A、亞B、協同C、團隊D、人才18.（）是指按照一定的目的，由兩個或兩個以上的雇員組成的團隊中發生的所有形式的溝通。A、溝通B、團隊溝通C、個體溝通D、大眾傳媒溝通19.系統傾聽的形式包括（）A、訪談B、征求意見會議C、意見箱D、熱線電話20.不利于保持團隊士氣的是（）A、工作進程要穩定B、開放團隊成員的個人生活空間C、分享成功的快樂D、面臨特別困難時及時打氣21.創建團隊首先要明確的四個基本問題是什么？22.團隊新成員融合過程經歷的典型階段包括（）A、交流個人表層信息的階段B、交流個人深層信息的階段C、暴露互動關系不協調的階段D、重新調整互動關系的階段23.團隊的規范慣例主要指在一個團隊中，團隊成員共同遵守的行為標準，其中，只有明文規定的才屬于團隊的規范慣例，而那些心照不宣自己約定的則不屬于團隊的規范慣例。（）24.（）、主要銀行體系以及交叉持股是日本非凡成就的基礎。A、合同雇傭制B、終身雇傭制C、固定工制度D、年功序列制25.剛性制度缺點包括（）A、有序B、時效滯后C、井然有序D、按部就班26.組織學和行為心理學研究表明，激情來源于（）A、會議B、認知C、新鮮感D、對愿景的期待27.社會刺激因素包括（）A、社會的體制B、人們的思想C、道德規范D、群體的人際關系28.養成團隊品質的四項任務是什么？29.對說話者點頭示意或發出表示自己在傾聽的簡短聲音，這是有效傾聽的技巧中的（）A、記憶B、理清溝通者的需要和情感C、理清談話內容D、反饋30.技術轉移是指關于制造產品、應用生產方法或提供服務的系統知識的轉移，包括貨物的單純買賣或租賃。（）31.工作內在的核心激勵因素包括（）A、工作的自主性B、工作創造性C、工作挑戰性D、工作任務完整性32.下列有關“創新團隊領導力的內涵”的說法中，正確的觀點包括（）。A、任何組織層面都存在領導力B、基層組織不存在領導力C、不同層面的領導力，領導方式各不相同D、不同層面的領導力，領導方式基本相同E、高層領導主要負責更高的資源整合，涉及更加復雜、多元的方式33.團隊凝聚力在外部表現為（）A、團隊成員對團隊的榮譽感B、團隊的士氣C、團隊的地位D、團隊成員之間的融合度34.“大愛管理”領導者對下屬的關愛是（）A、出于一己之利B、哥們義氣C、虛偽和矯揉造作D、對下屬的真心關愛35.不屬于被迫型合作的特征的是（）A、權力比較小的人被權力大的管理者所控制B、合作程度較高C、團隊成員的可監督的、可控制的行為是合作的D、潛藏著人際沖突和矛盾36.團隊執行力缺乏的原因包括（）A、人員問題B、團隊文化問題C、結構問頸D、士氣問題37.通過朱克曼的實驗，我們發現未能跟隨諾獎獲得者搞研究的學者比跟隨諾獎獲得者搞研究的學者多用了八年時間獲得諾貝爾獎。（）38.關心人主要體現在（）A、承認人有追求個人正當利益的權利B、滿足成員的個人需要和利益C、禮貌對待組織成員D、平衡成員個人與組織的社會交換關系39.在實際工作中，（）的做法主要是身先士卒、身先示范，起帶頭、模范作用。A、基層領導B、中層領導C、高層領導D、集團領導40.（）能使被激勵者獲得較大的心理滿意。A、積極激勵B、消極激勵C、懲罰D、什么也不做41.創建團隊首先要明確哪些基本問題（）A、團隊目標B、團隊類型C、團隊成員構成D、團隊存在多久42.生產團隊主要負責什么？43.（）不利于潛能的發揮A、保持積極愉快的心情B、清除垃圾思想C、進行思維潛能訓練D、在乎自我失敗意識44.各個階層要能對其他部門熟悉、了解，并能在工作中相互配合，否則制定的戰略、戰術只能是單獨戰斗，根本無法讓其他部門實施運作。這說明在團隊建設中要關注（）A、設計高效團隊B、為員工提供深造的機會C、團隊分工與協同合作D、支持員工的創造45.創造型學生在學習上（）A、在選擇學習方法時，遵循學習的鋇律，明確學習任務B、表現出強烈而好奇的求知態度C、想象力豐富，喜歡敘述D、依賴群體公認的結構46.以下不屬于團隊決策溝通技巧要點的是（）A、鼓勵團隊成員高度參與決策過程B、對涉及隱私的團隊爭議性問題進行公開爭論C、對明顯荒謬的意見不是嘲笑了之，而是認真尋找發生的根源D、時間允許的話，對爭議的問題進行充分討論47.職位影響力與個人影響力不同，在實際工作中，我們應該注重培養職位影響力，而不僅僅是個人影響力。（）48.“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，說明團隊文化建設要（）A、加強成員培訓B、選擇優秀的團隊領導C、加強團隊管理D、鼓動全員參與49.激勵組織成員應遵循的幾條基本原則是（）A、利益整合原則B、目標激勵原則C、公平原則D、積極激勵為主的原則50.在滿足國家重大需求的領域方向，需要加強加快布局的一些重大問題中不包括的是（）。A、綠色過程研究B、變革性納米產業制造C、制造業的清潔高效D、國家生態環境模擬系統研究51.不論是管理層還是操作層，每日都要進行決策，這要求信息技術時代的人才應該具備何種索質（）A、應變的意識和能力B、科學決策的意識和能力C、合作的意識和能力D、業務專長能力52.創新人才具有的特征有（）A、對新事物反應敏銳B、學術思想活躍C、對新學科產生比較敏感D、善于捕捉新的生長點53.以下屬于發展團隊信任氣氛的方法的是（）A、提高團隊的目標能力B、維護和加強團隊的核心價值觀C、提高滿足合作伙伴期望的能力D、通過關心人傳遞善意54.知識經濟時代（）是最重要的。A、物質資源B、組織資源C、人力資源D、高水平的人力資源55.既有的思維定式包括（）A、依附性思維B、過去式思維C、單線式思維D、兩極式思維56.（）是通過想象提出、創造新事物、新問題的能力。57.訴說的基本策略包括（）A、分析聽者和溝通環境B、明確溝通目的C、明確提出最核心的觀點D、用充實的論據支持觀點58.大愛管理最基本的實現途徑是（）A、對下屬的尊重B、時常與下屬進行交流C、培育成員的誠愛精神D、對下屬的關心59.科學有效的激勵機制需要遵循的基本原則包括（）A、利益整合原則B、目標激勵原則C、內在激勵原則D、鼓勵創新的容錯原則60.團隊作為一種特別的群體，與其他的一般工作群體的重大區別包括（）A、目標認同的不同B、奉獻的意識不同C、合作程度不同D、對群體目標的評價標準不同61.楊凌職業技術學院探索出農業類高職院校產學研合作教育的哪些模式（）。A、技術服務型B、基地示范型C、經濟共同體型D、股份合作型E、公司帶動型62.對于何種類型的團隊成員多表達誠意比運用溝通技巧更重要，他們能夠立即分析出別人誠意的水平（）A、效率型B、關系型C、智力型D、士兵型63.團隊關懷可以讓成員（）A、產生責任感B、感受到團隊的溫暖C、自我激勵D、自我驅動64.技術轉移市場秩序不規范、發展不平衡的原因是（）。A、管理缺位B、監督乏力C、信息化程度低D、缺乏評估E、落實規劃差65.良好的群體氣氛是增進創造力的重要條件，它的形成有賴于（）A、成員對群體目標的贊同B、對工作滿足感C、經濟報酬D、工作心理環境認同66.在會議過程中存在的基本的角色包括（）A、領導者角色B、懷疑者角色C、樂觀者角色D、看門者角色67.優秀的領導人一般具有（）A、信任人B、關心人C、以身作則D、使用德才兼備的人才68.信任人包括（）A、團隊領導注重目標管理的領導方式B、重視普通成員的意見C、信任人擔不苛求D、以信任來激發人的責任心69.不唯親、不唯上、不唯己，只唯實，這是進行激勵時的什么技巧（）A、適度激勵技巧B、公平激勵技巧C、注重現實表現激勵技巧D、適時激勵技巧70.投融資的技術轉移方式是海外普遍采用的方式。（）71.團隊作風建設的原則包括（）A、平等友愛B、善于交流C、謙虛謹慎D、創造能力72.外國先進的管理方式、方法包括（）A、全面質量管理B、人本管理C、ERP系統戰略管理D、中庸管理73.培養高效學習方法的基礎是（）A、教師方法得當B、良好的學習氛圍C、良好的學習習慣D、師生聰明才智的共同發揮74.對于體驗有兩種形式的說法正確的是（）A、模擬情境的體驗費時不多，容易控制活動過程，是一種幫助人們認識和體驗團隊價值的主要手段B、是實際情境的體驗，即在實際的團隊工作過程中的體驗C、體驗發生在模擬情境中D、團隊體驗的實際情景最常見的形式是團隊游戲訓練75.不屬于創新思維方式的是（）。A、加法思維B、減法思維C、從眾思維D、逆向思維第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：A,B,D2.參考答案：A,B,C,D3.參考答案：A,B,C,D4.參考答案：C5.參考答案：D6.參考答案：B,C,D,E7.參考答案：A,B,C8.參考答案：正確9.參考答案：B,C10.參考答案：A,B,C11.參考答案：A,B,C,D12.參考答案：A,B,C,D13.參考答案：A14.參考答案：A15.參考答案：A,B,C,D16.參考答案：A,B,D,E17.參考答案：A,B,C,D18.參考答案：A,C19.參考答案：A,B,C,D20.參考答案：團隊的角色可以分為一般角色，臨時角色，工作崗位角色和非正式角色。21.參考答案：A,B,C,D22.參考答案：C23.參考答案：A,B,D24.參考答案：A,B,C,D25.參考答案：A,B,C,D26.參考答案：C27.參考答案：A,B,C,D28.參考答案：A,B,C29.參考答案：C30.參考答案：B31.參考答案：正確32.參考答案：B33.參考答案：C34.參考答案：C35.參考答案