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文檔簡介
公司損失情況說明范文第1篇公司損失情況說明范文第1篇一、企業生產經營的基本情況
項目背景:上海有限公司(以下簡稱公司)20xx年8月2日,上海有限公司和公司簽訂《訂購合同》,定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規定一年后交貨。違約或延期支付違約金。
20xx年8月18日,公司開始尋找采購此設備的一系列備品。期間,公司多位業務多處咨詢尋找貨源,因后道成品運輸物流設備的規格尺寸不是標準范圍內的,業務費用的花費超出計劃支出。
另一方面,年底原址動遷,需要在20xx年12月31日前搬遷,這一突發事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設備訂購安裝、調試項目雪上加霜。無奈,公司只得停止一切運作,全力廠房搬遷。
(一)企業主營業務范圍和附屬其他業務情況公司獲得的企業法人營業執照標明的營業范圍是:銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行***許可的`,憑許可證經營)。
(二)本年度生產經營情況公司認真貫徹公司確定的經營方針、落實公司20xx年工作會議精神,安全生產和經營情況良好,實現年度安全運行365天。全年未發生一般設備事故和重大人身傷害事故,。
管理是企業生存和發展的重要基礎,從一定程度上講,公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質量和公司效益的增長,保修期內復修次數增多,大大增大了成本支出費用,直接影響公司經濟效益。從目前情況看,公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。
二、利潤實現、分配及企業虧損情況
(一)主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素20xx年度主營業務收入萬元,較上年同期降低了萬元,公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響所致。材料費增加主要由銷售成本漲價影響;
(二)修理費增加是由于今年有B級檢修,而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產增加計提折舊所致;財務費用降低主要是今年往來轉賬次數大大少于去年的影響。
(三)其他業務收入、支出的增減變化:無
(四)同比影響其他收益的主要事項:無
(五)利潤分配情況由于20xx年虧損84萬元,而20xx年虧損36萬元,總的還是虧損,故本年未進行利潤分配。
(六)利潤表中數據變動幅度較大項目說明
(七)利潤總額、財務費用之變動原因見前述分項說明。
(八)會計***策變更的原因及其對利潤總額的影響數額;會計估計變更對利潤總額的影響數額;執行新會計準則對利潤總額的影響數額:無。
(九)虧損企業虧損額20xx年實現凈利潤-36萬元。
由于公司的銷售計劃無法如期完成?而生產成本持續走高?公司的經營虧損有加劇之虞。
特此說明!
公司損失情況說明范文第2篇*您認為企業成功的關鍵因素是什么?*請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業?*關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。*媒介關于產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。*
創業計劃書內容真實性承諾。
一、企業生產經營的基本情況
項目背景:上海_________有限公司(以下簡稱___公司)
20__年8月2日,上海_______有限公司和____公司簽訂《訂購合同》,定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規定一年后交貨。違約或延期支付違約金。
20__年8月18日,____公司開始尋找采購此設備的一系列備品。期間,____公司多位業務多處咨詢尋找貨源,因后道成品運輸物流設備的規格尺寸不是標準范圍內的,業務費用的花費超出計劃支出。
另一方面,年底原址動遷,需要在20__年12月31日前搬遷,這一突發事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設備訂購安裝、調試項目雪上加霜。無奈,____公司只得停止一切運作,全力廠房搬遷。
(一)企業主營業務范圍和附屬其他業務情況_____公司獲得的企業法人營業執照標明的營業范圍是:銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的,憑許可證經營)。
(二)本年度生產經營情況____公司認真貫徹公司確定的經營方針、落實公司20__年工作會議精神,安全生產和經營情況良好,實現年度安全運行365天。全年未發生一般設備事故和重大人身傷害事故,。
管理是企業生存和發展的重要基礎,從一定程度上講,____公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質量和公司效益的增長,保修期內復修次數增多,大大增大了成本支出費用,直接影響公司經濟效益。從目前情況看,____公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。
二、利潤實現、分配及企業虧損情況
(一)主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素20__年度主營業務收入萬元,較上年同期降低了萬元,公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響所致。材料費增加主要由銷售成本漲價影響;
(二)修理費增加是由于今年有B級檢修,而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產增加計提折舊所致;財務費用降低主要是今年往來轉賬次數大大少于去年的影響。
(三)其他業務收入、支出的增減變化:無
(四)同比影響其他收益的主要事項:無
(五)利潤分配情況由于20__年虧損84萬元,而20__年虧損36萬元,總的還是虧損,故本年未進行利潤分配。
(六)利潤表中數據變動幅度較大項目說明
(七)利潤總額、財務費用之變動原因見前述分項說明。
(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額;會計估計變更對利潤總額的影響數額;執行新會計準則對利潤總額的影響數額:無。
(九)虧損企業虧損額20__年實現凈利潤-36萬元。
由于公司的銷售計劃無法如期完成?而生產成本持續走高?公司的經營虧損有加劇之虞。
特此說明!
一、企業生產經營的基本狀況
項目背景:____有限公司(以下簡稱___公司)
20__年_月_日,____有限公司和___公司簽訂《訂購合同》,定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規定一年后交貨。違約或延期支付違約金。
20__年_月_日,___公司開始尋找采購此設備的一系列備品。期間,___公司多位業務多處咨詢尋找貨源,因后道成品運輸物流設備的規格尺寸不是標準范圍內的,業務費用的花費超出計劃支出__%。
另一方面,年底原址動遷,需要在20__年_月_日前搬遷,這一突發事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設備訂購安裝、調試項目雪上加霜。無奈,___公司只得停止一切運作,全力廠房搬遷。
(一)企業主營業務范圍和附屬其他業務狀況___公司獲得的企業法人營業執照標明的營業范圍是:銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的,憑許可證經營)。
(二)本年度生產經營狀況__公司認真貫徹公司確定的經營方針、落實公司20__年工作會議精神,安全生產和經營狀況良好,實現年度安全運行___天。全年未發生一般設備事故和重大人身傷害事故。
管理是企業生存和發展的重要基礎,從必須程度上講,___公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質量和公司效益的增長,保修期內復修次數增多,大大增大了成本支出費用,直接影響公司經濟效益。從目前狀況看,___公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。
二、利潤實現、分配及企業虧損狀況
(一)主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素20__年度主營業務收入___萬元,較上年同期降低了___萬元,公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響所致。材料費增加主要由銷售成本漲價影響;
(二)修理費增加是由于今年有B級檢修,而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產增加計提折舊所致;財務費用降低主要是今年往來轉賬次數大大少于去年的影響。
(三)其他業務收入、支出的增減變化:無
(四)同比影響其他收益的主要事項:無
(五)利潤分配狀況由于20__年虧損__萬元,而20__年虧損__萬元,總的還是虧損,故本年未進行利潤分配。
(六)利潤表中數據變動幅度較大項目說明
(七)利潤總額、財務費用之變動原因見前述分項說明。
(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額;會計估計變更對利潤總額的影響數額;執行新會計準則對利潤總額的影響數額:無。
(九)虧損企業虧損額20__年實現凈利潤-__萬元。
由于公司的銷售計劃無法如期完成而生產成本持續走高公司的經營虧損有加劇之虞。
特此說明!
___有限公司
20__-_-_
工商局***分局各位領導:
您們好!
首先感謝各位領導抽出時間閱覽我們的說明,現將公司情況說明如下:
一、公司概況
公司名稱:*********
法定代表人:***
中國境內自然人
****年**月**日注冊成立
公司類型:有限責任公司。
我公司獲得的企業法人營業執照標明的營業范圍是:銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的,憑許可證經營)。
二、宣傳廣告始末
三、改正態度
四、認識問題
在改正的同時,全公司上下認真學習xxx《反不正當競爭法》。其中第九條內容:經營者不得利用廣告或者其他方法,對商品的質量、制作成分、性能、用途、生產者、有效期限、產地等作引人誤解的虛假宣傳。廣告的經營者不得在明知或者應知的情況下,代理、設計、制作、發布虛假廣告。于此同時,我們還將多學習一些工商行政類的法律法規。
五、生產經營的虧損狀況
幾年來,銷售行業受各方面宏觀調控力度上調、勞動力成本上升、融資成本提高、原輔材料漲價等不利因素影響,國際國內經濟環境不確定因素增多,行業經濟運行趨于放緩。導致我公司連年虧損。
****年**月**日,本公司和*******有限公司簽訂《訂購合同》,定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規定一年后交貨。違約或延期支付違約金。**月***日,公司開始尋找采購此設備的一系列備品。期間,公司多位業務多處咨詢尋找貨源,因后道成品運輸物流設備的規格尺寸不是標準范圍內的,業務費用的花費超出計劃支出。另一方面,年底原址動遷,需要在****年12月31日前搬遷,這一突發事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設備訂購安裝、調試項目雪上加霜。無奈,公司只得停止一切運作,全力廠房搬遷。
從一定程度上講,公司管理水平也不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質量和公司效益的增長,保修期內復修次數增多,大大增大了成本支出費用,直接影響公司經濟效益。*******年度主營業務收入萬元,較上年同期降低了萬元,導致****年底未分配利潤萬元,而到*****年底未分配利潤萬元。2012年實現凈利潤萬元。
由于公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響,公司的銷售計劃無法如期完成且生產成本持續走高公司的經營虧損有加劇之虞。故特此說明!
通過此次事件,讓我公司認識到了法律法規的重要性,我們保證一定吸取這次教訓,認真改過,決不再犯類似錯誤。請工商局******分局各領導給我公司一次機會,又請念在我公司目前經營的連年虧損情況,請酌情從輕處理!
敬禮!
附件:近三個月《資產負債表》;《利潤表》
******有限公司
二0一二年一十二月二十九日
年度虧損報告寫法
一、公司成立以來的經營狀況、財務狀況
二、公司近年來虧損狀況
三、公司近年來虧損原因分析
四、公司未來幾年運營計劃
五、公司未來幾年財務狀況估計
六、結束語,表達一下對稅務部門監督工作的肯定;公司將要整改的決心
1.先把企業的基本情況寫一下,就是企業的基本信息.
2.把企業經營期間的經營成果寫一下,實現的銷售收入\交納的稅金等
3.寫下企業虧損的原因,行情不好或者是經營管理不善,原材料市場價格高,企業節約意識不強,你就把這些原因在多描述一下.
從兩個方面著手
一是市場大環境,比如競爭激烈,訂單較少,導致收入銳減;原材料價格上漲,成本升高;
二是企業內部管理,比如經營模式調整,或主營產品發生調整,新產品開發(導致費用增高),新增借款等。可以分析一下管理費用,營業費用,財務費用與往年相比增加的主要原因。
總體要把握的是:收入有沒有減少,分析為何減少;成本有沒有升高,為何升高?三項費用是否增加,為何增加?最好列出數據變化,這樣更有說服力。
一、企業生產經營的基本情況
項目背景:上海_________有限公司(以下簡稱___公司)
20__年8月2日,上海_______有限公司和____公司簽訂《訂購合同》,定下后道成品運輸物流設備采購合同。合約規定一年后交貨。違約或延期支付違約金。
20__年8月18日,____公司開始尋找采購此設備的一系列備品。期間,____公司多位業務多處咨詢尋找貨源,因后道成品運輸物流設備的規格尺寸不是標準范圍內的,業務費用的花費超出計劃支出。
另一方面,年底原址動遷,需要在20__年12月31日前搬遷,這一突發事件讓本來就已陷入困境的后道成品運輸物流設備訂購安裝、調試項目雪上加霜。無奈,____公司只得停止一切運作,全力廠房搬遷。
(一)企業主營業務范圍和附屬其他業務情況_____公司獲得的企業法人營業執照標明的營業范圍是:銷售自動化設備、倉儲設備、機械設備、電子電器產品、包裝材料、辦公家具、五金制品、建材、日用百貨。(涉及行政許可的,憑許可證經營)。
(二)本年度生產經營情況____公司認真貫徹公司確定的經營方針、落實公司20__年工作會議精神,安全生產和經營情況良好,實現年度安全運行365天。全年未發生一般設備事故和重人身傷害事故,。
管理是企業生存和發展的重要基礎,從一定程度上講,____公司管理水平不是很高。公司管理不善嚴重影響公司運行的質量和公司效益的增長,保修期內復修次數增多,增了成本支出費用,直接影響公司經濟效益。從目前情況看,____公司的管理水平有待提高,制度有待健全完善。
二、利潤實現、分配及企業虧損情況
(一)主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素20__年度主營業務收入萬元,較上年同期降低了萬元,公司動遷、管理、受金融危機等綜合因素影響所致。材料費增加主要由銷售成本漲價影響;
(二)修理費增加是由于今年有B級檢修,而去年只有C級檢修;折舊成本增加的原因是本年購入部分固定資產增加計提折舊所致;財務費用降低主要是今年往來轉賬次數少于去年的影響。
(三)其他業務收入、支出的增減變化:無
(四)同比影響其他收益的主要事項:無
(五)利潤分配情況由于20__年虧損84萬元,而20__年虧損36萬元,總的還是虧損,故本年未進行利潤分配。
(六)利潤表中數據變動幅度較項目說明
(七)利潤總額、財務費用之變動原因見前述分項說明。
(八)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數額;會計估計變更對利潤總額的影響數額;執行新會計準則對利潤總額的影響數額:無。
(九)虧損企業虧損額20__年實現凈利潤-36萬元。
由于公司的銷售計劃無法如期完成?而生產成本持續走高?公司的經營虧損有加劇之虞。
特此說明!
連市國稅局甘井子分局:
我公司----連駿升汽車銷售服務有限公司,成立于20__年12月04日,主營昌河鈴木品牌汽車銷售、昌河品牌汽車銷售以及總成修理服務。公司成立至今,先后三次變更股東及法人,最后一次變更時間是20__年12月份。
我公司現任經營者于20__年12月底接手公司時,公司的管理比較混亂,在職員工僅有2人,公司虧損嚴重,僅08年就虧損了萬元,車輛銷售情況非常不好,而且庫存車輛僅為8臺。因此,在此后的一段時間里,公司經營管理的重點還是放在了公司的管理方面,完善公司的各項規章制度,完善充實各崗位所需人員,進行專業能力培訓,積極拓展市場,為以后的經營做好基礎工作。
不過,經過09年及10年的整頓、鋪墊,公司于20__年終于實現了盈利,20__年公司實現銷售收入3000萬,期末庫存金額達到441萬,當年盈利40萬并已申請彌補往年虧損。
同時,在公司的經營過程中,由于庫存由當初接手時的8臺車增加到20__年期末的100臺車,賬面金額由當初接手時的43萬增加到20__年期末的441萬,庫存金額增加近400萬,導致增值稅進項稅一致存在留抵金額,故單位暫時沒有繳納增值稅。同時由于公司在20__年才實現經營盈利,因此也沒有繳納企業所得稅。不過,請分局領導放心,隨著公司的不斷發展壯,我們努力實現年年盈利,爭取多多納稅,實現國家、政府以及企業共贏的目標。
綜上情況,連市國稅局市局稽查部門已于20__年7月對我公司20__年---20__年連續5年的經營情況進行了稽查核實,并出具了稽查報告,請領導核實。
連駿升汽車銷售服務有限公司
20__年6月15日
情況說明
工商局***分局各位領導:
您們好!
首先感謝各位領導抽出時間閱覽我們的說明,現將公司情況說明如下:
公司損失情況說明范文第3篇*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等,*目標市場,
應解決以下問題:
1、你的細分市場是什么?
2、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
5、你的營銷策略是什么?
*行業分析,應該回答以下問題:
1、該行業發展程度如何?
2、現在發展動態如何?
3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?
4、經濟發展對該行業影響程度如何?
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