綠化工程施工質量保證措施一、施工質量標準按照《城市綠化工程施工及驗收規范》（CJJ/T82-99）等相關質量驗收規范驗收，工程質量必須達到合格標準，保證成活率100%。二、工程質量保證措施我公司的質量方針是：“求精務實，創建名牌工程；重信守諾，滿足市場需求”。我們將建立以公司總經理為首的質量管理保證體系，公司管理部負責對工程定期檢查，控制宏觀質量狀況，質檢員對工人施工過程的質量狀況進行巡回跟蹤檢查，材料管理部門對材料采購進行質量跟蹤，不合格的材料決不允許進入工地。加強思想意識，使全體施工人員樹立“百年大計、質量第一”的思想意識，把創優質量管理工作變為全體施工人員的自覺行動，加大監督力度及獎罰措施，提高工人的質量意識和積極性，并主動接受甲方、工程監理等有關部門的監督，發現問題及時解決，以保證工程最終驗收時中標工程達到園林綠化工程國家質量驗收標準優良的工程。（一）、措施保證工程施工組織嚴格按照國家標準質量體系相關文件要求進行,做好質量策劃，編制詳細的質量計劃，確保工程質量目標的實現。開工前，主管人員必須編制詳細的現場施工組織計劃，報監理工程師批準。建立施工項目的質量保證體系，嚴格履行“三”級質量檢查制度，即公司、項目部、班組，公司質量部派專人現場辦公，對工程質量進行監督。項目部成立質量領導小組，明確分工及責任，做好工程的分部分項檢查評定工作，發現問題及時糾正，做到操作前有交代，操作中有檢查，每道工序有自檢、互檢、驗收評定。認真實行全員質量管理，貫徹自檢為主，自檢互檢與專職檢查相結合的原則。首先抓好班組自檢，班組成員操作過程中要精心施工，隨時自檢。每天收工前和完成一定數量的成品后，組織全班組的自檢，最后由施工技術人員進行檢驗，杜絕質量事故的發生。加強思想意識，使全體施工人員樹立“百年大計、質量第一”的思想意識，把創優質工程變為全體施工人員的自覺行動，要嚴格執行國家標準，爭創一流工程。加強技術管理，認真貫徹各項技術管理。開工前，要落實各級人員崗位責任制，將技術規范、質量控制目標、技術措施向下做詳細交底，做到技術人員熟練掌握工藝流程、質量要求的指標。工程有設計變更時，及時做詳細交底。施工中根據有關質量標準及公司內部關于綠化工程的質量標準進行檢查，開展全面質量管理活動，做好隱蔽工程記錄。認真貫徹工程質量的執行，嚴格按圖紙施工，做到工程質量分級管理，把好質量關，單項工程結束后，認真進行工程質量檢驗和評選，做好技術檔案管理工作，在竣工驗收時達到一次交驗成功。加強材料的質量檢查工作，做好記錄，堅持不合格品不使用的原則。嚴格按照順序施工，做到先地下后地上，先主后次的原則，由大到小組織施工。凡是隱蔽工程都要經過有關部門驗收，并做好原始記錄，否則不準隱蔽。凡有施工方案的項目，必須按方案進行施工，所有工程都必須達到有關規范要求。加強材料的管理，建立工料消耗臺帳。對每一步分項工程的實施都要進行自檢，合格后報請監理和建設單位驗收，符合施工規范后才能轉入下一步工序，保證工程質量。加強后期養護管理。施工時，主動接受業主監理及質量監督部門的檢查監督，發現問題及時解決。待整個工程竣工、自檢合格后，繪出竣工圖，寫出竣工資料、竣工報告，提交竣工申請，經監理工程師審核驗收。（二）、技術保證認真熟悉圖紙，搞清設計意圖，認真組織圖紙會審，做到有問題早發現，早處理。熟悉現場，了解安裝和綠化工程的特點，掌握各專業之間的區別和聯系，加強各專業工程之間的協作，搞好各專業工序之間穿插配合和工序進行過程中的技術監督管理。做好技術交底工作。施工前以書面形式做好總技術交底，在每一分項工程施工前，都要以工藝卡的形式進行詳細的技術交底，做到交底全面、正確、詳細，并確保實施，杜絕因交底不全面而發生的質量事故。對工程所采用的新設備、新技術、新材料、新工藝，依據資料找出它們的特點、要求、規律及實施辦法、措施，確保工程保質、快速進行。把好材料質量關，對進入施工現場的所有原材料、半成品，都要進行抽樣檢查，根據檢查結果和廠方提供的材料鑒定證明、合格證、化驗單等資料進行對比，確定材料、成品合格后方可使用，杜絕一切不合格材料進入現場施工。對每一道工序、每一個環節、新工藝、新材料都要通過樣板找出經驗，定出質量標準和操作工藝，保證一次成功。三、工程質量控制措施工程質量控制貫穿于項目施工全過程，包括施工準備階段，施工階段，交工驗收階段。1、施工準備階段的質量控制施工準備的基礎任務是為工程建立一切必要的施工條件確保施工順利進行，確保工程質量符合要求。研究和會審圖紙及技術交底。通過研究圖紙，了解實際意圖、技術要求、施工難點；通過技術交底使參與施工的技術人員和工人了解承建工程的特點、技術要求、施工工藝和施工操作要求等。在施工方案選定制定施工進度和施工順序上要符合技術要求和技術建設單位質量要求?，F場堪察、“三通一平”和臨時設備的搭建及時，物資符合要求，勞動力的調配、工種間的搭配必須合理，對施工人員全面進行控制。2、施工階段的質量控制施工工藝的質量控制：派專業技術員按設計規格、質量要求訂購工程材料。施工工序的質量控制:對施工質量有重大影響的工序，應對其操作人員、機具設備、材料施工工藝、測試手段、環境條件等因素進行分析與驗證，并進行必要的控制。人員素質控制：定期對職工進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等知識的培訓和開展質量管理以及質量意識教育，現場管理人員必須合理配備。設計變更與技術復核的控制:對施工過程中提出的設計變更嚴格控制，設計變更須經建設單位同意，設計單位應向施工單位簽發設計變更通知書后施工。3、交工階段的質量控制工序間的交工驗收的質量控制：要對施工全過程的分項與分部施工各工序進行質量控制。要求班組實行保證本工序、監督本工序、服務后工序，質檢、質檢、交接、驗收專業工藝的中間質量檢查，保證不合格工序不轉入下道工序。出現不合格工序時，做到“三不放過”，即原因不查清不放過，責任未明確不放過，措施未落實不放過，并采取主要措施，防止在質量上發生問題。竣工交付使用階段的質量控制：單位或單項工程竣工后，由施工項目部的技術人員嚴格按照圖紙、施工說明書、及竣工驗收的標準，對工程的施工質量進行全面的質量檢驗。工程進入交工驗收前的預驗收所找出的漏項項目和需要修補的項目及早安排施工。工程項目經自檢、互檢后與建設單位進行正式的交工驗收工作。

四、質量保證體系要素圖管理職責管理職責質量體系原則質量體系原則質量成本質量成本施工準備質量采購質施工