施工組織與施工項(xiàng)目進(jìn)度控制123施工組織概述施工項(xiàng)目產(chǎn)品及其特點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)概述第一章

施工組織緒論EngineeringCostSpecialtyGroup施工組織概述施工組織發(fā)展的背景是什么？施工組織發(fā)展的現(xiàn)狀怎么樣？在哪個(gè)建設(shè)階段開展施工組織？?jī)?nèi)容一：施工組織發(fā)展的背景內(nèi)容二：施工組織發(fā)展的現(xiàn)狀內(nèi)容三：施工組織所處的建設(shè)階段項(xiàng)目建設(shè)四階段竣工驗(yàn)收階段策劃生成階段設(shè)計(jì)及招標(biāo)階段項(xiàng)目施工階段一、項(xiàng)目策劃生成階段環(huán)境影響評(píng)價(jià)編制項(xiàng)目建議書編制可行性研究報(bào)告用地規(guī)劃審批二、設(shè)計(jì)招標(biāo)階段規(guī)劃條件審查及施工許可證辦理等審批工作設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理等招標(biāo)工作初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作地質(zhì)勘察及地形測(cè)繪工作三、項(xiàng)目施工階段質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等施工過程控制組建施工項(xiàng)目部編制施工組織設(shè)計(jì)開展施工準(zhǔn)備四、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量保修試運(yùn)行竣工驗(yàn)收移交運(yùn)營(yíng)課程小結(jié)同學(xué)們，這節(jié)課主要介紹了施工組織發(fā)展的背景、施工組織發(fā)展的現(xiàn)狀、以及施工組織所處的建設(shè)階段三部分內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我們了解科學(xué)的施工組織管理，就是根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求以及承包合同的約定，對(duì)人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境以及時(shí)間、空間等進(jìn)行科學(xué)合理的安排，并做好承包人與發(fā)包人、分包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建單位的協(xié)調(diào)，最終取得功能齊備、質(zhì)量合格、過程安全、多方共贏的建筑成果及經(jīng)濟(jì)效益。課后作業(yè)（多選題）根據(jù)工程建設(shè)程序，建筑工程項(xiàng)目可以劃分哪幾個(gè)建設(shè)階段？（）A、項(xiàng)目策劃生成階段B、設(shè)計(jì)招標(biāo)階段C、項(xiàng)目施工階段D、竣工驗(yàn)收階段（單選題）施工組織與施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是哪個(gè)建設(shè)階段的任務(wù)？（）A、項(xiàng)目策劃生成階段B、設(shè)計(jì)招標(biāo)階段C、項(xiàng)目施工階段D、竣工驗(yàn)收階段（單選題）以下哪一項(xiàng)不屬于科學(xué)先進(jìn)的施工組織管理方法？（）A