


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
施工過程質量控制1、承包人要正確處理“工程質量與施工進度”的關系,當施工進度與工程質量發生矛盾時應以確保工程質量為前提,做到以工程質量為基礎。2、分部、分項工程開工前,承包人要認真做好施工準備工作,并在準備工作落實和安排就緒后,報請監理人檢查。檢查內容包括:(l)設計圖紙、施工技術與作業規程規范、技術檢驗標準、施工措施計劃等技術交底已經進行。(2)主要設備與機具配置、勞動組織與技工配備已經完成。(3)開工所必需的材料、構件、安裝設備到位,報經檢驗合格,并能滿足計劃進度內連續施工的需要。(4)施工輔助生產設備和施工養護、防護措施就緒。(5)場地平整、交通道路、測量布網及其它臨時設施完成。(6)工程管理、施工安全和質量保證措施到位。3、承包人應嚴格遵守國家和部門發布的規程、規范和施工質量控制標準,按工程承包合同規定的施工操作技術和監理人批準的施工措施、工藝和工序施工。4、施工過程中,承包人應按設計和施工技術規程、規范要求,按《水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準》規定的質量檢查、檢測和質量等級評定方法,對單元工程及重要施工工序在認真做好施工班組自檢、二級施工單位復檢、承包人質檢部門終檢,并在“三檢”合格基礎上,報請監理人簽證確認和評定質量等級。切實做到上道單元(或工序)質量不合格下道單元(或工序)不開工。5、對于隱蔽工程和重要的單元工程,施工完成并經承包人“三檢”合格后,應報請監理人,由監理人提請發包人組織設計等有關單位進行聯合檢驗和質量驗收,廠房、控制樓的基礎,必須進行聯合質量驗收。6、校正。除定期校準外,還應根據其使用情況,不定期地進行專門校準,并同時申報監理人進行檢查核定。7、在施工過程中,為確保工程建設質量,監理人在授權范圍內有權按工程承包合同規定,作出指示:(l)指示承包人停止不正當的或可能對工程施工質量及安全造成損害的施工工藝、措施、工序、作業方式,以及其它各種違章作業行為。(2)指示承包人停止不合格或不符合合同技術規范要求的材料與設備設施的安裝與使用,并予以更換。(3)指示承包人對不合格工程予以修補或返工。(4)禁止工程轉包,拒絕施工資質不合格的和違反承包合同規定的分包。(5)建議、要求直至指令承包人對施工質量管理中嚴重失察、失職、玩忽職守、偽造記錄和檢測資料,以及造成質量事故的責任人員予以警告、處罰、撤換、直至責令退場。(6)嚴重違反作業規程,經多次指出后仍無明顯改進的作業班、組、隊應停工整頓、撤換、直至責令退場。(7)指示承包人對完建工程繼續予以養護、維護、照管和進行缺陷修復。(8)工程承包合同授予的其它指令權。8、施工作業期間質量檢查記錄、材料和設備的檢查試驗鑒定資料、質量檢驗簽證資料、質量等級評定資料等,是工程驗收的重要原始資料,是評價工程施工質量的依據。承包人應注意做好工程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美容美發連鎖店合伙人投資合作協議及品牌加盟
- 未成年人姓氏變更家庭監護責任劃分協議
- 2025年中國保修設備行業市場前景預測及投資價值評估分析報告
- 生物醫藥企業商業秘密刑事保護與市場監督戰略合作協議
- 2025年中國半空心釘行業市場前景預測及投資價值評估分析報告
- 文化創意園區照明規劃與實施服務協議
- 節能減排股權投資協議(SPA)及碳排放權交易協議
- 繼承房產優先權放棄與財產分割及補償協議
- 新能源企業員工股權激勵與人才引進合同
- 政府機關公務車輛事故處理合同
- 中產人群分析報告
- 寵物血液庫市場營銷策劃
- 團播主持人協議
- 垃圾分類意識的培養與智能垃圾分類系統
- 《微生物學腸道菌》課件
- 急需學科專業引導發展清單
- 江蘇省無錫市2024年中考模擬數學試題附答案
- 美容科電療美容治療技術操作規范
- 第一節-接入互聯網-教案
- 第五課:郁達夫
- 綠色工廠評價指標及評分標準
評論
0/150
提交評論