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文檔簡介

第七章公司成立(一)商業計劃書創新創業立體課程13目錄Contents開始學習吧!實訓目標知識鏈接2實訓流程及內容01實訓目標掌握商業計劃書的構成要素和六大特征。(1)知識目標(2)技能目標運用商業計劃書的撰寫方法和技巧編寫一份商業計劃書。(3)素養目標養成縝密的思維習慣和良好的書面語言表達能力。02實訓流程及內容序號實訓流程實訓內容1了解商業計劃書的構成要素了解商業計劃書的六個構成要素:項目概述、市場分析、項目方案、經濟評價、團隊管理和附錄2掌握商業計劃書的寫作要點撰寫商業計劃書時應做到:書寫層次清晰,突出重點要點;要有圖表輔助,增加量化描述;語言精練簡潔,邏輯清晰明確等要求3了解商業計劃書封面和目錄的編制要求了解商業計劃書的封面應包括:項目名稱、公司名稱、聯系人姓名和聯系方式、版權聲明或保密須知等內容4掌握項目概述的內容及撰寫要求項目概述部分需要用高度凝練的語言來闡述項目,至少包括八項內容:產品與服務;創新定位;市場空間;競爭優勢;核心團隊;盈利預期;融資規劃和資金用途等5了解市場分析的內容及方法了解市場定位、市場預測、競爭分析、SWTO分析等內容6了解項目方案的內容了解實施方案、實施條件、進度計劃及營銷推廣的編寫要求7了解經濟評價部分的編寫要求了解投資與收入估算、資金安排、財務評價、風險分析等內容的編寫要求8了解團隊管理和附錄的內容從工作能力、教育經歷等方面描述管理人員,附錄包括利潤表、現金流量表等內容9實訓小結對商業計劃書框架及內容進行復習,答疑總結03知識鏈接(1)項目概述寫作要點出色的項目概述應該寫得很簡短:篇幅最多兩頁,最好是一頁。清楚地講出企業的目標,和你打算做些什么。不要試圖在這里講解細節問題。要描述市場對產品的需求和產品到底是什么,說出企業主要負責人的資質條件。——尤金克萊納(Eugenekleiner),創業投資家(2)進程安排和里程碑公司正式成立完成設計完成產品原型聘請員工產品展示產品演示簽訂協議進入實際生產接受訂單首次銷售與交付實現盈虧平衡03知識鏈接(3)風險評估03知識鏈接風險評估包括:市場風險;競爭風險;技術風險;產品風險;客戶風險;團隊和執行風險;財務風險

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