活動方案之2015年幫扶工作方案2015年幫扶工作方案【篇一：結對幫扶實施方案】甘肅東西部行社結對幫扶工作實施方案為大力推行“1235”戰略、企業文化戰略和人才強社戰略，落實《2013-2015年發展規劃》，發揮河西行社的綜合優勢，幫扶河東行社轉變思想觀念、規范業務經營、提升管理水平、完善經營機制，縮小東西部行社間的發展差距，促進全省農村信用社均衡發展和轉型升級，特制定本實施方案。一、結對幫扶對象根據東西部行社近年來業務發展、資產質量、內控管理等情況，首批從河西、河中選取26家行社（幫扶行社）與河東26家行社（受幫扶行社）結成“一對一”的幫扶關系（見附表），開展東西部行社結對幫扶工作。2015年起開展第二批結對幫扶工作。二、幫扶工作方向、目標及時間幫扶方向：重點進行思想觀念的幫扶、內控管理的幫扶、經營機制的幫扶、業務發展的幫扶。幫扶目標：到2015年末，使受幫扶行社思想觀念深刻轉變，開拓創新意識明顯增強；制度流程健全，內控完善有序；制度執行有力，業務經營規范；經營機制完善，激勵約束到位；存、貸款業務增速高于全省平均水平，不良貸款絕對額較2013年末下降20%以上，占比下降4個百分點以上，實現監管評級和等級行社比2013年末各提高兩個層級以上。幫扶時間：首批從2014年1月開始，爭取用兩年時間的幫扶，使受幫扶行社實現上述目標。對兩年內沒有完成幫扶任務的，將延長幫扶時間直至幫扶目標完成，確保幫扶工作不走過場。三、幫扶工作方式結對雙方應結合實際，研究采取針對性強、重點突出、實效明顯、靈活多樣的方式，創造性地開展幫扶工作。（一）互派干部。一方面，幫扶行社選派班子成員和優秀中層干部到受幫扶行社掛職指導工作，開展業務培訓。掛職干部參加受幫扶行社的理事會、主任辦公會、貸審會、風管會等重要會議。還可選派業務骨干到受幫扶行社的對口部門幫助指導工作。另一方面，受幫扶行社選派班子成員和優秀中層干部到幫扶行社掛職學習先進的經營管理理念、機制和方法。掛職干部同樣參加幫扶行社的理事會、主任辦公會、貸審會、風管會等重要會議。還可選派業務骨干到幫扶行社對口部門掛職學習。結對雙方交流掛職干部優先考慮分管市場發展部或風險管理部的班子成員及兩個部門的負責人，交流掛職時間由雙方根據幫扶工作需要共同商定。（二）考察觀摩。受幫扶行社分期分批組織班子成員、中層干部和業務骨干到幫扶行社有針對性地考察學習和觀摩交流，召開專題研討會，共同探討管理方法和發展思路。（三）業務合作。結對雙方本著資源共享、取長補短的原則，深入開展資產、負債、中間業務和產品創新等方面的合作與交流，促進雙方業務共同發展。四、幫扶工作內容及措施（一）轉變思想觀念。采取座談、研討、培訓等方式，積極引導受幫扶行社認清形勢，改變畏難保守、封閉求穩、小富即安等思想觀念，樹立現代商業銀行經營理念，增強緊迫感、危機感、競爭意識和開拓創新意識，準確把握經濟形勢和競爭態勢，根據區域經濟特點、自身優勢和現代銀行標準，制定適合自身實際的發展規劃，找準市場定位，確立發展目標?！獎撔滤悸?，因戶施策。將貧困村整村脫貧銷號和貧困戶全部越過扶貧標準線作為扶貧攻堅主戰場，創新方式，因地制宜，因戶施策、分類指導，精準扶貧到戶。三、目標任務（一）總體目標。到2015年底實現xx村市級貧困村整村脫貧銷號，全鎮377戶1182貧困人口全部越過扶貧標準線；2015年查漏補缺；2017年鞏固提高。（二）具體任務。1.到2015年底xx村實現“八有”：一是有一個特色主導產業覆蓋70%的在家農戶，其中建卡貧困戶不低于30%。二是有一條硬化村社公路，至少6個村民小組通泥結石路，聚居20戶以上的自然村通人行便道。有一個便民服務中心，面積達到150平方米以上，并配套建設便民超市等設施。有一套落實社保政策到戶的具體措施，確保城鄉養老保險參保率達85%以上，農村新型合作-3-醫療參保率達到90%以上，貧困家庭成員全部參加農村新型合作醫療和城鄉農村社會養老保險，符合條件的貧困家庭成員全部納入低保。有一個整潔的村容村貌，建立村容村貌管理制度，開展農村環境綜合整治，妥善處理生活垃圾和污水，確保農村生態環境得到有效保護。有一個堅強有力的村級班子，工作思路清晰，群眾基礎好。有一支穩定的駐村工作隊，有一個有效的結對幫扶機制，xx村居民年人均可支配收入增幅高于全縣農村居民年人均可支配收入5%以上；為xx村貧困戶解決“八難”：著力解決貧困戶穩定增收難、便捷出行難、安全飲水難、住房改造難、素質提升難、看病就醫難、子女上學難、公共服務難。2.到2015年底實現全鎮建卡貧困戶377戶1182貧困人口年人均可支配收入全部越過扶貧標準線2300元（2010年不變價）。四、具體措施（一）強化財政投入，突出政府主導1.積極爭取上級專項財政資金用于扶貧攻堅。充分利用市級補助資金，積極爭取縣財政更多的資金扶持，重點抓好發展主導特色產業和完善基礎設施，實現可持續扶貧，同時抓好貧困戶節日慰問、小額扶貧保險、資助貧困學生就學等。2.積極爭取部門資金用于扶貧攻堅。積極爭取縣財政局、縣農委、縣水務局、縣交委、縣林業局等縣級部門現代農業發展資金、人飲安全資金、交通發展資金、農村危舊房屋改造資金、一-4-事一議資金、鞏固退耕還林資金等專項資金，用于貧困戶解決“八難”，實現貧困村“八有”，力爭年底實現xx村整村脫貧銷號。（二）強化資源整合，形成推進合力1.充分發揮幫扶集團的力量，集中定點對xx村進行幫扶。縣委常委孫代勇、縣政協主席王峻波為扶貧集團的牽頭領導，縣發改委為牽頭單位，縣委政法委、縣法院、司法局、統籌辦、投促中心、煙草專賣局、郵儲銀行為責任單位。根據實際情況整合幫扶集團資金項目幫助發展產業和完善基礎實施及公共服務功能。2．積極申請“一圈”幫扶“兩翼”資金（涪陵對口幫扶梁平資金）用于整村扶貧。廣泛宣傳調動社會愛心人士參與扶貧濟困的積極性，充分發揮工商企業、民間團體、慈善機構等市場主體的作用，吸納社會力量參與到扶貧脫貧攻堅戰中來。（三）強化分類指導，實現精準扶貧通過反復調查核實，對全鎮1182名貧困人口分成6類，做到精準化識別、針對性扶持、動態化管理，確保“扶到點上、扶到根上、扶到人頭”。一是產業帶動一批。產業扶貧是可持續的扶貧，駐村工作隊必須以市場為導向，進村入戶開展調查，既要摸清全村情況，更要摸準每戶貧困戶的情況。認真研究貧困村產業基礎、地理環境和生產條件，宜林則林、宜牧則牧，充分利用上級財政專項扶貧-5-【篇三：2015年駐村幫扶工作計劃】2015年駐村幫扶工作計劃為切實把“訪民情、惠民生、聚民心”駐村工作落到實處，結合駐村工作要求，**鄉民安村駐村工作組結合民安村實際，深入了解，認真開展調查研究工作，在此基礎上制定2015年幫扶工作計劃，具體內容如下：一、基本情況**鄉民安村轄5個村民小組，全村共有206戶，628人，勞動力419人，黨員24名，耕地1487畝。主要經濟來源一是種植花椒、紅富士蘋果、梨及李子等小水果，二是傳統農業種植及外出務工。二、指導思想認真貫徹落實黨的十八大和十八屆二中、三中、四中全會和省委十屆三次、四次全會精神，把扶貧攻堅作為我鄉全面建成小康社會的突破口，堅持科學扶貧和精準扶貧，堅持引領發展，服務群眾，轉變作風。改善貧困村發展條件，提高群眾生產生活水平，推進貧困村加快發展，貧困人口脫貧致富，打好扶貧開發攻堅戰。三、2015年幫扶工作計劃（一）認真做好調查摸底工作。調查摸底工作是做好駐村幫扶工作的基礎。駐村工作組按照“訪民情、惠民生、聚民心”活動精神要求，進一步統一思想，提高認識，采取有效措施，深入調研走訪，全面把握村情民意，找準問題，分析原因，研究對策，理清思路，制定出切實可行的幫扶工作規劃，為今后的駐村幫扶工作順利健康開展打下堅實基礎。（二）把握矛盾與主要矛盾?，F階段民安村的發展相對比較落后，主要有以下幾個方面主客觀的問題：一是現實客觀條件的制約。民安村海拔高，自然條件較差；二是農民收入少，來源單一，主要是紅富士蘋果、梨、李子等水果及傳統農作物種植；三是主觀方面，村民思想觀念較為保守落后，視野窄，需要進一步開闊發展思路；四是集體經濟薄弱，沒有企業。以上這些問題可以概括為一個主要矛盾：村民對全面小康生活的期待與現實生活水平、收入水平較低之間的差距。（三）千方百計增加農民收入。結合民安村的實際情況，初步計劃從以下幾個方面入手：一是加強科技培訓，加大科技投入；二是整合土地資源，進行土地開發1000畝的規劃設計；三是爭取石漠化項目的立項設計；四是加強對農民的教育培訓，使其具備一技之長，幫助農民兄弟開拓就業渠道，增加收入來源。（四）助推基層組織建設。一是幫助加強民安村黨員隊伍建設，對現有黨員隊伍現狀采取針對性的培訓管理等措施，提高隊伍素質和戰斗力；二是幫助加強村干部作風建設。駐村干部要身先士卒，率先垂范，全身心投入到工作中去，要公示、認真走訪。建立民情臺賬，掌握實情，解決實際問題。