第安全生產(chǎn)事故管理制度十一篇

安全生產(chǎn)事故管理制度十一篇

安全生產(chǎn)事故管理制度篇1

第一條為了加強事故管理，采取防范措施，掌握事故發(fā)生情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，特制定本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)各類事故。

第三條職責(zé)

1、公司行政室負(fù)責(zé)交通事故、惡意破壞事故、工傷事故以及起火爆炸事故的處理，并負(fù)責(zé)其它各類事故的綜合整理和歸檔。

2、生產(chǎn)部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)設(shè)備事故、工藝事故的處理。

3、各責(zé)任部門的事故處理報告必須在三日內(nèi)交公司行政室備案。

第四條各類事故的界定

1、違反交通運輸規(guī)則，造成車輛損壞、人員傷亡或財產(chǎn)損失的為交通事故。

2、凡屬有意制造破壞給企業(yè)生產(chǎn)、財產(chǎn)、人員造成損失或損傷的為破壞事故。

3、公司員工在生產(chǎn)活動所涉及到的區(qū)域內(nèi)，由于生產(chǎn)過程中存在危險因素的影響，突然使人體組織受到損傷或某些器官失去正常機能，以致負(fù)傷人員立即中斷工作，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門診斷需休息一個工作日以上的為工傷事故。

4、各種原因?qū)е碌闹?、爆炸，造成生命財產(chǎn)損失的為著火爆炸事故。

5、因操作原因使正常的生產(chǎn)操作條件受到破壞；違反操作規(guī)程、工藝指標(biāo)超標(biāo)造成減產(chǎn)；生產(chǎn)過程的原料、輔料及中間產(chǎn)品發(fā)生跑、冒、泄漏造成經(jīng)濟損失的情況均屬于工藝事故。

6、因使用、維護、操作不當(dāng)而使設(shè)備受到損壞或損傷的情況屬設(shè)備事故。

7、凡屬外界原因影響而發(fā)生各種不可抗拒的災(zāi)害事故，已構(gòu)成事故發(fā)生條件，足以釀成災(zāi)害，幸發(fā)現(xiàn)及時得到挽救或僥幸未造成嚴(yán)重后果者，稱為未遂事故。此兩類事故可根據(jù)各職能部門的職責(zé)范圍分工負(fù)責(zé)管理。

8、傷亡事故中輕傷、重傷、死亡和多人中毒事故的，按國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》執(zhí)行。

第五條根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：

1、特別重大事故，是指造成1人以上死亡，或者10人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者50萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

2、重大事故，是指造成3人以上10人以下重傷，或者10萬元以上50萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

3、較大事故，是指造成1人以上3人以下重傷，或者10萬元以下5萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

4、一般事故，是指造成1人以上3人以下輕傷，或者5萬元以下5000元以上直接經(jīng)濟損失的事故。

5、輕微事故，是指造成輕微人員傷害，損失額在5000元以下的直接損失的事故，或發(fā)生小范圍火災(zāi)、泄漏的事故。（“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)）。

6、傷亡事故損失統(tǒng)計因負(fù)傷累計休工天數(shù)折合金額，按企業(yè)員工平均日工資_休工天數(shù)。

第六條事故的搶修與救護

1、發(fā)生事故后，必須積極搶救，正確處理，防止事故蔓延擴大。

2、發(fā)生重大事故時，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)直接指揮安全、技術(shù)、生產(chǎn)、保衛(wèi)部門協(xié)助做好現(xiàn)場搶救的指揮和警戒工作。在搶救時，應(yīng)注意保護現(xiàn)場。所有參加搶救人員，都要服從指揮，不許擅自行動。

3、發(fā)生一般事故，車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)直接指揮，有關(guān)人員做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，注意保護現(xiàn)場，并及時上報有關(guān)部門。

4、對有毒有害物料大量外泄的事故現(xiàn)場或火災(zāi)場所必須設(shè)立警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴合適的防毒面具，對中毒或灼傷人員，應(yīng)盡快組織急救處理。

5、在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對受傷害人員的搶救和護理。

第七條事故報告程序

1、凡發(fā)生事故，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向上級有關(guān)部門報告；對重大事故，應(yīng)立即用快速方法向上級機關(guān)報告。

2、傷亡事故的報告內(nèi)容主要有：

1）事故發(fā)生單位概況；

2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

3）事故的簡要經(jīng)過；

4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

5）已經(jīng)采取的措施；

6）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況

3、凡因工負(fù)傷人員，當(dāng)時不能確診為重傷，從受傷時起，一個月內(nèi)，仍不能確定為重傷者，按輕傷事故統(tǒng)計，若一個月后由輕傷轉(zhuǎn)為重傷或死亡，則不再按重傷或死亡上報，也不再作專題調(diào)查報告。

第八條事故的調(diào)查與處理

1、成立事故調(diào)查組，調(diào)查組成員的條件、職責(zé)和權(quán)利

1）條件：與發(fā)生的事故沒有直接利害關(guān)系；具有某一方面的特長；具有認(rèn)真負(fù)責(zé)，實事求是的品質(zhì)。

2）職責(zé)：查明事故原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責(zé)任；提出事故處理意見、防范措施和建議；寫出《事故調(diào)查報告》。

3）權(quán)利：事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的單位、部門和有關(guān)人員了解情況和資料，任何單位和個人不得拒絕。

2、各部門應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地調(diào)查和分析事故，找出事故發(fā)生的原因，查明責(zé)任，確定整改措施并限期落實。

3、對一般事故，有關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)組織召開事故分析會，找出原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，對事故責(zé)任者提出處理意見，并報公司行政室備案。

4、對重大事故，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和分析。必要時要邀請上級主管部門或當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門、公安部門和檢察部門等有關(guān)單位參加。找出原因，查明責(zé)任。制定防范措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。

5、防范措施的內(nèi)容

技術(shù)措施——對設(shè)備、設(shè)施的操作從安全管理的角度考慮設(shè)計、檢查和保養(yǎng)措施，減少或消除物的不安全狀態(tài)。

教育措施——加強員工的安全教育，使員工掌握防止事故發(fā)生的有效方法和知識，消除或減少人的不安全行為。

管理措施——認(rèn)真貫徹實施有關(guān)的法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行本廠的各種安全生產(chǎn)制度，組織安全管理檢查，落實隱患整改，實施經(jīng)濟考核。

第九條調(diào)查報告的編寫

1、事故調(diào)查組人員在全面分析事故后，寫出《事故調(diào)查報告》

2、調(diào)查報告應(yīng)包括以下內(nèi)容

1）事故的基本情況：包括單位名稱、日期、類別、地點、傷亡人數(shù)、傷亡人員情況、經(jīng)濟損失、事故等級等；

2）事故經(jīng)過；

3）事故原因分析，包括直接原因和間接原因；

4）事故的預(yù)防措施；

5）事故責(zé)任者及對責(zé)任者的處理意見；

6）調(diào)查組成員名單及調(diào)查組成員簽字；

7）附件，包括圖表、照片、技術(shù)鑒定等資料；

第十條事故處理

1、任何事故的處理應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行。

2、調(diào)查結(jié)束后，主管部門、車間應(yīng)按照調(diào)查組提出的處理意見和防范措施認(rèn)真整改落實，防止類似事故發(fā)生。

3、調(diào)查組依照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例對事故責(zé)任者提出處理意見。

1）對嚴(yán)重違章指揮，違章作業(yè)又不聽勸阻的人員，或由于失職造成的重大事故責(zé)任者，應(yīng)給予紀(jì)律處分直至追究刑事責(zé)任。

2）對蓄意制造事故，造成嚴(yán)重后果，需追究刑事責(zé)任的，應(yīng)交司法機關(guān)依法處理。

3）對防止或搶救事故有功的單位或個人，應(yīng)予以表彰、獎勵。

4、由公司行政室、財務(wù)部按《工傷保險條例》對事故中的傷亡人員進(jìn)行賠償處理。

5、事故處理意見決定后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督事故處理的執(zhí)行情況，并將執(zhí)行情況反饋，納入事故檔案材料。

6、事故處理后，公司行政室應(yīng)將事故詳情、原因和處理結(jié)果以最有效的形式在本公司員工中通報，使廣大員工能吸取教訓(xùn)，增強安全意識。

7、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，如因特殊情況，安監(jiān)部門同意延期的事故，處理時間最遲不得超過180天。

第十一條事故結(jié)案歸檔與統(tǒng)計

1、事故處理結(jié)案后，公司行政室應(yīng)建立事故檔案，各職能部門應(yīng)按分工整理登記和保管好事故資料，并記入臺帳。對所有事故調(diào)查分析的資料，如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等，應(yīng)妥善保管。應(yīng)將有關(guān)資料整理歸檔，以備查考

2、公司行政室負(fù)責(zé)按GB6441—86《企業(yè)員工傷亡事故分析標(biāo)準(zhǔn)》，找出事故發(fā)生的規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，推動安全管理工作不斷發(fā)展

3、根據(jù)統(tǒng)計情況制定和修改有關(guān)安全管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。

第十二條工傷認(rèn)定及工傷評殘

1、事故中造成重傷人員，由公司行政室依照《工傷認(rèn)定辦法》和有關(guān)材料，向地方勞動行政部門辦理工傷認(rèn)定，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理。

2、公司行政室依照《工傷保險條例》確定其享受相應(yīng)的待遇。

第十三條本制度由行政室負(fù)責(zé)解釋

第十四條本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行

安全生產(chǎn)事故管理制度篇2

為加強生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定本管理制度。

第一條生產(chǎn)安全事故定義

生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故，通常會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷的事件。

第二條事故等級劃分

根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：

(1)特大安全事故，是指造成3人以上死亡，或者5人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者50萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

(2)重大安全事故，是指造成1人以上2人以下死亡，或者3人以上5人以下重傷，或者20萬元以上50萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

(3)較大安全事故，是指造成1人死亡，或者2人以上3人以下重傷，或者20萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

(4)一般安全事故，是指造成2人以下重傷，或者10萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

(5)輕傷事故：構(gòu)不成重傷、死亡的人身傷害事故。

第三條事故報告

1、報告程序

發(fā)生生產(chǎn)安全事故，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報告到安全環(huán)?？坪头止馨踩慕?jīng)理，一般及以上等級事故必須報告到總經(jīng)理、董事長。對一般及以上等級事故，公司經(jīng)理接到報告后，在1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報告。

情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報告。

事故報告后出現(xiàn)新情況的，應(yīng)當(dāng)及時補報。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。

2、報告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容

(1)事故發(fā)生單位概況；

(2)事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；

(3)事故的簡要經(jīng)過；

(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；

(5)已經(jīng)采取的措施；

(6)其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

第四條事故的救援

(1)接到事故報告的科室及公司領(lǐng)導(dǎo)，在進(jìn)行事故逐級上報的同時，應(yīng)采取有效措施，或立即啟動事故相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，組織搶險救援，防止事故擴大和財產(chǎn)損失。

(2)發(fā)生人身傷害事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取有效措施，杜絕繼發(fā)事故，防止事故擴大，并立即將受傷或中毒人員用適當(dāng)?shù)姆椒ê推骶甙徇\出危險地帶，并根據(jù)具體情況施行急救措施。在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對傷害人員的搶救和護理。

(3)事故發(fā)生后，要妥善保護事故現(xiàn)場和相關(guān)證據(jù)，因搶救人員、防止事故擴大以及疏散交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，要做出標(biāo)志，繪制簡圖并做出書面記錄。

第五條事故調(diào)查處理

在事故調(diào)查處理中要堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，追究相關(guān)人員責(zé)任。

1、發(fā)生一般及以上等級事故，按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的規(guī)定由相應(yīng)級別政府組織調(diào)查，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及事故發(fā)生單位要做好積極配合工作，對事故按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進(jìn)行處理。

2、發(fā)生輕傷事故，由分管安全的經(jīng)理負(fù)責(zé)組織調(diào)查。調(diào)查組由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)?？啤⑹鹿什块T以及有關(guān)部門人員組成。

3、事故調(diào)查的成員要求：應(yīng)當(dāng)具備有事故調(diào)查所需的知識和專長，并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系。

4、調(diào)查組職責(zé)有：查明事故經(jīng)過、原因、人員傷害情況、直接經(jīng)濟損失，認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任，提出對責(zé)任者的處理意見，總結(jié)教訓(xùn)，提出防范和整改措施等。

5、在追究責(zé)任時要分清直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，責(zé)任分析要嚴(yán)格按照以下步驟：

(1)按照事故調(diào)查確認(rèn)的事實

(2)按照有關(guān)組織管理及生產(chǎn)技術(shù)因素，追究最初造成不安全狀態(tài)的責(zé)任。

(3)按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定的性質(zhì)、明確程度、技術(shù)難度，追究屬于明顯違反技術(shù)規(guī)定的責(zé)任，不追究屬于未知領(lǐng)域的責(zé)任。

(4)根據(jù)事故后果和責(zé)任責(zé)應(yīng)負(fù)的責(zé)任以及認(rèn)識態(tài)度提出處理意見。

第六條事故損失的計算

(1)事故直接損失包括原材料損失、成品(半成品)損失和設(shè)備損失，原材料和成品(半成品)損失按市場銷售價格計算，或按其實際單位成本計算。

(2)產(chǎn)量損失是從事故發(fā)生時起至恢復(fù)正常生產(chǎn)時止，按日計劃產(chǎn)量計算的總損失量。設(shè)備修復(fù)后因生產(chǎn)能力降低而減產(chǎn)部分可不計算在內(nèi)。產(chǎn)量損失費按單位成本不變價格計算。

(3)事故損失總金額為直接損失費與產(chǎn)量損失費之和。

(4)計算方法：停車設(shè)備臺數(shù)乘停車時間(小時)乘設(shè)備小時計劃產(chǎn)量(噸)，為產(chǎn)量損失。(5)產(chǎn)量損失金額：損失產(chǎn)量乘產(chǎn)品單位成本(不變價格)為產(chǎn)量損失金額。

(6)傷亡事故損失統(tǒng)計因負(fù)傷累計休工天數(shù)折合金額，按企業(yè)職工平均日工資乘以休工天數(shù)。

第七條處罰

(1)發(fā)生一般及以上等級事故，無論何時，事故部門必須于10分鐘內(nèi)將事故報告給安全環(huán)?？坪凸居嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)。輕傷事故要先口頭報告，并且在15小時內(nèi)將書面報告報安全環(huán)?？?，違反此規(guī)定處相關(guān)責(zé)任人200元罰款。

(2)事故報告要真實、及時，不得遲報、漏報、瞞報。違反此規(guī)定處相關(guān)責(zé)任人500元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的作降職或離職處理。

(3)對不積極組織參加事故搶救、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場、事故調(diào)查中弄虛作假的責(zé)任人處500元罰款并作降職處理，造成嚴(yán)重后果的作離職處理，觸犯刑法的移交公安司法機關(guān)處理。

安全生產(chǎn)事故管理制度篇3

安全生產(chǎn)例檢制

為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài)，規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：

(一)每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。

(二)車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。

(三)專職安全員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)車間和部門采取措施，同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

(四)對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。

(五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時采取相應(yīng)的防護措施。

(六)節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進(jìn)行安全檢查，同時配備一定數(shù)量的'安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。

領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制

為強化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班工作要求如下：

(一)定義

1、領(lǐng)導(dǎo)干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。

2、現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。

(二)現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。

3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場無法解決處理的，立即報技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對車間領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會報告。

(三)相關(guān)要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。

3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。

5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，按照規(guī)定對現(xiàn)場責(zé)任人進(jìn)行處罰，并對違章人員進(jìn)行幫教。

6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

(四)考核規(guī)定

1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

2、現(xiàn)場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。

3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的，每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

5、由綜合辦公室負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

附則

(一)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

(二)本制度的制定、修訂由綜合辦公室負(fù)責(zé)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

(三)本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。

安全生產(chǎn)事故管理制度篇4

1、目的

為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),做到事前預(yù)防,達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的。識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評價方法進(jìn)行評價。加強管理和個體防護等措施,遏止事故,避免人身財產(chǎn)的傷害和工作環(huán)境破壞。結(jié)合公司實際,特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識額評價評價管理工作。

3、危險源辨識

(1)危險源辨識的.方法可分為直觀經(jīng)驗法和系統(tǒng)安全分析方法兩大類.

(2)常見危險、危害因素為易燃易爆物質(zhì)、腐蝕和腐蝕性物質(zhì)、生產(chǎn)性毒物、生產(chǎn)性粉塵、噪聲、振動、輻射、高低溫、采光與照明等.

(3)危險、危害因素的識別要全面、有序地進(jìn)行,禁止漏項,按規(guī)定以廠址、總平面布置、道路及運輸、建筑物、生產(chǎn)工藝過程、生產(chǎn)設(shè)備裝置、作業(yè)環(huán)境、安全管理措施等順序和方面進(jìn)行.

(4)重大危險源辨識申報登記工作須按國家標(biāo)準(zhǔn)《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(gb18218一20__)進(jìn)行.

4、評價方法

(1)工作危害分析法

工作危害分析法:從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險評價,判定風(fēng)險等級,制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進(jìn)行的評價。

(2)安全檢查表分析法

安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進(jìn)行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。

5、評價時機

常規(guī)活動每年一次,非常規(guī)活動開始之前.

6、評價組織

評價活動是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評價

公司的各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作,崗位員工要積極輔助風(fēng)險評價和參與風(fēng)險控制工作。

7、其它要求

根據(jù)評價結(jié)果,確定重大風(fēng)險,并制定落實風(fēng)險控制措施。

評價出的重大隱患項目,應(yīng)建立檔案和整改計劃。

風(fēng)險評價的結(jié)果由各部門組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險和控制措施。

按照實際情況不斷完善風(fēng)險評價的內(nèi)容。

8、附則

8.1本制度自批準(zhǔn)之日起實施。

安全生產(chǎn)事故管理制度篇5

1、為加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。

2、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制度。

3、安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則。

4、各部門和個人必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)。

5、公司主要負(fù)責(zé)人、各車間主要負(fù)責(zé)人、各班組組長是本公司、本車間、本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

6、公司從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

7、公司工會組織應(yīng)依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的.合法權(quán)益。

8、公司安全生產(chǎn)委員會應(yīng)當(dāng)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門或個人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

9、公司應(yīng)采取各種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識。

10、公司鼓勵和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)管理水平。

11、公司對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。

12、本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和上級部門對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定編制。

安全生產(chǎn)事故管理制度篇6

一、組織管理

1、施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場安全管理制度。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負(fù)全面責(zé)任。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。

3、班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進(jìn)行安全交底。

4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。

1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料

施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施(或方案)。

安全技術(shù)交底書。

安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書)。

安全設(shè)施驗收書。

采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。

特種作業(yè)人員驗證記錄。

安全檢查、隱患整改材料。

2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收

經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案)，應(yīng)層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實，責(zé)任到人。

完成后必須組織驗收，合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。

3、防火防爆

施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如，防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作，

一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;

二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準(zhǔn)開啟瓶閥;

三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。

安全生產(chǎn)事故管理制度篇7

一、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必需安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。

三、定期進(jìn)展安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。

四、工人進(jìn)廠必需堅持進(jìn)展安全學(xué)問教育，考核合格者方可上崗。車間安全生產(chǎn)治理制度。

五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)，降低空氣中的.酒精濃度。

六、覺察機、電設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音特別或有異味，必需馬上關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、修理，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運轉(zhuǎn)部位都必需要安裝防護罩。

七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。

八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。

九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥當(dāng)保管。

十、公司的全部電器保險絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。

十一、特別工種必需持有特別工種上崗證方可上崗。車間安全生產(chǎn)治理制度。

十二、事故發(fā)生后“三不放過”

1、事故緣由不清不放過；

2、事故者及寬闊職工不受教育不放過；

3、沒有防范措施不放過。

安全生產(chǎn)事故管理制度篇8

第一條、操作人員必須熟悉本規(guī)程，經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格，穿戴好防護用品，方準(zhǔn)操作本設(shè)備。

第二條、電源合閘時，應(yīng)檢查電器熱控是否靈敏可靠，熱電偶指示溫度是否正確，出現(xiàn)問題請維修人員排除，嚴(yán)禁操作工人亂動。

第三條、開車時應(yīng)檢查主機減速箱，牽引無極變速箱，收線無極變速箱潤滑是否正常，風(fēng)機通風(fēng)是否良好。

第四條、開車前要注意各段加熱溫度，是否達(dá)到工藝要求的實際溫度，保溫時間要足夠，初次加溫時間保溫不得少于3小時。

第五條、不得在塑化不好，燒焦有老化的.情況下進(jìn)行擠出生產(chǎn)，以防事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)上述問題立即設(shè)法排除。

第六條、車速要由低至高，加到正常速度，嚴(yán)禁高速起車，觀察儀表上指示的電流值與溫度是否正常，以防電流過大，引起加熱器過燒。

第七條、升降線盤時，要注意升降極限位置，不得過高或過低，有電器限位時不得超越限位使用。

第八條、往料斗中加料時，注意金屬物不得進(jìn)入并嚴(yán)禁用螺絲刀或金屬棒捅料壓入螺桿內(nèi)。

第九條、檢查干試機周圍，應(yīng)配備橡膠絕緣墊板，否則不準(zhǔn)開車。

第十條、開車前應(yīng)檢查好各接地部位是否良好，接地電阻應(yīng)定期測定，不得高于4歐;設(shè)備是否有雜音等異?，F(xiàn)象，如有問題修好再用。

第十一條、禁止用手去觸摸干試機之高壓電器，電氣線路或接地線部位。

第十二條、線芯上有水禁止開車。

第十三條沒有停止之前，禁止用手觸摸絕緣線芯導(dǎo)線接頭及裸露部分;高壓擊穿后線芯要先行采取放電措施，然后修理。

第十四條、開車與停車要由技術(shù)熟練工人指揮，避免誤操作造成危險。

第十五條、配備軟化設(shè)備、塑膠機臺的，操作人員不能任意移動、調(diào)整電器和機械設(shè)備;更不能用手扶摸導(dǎo)線、電導(dǎo)輪，銅導(dǎo)管部位。

第十六條、開車結(jié)束后，應(yīng)把電源、水源、氣源全部關(guān)閉，操作手柄復(fù)原位，并做好交接班日記的記錄。

安全生產(chǎn)事故管理制度篇9

1、目的

安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的有效手段、是預(yù)防事故發(fā)生的重要措施。為及時掌握安全生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)、研究、解決安全生產(chǎn)問題，使安全檢查規(guī)范化、制度化，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于冶金鑄鍛造企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的一般規(guī)定。

3、職責(zé)

3.1企業(yè)安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)委員會辦公室負(fù)責(zé)組織企業(yè)安全生產(chǎn)大聯(lián)查和安全專業(yè)檢查。

3.2公司(廠)負(fù)責(zé)組織本單位或本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)專業(yè)檢查和安全生產(chǎn)自查工作。

3.3班組負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)自查工作。

3.4崗位工人進(jìn)行自己負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)檢查項目的自查。

4、管理內(nèi)容和要求

4.1安全檢查不僅要查物的不安全狀況，更要查人的不安全行為和安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制的落實。

4.2安全檢查不僅要認(rèn)真做好重點部位的檢查，而且要關(guān)注日常檢查容易忽略的部位和死角死面。要擴大安全檢查視野、重視安全檢查細(xì)節(jié)。

4.3對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要堅持“邊檢查、邊整改、隱患整改不過夜的原則，做到檢查一處、安全一處。

4.4安全檢查要以崗位檢查班組自查和車間自查為主，輔以各專業(yè)科室的專業(yè)安全檢查。形成自下面上的安全檢查體系。

4.5安全檢查要與推進(jìn)體系運行結(jié)合起來，要堅持體系安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。通過不間斷地開展安全檢查，不斷地提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任心和安全基礎(chǔ)設(shè)施的安全可靠。

4.6為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保我公司(廠)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時掌握我公司(廠)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)、研究、解決安全生產(chǎn)問題，使安全檢查制度化，特制定本制度。

4.7安全檢查時間

4.7.1公司(廠)每月組織一次綜合性檢查。不定期組織專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性綜合檢查和節(jié)假日安全檢查；

4.7.2車間每周組織一次安全檢查；

4.7.3班組每班檢查一次；崗位堅持班前檢查和班中巡查。

4.8安全專業(yè)部門要進(jìn)行經(jīng)常性檢查。主要檢查內(nèi)容包括：

4.8.1檢查各級領(lǐng)導(dǎo)是否定期專門召開會議，研究、討論、解決本單位的安全生產(chǎn)問題；各級領(lǐng)導(dǎo)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，是否同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；國家、部、省、市、縣、鎮(zhèn)及公司關(guān)于加強安全工作的指示要求和安全生產(chǎn)法律、條例、制度等在各級貫徹執(zhí)行的情況。

4.8.2逐級檢查生產(chǎn)人員，是否牢固地樹立起安全第一的思想，遵章守紀(jì)是否成為每位職工的自覺行動。

4.8.3檢查以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為中心的安全生產(chǎn)制度是否健全、落實。

4.8.4檢查對新工人、實習(xí)代培人員、換崗換工種人員、復(fù)工人員、招用的農(nóng)民工、臨時工、輪換工的安全教育情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復(fù)審情況；檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況；檢查公司(廠)、車間(工段)、班組級干部的安全及教育培訓(xùn)情況；檢查安全宣傳工作情況；檢查易燃易爆和危險場所要害部位危險等級相對較高的設(shè)備、設(shè)施的防護情況，安全標(biāo)志是否齊全得當(dāng)；檢查班組安全建設(shè)情況；檢查事故隱患整改情況。

4.8.5檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施等安全狀況及職工遵規(guī)守紀(jì)情況。

4.8.6安全專業(yè)部門要協(xié)同有關(guān)部門組織好對鍋爐壓力容器、電氣、起重機械、煤氣、防火等專業(yè)性的安全檢查。

4.8.7安全專業(yè)部門要協(xié)同有關(guān)部門組織好防暑、防汛、防雷電、防倒塌、防寒、防凍等季節(jié)性的安全檢查。

4.9逐級建立相應(yīng)的安全檢查臺帳，及時登統(tǒng)檢查及整改情況。

安全生產(chǎn)事故管理制度篇10

一、總則

（一）目的：為加強全員安全生產(chǎn)意識，充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制訂本制度。

（二）適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）安全生產(chǎn)組織機構(gòu)

1、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。

2、公司安全生產(chǎn)委員會委員，由各部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人組成。

3、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員，各部門及車間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理員。

4、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。

（二）安全職責(zé)

1、總經(jīng)理安全職責(zé)

（1）總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理工作。

（2）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（3）積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

（4）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細(xì)則。支持安全部門工作，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予獎勵，對失職者或事故責(zé)任者給予懲罰。

（5）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費用。

（6）參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實整改措施并做好善后處理工作。

2、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

（1）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

（2）定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時解決有關(guān)安全的重大問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

（3）認(rèn)真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對查出的安全事故隱患采取措施及時進(jìn)行整改。

（4）參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查和處理。

3、綜合辦公室安全職責(zé)

（1）綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進(jìn)行定期檢查。對存在的安全隱患責(zé)令責(zé)任部門及時整改，并跟蹤驗證。

（2）負(fù)責(zé)公司新員工的安全教育培訓(xùn)工作。

（3）負(fù)責(zé)公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。

（4）負(fù)責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。

（5）負(fù)責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。

（6）負(fù)責(zé)公司安全消防設(shè)施的管理。

4、安全生產(chǎn)管理員安全職責(zé)

（1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的相關(guān)制度和法規(guī)，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。

（2）開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，對新工人和換崗工人進(jìn)行上崗前的安全教育。

（3）經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有險情有權(quán)暫停作業(yè)，并立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。

（4）參加新添或自制機械設(shè)備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準(zhǔn)使用。

（5）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查，制定技術(shù)措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。

5、設(shè)備部安全職責(zé)

（1）組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點，確保安全生產(chǎn)。

（2）負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

（3）負(fù)責(zé)編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。

（4）協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

（5）加強易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理，防止火災(zāi)發(fā)生。

（6）負(fù)責(zé)新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備，符合安全技術(shù)要求。

（7）負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。

（8）對本部門發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。

（9）參加安全生產(chǎn)檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。

（10）負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

（11）負(fù)責(zé)全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。

6、生產(chǎn)車間安全職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任。

（2）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；⒅贫然?、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（3）負(fù)責(zé)組織本車間的員工安全教育，對新員工、調(diào)崗人員進(jìn)行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關(guān)原始記錄。

（4）堅持安全值班制，每月至少進(jìn)行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應(yīng)及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行整改。

（5）按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織實施，不斷改善勞動條件。

（6）發(fā)生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現(xiàn)場及時上報并負(fù)責(zé)查找原因，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故的責(zé)任者，提出獎懲意見。

7、班組長安全職責(zé)

（1）對班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負(fù)責(zé)。

（2）堅持“安全第一”的方針，帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。

（3）貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)班組安全開展工作。

（4）堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時處理或上報車間領(lǐng)導(dǎo)解決。

（5）開展日常性安全教育，組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀(jì)。

（6）發(fā)生事故要立即組織搶救，并立即報告上級和保護現(xiàn)場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。

8、一線員工安全職責(zé)

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。

（2）精心操作，做好各項紀(jì)錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

（3）正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴(yán)格保護現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

（4）作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。

（5）加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。

（6）上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

（7）積極參加各種安全活動。

（8）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

9、技術(shù)部安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。

（2）負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。

（3）負(fù)責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)管理。

（4）協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

（5）加強易燃物品、危險化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理，防止火災(zāi)發(fā)生。

（6）負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

（7）負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

10、倉庫安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉儲物品和危險品的安全管理。

（2）負(fù)責(zé)倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。

（3）負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對特種設(shè)備操作人員加強培訓(xùn)。

（4）加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災(zāi)發(fā)生。

（5）負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

（6）負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設(shè)備操作人員加強培訓(xùn)。

11、財務(wù)部安全職責(zé)

（1）按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。

（2）按時支付員工勞動保險費用。

（3）按照國家規(guī)定負(fù)責(zé)員工安全教育費的支付。

（4）負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。

12、銷售部安全職責(zé)

負(fù)責(zé)下屬員工的崗位安全教育。

（三）考核辦法

1、本公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關(guān)處理。

2、當(dāng)月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責(zé)任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責(zé)任人和部門主管當(dāng)月績效考核成績?nèi)∠⑷∠?dāng)年度晉級資格。

三、安全生產(chǎn)會議制度

為了加強部門之間安全工作的溝通，及時了解公司的安全狀態(tài)，推進(jìn)安全管理，特對安全生產(chǎn)會議要求如下：

（一）職責(zé)

1、綜合管理辦公室負(fù)責(zé)召開本公司的安全會議。

2、各車間、部門定期召開安全生產(chǎn)例會。

3、安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

（二）安全會議組織

1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

2、公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查。

3、公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4、各車間安全生產(chǎn)會議召開時間、地點和人員由各車間自定。

5、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本車間、本部門的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

7、公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當(dāng)月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準(zhǔn)。

8、各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

9、當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

（三）會議內(nèi)容

1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

2、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

3、研究和決定對各項安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

4、研究決定對各項安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。

5、公司安全會議由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄。安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

6、部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。

四、安全生產(chǎn)例檢制

為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài)，規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：

（一）每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。

（二）車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。

（三）專職安全員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)車間和部門采取措施，同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

（四）對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。

（五）對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時采取相應(yīng)的防護措施。

（六）節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進(jìn)行安全檢查，同時配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制

為強化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特對領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班工作要求如下：

（一）定義

1、領(lǐng)導(dǎo)干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長和各車間主任。

2、現(xiàn)場帶班：指帶班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。

（二）現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容：

1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實走動管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報公司安委會研究處理。

3、嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題；現(xiàn)場無法解決處理的，立即報技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

5、對車間領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，落實不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會報告。

（三）相關(guān)要求

1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。

2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員