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文檔簡介

PAGE1會議紀要（第一次工地會議）工程名稱：會議時間：年月日下午會議地點：工地辦公室參加人員：會議內容：一、與會單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工。二、建設單位根據委托監理合同宣布對監理公司的授權：根據《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《建設工程監理規范》、現行規范、規定、標準以及雙方簽訂的《建設監理委托合同》特向監理公司授權，授權內容主要包括委托范圍和內容，授予監理權限兩大部分。（詳見《監理委托授權書》）。三、監理單位對施工單位的要求：1、按照監理規范要求做好工程的質量、進度、安全、管理等工作，為本工程建設做出積極的貢獻；2、建立健全項目部的各種職能，配備配全相關管理技術人員；3、建立健全項目部各種規章制度、管理措施、保證體系，崗位責任到人；4、堅持按程序辦事的原則，一切按照《監理工作程序》做好工程的質量、進度、安全、資料等工作。四、建設單位對監理單位的要求：1、監理工程師盡職盡責、一絲不茍的工作，做好幫監結合；2、做好工程建設的“三控、兩管、一協調”工作；3、在預控上下功夫，充分使用巡視、平行檢驗、旁站、見證取樣的監理手段做好事前、事中、事后控制；4、不得參與施工方的任何經營活動；5、不準無故拖延施工方所報工程資料，做好信息傳遞工作；6、公平、公正地按照國家有關規范、規定進行工程監理工作。五、建設單位對施工單位的要求：1、不得違反設計圖紙和施工技術標準；2、嚴格按照施工合同的約定開展工作；3、要及時辦理簽證和變更手續；4、對合同約定的由建設單位選定分包項目，必須按照約定配合，不得借故設置障礙；5、抓緊做好安全文明工地的工作，要求施工單位高度重視；6、質量第一，尤其是要保證原材料的質量，對涉及結構安全的材料一定要進行采購申請和進場報驗；7、不得使用不合格的材料、設備、構配件；8、不得要求監理單位或建設單位為其不合格的工程材料開綠燈；9、加大施工管理力度，加快工程的進度，做好工程質量管理；10、要有超前意識，提前做好下一步工作計劃，并積極落實；11、精誠團結、友好合作，積極配合監理的工作。六、會議決議：1、工地例會會議一般由監理工程師主持召開，施工單位項目經理、項目技術負責人、技術員、安全員、質檢員等相關管理人員、技術人員參加，有必要時，可以邀請建設單位領導參加；2、工地會議今后召開時間定每周五上午8：30召開；3、地點在工地會議室；4、工地會議的主要內容：a、檢查上次會議事項的落實情況，分析未完事項原因；b、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一步工作進度目標及落實措施；c、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在問題提出改進措施；d、檢查工程量核定及工程款支付情況；e、解決需要協調的有關事項；f、其他有關事宜。xxxx工程建設

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